UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD ACREDITADA INTERNACIONALMENTE

ASIGNATURA: AUDITORIA DE GESTION

DOCENTE : BUSTOS ROZAS NIVANA CIRCE
ALUMNOS:
o Aroni Atayupanqui Mery Leidy
o Alave ramos Cristian
o Ramos Peña Marcia Adalid
o Salazar Hancco Shirley Daniela
o León Valverde Flor Alejandra
o Farfan Valderrama Gonzalo Williams
o Ramos Muñiz Eddy
 AUDITORIA OPERATIVA
ASPECTOS GENERALES

DEFINICION OBJETIVOS CARACTERISTICAS BENEFICIOS

La auditoria operativa consiste
en la realización de exámenes
de los segmentos operativos de
una entidad publica o privada
con el propósito de evaluar e
informar sobre la utilización de
una manera eficiente.
Niveles del Contador Público:
El auditor no debe de aceptar
lo que se presente y debe de
buscar todas las evidencias
posibles para tener un buen
juicio.
 Sistemático: para
 Medir, en distintos niveles la
eficiencia y eficacia operativa.
 Revelar irregularidades y
desviaciones en cualquiera de
los elementos examinados
dentro de la organización.
 Investigar, analizar y evaluar
hechos.
 Participar en la creación del
diseño
 Implantación de cambios.
 Ayuda a reformular los
objetivos y las políticas de la
organización.
 Asiste a la administración
superior al evaluar y mismos.
controlar las actividades de la
organización.
 Ayuda a tener una visión de
largo plazo a quienes toman
la decisión y así poder
planificar entre ellos
 No entorpece las operaciones
normales de la empresa.
 Mejoramiento de resultados
mediante la optimización de
la eficacia y eficiencia.
 Agilidad en la ejecución de los
 Mejoramiento continuo
 Monitoreo permanente sobre
procesos y procedimientos
realizados en la organización
 Identificación de objetivos
políticas y procedimientos
organizacionales aun no
definidos.

METODOLOGIA CARACTERÍSTICAS DE LA AUDITORIA OPERATIVA APLICACIÓN DE LA AUDITORIA OPERATIVA

PRIMERA ETAPA: conocimiento previo de la
empresa
SEGUNDA ETAPA: áreas críticas para
establecer las causas de los problemas.
TERCERA ETAPA: se produce a analizar el
problema para formular los juicios y conocer
el diagnostico real.
CUARTA ETAPA: informe que proporciona
una opinión analizada, experta e trabajo.
independiente.
Objetivos: El objetivo de esta auditoria es probar el
sistema de medición y evaluación de la gerencia a su
efectividad y eficiencia
Alcance: El alcance de la auditoria operativa es
variable y puede aplicarse a toda la organización o solo
a alguna de sus partes, actividades o dependencias.
Requisitos de personal: Una auditoria de este tipo
exige un equipo compuesto por profesionales con
grandes habilidades gerenciales en un equipo de
 En el sector publico
La auditoria en el sector publico la ejerce de forma
independiente la contraloría general de la república; a
ella le corresponde efectuar una auditoria integral.
 En el sector privado
Las auditorias internas de las empresas privadas han
avanzado en auditorias operativas de economía y
eficiencia, no lo hecho en que se refiere a la
efectividad por los siguientes aspectos: nivel de
dependencia y apoyo a auditoría externa.