TEMA N°1

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGIGA Y POLITICA DE NEGOCIOS

1.1. INTRODUCCIÓN

Se sostiene que las estrategias que tratan de aplicar los administradores de una compañía tienen una influencia
importante en su desempeño con respecto a sus competidores. Una estrategia es un conjunto de acciones
estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía. Para la mayoría de
las empresas, si no es que todas, el reto máximo es lograr un desempeño superior al de sus rivales. Si las
estrategias de una compañía dan como resultado un desempeño superior, se dice que tiene una ventaja
competitiva. 1

Según Thompson una estrategia consiste en un conjunto de medidas competitivas y de planteamientos

comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer
el negocio. 2

Lo anterior implica conocer que es una Estrategia. La estrategia de una empresa es una serie de acciones
estructuradas, medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de
manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio.

El proceso de desarrollar, implantar y controlar dichas estrategias se denomina como Administración Estratégica.

1.2. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Los expertos en esta área manejan diversos términos como Administración Estratégica, Planificación Estratégica,
Política Empresarial, Política de Empresa o Dirección Estratégica, entre otras para referirse a lo mismo, es decir
el proceso de desarrollo, implementación y control de estrategias. Entre las definiciones más importantes que
se encuentran, se tienen:

Para Whelen y Hunger, la Administración Estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas

que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. 3

Par Fred, la dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones
a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. El término dirección estratégica se
utiliza en este texto como sinónimo del término planeación estratégica. 4

Para Thompson, la administración estratégica requiere la elaboración de todo un plan de juego que exprese las
acciones competitivas y los enfoques de negocios para competir con éxito. 5

En conclusión se puede indicar que la Administración o Planificación Estratégica es el proceso de formular,

implantar y evaluar estrategias que permitan a una empresa lograr sus objetivos, le otorguen mayor
competitividad y le permitan lograr una ventaja competitiva.

1 Hill, C. y Jones, G. (2009) Administración Estratégica. 8a.ed. México, Editorial Mc Graw Hill. Pág. 3
2
Thompson, A. et.al. (2012) Administración Estratégica. 18a.ed. México, Editorial Mc Graw Hill. Pag. 4
3 Hunger, D. y Wheelen, T. (2007) Administración Estratégica y Política de Negocios. 10a.ed. México, Editorial Pearson Education. Pag. 3
4 Fred, D. (2003) Conceptos de Administración Estratégica. 9a.ed. México, Editorial Pearson Education. Pág. 5
5 Thompson, A. et.al. Op Cit. Pag. 4