Sugieran para la empresa una estrategia de negocio, teniendo en cuenta que ella

competirá en dicho negocio y podrá posicionarse ante la competencia.

Alpina, siendo la empresa numero uno dentro del rango de sus productos y con
operaciones en Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos, ha mostrado el éxito
que ha tenido en sus negocios a lo largo de sus 75 años. Es por eso que dentro de sus
estrategias de negocio están la creación de nuevos productos lácteos y lógicamente
en la expansión internacional. Razón por la cual, al ya tener un mercado fijo y
controlado, debería aprovechar su confiabilidad por parte de sus clientes, además de
su capacidad de producción y operación, podría incursionar en el mercado de los
alimentos cárnicos como una marca alterna a ALPINA, pero con la calidad y eficiencia
que ha tenido con sus productos originales.

Esto teniendo en cuenta que en Colombia la venta de productos cárnicos en los

últimos cinco años a tenido un promedio de venta anual de $1.853.8 miles de millones
de pesos y en ventas al exterior unos U$ 86.8 millones de dólares. Promedio.

Esto conlleva a que su operación pueda ser ampliada en su planta principal de Sopo,
Cundinamarca inyectando una inversión parecida a la realizada en 2015 ($80.000 millones) y
generando para la región además, nuevos empleos y por consiguiente, regalias.

Referencias:

https://www.gruponutresa.com/grupo-de-alimentos/carnicos/

https://www.elespectador.com/noticias/economia/estrategia-de-alpina-ser-el-numero-uno-
articulo-596616