TALLER EVALUATIVO-MODULO 1

HABILIDADES DE LA COMINICACION

Un equipo de trabajo está compuesto por un pequeño número de empleados que tienen
habilidades que se complementan, que participan en un proyecto, que están comprometidos
por un propósito y que, en conjunto, son los responsables se desempeñar tareas que
contribuyan a la consecución de las metas de la organización. Para formar un equipo de
trabajo, sus integrantes deben compartir una meta alcanzable, si hay comunican y
compromiso. Las principales razones que señalan los Administradores, para explicar por qué
organizan y potencian el trabajo en forma de equipos, es que los colaboradores se sienten
mejor, mejoran en razón de la innovación, la velocidad, la reducción de costos y las mejoras
de la calidad.

Hay seis tipos de equipos de trabajo que suelen marcar presencia en las organizaciones:

Equipos de trabajo para la solución de problemas: Está compuesto por colaboradores de

distintas áreas de la organización y su meta es analizar la manera en que algo se podría
hacer mejor. Estos equipos se pueden reunir de forma permanente durante un par de
semanas.

Círculos de calidad: Es un conjunto de colaboradores que se reúnen de forma regular a

efecto de identificar, analizar, y proponer soluciones a diversos tipos de problemas que se
presentan en el centro del trabajo. Las reuniones duran alrededor de una hora, una vez a la
semana dentro del horario formal o fuera de él

Fuerzas de tarea: Es un equipo que se forma para alcanzar una meta específica de suma
importancia para la organización. Las fuerzas de la tarea suelen reunirse de forma intensiva
durante algunas semanas o meses y luego se disuelven.

Equipos de trabajo Funcionales: Incluye a miembros de un solo departamento, los cuales

tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del
campo de la experiencia y su responsabilidad. Son formados a efecto de cumplir con sus
tareas diarias, son estables y duran mientras la organización mantiene su estructura básica i.

Equipos de trabajo multidisciplinarios: Está integrado por colaboradores de distintas

áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización, los cuales trabajan en
conjunto en una tarea específica. Estos equipos son como los de fuerzas de la tarea, sin
embargo, estos son centrales para desempeñar el trabajo central de la organización.

Equipos de trabajo autodirigidos: Están formados por colaboradores que tienen casi toda
la responsabilidad y autoridad necesarias para trabajar juntas, para crear un producto
completo, o brindar un servicio completo. La característica distintiva de este tipo de equipo es
el grado de responsabilidad que el propio equipo tiene en cuanto a las distintas tareas de la
organización.
Equipos Virtuales: Se reúnen y desarrollan sus tareas sin que todos los integrantes estén
presentes en el mismo lugar o ni siquiera al mismo tiempo. Los miembros por lo general
trabajan en lugares dispersos por toda la geografía del mundo y a menudo de distintas zonas
horarias. Estos equipos están adquiriendo cada vez más importancia. En gran medida el
equipo como un todo y no sólo su líder, decide qué debe hacer el equipo y cómo hacerlo.
Adquiere un solo compromiso con la misión de la organización, goza de la autonomía
necesaria para controlar sus actividades, cree en sí mismo y tiene la posibilidad de ver de
forma directa las consecuencias de sus actividades.

Actividades a desarrollarse

(1 y 2, preguntas de reflexión – 3 extraer información explicita – 4 análisis /reflexión – 5

extraer información explicita)

1.- ¿Cómo me siento y qué hago cuando percibo que alguien que me importa tiene una
actitud hostil o desagradable conmigo?

2.- ¿Cómo me siento y qué hago cuando alguien dice algo positivo de mí?

3.- En un mapa de burbujas, ubique las cinco c del decálogo trabajo en equipo

4.- Analizan comportamientos humanos en el caso “viven” (“milagro en los andes”) ¿Qué
aprendizaje sobre trabajo en equipo es aplicable a su trabajo sobre esta experiencia de vida?
https://www.youtube.com/watch?v=DefFPcb2ke0

5.- En un diagrama, escriba las cuatro fases en la evolución del trabajo en equipo, y señale
en cual piso se encuentra .https://www.miarevista.es/consumo-trabajo/articulo/las-5-c-del-
trabajo-en-equipo-931424783501