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Examen diagnóstico Producción II

Nombre: andres Felipe ramirez


Responda las siguientes preguntas en parejas:
1. ¿Qué es una configuración productiva? Determine la relación con las áreas de la
producción.
2. ¿Por qué la producción es un sistema abierto?
3. Diligencia la siguiente tabla con las características de las configuraciones
productivas.

Configuración Volumen Variedad Costos fijos Prioridad característica


Job Shop
LAE
Flujo continuo
Producción en masa
4. Defina con que es un out put de fabricación. Mencione dos ejemplos
5. ¿Cuál es la importancia de las configuraciones productivas o sistemas de
fabricación?
6. Cómo se relacionan las configuraciones productivas con la capacidad y con los
modelos de pronósticos.
7. Qué es un modelo de pronóstico. Qué variables inciden en su selección
8. Defina:
 Modelo de pronósticos cuantitativo
 Modelo de composición de fuerza de ventas
 Modelo de jurado de opinión
 Inventario
Realice un gráfico donde relacione estos conceptos
9. ¿Por qué las empresas deciden hacer inventarios? Mencione tres razones
10. ¿Qué elementos son comunes en el almacenamiento?
11. Cuáles son los costos asociados en el inventario
12. Cuáles son los supuestos del modelo EOQ. Grafíquelos
13. Qué es el modelo EPP
14. Cómo se realiza un modelo de Descuento por cantidad, ¿cuándo se emplea?
15. Qué elementos constituyen un MRP
16. Realice in cuento de dos párrafos con uno de los temas de Producción I
17. Realice un infograma sobre los pronósticos cualitativos

Respuestas

1 ) son sistemas que están estructurados atraves de un conjunto de actividades

Configuaracion por proyecto

Configuaracion tipo taller

Configuaracion por lotes


Configuaracion acompasado por maquina

Configuración acompasado por operario

Flujo continuo

La relación que tienen las áreas con el área de producción es la transformación de insumos o
recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes
o servicios).por ende es un área que conecta con las demás

2) Un sistema abierto porque tiene interacciones externas. Dichas interacciones pueden tomar la
forma de información, energía o materia de transferencia al interior o al exterior

3)

Configuración Volumen Variedad Costos fijos Prioridad característica


Job Shop Baja alta altos Flexibilidad
LAE elevado Baja Poca felixbilidad
producto estables
Flujo continuo Muy Baja Poca-flexibilidad
elevado auomitazacion
Producción en masa Muy Baja bajos rendimiento
elevado

4)los out put son aquellas variable que tenemos que tener en cuenta después del sistema de
configuaracion

– Costo. Un bajo costo permite un bajo precio o tener más beneficio que un costo superior

– Calidad. Que está asociada con el cumplimiento de las especificaciones y con el


cumplimiento de las expectativas críticas del cliente.

– Plazo de entrega y su fiabilidad. No solo el plazo de entrega es importante y cada vez cobra
mayor importancia, sino también el grado de fiabilidad del cumplimiento que cada vez se exige
mayor en muchos negocios.

– Flexibilidad. Podemos definirla como la habilidad para variar los volúmenes de producción
si bien existen muchos aspectos en la producción relacionados con la flexibilidad
– Innovación como la habilidad para producir productos existentes de diferentes modos.

– Rendimiento del producto. Está asociado con características de producto que permite a
este hacer cosas que otros productos similares no hacen.

5) La importancia que tienen es que al saber que tipo de configuración productiva y sistema de
producción se adapta a nuestra necesidad podemos definir como vamos a trabajar y los out put a
tener encuenta esto nos permite tener una mejor administración de nuestros recursos y procesos

6 ) se relación es mediante sus características o out put en una configuraciones podemos observar
que manejamos mucho volúmenes de producción flexibilidad ,calidad esto nos permite analizar que
pronostico podemos usar para así realizar una efectiva administración de nuestros recursos

7) son modelos estadísticos que nos permiten tener detectar escenarios futuros

8)

• Modelo de pronósticos cuantitativo (son técnicas de conteo asociado a la estadisitca )

• Modelo de composición de fuerza de ventas (la experiencia laboral )

• Modelo de jurado de opinión( son técnicas de observación)

• Inventario ( modelos de cantidad de pedido por stock 0 o rotación )

9 ) por costos, buen manejo de sus recursos , la demanda no siempre es fácil de pronosticar

10) Recepción de productos..

Almacenamiento.

Conservación y mantenimiento.

Administración de inventarios

Transporte

11) costo de hacer pedido

Costo de manter inventario

Costo de falta de existencias


12)

13) el modelp epp son los elemtnos de protección personal

14) primero se saca la información y se clasifica luego se hace la fromula de q optimo para
identificar cual es nuestro q optimo al hacer el q optimo tomamos la decisión de aprovechar que
volumen de mercancía podemos seleccionar cual de nuestros q optimos es mejor y que descuento
por canidad nos sirve

15 ) visión misio objetivos

Inventarios de stock

Pronósticos

Plan maestro de producción

16) en prodccion 1 fue un poco complicado por el tema de la contingencia y el inicio de las clases
virtuales pero se cumplio con el objetivo se aprendio hacer pronósticos a identificar gráficamente
los datos con su dispercion que pronostico debo aplicar , se aprendio a aplicar el modelo eoqq
donde aprendimos a manjar nuestro q optimo y a interpretar cada una de las respuestas que nos
brinda esta herramienta

También se puedo aprender a indentificar que tipos de configuaracion existen y que tipo de
configuración se puede aplicar a nuestras necesidades de producción detalladamente podemos
definir producción 1 como un buen inicio buenas bases , que quizás para este inicio de producción
2 retocar un poco las bases para refrescar un poco
17 )

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