Alumno:

Matricula:

MC (25) DESARROLLO DE PLAN DE NEGOCIOS I

Actividad de Aprendizaje 1. Desarrollo de un plan de negocios

Instrucciones:
Identifica una idea de negocio, puede ser un negocio de reciente creación, un producto o servicio; una vez
identificada la idea desarrolla los siguientes puntos:
• La misión de tu proyecto de inversión.
• Visión de tu proyecto de inversión.
• Elabora un diagnóstico FODA del proyecto de inversión.
Realiza una presentación con esta información en una herramienta WEB 2.0 llamada "Powtoon" es una
herramienta gratuita y sólo tienes que registrarte para usarla. 
Para mandar tu actividad sólo tienes que copiar la liga y pegarla en el apartado de actividades y enviarla.

Negocio, venta de Naranjas Ramos

En Naranjas Ramos nos dedicamos a la venta de naranjas de jugo, por tonelada o por costal. Todos
nuestros cítricos son cultivados de manera tradicional, consiguiendo así naranjas de gran calidad, naranjas
naturales y respetuosas con el medio ambiente.
Para Naranjas Ramos es fundamental ofrecer naranjas de calidad, por eso las cuidamos para que
nuestras naranjas lleguen con todo el sabor que usted y su familia merecen.
No sólo ofrecemos la mejor naranja del mercado, sino que además disponemos de una gran selección de
cítricos para que nuestros clientes puedan disfrutar, además de todas nuestras variedades de naranjas de zumo y
de mesa.

Misión
Hemos de ser los mejores en ofrecer salud, bienestar y comodidad. Dar la oportunidad al cliente de disfrutar de
un alimento tan natural y sano, como recién recolectado.
Ofrecer un servicio de calidad en todo el proceso, desde la producción a la comercialización de fruta
adaptándonos a las necesidades de cada cliente. Del mismo modo, implicar a nuestros empleados trabajando en
equipo para lograr la excelencia.
Visión
Ser en un máximo de 10 años una empresa referente en México y crecer en nuestra presencia a nivel
internacional a través de la innovación, la mejora continua y la generación de valor a nuestros grupos de interés.
 
Análisis FODA

 Fortalezas:
¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?
Nosotros estamos siempre en búsqueda de la mejora continua, investigando difirentes técnicas y productos para
la fertilización y plantación, y estos aplicándolos en diferentes zonas de la plantación para analizar cuál de ellos
se aplica mejora el nivel de calidad que deseamos.

¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? No es fuerte, pero sí muy sólida.
¿Por qué? Somos una empresa nueva, pero con ganas de la superación y el progreso.

¿El equipo de gente está comprometido con la empresa y con la visión a futuro? Si, nuestro equipo comparte
nuestra visión, porque ellos saben que si la empresa es estable, ellos también gozaran de dicha estabilidad.

 Debilidades:
¿Qué cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros? Ya que somos una empresa nueva, hace
falta más capacitación para el personal, pero en eso vamos mejorando progresivamente.
¿Cuáles son las razones detrás de los problemas existentes? El poco tiempo de creación que tiene nuestra
empresa.

¿Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos? Viene de los
recursos insuficientes, por eso fue necesaria la inversión, ya que con ella empezaremos a emendar los problemas.

 Oportunidades:
¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento? Si, la agricultura siempre está en crecimiento, ya
que cada vez surgen mejores técnicas y tecnologías para este ramo.

¿Los productos o servicios satisfacen tendencias de consumo, o podrían adaptarse para hacerlo? Claro que se
puede adaptar, ya que somos una empresa que no se va a estancar, y nuestro objetivo es crecer para poder
satisfacer dichas necesidades.

¿Existen nuevas tecnologías o cambios en el marco regulatorio que tu empresa puede aprovechar? Si, en este
ramo siempre surgen tecnologías nuevas.

 Amenazas:
¿Qué cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa? Ya que cuentan con mayor experiencia en el
mercado, ya tienen establecido el plan de trabajo con el cual se acomoda mejor, cosa que nosotros estamos por
encontrar.

¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio? Ninguno, ya que nuestra empresa es
nueva tenemos todo en regla.

¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de tus productos o servicios? No.

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