Alumno:

Erick Alexander Tejada Medina

21741142

Clase:

Negocios Internacionales

Asignación:

Caso: Wal-Mart va al sur

Catedrático:

Dr. Rafael Castillo

Fecha:

Junio 24, 2020.

CASO WALMART
1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Walmart
en México?
R: Cabe mencionar que la palabra “Afectar” puede direccionarse hacia dos

lados, un lado positivo y el otro negativo. En este caso, la entrada de

TLCAN beneficio a Walmart debido a la eliminación de aranceles, haciendo

que este tenga precios bajo en comparación a la competencia como lo dice

su dicho “costos bajos todos los días” y debido a la eliminación de los

aranceles, los costos de importación no iban a ir en crecimiento en valor

debido al beneficio del tratado. Se menciona que antes de firmar el tratado

este se encontraba debajo de la competencia, se firmo el tratado y este se

emparejo o hasta incluso fue superior a la competencia en México por la

estrategia propuesta por ellos, que son los precios bajos todos los días y

este tratando incentivo a México a invertir en infraestructura de transporte,

ayudando a Walmart en sus problemas en tema de la logística, como lo son

los proveedores.

2. ¿Cuánto del éxito de Wal-Mart se debe al TLCAN y cuanto a la

estrategia competitiva inherente de Wal-Mart? En otras palabras,

¿podría alguna otra tienda minorista estadounidense tener el mismo

éxito en México después del TLCAN, o Wal-Mart es un caso especial?

R: pienso que la Entrada del tratado influyo bastante en el éxito de Wal-

Mart, como mencione anteriormente, antes de firmar el tratado Wal-Mart en

México no fue una competencia fuerte ante las compañías localizadas allí

como Comerci, Gigante y Soriana, el cual eran las empresas más

importantes en México. Debido a que no cumplía con el slogan “precios

bajos todos los días”, por la razón de que los aranceles para importar eran
muy altos haciendo que no cumpliera con su promesa o ventaja competitiva.

Sin embargo, se firmo el tratado de libre comercio y Wal-Mart resurgió y se

postulo como competencia ante las empresas mencionadas anteriormente.

Por la razón de que el beneficio que traía este tratado era eliminar los

aranceles, haciendo que Wal-Mart tenga lo que promete a sus

consumidores con su slogan. Incluso se menciona que la competencias de

Wal-Mart intentaron la misma estrategia de reducir los precios de sus

productos, pero no pudieron competir por la razón de que Wal-Mart reforzo

las negociaciones con los proveedores haciendo una relación redituable.