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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TALLER GRUPAL

EL ENTORNO AMBIENTAL DE MARKETING

AUTORES:

• DENNISSE ESTEFANIA PALACIOS CELI

• JOSIAS EDUARDO JIMENEZ SALAZAR
• THALIA MAGALY MENDOZA FRANCO
• VALERIA DOMENICA ALVARADO TORRES

ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE MARKETING

DOCENTE: MGS. ARTEAGA ARCENTALES EVELIN DEL

CISNE

FECHA DE ENTREGA: 28/06/2022

PERÍODO: MAYO A SEPTIEMBRE 2022

MILAGRO – ECUADOR
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Preguntas de análisis:

1. ¿Qué factores del microentorno han afectado el desempeño de

Target durante los últimos años?

Los factores que perjudicaron a “Target” fue la competencia debido a que

“Walmart” ofrecía precios más accesibles a los clientes al momento de
adquirir sus productos que se denominaban buenos, bonitos y baratos
reflejando que principalmente es primero la calidad que la marca. Como
consecuencia de esto los consumidores preferían adquirir sus productos en
“Walmart” ocasionando pérdidas millonarias en “Target”.

2. ¿Qué factores del macroentorno han afectado el desempeño de

Target durante ese periodo?

Los factores que perjudicaron a “Target” fue el sistema económico y

político del sistema económico podemos mencionar que el año 2008 donde
empezó la crisis fue determinante, debido al golpe económico a todas las
personas eso tuvo como consecuencia que la gran mayoría de los
consumidores prefieran precios bajos al alcance del bolsillo. En el sistema
político podemos decir que la crisis financiera del 2008 no fue un simple
accidente, fue causado de una industria fuera de control, que no tenía
ningún tipo de regulación. La causa principal de la crisis es atribuida a los
magnánimos cambios en la regulación y a la laxa fiscalización regulatoria
que involucró directamente al gobierno central esto provoco que Target a
mediados de 2008, había sufrido tres trimestres seguidos sin aumento de
ventas por tienda y una ligera disminución del tráfico en las tiendas. A su
vez, Walmart había destacado a pesar de la crisis económica logrando un
incremento trimestral en las ventas por tienda cercano al 5%, junto con
incrementos importantes en sus utilidades.

3. Al enfocarse en la parte de “pague menos” de su frase

publicitaria, ¿Target buscó la mejor estrategia?, ¿por qué?

Si, por el motivo que quería convencer al consumidor de que su oferta era
más accesible que el de la competencia esto surgió por la crisis de 2008.

4. ¿Qué estrategia alternativa podría haber seguido Target para

responder ante las primeras señales de disminución en sus
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ganancias y utilidades?

Las estrategias que pudieron implementar son el de concursos y sorteos

mediante publicidad televisiva y radial. Por otra parte, está el marketing
de afiliado y segmentado ofreciendo beneficios a quienes se afilien a la
compañía.

5. Dada la situación actual de Target, ¿qué recomendaciones le

haría a Steinhafel con respecto al futuro de su compañía?

Las recomendaciones serían que siga diversificando su cartera de productos

incluyendo mercadería local y extranjera que se acople a la tendencia del
consumismo de los tiempos. A parte la utilización de redes sociales que
permitan abarcar un mayor mercado.