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ANÁLISIS SISTEMA DE COSTOS

Viviana María Cardona Sierra

Claudia Patricia Cortes Henao

Laura Juliana Zuluaga Cárdenas

Daniel Durán Chacón

Fundación universitaria del Areandina

Marzo de 2022
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ANÁLISIS SISTEMA DE COSTOS

Viviana María Cardona Sierra

Claudia Patricia Cortes Henao

Laura Juliana Zuluaga Cárdenas

Daniel Durán Chacón

Docente

Saúl Mendoza Moreno

Fundación universitaria del Areandina

Costos y presupuesto Eje 2

Marzo de 2022
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción 4

Cuadro Comparativo 5

Descripción de la empresa de análisis 6

Explicación paso a paso del sistema de costeo aplicado 6-7

Razones por las cuales se aplica el sistema de costos en la empresa de análisis 8

Conclusiones 9

Bibliografía 10
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INTRODUCCIÓN

Conocer los diferentes sistemas de costos existentes es muy importante porque con

ellos podemos evaluar y medir si las gestiones dentro de las organizaciones son eficientes.

Con esta actividad queremos mostrar cómo analizar los diferentes sistemas de costos

y la aplicación de estos a la empresa FÉNIX de tal forma que estos contribuyan al proceso de

información financiera y estratégica de la empresa y aporten elementos para tomar decisiones

que estén orientadas a la competitividad y la generación de valor.

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1. Realicen un cuadro comparativo de los diferentes sistemas de costos que se

pueden aplicar en una empresa.

Costos por orden de Costos por procesos Costos ABC (costeo Costos estándar
producción basado en actividades)

Características: Características: Características: Características:

- La mano de - Se determinan - Es un sistema - La Medición de
obra se puede costear por los costos por unidades basado en la gerencia los costos de producción
diferentes medios de tiempo - Se genera costos es estricto y riguroso
- La fabricación - Se implementa a los procesos - Se mide de
se realiza para suplir las para empresas de dependiendo de los manera científica el valor
diferentes necesidades de producción masivas y recursos generados para de unidad con relación al
los clientes cíclicas el desarrollo volumen de producción
- Cada tarea o - Se identifica - Los costos - Propone
proceso tiene un división de trabajo consumen actividades métodos y modelos de
documento contable - Diferentes Ventajas: mejor eficiencia con el
- Se determina el departamentos - Indica los costos objetivo de aumentar la
valor con cada proceso - Se generaliza variables de un producto rentabilidad
de fabricación los procesos mecánicos a largo plazo Ventajas:
- Se determina Ventajas: - Permite tener - Permite tener un
fácilmente el material - La información una visión general de la mayor control de la
con el que se produjo de procesos y costos es empresa empresa
- Se puede constante y oportuna - Permite reducir los - Reduce los
realizar un mejor control para tomar acciones costos en el desarrollo de costos de producción
sobre los costos - Facilidad de los procesos de - Control de
Ventajas: definir los procesos por fabricación producción
- Se puede unidad de producto - Se logra - Es importante
conocer el valor de la - Menor inversión analizar más factores de para la toma de
producción identificando de tiempo y producción costos además del decisiones
pérdidas o ganancias, más económica producto - Mejor visión en
donde se puede conocer Desventajas: Desventajas: la toma de decisiones a
el detalle de cada proceso - No se puede - Se basa en largo plazo
Desventajas: interrumpir el proceso de información histórica Desventajas:
- Costos fabricación - No hay registros - La
administrativos altos - No es posible económicos de las fases implementación es
- Solo es posible determinar los - Consume una costosa debido a la
conocer los costos de porcentajes de los buena parte de recursos exigencia de calidad en
producción al finalizar el elementos usados en la fase de diseño e los procesos
periodo de fabricación - Costos implementación - Modificaciones
inexactos ya que solo se - La constantes por la
pueden determinar al implementación puede inflación
finalizar el proceso de ser dificultosa - La flexibilidad
fabricación de los estándares no es
- Se pueden calculable
presentar precios
erróneos de venta
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2. Identifique una empresa de producción que permita analizar el sistema de

costos adecuado para lograr rentabilidad, competitividad y generación de valor.

La empresa seleccionada para este trabajo se llama FÉNIX, la cual es una fábrica

dedicada a la elaboración y reparación de muebles en madera; elabora diferentes tipos de

productos que van desde alcobas hasta muebles puf.

3. Expliquen paso a paso la aplicación del sistema de costos aplicado en la empresa

escogida fundamentado en un ejercicio práctico (se sugiere en Excel)

CONSUMOS EN PRODUCCION
1.ORDEN DE PRODUCCION No 001 (FABRICACION DE 50 PUF)
COSTO DE MATERIAS PRIMAS COSTO TOTAL COSTO POR PUF
CANTIDAD COSTO UNITPARA 50 PUF
Madera 10 180,000 1,800,000
Tela 75 15,000 1,125,000
Espuma 30 18,000 540,000
Grapas 3,000 25 75,000
Cincha elástica 75 3,500 262,500
Hilo 2 4,000 8,000
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4. Argumenten las razones por las cuales se aplica el sistema de costos en la

empresa de análisis.

Los costos por orden de producción son utilizados en empresas que generan artículos

similares en gran cantidad.

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En la empresa FÉNIX se aplica el sistema de costos por orden de producción como

cálculo económico ya que nos permite conocer el valor de la producción identificando

pérdidas o ganancias, y se puede ver con detalle cada proceso.

Este control tiene gran eficiencia operativa, para fines administrativos de planeación y

control de costos, como lo son los costos unitarios promedio y conocer con detalle cada

artículo y se pueden hacer estimaciones futuras con base a los costos anteriores, el manejo de

producción equivalente donde podemos saber qué órdenes han dejado utilidad y cuales

perdidas y el procedimiento administrativo.

En FÉNIX se manejan los costos necesarios para producir, porque la fabricación se

realiza de acuerdo con los pedidos, por eso resulta útil especificar los costos de manera

individualizada.
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CONCLUSIONES

● Los sistemas de costos permiten conocer de manera detallada la información de todos

los procesos internos y externos que se llevan a cabo en la organización.

● Los sistemas de costos y presupuesto se dividen en 4, cada uno de ellos está diseñado

según las necesidades que tenga la empresa.

● Conocer y comprender los distintos sistemas de costos que existen, permite tener

claro, que es posible tener una gestión eficiente si se aplica el modelo indicado según

las características de la organización.

● Conocer y comprender los distintos sistemas de costos que existen nos ayuda a tener

un plus en temas de administración de empresas y contaduría.

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BIBLIOGRAFÍA

Zuleta Holguín G (s.f). COSTOS Y PRESUPUESTOS. Analicemos la situación.

Canvas Areandina. Recuperado 05 marzo de 2022 de https://www.gerencie.com/sistemas-de-

costos-abc.html

Fénix-fabrica y restauración de muebles, (s.f). Inicio [Página de Facebook].

Facebook. Recuperado 05 marzo de 2022 de https://www.facebook.com/fenixtulua/