PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE GOOGLE

Presentado por:
Esneider Canedo Martínez

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Empresariales
Programa de Posgrado Alta Gerencia
30/03/2020
 TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...Pag.3

2. PRESENTACÓN DE LA EMPRESA……………………………………….Pag.4

3. SECTOR EMPRESARIAL AL QUE PERTENECE………………………..Pag.4

4. RESEÑA HISTORICA……………………………………………………....Pag.4

5. LINEA DE TIEMPO DE GOOGLE…………………………………………Pag.5

6. PROCESOS ADMINISTRATIVOS……………………………………….Pag.6-10

7. ACTORES QUE EJECUTA EL PROCESO

ADMINISTRATIVO………………………………………………………Pag.11-12

8. IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVO DE

GOOGLE...........................................................................................................Pag.

13

9. CONCLUSIÓNES…………………………………………………………….Pag.14

10. REFERENTES BIBLIOGRAFICOS………………………………………....Pag.15

 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo describe el proceso administrativo de Google, por medio de un

análisis argumentativo y síntesis, implementado por esta organización, situación del sector

económico terciario, sector empresarial de la información y comunicación, el internet,

debido a que esta empresa viene de un constante cambio para poder seguir posicionándose

a nivel global en el mundo de la información digital.

Conoceremos su historia y trayectoria, su evolución y su constante cambio presentado en

una reseña histórica, que fue lo que tuvo que hacer a través de los años, su cambio de

imagen y demás causas que hicieran que innovaran durante en la última década.

Asimismo este estudio revela el contexto y desarrollo organizacional que aplica esta

compañía, su proceso administrativo y condiciones por medio de un análisis, imágenes e

ilustraciones, con el objetivo de reconocer estas mismas teorías aplicadas por esta

organización y reconocer todos los conceptos abordados en el curso y efectuarlos a la

práctica empresarial, comparando, analizando, seleccionando así, datos por medio de un

pensamiento crítico, para la formulación de una hipótesis y una conclusión.

 1. Presentación de la empresa de GOOGLE

Google es una empresa americana, con sede en Mountain View, California, que se

especializa en servicios de Internet, sobre todo como motor de búsqueda, la búsqueda

de Google es conocida en todo el mundo y tiene la mayor cuota de mercado en el campo de

la búsqueda en Internet. Sus centros de datos están distribuidos por todo el mundo, y a día

de hoy Google posee más de 70 oficinas en más de 40 países.

2. Sector empresarial al que pertenece la empresa de estudio

Google pertenece al sector económico terciario y empresarial de los medios de

información y comunicación, ya que se destaca en las TIC (Internet), software, hardware y

tecnología. “Siendo el Internet una red informática mundial, descentralizada, formada por

una conexión directa entre computadoras u ordenadores mediante un protocolo especial de

comunicación. Sus orígenes se remontan a 1969, cuando se estableció la primera conexión

de computadoras en Estados Unidos. Dentro de estas redes se pueden encontrar los tres

medios de comunicación del sector terciario como prensa, radio y televisión”.

3. Reseña histórica de la empresa de objeto de estudio

Larry Page y Sergey Brin, dos jóvenes estudiantes de la Universidad de Stanford,

tuvieron originalmente la idea de establecer un servicio de búsqueda en Internet. Ellos

fundaron conjuntamente Backrub en 1995, el predecesor del motor de búsqueda de Google,

la idea revolucionaria fue un ingenioso algoritmo que evaluaba automáticamente los sitios

web basándose en la popularidad de sus enlaces.

Patentaron El PageRank en 1998, ese mismo año, se estableció formalmente Google Inc. Su

éxito se debe principalmente a PageRank, que constituye la base teórica de la empresa y no

ha parado de desarrollarse.

Línea de Tiempo de GOOGLE

Fuente: Ilustración tomada de internet 2018 07 10 - TIME LINE - GOOGLE.jpg

4. Proceso administrativo que lleva a cabo google (Planeación, Organización, control y dirección).

Fuente: etapas del proceso administrativo

GOOGLE – Tomado de internet
Planeación:

La planificación organizacional de Google Inc. es predominantemente innovadora

ya que diseña su forma de trabajo exclusivamente adecuada a sus propias necesidades, y se

caracteriza ser selectivamente descentralizada y fluida, propiciando un marco favorable

para la generación de innovación, pero a la vez dentro de su estructura se define como la

clave del funcionamiento la creación de un sistema de casillas dentro de las cuales los

profesionales individuales trabajan de forma autónoma.

Misión:

Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil.

Visión:

Mejorar la tecnología de búsqueda existente con el objetivo de ofrecer al usuario un mejor

tipo de búsqueda, más veloz y sin que la publicidad sea objeto de inferencia en las

búsquedas.

Valores:

 Rapidez

 Precisión 

 Facilidad de uso

 Atención al cliente corporativo

 Innovación 
Objetivos

 Llevar a cabo todo lo posible para proporcionar los resultados de búsqueda más

relevantes y útiles posibles, independientemente de los incentivos financieros.

 Llevar a cabo todo lo posible para ofrecer la publicidad más relevante y útil. La

publicidad no debe ser una interrupción molesta.

 No dejar de trabajar para mejorar la experiencia del usuario, su tecnología de

búsqueda, y otras áreas importantes de la organización de la información.

Estrategias

Estrategia de innovación:

 Formar alianzas estratégicas para el desarrollo de nuevos servicios y expandirse en

el mercado.

 Inversión significativa en investigación y desarrollo para producir las mejores

soluciones.

 Estrategia de diversificación de productos.

Políticas

 Privacidad para el usuario.

 Brindar la mejor experiencia al usuario que utilice varios productos Google a la vez.

 Personalización de los servicios.

 Políticas para compartición y colaboración.

 Políticas sobre servicios publicitarios para beneficio de empresas y que afecta a los

usuarios.
  Política de énfasis en el usuario y sus necesidades.

El proceso administrativo de google En general, se organiza en torno a la idea de ser un

buscador de internet extremadamente ágil y completo, permitiendo a sus usuarios acceder a

miles de sitios y datos en cuestión de segundos. Además, esta empresa ha adicionado

numerosos servicios complementarios relacionados con la actividad y que son pensados

especialmente para hacer del uso de la red virtual algo simple, seguro y efectivo.

Organización

Google estableció un modelo de negocio en el que apenas son necesarios los

mandos intermedios, este fue posible gracias a la formación de equipos de trabajo pequeños

apropiados, lo que facilita su control y favorece el logro de los objetivos, además Google

cuenta dos órganos de control que son la junta directiva y un comité ejecutivo.

Para Google la investigación y desarrollo forman parte de su piedra angular ya que fue de

esta manera como se creó, se encuentra en una constante evolución mediante la adquisición

de empresas de diferentes mercados, también tiene investigaciones avanzadas en otros

campos como la visión por computadora, posicionamiento global, y software como

buscadores, lenguajes de programación, sistemas operativos.

Dirección

Google destaca por la comunicación que tiene con sus empleados, siendo la

transparencia un valor indispensable de la organización, Desde el primer día en el que los

empleados se incorporan a la compañía, La empresa confía en que sus empleados guarden

la información confidencial, haciendo los sentir que son una parte valiosa de la empresa,
además Google apuesta por inculcar una misión moral, antes que un objetivo empresarial:

“Organizar la información en el mundo y lograr que sea útil y accesible universalmente“.

No hay nada más motivante que trabajar hacia una misión, y no hacia una cifra. [ CITATION

www17 \l 9226 ]

La estrategia de innovación para Google es la investigación y el desarrollo que forman

parte de su piedra angular ya que fue de esta manera como se creó, se encuentra en una

constante evolución mediante la adquisición de empresas de diferentes mercados, entre los

que se pueden mencionar hardware como es el caso de Motorola mobility, también tiene

investigaciones avanzadas en otros campos como la visión por computadora,

posicionamiento global, y software como buscadores, lenguajes de programación, sistemas

operativos.

 Formar alianzas estratégicas para el desarrollo de nuevos servicios y expandirse en

el mercado.

 Inversión significativa en investigación y desarrollo para producir las mejores

soluciones.

 Estrategia de diversificación de productos.

Control

El control está estrechamente relacionado con la planificación ya que consiste en dar

seguimiento, en evaluar el cumplimiento, la planificación establecida y medir los resultados

obtenidos en el proceso y hacen parte de esta estructura de control de Google Inc. el comité

directivo y comité operativo.

 5. Diferentes actores que ejecutan el proceso administrativo en la empresa objeto

de estudio.

Empresa Google – Organigrama

A continuación, está la representación gráfica de la estructura de la empresa

Internacional Google, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la

función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.

JUNTA DIRECTIVA DIRECTORES EJECUTIVOS

 
 
 
 
 
    

Fuente: información tomada de internet, sistes.google.com

                           
                       

Organigrama

Fuente: información tomada de internet, sistes.google.com

Podemos ver que el organigrama de esta empresa está bien distribuido porque gracias a

estos profesionales con sus conocimientos, el empeño y el esfuerzo que colocan día a día

por hacer que Google Inc siga adelante y ahora sea el mejor motor de búsqueda.
Importancia que representa el proceso administrativo de Google

El proceso administrativo aparte de brindar las herramientas necesarias para

cualquier tipo de empresa, permite ver para dónde va, haciendo un análisis excautivo del

manejo interno por medio de una planeación, una organización, una dirección y un control,

conllevando a todos los factores que esta representa, con qué tipo de aspectos cuenta para la

realización de funciones, como los emplea, coordina y como los evalúa al final.

Google aparte de ser una empresa reconocida mundialmente, es la pionera de muchas más,

permitiendo ver que cada una de las decisiones tomadas para que salga adelante, sea un

gran ejemplo para las demás, es tan así que el manejo administrativo que esta emplea por

parte de sus colaborares y directores, son los más eficaces, no solo por el cumplimiento de

sus objetivos, metas y el alcance, si no por que velan por el bienestar de los mismos,

permitiendo la motivación que conlleva así a la innovación constante de esta empresa, es

aquí la importancia del proceso administrativo.

Está claro que una empresa al no tener un buen manejo en el proceso administrativo va

hacia a una caída instantánea, no solo por el fracaso, sino porque la mala administración lo

permite, es por esto que, para llevar una empresa al éxito, es bueno buscar de especialistas,

asesores y personas que entren en el papel de dirigir de una manera mejor la organización.
 CONCLUSIÓN

Como resultado de la investigación empresarial presentada, es posible concluir que

la organización de Google, ha tenido un aumento de su peso a nivel global en el mundo de

la internet, mediante su producto y servicios ofrecidos, teniendo un cambio constante y

evolutivo a través de los tiempos y siendo competente en los medios de información y

comunicación, satisfaciendo las necesidades y expectativas de sus clientes.

Por otro lado al hacer el análisis del proceso administrativo donde se identifica la

planeación, organización, dirección y control que aplica esta empresa, se ven reflejadas

unas metas claras, un manejo eficaz, una motivación, un liderazgo e innovación y una

evaluación aplicada eficientemente por esta organización, siendo el mercado exigente el

que ejerce su cambio o presentación de sus productos, y como mecanismo eficaz

contrarresta esas necesidades, analizando las exigencias, con un buen trabajo en equipo y

buenas practicas, siendo efectivos inmediatamente para el cumplimiento de estas.

Para resaltar el proceso administrativo empleado por esta empresa, es de total relevancia

debido a que una organización, debe de contar con un personal directivo con cualidades

asertivas, que sepa para donde va, además, que sea diverso y visionario, o que cuente con

un personal altamente capacitado para el cumplimiento de sus metas y objetivos, que

deleguen sabiamente, que puedan trabajar en equipo, que tengan buena comunicación y

sean excelentes líderes, que no solo sean de dar directrices, sino que se involucren en los

procesos para la mejora de los mismos, esto es demasiado importante para ser competitivos

en el mercado actual y que cada día se vuelve más exigente.

 REFERENTES BIBLIOGRAFICO

Fuente: reseña histórica de Google, información recuperada de internet.

https://es.ryte.com/wiki/Google_Inc.

Fuente: Ilustración tomada de internet 2018 07 10 - TIME LINE - GOOGLE.jpg

Fuente: etapas del proceso administrativo GOOGLE – recuperado de internet,

https://www.uv.mx/personal/marisperez/files/2013/06/Google-Inc.pdf

Fuente: organigrama de la empresa de estudio,

https://sites.google.com/site/trabajadm/home/project-definition

Fuente: contexto y desarrollo organizacional eje 3,

https://areandina.instructure.com/courses/572