UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

Facultad de ingenierías
Escuela profesional de ingeniería de sistemas

desarrollo de un data wArehOuse

Curso:
 Business Intelligence.
Docente:
 Ing. Mirian.
Ciclo:
 VI
Semestre:
 2019 II
Turno:
 Tarde.
Presentado por:
 Yaks Anderson Gonzales Condori.
 Faustino Huamán Ripas.
 Jhon Wilfredo merino Aguilar.
 Gabriel Nicodemo Espinoza Huamán.
2019

1. Reconocimiento de la empresa
MODEX es una empresa reconocida a nivel internacional por su forma de
producción y también por la gran calidad de prendas que ofrece en el mercado.
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 2. Dedicación o rubro a que se dedica
Modex se dedica a la creación de prendas de vestir de las mejores marcas de
calidad.
3. Misión
La misión de MODEX es crear una marca de ropa de calidad por medio de un
diseño y de una
comercialización exclusiva (detallistas multimarca independientes y seleccionadas
grandes superficies) y
segmentada (clase media acomodada).
MODEX pretende aprovechar la coyuntura actual de crisis para lanzar al mercado y
consolidar a corto
plazo una “nueva marca” con una línea de productos amplia (desde “casual wear”
hasta sastrería y
complementos) con un óptimo diseño/calidad/precio que satisfaga sus expectativas y
se haga con un
hueco en el mercado.
MODEX quiere contribuir con el Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible y con
el servicio a nuestros
clientes, por medio de una marca complementaria de prendas orgánicas elaboradas
con “algodón
orgánico”.
Todo ello con un diseño propio y un estilo moderno y juvenil. Siempre, y muy
importante, con unos
estándares de calidad altos y un precio muy competitivo fruto de una cuidadosa y
seleccionada
subcontratación productiva en el extranjero.
En lo que se refiere a la definición de productos destacar que nuestro stock estará
compuesto por 5
secciones divididas por tipología de productos que a su vez se comercializarán en 2
temporadas:
Primavera/Verano y Otoño/Invierno:
ƒ Sección 1: Pantalones/Cinturones.
ƒ Sección 2: Caballeros.
ƒ Sección 3: Señoras.
ƒ Sección 4: Polos/Punto.
ƒ Sección 5: Sastrería (trajería).

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 4. Visión
􀂃 Posicionarnos a medio plazo como una empresa significativa dentro del
mercado español en el
canal detallista multimarca y en grandes superficies dentro del subsector de
prendas textiles
dentro del nicho “low cost”.
􀂃 Facilitar dicho posicionamiento por medio de un factor de diferenciación y de
novedad en la
comercialización de prendas orgánicas como una empresa que contribuye con el
Medio
54 “Proyecto de creación de la empresa: MODEX”
Ambiente, el Desarrollo Sostenible y el servicio a nuestros clientes, por medio
de una marca
complementaria de prendas orgánicas dentro del subsector del bajo coste.
􀂃 Estar en condiciones de apostar a largo plazo por las vías de la
internacionalización y del
lanzamiento de tiendas propias y franquiciadas.

5. Organigrama

6. Como almacena sus datos

Los datos que se generan en cada movimiento se registran en una base de datos.
7. Objetivos
Apertura de nuevas tiendas y sucursales en todos los distritos de lima.
8. Preguntas del negocio.

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  ¿Qué producto se vende más?
 ¿En qué temporada hay más demanda de clientes?
 ¿Qué marcas se venden más?
9. Indicadores y perspectivas.
- Monto total mensual.
- Monto de cada prenda.
 Marca de prendas
 Temporada
 Tipo de prenda
 Tallas
10. Modelo conceptual

11. Hechos e indicadores.

 Indicador: Unidades Vendidas:
o Hechos: Unidades Vendidas
o Función de agregación: SUM
 Indicador: Monto Total de Ventas:
o Hechos: (Unidades Vendidas) * (Precio de Venta)
o Función de agregación: SUM
 Indicador: Montó Total Mensual:
o Hechos: (Unidades Vendidas*día) *(Precio de Venta)
o Función de agregación: SUM
 Indicador: Monto de Cada Prenda:
o Hechos:(Precio de Venta)
o Función de agregación: SUM

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 12. Mapeo

v
v

v v

Unidades
vendidas

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  La Perspectiva Productos se relaciona con tabla Productos.
 La Perspectiva Clientes se relaciona con la tabla Clientes.
 La Perspectiva Tiempo se relaciona con el campo fecha de la
tabla Facturas_Venta, debido a que es la fecha principal en el proceso de venta.
 El Indicador Unidades Vendidas se relaciona con el campo cantidad de la
tabla Detalles_Venta, quedando la fórmula de cálculo como sigue:
o SUM (cantidad)
 El Indicador Monto Total de Ventas se relaciona con los
campos cantidad y precio_Fact de la tabla Detalles_Venta. quedando la fórmula
de cálculo como sigue:
o SUM (cantidad * precio_Fact)

13. Granularidad

Perspectiva Clientes:

 Razon_Soc de la tabla Clientes. Ya que este hace referencia al nombre del

cliente.

Perspectiva Productos:

 detalle de la tabla Productos. Ya que este hace referencia al nombre del

producto.
 Nombre de la tabla Marcas. Ya que esta hace referencia a la marca a la que
pertenece el producto. Este campo es obtenido a través de la unión con la
tabla Productos.

Perspectiva Tiempo:

 Mes, referido al nombre del mes.

 Trimestre.
 Año.

14. Modelo conceptual ampliado

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