Motivación en el lugar de trabajo

La motivación es una parte esencial de cualquier negocio que quiera tener éxito. Si tiene una
fuerza laboral que carece de motivación, se enfrentará a una gran cantidad de problemas que
tendrán efectos devastadores a largo plazo en su negocio.

Recientemente, he estado reflexionando sobre mis propias prácticas y considerando las

mejores formas de mantener a mi equipo motivado y la mejor manera de hacerlo mientras
continúo logrando los mejores resultados. Estos son algunos de mis pensamientos sobre la
mejor manera de motivar y construir un equipo exitoso y feliz lleno de personas trabajadoras y
de alto rendimiento.

La motivación viene del reconocimiento.

Todos conocemos el estereotipo del empleado que es infeliz en el trabajo y no tiene

motivación para lograr más de lo que se requiere de ellos. La vista de alguien mirando las luces
de la impresora mientras copian archivo tras archivo mientras todos en la oficina ignoran su
existencia es algo que hemos visto en muchas películas, pero las cosas no son tan simples. Hay
muchos empleados en las oficinas que interactúan con sus pares sin problemas y tienen una
relación saludable con todos en la oficina, pero todavía se sienten completamente ignorados y
no reconocidos por la empresa como entidad. Este es el verdadero problema que enfrentan la
mayoría de las empresas. No están maltratando a sus empleados, pero no les están dando el
reconocimiento que necesitan para sentirse motivados.

Algunas industrias requieren más motivación para sus trabajadores.

No hay duda de que algunas industrias pueden ser un poco más gratificantes que otras. Por
ejemplo, las industrias de energía, gas y petróleo a menudo son muy exigentes y las personas
pueden tener la sensación de que son solo abejas obreras y que las empresas para las que
trabajan no las reconocen. Este es un problema muy común cuando una empresa tiene una
gran fuerza laboral. Puede parecer difícil para los dueños de negocios asegurarse de que todos
los empleados se sientan reconocidos, pero hay formas de hacerlo. Puede llamar a toda su
fuerza laboral para una charla motivadora. Puede tener una celebración en la oficina a la que
todos puedan asistir, y también puede dar incentivos para cada departamento dentro de su
organización. Devolverle a la comunidad también es una excelente manera de hacer que el
equipo sienta que está haciendo algo significativo y que trabaja para una organización que está
alineada con sus valores. DARE Singapur recientemente pasó una tarde en el comedor de
Willing Hearts ayudando a preparar, cocinar, empacar y limpiar 6,000 comidas para los
necesitados en Singapur. Esta fue una excelente manera de sacar al equipo de la oficina y
trabajar en colaboración en algo muy diferente de sus responsabilidades cotidianas normales.

La cadena de mando necesita involucrarse

Uno de los mayores problemas al establecer la motivación en el lugar de trabajo es que los
altos ejecutivos y gerentes no siempre se involucran con sus empleados. Algunos luchan por
interactuar efectivamente con personas por debajo de sus filas. Sabemos que el tiempo puede
ser un impedimento para las interacciones constantes con otras personas en su negocio, pero
tomarse el tiempo para saludar y consultar regularmente con su equipo no es imposible y hará
maravillas para la moral de los empleados. Si le pregunta a los empleados sobre la importancia
de interactuar con sus jefes, verá cuánto aprecian poder entablar una conversación con ellos,
independientemente de cuán esporádicos puedan ser. Este es un recordatorio del valor de
interactuar con sus trabajadores.

Asegúrese de que tengan un lugar cómodo y seguro para trabajar

Es muy común que las personas trabajen sin escritorios o estaciones de trabajo cuando están
involucradas en las industrias de energía, gas y petróleo. Podría deberse al trabajo de campo, o
porque tienen que hacer un trabajo laborioso, pero todos deben tener suficiente espacio y
comodidad para descansar. También debe asegurarse de proporcionar un entorno seguro para
que hagan su trabajo sin preocuparse por su seguridad personal. Esto también hará que se
sientan importantes y que se preocupe por su bienestar.

Crea metas realistas para cada departamento

No obligue a sus empleados a hacer todo lo posible para ser reconocidos. En cambio, puede
crear objetivos realistas para cada semana o mes y recompensar a quienes cumplan esos
objetivos. Debería haber un desafío involucrado, pero nunca algo demasiado exigente. Esta es
una excelente manera de mantener a los empleados motivados y con objetivos específicos a
corto plazo. Es importante tener objetivos a largo y corto plazo para su fuerza laboral. Todos
también deberían sentir que tienen la oportunidad de ascender en la escala corporativa,
independientemente de su posición actual.

Crea una política de no chismes y acoso

Existe un problema muy común en las oficinas y es el acoso, y no estamos hablando del tipo
sexual, sino del tipo emocional. Lo creas o no, hay muchos entornos de trabajo de oficina que
se asemejan a la intimidación que es similar a la de un entorno de escuela secundaria. Ha
habido casos de trabajadores que se sienten deprimidos porque son acosados y acosados por
sus compañeros de trabajo a diario. Esto suena difícil de creer, pero es un problema muy
común que ocurre en muchas oficinas en todo el mundo. El problema es que sucede porque
los encargados de tomar decisiones ni siquiera se molestan en averiguar qué sucede con sus
trabajadores. Esta es una de las razones por las que nunca se deben tolerar los chismes y el
acoso. Tiene que haber un ambiente de interacciones saludables y amigables entre los
empleados y los chismes también deben mantenerse al mínimo. Sabemos que es imposible
hacer que desaparezca, pero si lo convierte en una política, las personas evitarán los chismes
para evitar perder sus empleos. Ha habido situaciones con jefes que han decidido tener una
política de no tolerancia contra cualquier tipo de acoso e intimidación que inmediatamente
despide a la persona que no cumple con esa regla. Tal vez no desee llegar a tales extremos,
pero parece funcionar para algunas empresas comerciales. Lo bueno de mantener el acoso y el
chisme al mínimo es que esto crea un ambiente de trabajo mucho más acogedor y amigable
para sus empleados. Esto significa que se sentirán motivados para ir a trabajar en lugar de
sentir que es una tortura constante y un lugar de confrontación.

Pensamientos finales

El proceso de mantener a sus empleados motivados y felices no es simple. Tendrá que mirar a
su alrededor para ver cómo están las cosas y luego podrá comenzar a tomar decisiones que lo
ayuden a motivar a todos como individuos y a cada área de la empresa como equipo. Una vez
que haga esto, comenzará a ver una respuesta mucho más positiva de sus trabajadores y un
entorno más productivo.