EJERCICIOS RUTA CRÍTICA CPM

Ejercicio 1

Una organización educativa privada planea construir una nueva instalación a fin de aumentar su
capacidad instalada. La gerencia, reúne a su equipo de trabajo y determina que para el
cumplimiento de esta propuesta se deben desarrollar las siguientes actividades:

a. 7 meses se tarda el equipo en realizar los estudios y diseños arquitectónicos.

b. Elaboración de términos de referencia para la contratación del ejecutor, su duración es de
6 meses.
c. Aprobación del consejo directivo de la universidad de los estudios y diseños, en esto se
demoran 2 meses.
d. Una vez se aprueba el proyecto en el consejo y se tienen los términos de referencia se puede
proceder con el proceso licitatorio, se espera adjudicar el contrato en un plazo de 6 meses.
e. Si el consejo aprueba el proyecto y si se cuenta con los estudios y diseños se podrá tramitar
la legalización ante curaduría. Esta actividad se toma 2 meses.
f. Una vez ha sido adjudicada la licitación, el adjudicatario puede realizar la contratación de
su equipo, compra de materiales y alquiler de maquinaria. En estas tareas se demora 4
meses.
g. Con la compra de los materiales y la consecución de los demás recursos y sumado a la
disponibilidad de los predios se puede iniciar la construcción de las bases, pilotes y
estructura básica. Esta actividad se espera se tome 7 meses.
h. La construcción de la estructura compleja que incluye pisos, paredes, redes eléctricas,
hidráulicas y demás se tarda 8 meses, para poder iniciarla se debe tener terminada la
estructura básica.
i. La nueva sede incluye un parque deportivo, este no tendrá redes eléctricas ni hidráulicas
razón por la cual puede iniciarse una vez termine la estructura básica. Esta parte de la obra
se demora 3 meses solamente.
j. El montaje de acabados, se tarda 3 meses y debe hacerse sobre la obra gris culminada, es
decir sobre la estructura compleja.
k. Con el parque construido y los montajes entregados se puede realizar la instalación de
mobiliario, en esta fase se demoran 3 meses.
l. Una vez la sede central y el parque están construidos y dotados se puede hacer el evento
de inauguración. Las actividades de inauguración se demoran una semana.

Organice las actividades de acuerdo a su dependencia y secuencia para determinar mediante el

método de ruta crítica la duración del proyecto.
Ejercicio 2

Una empresa de juguetes está revisando su proceso actual de fabricación del Eliminator 3000 un
juguete para niñas de 4 y 5 años. Con base en la siguiente tabla de dependencias, calcule la ruta
crítica, las holguras de cada actividad y el tiempo de duración del proceso de fabricación.

La actividad C se puede considerar crítica?

Actividad Dependencia Duración

(minutos)
A - 5
B A 7
C - 8
D B,C 6
E D 4
F D 9
G E,F 7
H F 5
I - 6
J H,I 3
K G 6