Modulo: El proceso administrativo v2

Nombre de la evidencia de aprendizaje: Escuela de dos mundos

Fecha de elaboración: 29/04/2020

Nombre del asesor: Luis Alberto Jiménez Trejo

Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo.

Director General
Juan José Amaro

Jefe Jefe de servicios

administrativo escolares

Estudiantes de 4 Personas a
estadía su cargo

6 Auxiliares 12 profesores Enfermería 8 Personal de

extranjeros cafetería
10 Psicólogo 3 Personal de
Profesores intendencia

La escuela Dos Mundos cuenta con un Director (Juan José) que a la vez es el
propietario, se apoya de un Jefe Administrativo y un Jefe de Servicios escolares
que cuenta con 4 personas a su cargo.
Tanto el Director, el jefe Administrativo y el Jefe de Servicios Escolares dan
ordenes simultaneas al personal Administrativo de la escuela y a las demás áreas.
Lo que ocasiona la falta de unidad de mando

Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el

mecanicista u orgánico? Justifica tu respuesta.

La estructura organizacional es orgánica:

No se tiene una especialización del trabajo, en las distintas áreas del instituto al
igual que no se especializa un trabajo para cada uno y los auxiliares con que
cuentan apoyan en todo lo relacionado al área.

Los departamentos no son los suficientes, Se podría llegar a pensar que los
problemas suscitados en el instituto son debido a que como se mencionó
anteriormente, no existen los departamentos requeridos y provoca la falta de
comunicación entre jefes y subordinados.

En cuanto a cómo se llegan a tomar las decisiones dentro del instituto la falta de
jefes y departamentos provoca que el personal no pueda innovar y crear, es decir
que el director solo cuenta con pocas opciones y alternativas en la toma de
decisiones.

No se cuentan con procedimientos o políticas establecidas ya que como se ve en

la lectura los maestros extranjeros son mejor tratados en sus horarios a diferencia
del resto del personal.

Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa Escuela Dos

Mundos y justifica tu postura.
Diseño organizacional contemporáneo
Personal Justificación
Director Sera el encargado de mantener el
control de la institución junto con los
jefes de departamentos (administrativo
y de servicios escolares), así como
establecer medidas de control para el
departamento de salud.

Jefe Administrativo Tendrá el control del personal ,

incluyendo al de cafetería e
intendencia para lo cual nombrara
un jefe de turno ,de esta forma, le
indicara a su encargado que desea, y
como han de trabajar para tener
un rendimiento más óptimo habrá más
orden y menos problemas entre los
trabajadores,  También deberá ser
enérgico y ordenado en cuanto a sus
actividades ya que deslinda
responsabilidad en los auxiliares y los
estudiantes de estadía , como
estos son rotativos no les interesa
mucho especializarse en las
actividades de la escuela ellos solo les
interesa sacar las prácticas necesarias
para su titulación,
en esta área se debe dividir
las actividades para aprovechar a
dos auxiliares y dos estudiantes
los cuales estarán a cargo
directamente del jefe administrativo de

Jefe de Servicios escolares
esta forma trabajaran mejor y
sin problema.
Tendrá a su control la administración
de los alumnos al igual que la logística
para los curso , ya que él tiene a su
cargo a cuatro personas ,les debe de
repartir el trabajo para que no haya
confusión y duplicidad , como
hay problema entre los profesores, el
control de los horarios los debe de
tomar y distribuir equitativamente para
no provocar resentimientos entre ellos.

Conclusión Incluye tus principales ideas de cierre acerca de las situaciones

analizadas en esta tarea.

El poder visualizar desde una perspectiva diferente la organización de una

empresa me ayudo a comprender el porqué de cada uno de los roles y áreas de
una estructura organizacional así como el definir como se deben asignar las tareas
de acuerdo al área de responsabilidad de cada uno de estos para que la
organización funcione.

La importancia de una estructura funcional en una empresa es fundamental para

el alcance de los objetivos esperados a través de un enfoque estratégico que
permita ver las áreas de oportunidad y evite pérdidas o problemáticas internas que
limiten y hagan defiende la producción o estabilidad de la misma.

Andrade, R. (s.f.). Estructura organizacional contemporánea |. Recuperado el 29 de Abril de 2020,

de LosRecursosHumanos.com: https://www.losrecursoshumanos.com/estructura-
organizacional-contemporanea/

Organizacion Mecanicista y Organización Organica | Caracteristicas del modelo. (10 de Abril de

2020). Recuperado el 29 de Abril de 2020, de CONDUCE TU EMPRESA | Emprendimiento,
 Negocios e Inversion: https://blog.conducetuempresa.com/2018/08/organizacion-
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Ruben. (14 de enero de 2020). ¿Qué es un organigrama de empresa, tipos que existen y para qué
sirven? Recuperado el 29 de abril de 2020, de Factorial Blog:
https://factorialhr.es/blog/que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas/