Guía 2

Conformación equipos de trabajo y lluvia de idea

I. E. TÉCNICA TEODORO AYA VILLAVECES
GRADOS: DÉCIMO PRÁCTICA
DOCENTE: CLAUDIA MALDONADO
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: VALORACIÓN 15 P

“Mientras más leas, más cosas sabrás. Mientras más sepas, más lejos llegarás.”

Querido estudiante leer cuidadosamente la guía estar muy pendientes de las fechas y
manera de evidenciar las actividades propuestas.

Tiempo: del 18 Mayo al 29 de Mayo

Objetivo: Objetivo: escoger compañeras de trabajo para desarrollo su proyecto

pedagógico empresarial y realizar lluvia de ideas.

Actividad 1: (semana 3. del 18 de Mayo al 22 de Mayo) Valoración: 5

puntos

Realiza la lectura 1.

1. Teniendo en cuenta la lectura, Diligencie el formato 1, donde eligen sus

compañeras de trabajo para desarrollar su proyecto empresarial. (tienen que estar
todas de acuerdo). Mínimo 4 integrantes, Máximo 5.

* Para los que tiene conectividad fotos de su cuaderno y adjuntar a CLASSROOM.

* Los que cuentan con guía escritas desarrollar en hojas con la ACTIVIDAD 2 para
realizar una ÚNICA ENTREGA EN LA INSTITUCIÓN en la semana del 01 al 05 de junio
según horario establecido por la institución.

LECTURA 1
Mi equipo de trabajo
¿Con qué criterios lo elijo? La experiencia también nos proporciona casos de negocios
que, tras una pobre gestión de sus equipos de trabajo, se han venido al suelo. No son
pocos. Y en muchos casos el origen radica en la elección de sus miembros. Quizá ya lo
has oído, pero no estaría mal volver a decirlo: saber elegir a las personas que te
acompañan en tu deriva emprendedora determina el éxito de tu negocio. Los grupos de
trabajo pueden potenciar, reforzar y sacar el máximo provecho a una idea; sin embargo,
también pueden provocar su ruptura. Aquí te damos algunos consejos para hacer una
buena elección de tu personal de apoyo:

 Variedad de pensamiento. En la medida de lo posible, intenta armar grupos en

los que no haya un solo punto de vista. Esto enriquece los proyectos y te ayuda a
ampliar la mirada de cara a soluciones o decisiones internas.
 Roles definidos. No elijas como quien hace un trámite o cumple un requisito.
Cada miembro de tu grupo que selecciones debe tener una función determinada
dentro del proyecto. Esto evitará futuros problemas para ti y para ellos.
 Profesionales con talento. Busca personas que hagan bien las cosas y que, si es
el caso, le aporten un valor añadido a los procesos. Gestiona el talento y
canalízalo.
 Responsables. Sin embargo, antes que nada fíjate si las personas elegidas tienen
sentido de la responsabilidad. Los proyectos se basan en el cumplimiento de
tareas y es fundamental saber si puedes delegarlas en ellos.
 Engagement. Del mismo modo, deben ser profesionales leales a ti y al proyecto.
Sin un pacto previo de confianza, seguramente todo acabará mal.
 Motivación. Fíjate en aquellas personas que luzcan motivadas y sientan pasión
por lo que hacen. Es su mejor carta de presentación.
  Creatividad. Las personas creativas son, sin duda, otro valor añadido dentro de
los grupos de trabajo. Su mente siempre está puesta en hacer cosas nuevas, en
abrir campo a soluciones o ideas que contribuyan a aumentar el rendimiento.

Formato 1.

Compañera Cualidades Capacidades

1. 1.
2. 2.
3. 3.
1. 1.
2. 2.
3. 3.
1. 1.
2. 2.
3. 3.
1. 1.
2. 2.
3. 3.

Lectura 2

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Una vez establecidos los objetivos del proyecto e identificada la necesidad de llevarlo a
cabo es importante señalar qué tan factible (posible) es el desarrollo de éste dentro del
ambiente próximo, tanto externo como interno, que compete a nuestra futura empresa.

En la medida que se realice un completo análisis de las variables que afectarán el futuro
negocio, podremos saber a ciencia cierta a qué nos vamos a enfrentar y si es viable
(conveniente) involucrarnos en el proceso. Un estudio errado o incompleto, nos puede
impulsar a invertir tiempo y dinero en el desarrollo de una idea cuyo fracaso comercial
está anunciado o por el contrario, limitará nuestras acciones impidiéndonos comenzar el
posible gran negocio de nuestras vidas.
Actividad 2: (semana 4. del 25 de Mayo al 29 de Mayo) Valoración: 10
puntos

Realiza la lectura 2.

1. Teniendo en cuenta la lectura 2, Con su grupo de trabajo propongan 10

ideas de negocio, Diligencie el formato 2. Así realice el trabajo en equipo cada una
individualmente debe subir sus evidencias.

* Para los que tiene conectividad fotos de su cuaderno y adjuntar a CLASSROOM.

* Los que cuentan con guía escritas desarrollar en hojas con la ACTIVIDAD 1 para
realizar una ÚNICA ENTREGA EN LA INSTITUCIÓN en la semana del 01 al 05 de junio
según horario establecido por la institución.

POBLACIÓN
VALOR
OBJETIVO (A
IDEA DE QUIÉN SERÍA AGREGADO(LO
NECESIDAD EN EL QUIEN VA QUIÉN SERÍA SU MAQUINARIA
N° NEGOCIO SU ASESOR HACE DIFERENTE
CONTEXTO DIRIGIDO EL COMPETENCIA NECESARIA
PLANTEADO TÍTULO A LA
PRODUCTO O
COMPETENCIA
SERVICIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10