Proyecto Final

Quickly media
er d om o H er re ra (2 0 23 1 0 01 0 785)
*Sara Yamileth P
lin Nataly M artin ez (2 0 2 3 1 0 010030)
*Jose
Y ahir Lag o s F lo re s (2 0 22 1 0 0 11071)
*Cristhian
uñ o z M ar tín ez (2 0 2 31 0 0 50 1 13)
*Mabel Jireth M
g as Z av al a (2 0 23 2 0 13 0 07 7)
*Josselyn Marbella Var
P o rt illo S ie rr a (2 0 23 1 0 06 0 33 8)
*Carlos Fernando
d o G al ea n o (2 02 3 2 00 1 03 2 7)
*Kenia Noemy Enamora
 Indice

01 02 03 04
Introducción La empresa Procesos de Organización
planeacion

05 06 07
Diagnostico
Conclusiones Anexos
de la empresa
 Introducción
En el presente proyecto final de clase daremos a conocer la puesta en marcha de una
empresa en el mundo del mercado, concretamente de una empresa de servicios de impresión,
diseños de logos y arte para publicidad. La marca de la empresa es QUICKLY MEDIA, un
nombre llamativo y original, que logra captar la atención de los consumidores haciendo
referencia a importantes componentes de la actividad de la impresión y la localización de la
ciudad. Está enfocada especialmente en ser la mejor empresa publicitaria y de diseño para los
ciudadanos que se encuentra próximos de la imprenta. Esto provoca la necesidad de ofertar
líneas de productos y diseños que satisfagan las necesidades de dichos clientes, así como el
impulso de varios tipos de promociones. Para llevar a cabo este trabajo es de vital
importancia enumerar diferentes apartados que proporcionen la información suficiente en
todos los ámbitos. En el primer apartado conoceremos todo sobre la empresa su historia
como surge, la misión y visión, los valores, los servicios y productos que ofrece la empresa y
así como también su responsabilidad empresarial tanto interna como externa.
 Introducción
En el segundo apartado veremos el proceso de la planeación, dentro de este apartado se
detallarán aquellas variables como procesos y tipos de planes que utiliza la empresa, como
definen sus objetivos y estrategias, y como quien hace la toma de decisiones.
En tercer lugar, en el apartado de Organización se analizará en cómo está estructurada la
empresa, la función que tiene cada colaborador dentro de ella y que tipo de cultura
organizacional utilizan.
Seguidamente se detallará un análisis interno que recoja los recursos y capacidades de la
imprenta donde podremos identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenaza de
la empresa. Análisis FODA.
En el último apartado concluimos con nuestra opinión en base a la información obtenida las
conclusiones de este trabajo.
 Historia
La empresa surge atreves del sueño del
CEO, él tenia el sueño de llegar a SPS a
poder abrir una empresa de publicidad y ser
la sensación logrando asi posicionarse en el
primer puesto como una de las mejores
empresas en el rubro de la publicidad.
Desde los inicios que a tenido quickly hasta
el momento a logrado trabajar con grandes
empresas y brindar asi mismo un servicio
de calidad en todos sus proyectos
comprometidos a seguir llenando nuestro
país de sus bellas artes publicitarias.
 Misión Valores
Visión
Ser la mejor empresa Liderazgo
publicitaria y de diseño Ser la empresa lider en Colaboración
con el equipo mas presentación de Integridad
creativo brindando servicios y soluciones Responsabilidad
soluciones integrales integrales de publicidad Pasión
que logren resultados y diseño generando Diversidad
con la mejor calidad. productos innovadores Calidad
que nos permitan estar
a la vanguardia
 Productos
Impresiones
Encuadernado Volantes
Rotulación de camisas, Ploteo vehicular
botes, gorras y tazas Stickers personalizados
Cajas personalizadas Trokeleado
Fotos en piedra Banners
Internos
Motivan a sus empleados con bonos o Responsabilidad
sorteos internos para ellos y sus empresarial
familias en restaurantes cuentan con
horarios flexibles para que sus
empleados no se sientan explotados.

Externo
Brindan útiles en escuelas de bajos recursos
en el municipio de Ocotepeque, puesto que
este es el lugar de procedencia del CEO y es
una de las formas como el considera que
aporta su grano de arena porque lo vieron
crecer.
 Pasos que siguen en el proceso de
planeación
Se reúnen para
poder determinar Una vez
las estrategias que Priorizan los
presentados los
seguirán en la objetivos de los
diseños y corregidos
creación de los diseños próximos
a presentarse. modifican el plan y
diseños para sus
clientes. proceden a realizar
las vallas.
Quickly utiliza una planeación mixta Tipos de
puesto que utilizan estratégica y táctica
dado que de esa forma mantienen una
planeación
reserva a nivel de alta gerencia y táctica
para la creación de nuevas estrategias.

Fijan plazos de realización

Identifican posibles obstáculos
Como definen Desarrollan un plan de acción
sus objetivos Periodos de evaluaciones
Comparan sus avances por medio de
graficas
Estrategias utilizadas

Utilizan la estrategia funcional, dado

que esta les facilita muchas de sus
tareas porque se departamentalizan
los trabajos que tienen próximos
a entregar y asi siempre cumplir con
la fecha pautada
El proceso de
la toma de Quickly toma decisión atreves
decisión de intuición, el que las toma
es el CEO y la gerente ellos se
reúnen y conversan las
nuevas acciones que
realizaran o bien solo resolver
inconvenientes que se estén
presentando.
Tipo de toma
de decisión Quickly utiliza un mix de
programadas y no
programadas, dado que
siempre hay casos que nunca
les han ocurrido y otros que si
han ocurrido y sus condiciones
son certezas y bien riesgo
porque se enfrentan a un
publico cambiante.
 Tipo de Delegación Descripción
departamentalización
de autoridad de puestos

Por clientes ya que Solamente delegamos Gerente

Quickly conoce tan bien para: Crecimiento de la Contador
a sus clientes y se empresa. Cajera
organiza para Diseño grafico
concentrar los Producción
esfuerzos en los Instaladores
atributos y necesidades
de su público.
Lo realice yo como gerente a través de Asesoria y staff
investigaciones constantes para poder ¿Quienes son?
mantener a los empleados en una
misma sintonía.

Quickly surge a través del deseo de nuestro

CEO en fundar una compañía de imprenta
Tipo de cultura logrando asi ser catalogada en el primer
organizacional puesto de las destacadas imprentas del país
puesto que en Honduras no contamos con
muchas compañías de dicha labor.
Conclusión

Como conclusión podemos decir que Quickly

nos permitió tener la oportunidad de conocer
sus instalaciones alguno de sus trabajos incluso
alguna de sus maquinarias para la realización de
sus vinilos para las vayas. Aprendemos que
Quickly siempre se caracterizo por vender
calidad y una experiencia a sus clientes y de esa
manera han logrado mantenerse como una de
las mejores imprentas a nivel nacional. Con el
anhelo de seguir creciendo y llenar nuestro país
de sus bellas artes.
 Información

Anexos

Nombre de la persona
entrevistada: Jessy
Muñoz
Numero de teléfono de
la persona
entrevistada: +504
8931-9872
Cargo de la persona
entrevistada: Gerente
Gracias