1

Tarea- 3

Jorge Enrique Ricardo Vizcaya

Grupo:3

Escuela Superior de Administración Publica - ESAP

Administración Publica Territorial

Pensamiento Administrativo y Organizaciones Públicas I

Ibagué –Tolima

2022
 2

Tarea-3

Jorge Enrique Ricardo Vizcaya

Grupo:3

Presentado a:

Orlando Acuña Angulo

Docente

Escuela Superior de Administración Publica - ESAP

Administración Publica Territorial

Pensamiento Administrativo y Organizaciones Públicas I

Ibagué –Tolima

2022

Contenido
 3

Introducción....................................................................................................................................4

Empresa- Google...........................................................................................................................5

Como se genera el procese administrativo-Google.................................................................7

Interacción de las funciones para que se cumpla los objetivos propuestos......................12

Conclusiones................................................................................................................................13

Referencias Bibliográficas..........................................................................................................14
 4

Introducción

El presente documento brindara una percepción sobre la formación y el proceso

de desarrollo administrativo de Google, a traves de componentes esenciales y que han

sido trascendentales en la historia de dicha empresa. Se realizará un breve despliegue

sobre el sector empresarial al cual pertenece Google, revisando la parte histórica las

cual tiene una trayectoria mayor de 20 años, aunado a ello se brindará el despliegue

conceptual y dinámico del proceso administrativo contribuyendo a cumplimiento de los

objetivos ´propuestos lo cual fue necesario allegara las respectivas funciones de la

empresa Google.
 5

Empresa- Google

La empresa de Google, es una compañía que se dedica a ofrecer sus servicios a

nivel mundial en el área tecnológica. Google se encarga de brindar solución a la

búsqueda de información muy asertiva, donde los usuarios se sienten satisfechos en el

momento que requieren información. Además, está muy bien posesionada en su sector

empresarial, con más de 20 años de servicios, la cual ha demostrado la gran calidad de

sus servicios.

Imagen N° 1: Logo Corporativo de Google -2018.

Fuente: Ilustración (2018) Logo Corporativo de Google.

Es de comprender que Google es una compañía principal subsidiaria de la

multinacional estadounidense Alphabet Inc, cuya especialización son los productos y

servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras

tecnologías. El principal producto de Google es el motor de búsqueda de contenido en

Internet, del mismo nombre, aunque ofrece también otros productos y servicios como:
 6

El correo electrónico llamado Gmail, Mapas Google Maps, Google Street View, Google

Earth.

Por otra parte, cabe resaltar que Google es una empresa muy reconocida por la

prestación de su servicio en búsqueda por el internet, bien sea por computadoras y

otros tipos de aparatos electrónicos. Es uno de los inventos más reconocidos a nivel

mundial con miles de servidores y centros de datos presentes en todo el mundo,

Google es capaz de procesar más de 1000 millones de peticiones de búsqueda diarias

y su motor de búsqueda es el sitio web más visitado a nivel mundial tal como muestra

el ranking web internacional.

 7

Como se genera el procese administrativo-Google

Todo proceso administrativo prevé los distintos componentes esenciales

que serán necesarios para el funcionamiento de una empresa, para ello deberá

tomar en cuenta la planeación, organización, dirección y control que son

prevalentes.

1. La planeación

De acuerdo al tipo de empresa que se dirija la planeación se puede llegar

a tomar diferentes enfoques en los cuales se enmarca la misión, visión, valores,

principios entre otros que buscan generar una estructuración dinámica y social

de dicha empresa.

1.1 Misión: Frente a dicho propósito se tiene la búsqueda de organizar el

mundo de una forma informática llevando accesibilidad y utilidad a la sociedad.

Visión: Se llega a ofrecer la experiencia hacia la búsqueda en el Internet.

1.2 Valores: Dentro de Google, se encuentran impresos los valores como

lo son la solidaridad, trabajo en equipo, creatividad, y las preponderante que es

la dedicación que se ejerce ante el cliente.

1.3 Objetivos:

 Manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses

que ellos tengan por cualquier cosa.

 Maquinas que piensa mejor que humanos.

1.4 Políticas:

 Los trabajadores de Google dedican 20% de su tiempo laboral a

participar en algún proyecto de su propia elección.

 8

 Tienen la libertad de trabajar desde su casa y no necesariamente

atarse a un horario.

 Google opta por dejar a los jóvenes terminar su carrera para ser

contratados con mejores condiciones de trabajo.

 Cafeterías y restaurantes donde sus empleados pueden consumir su

comida preferida.

1.5 Principios: Bajo los principios que se fundido la empresa se pueden

destacar los siguientes:

 Se piensa en el usuario y lo demás vendrá en el trascurrir del

tiempo.

 Es mejor brindar un mejor desempeño.

 La democracia es la mejor democracia para la web.

 Se logra obtener grandes beneficios cuando se es honesto.

 Ser bueno no basta.

Dentro de dicha Planeacion se suma la estrategia, la cual Google, es

propietaria del motor de búsqueda como líder de internet, en donde centra la

estrategia en el desarrollo e inversión de diferentes herramientas que formulan

una exclusividad absoluta permitiendo al usuario realizar una búsqueda rápida y

eficaz en un par de segundos.

2. Organización

Dentro de esta etapa la cual ha servido para tomar en cuenta todos los

elementos o los más llamados recursos materiales, lógicos que ha contado la

humanidad, que declara un modo en que indique claramente cómo serán

 9

utilizados para brindar el desarrollo de las distintas actividades que logran

planificar.

Es preponderante el inicio de la organización de Google, cuando en el año

de 1998 se genera la disponibilidad de recursos oficiales y financieros por las

diferentes visitas de los usuarios que se hacía necesario contar con un mayor

número de personas para dar el cumplimiento a los requerimientos allegados

llegando a constituirse con más de 15000empleados en más de 40 Estados.

Google género en su grupo de trabajo en este caso sus empelados un impacto

moral, motivación, para que se genera una mayor productividad en la

compañía.

La empresa Google, logro determinar funciones a cada persona que

laboraba en dicha empresa, las cuales estaban basadas en un modelo de mayor

mano de obra joven y eficiencia absoluta, que se lograba obtener con la forma

de reclutamiento que se cuenta por medio de la empresa. Frecuentemente se

genera la socialización de nuevos modelos de productos en todas las tareas, así

como también se es necesario el valor imperante que se le genera al bienestar

laboral el cual se prioriza y se cumple a cabalidad.

Google, ha sostenido una Cultura Organizacional, los cuales se tiene

gracias a sus empleados que han ayudado a la creación de dicho imperio

dejando en firme, que todos son participes de un mismo equipo de trabajo y no

solo maquinas como michas empresas los clasifican, lo cual se ha buscado que

más del 25 % del tiempo laboral sea para un determinado gusto o inclinación de

ocio que tenga el empleado así llegar a brindar innovación en ideas para la
 10

empresa. La cultura organizacional en Google desarrollado premisas de

cooperación las cuales he enmarcan las siguientes.

 Creatividad.

 Ambiente de trabajo positivo.

 Crecimiento profesional.

3. Dirección

La dirección como elemento de la administracion es el que llega a realizar

la efectividad de lo que se plantea, por medio de una autoridad que es ejercida

por el administrador sobre las decisiones, y que en este caso Google, cuenta

con rigurosos planes de contingencia, en orden se trabaja en equipo, contando

con líderes dentro de los mismos equipos y áreas de trabajo. Se logró encontrar

una de las principales características en cuanto al manejo del talento humano

en que la empresa de google se a preocupado por generar un excelente

ambiente laboral entres sus colaboradores, llevando a incentivar formas de

avance académico por medio de becas totales. Estos incentivos se traducen en

un mayor desempeño laboral objetivando la relación de bienes resultados en la

compañía. Aunado a ello los empleados cuentan con oficinas confortables con

buenos espacios de trabajo y dinámicos para su desarrollo laboral así mismo

con lugares de relación y meditación.

Todos los fines de semana se realiza reuniones con los equipos de trabajo

por diferentes medios de comunicación, el más común es encontrarse en una

cafetería u oficina esto pon el fin de promover una mayor interacción en los

Googles, favoreciendo aún más las dinámicas laborales.

 11

4. Control

El control como mecanismo que cuenta la administracion, ha permitido en

Google, brindar un riguroso cumplimiento a las estrategias y diferentes

actividades en las planificaciones de la empresa que son requeridas en la

planificación que se ha marcado, siendo esto el marco para que se generen los

logros y metas que se propusieron. Así mismo en Google, se ha trazado unos

objetivos trimestrales esto para allegar a realizar la evaluación y seguimiento

sobre cada uno de sus empleados, alcanzando sus fines proyectados, aunado a

ello se tiene que Google, realiza una medición en base a los alcances e sus

productos, esto quiere decir que su éxito alcanzado es resultado de la búsqueda

precisa en segundos en diferentes países de del globo terráqueo.

Figura N° 1: Estructura Organizacional de ´la empresa Google.

Junta Directiva

Grupo de gestión
ejecutiva

Ingeniería Productos ventas Jurídica Financiera

Jefe de Gestión de Américas Consejo Tesorería

información productos general

Ingeniería Experiencia Europa- Desarrollo Estado real

de usuario Medio cooperativo
oriente-

Investigació Marketing Financiera Desarrollo Plan

n de nuevos financiero
negocios
Fuente de elaboración: Ricardo J.E (2022). Estructura organizacional de
Google.
 12

Interacción de las funciones para que se cumpla los objetivos propuestos

Es pertinente allegar a la interactuación que se ha tenido para brindar el

desarrollo de los objetivos propuestos en donde las funciones de la empresa en este

caso Google, son preponderantes ya que radia en manejar espacios de búsqueda

entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa, esto brindaría a

que dicho objetivo lleve a diferentes búsquedas de necesidades que tiene el ser humo

como lo es la información, comunicación y conocimiento entre otros, que se obtiene

de la disolución sobre desarrollo dinámico ante una sociedad.

Como segundo objetivo el cual se muestra un poco intimidante ante el facto de la

tecnología el cual es denominado como “Maquinas que piensan mejor que los

humanos”, este objetivo es dinámico y realista sobre lo que ha proyectado y ha

desarrollado Google, ya que las tecnología de la información y las maquinas han

brindado un sostenimiento económico, social , cultural en un ámbito global siendo estas

el factor común de un mejor desarrollo industrial sobre la mano de obra en una mejora

sobre la automatización que ha llegado a la inteligencia artificial o más conocida como

IA, que en el último siglo ha dejado a un lado lo mecánico por lo sistemático

desalojando al ser humano a pensar y trabajar menos , contrayendo una afectación

global.
 13

Conclusiones

A modo de conclusión se logra establecer que el proceso administrativo se

considera como una actividad compuesta de cuatro faces que son determinantes para

el desarrollo de una empresa así llegase a ser micro o macro, siendo de mayor

importancia la definición del proceso administrativo, pues es indispensable para el

funcionamiento de la organización convirtiéndose en el núcleo central, por cuanto hay

una sectorización de las tareas lo cual permite que cada área se especialice; pero a su

vez de manera articulada se está trabajado para que el objetivo de la organización se

cumpla.

Es preponderante la coordinación y dinamismo sobre el gerente, el cual debe

combinar muy bien cada una de las fases o etapas del proceso Administrativo a fin de

minimizar los riesgos que se logren generar en el trascurrir del proceso, en este caso la

empresa de Google cuenta común diferenciación en sus productos y servicios de

gestión y recursos de gestión sobre los proyectos que son basados en la preferencia y

comodidad de los usuarios.

 14

Referencias Bibliográficas

Andrade, Jesús Alberto, & Campo-Redondo, María (2014). Google: Análisis ideológico

de las redes sociales en Internet. Quórum Académico, 11(1),96-111.[fecha de

Consulta 19 de Octubre de 2022]. ISSN: 1690-7582. Disponible en:

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=199031388007

Islas, Octavio GOOGLE. LA MARCA EMBLEMÁTICA DE INTERNET 2.0 Razón y

Palabra, vol. 14, núm. 70, noviembre-enero, 2009 Instituto Tecnológico y de

Estudios Superiores de Monterrey Estado de México, México Recuperado de :

https://www.redalyc.org/pdf/1995/199520478034.pdf

Roth Seneff , Andrew (2012). Google, acceso abierto y tecnologías de información y

comunicación (TIC) en la economía política contemporánea. Relaciones.

Estudios de Historia y Sociedad, XXXIII(130),157-176.[fecha de Consulta 19 de

Octubre de 2022]. ISSN: 0185-3929. Disponible en:

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13723093007