JOHANNA ISABEL ZAMORANO
ID:565652
CASO ALQUERIA EL ARTE DE GESTIONAR EL TALENTO Y SU ALINEACION CON LAS METAS DE NEGOCIO
1. Cuáles considera que son los
factores o las prácticas que
han llevado al éxito de la
gestión del talento humano a
dicha organización.
R/ Considero que el factor que ha
llevado al éxito ha sido reconocer
primero que todos a sus
colaboradores como personas y
haciéndolos participes de los
procesos, construyendo una
propuesta de valor social donde
define al líder alquería
construyendo confianza,
inspiración, pasión y trabajo en
equipo reunido en un marco
conductual reuniendo 2
elementos importantes que son
el “Arte y el Vivir” quienes a su
vez tiene 5 ejes que son
Emocionarte, desarrollarte,
valorarte, flexibilizarte y
recompensarte.
2. Cuáles estrategias 3. De acuerdo con las posibles
organizacionales soluciones propuestas para
propondrían en la la solución de un problema
organización en la que uno relacionado con el clima
de los integrantes labore o organizacional, elabore 3
conozca, para solucionar preguntas para una encuesta
un problema asociado al que mida el mismo.
clima organizacional.
R/ reconocimiento hacia los ✓ La empresa facilita
empleados, reconocer sus mecanismos que aporte
méritos y agradecer al equipo a logro de los objetivos.
de trabajo por su labor, ✓ El grado de disciplina que
cuando no se reconoce el existe en la empresa
trabajo bien hecho el clima facilita la realización de
laboral se puede deteriorar, las funciones.
incentivar que los empleados ✓ El apoyo de tus
participe en la toma de superiores para
decisiones de un negocio emprender iniciativas
harán que se sienta parte del que aporten al
equipo. desempeño de tu trabajo
Saber manejar de forma es suficiente.
apropiada las crisis del día a
día es vital, mantener la
calma y el orden y transmitir
mensaje de forma adecuada
a su equipo de trabajo.