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  • Matriz Foda

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    Alexander Sanchez
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    Este documento presenta una matriz FODA para la empresa Foda Corporación la Favorita. La matriz identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Entre las fortalezas se encuentran su eficiente sistema logístico, proveedores de calidad y reconocimiento de marca. Las oportunidades incluyen la estabilidad económica y proyección a largo plazo. Las debilidades son precios altos y falta de capacitación al personal. Las amenazas son la competencia y inestabilidad política/económ

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    MATRIZ FODA

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    Este documento presenta una matriz FODA para la empresa Foda Corporación la Favorita. La matriz identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Entre las fortalezas se encuentran su eficiente sistema logístico, proveedores de calidad y reconocimiento de marca. Las oportunidades incluyen la estabilidad económica y proyección a largo plazo. Las debilidades son precios altos y falta de capacitación al personal. Las amenazas son la competencia y inestabilidad política/económ

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    MATRIZ FODA

    Docente: Ing. Vanesa Mesías

    Integrantes: Estefanía Cutí


    Clara Chávez
    Viviana Guamusi
    Alexander Sánchez
    Jessica Tapia

    Semestre: Segundo

    Modalidad: Semi presencial (Sábados)

    Carrera: Administración de Empresas

    Fecha: 07/07/2020
    MATRIZ FODA
    Tema:
    Foda corporación la favorita

    Fortaleza Oportunidades
    - Sistema logístico eficiente. - Estabilidad económica.
    - Disponer de los mejores - Mejor producción y control de
    proveedores. calidad.
    - Presencia de productos en el - Proyección e inversión a largo
    punto de venta. plazo.
    - Reconocimiento de los productos - Reconocimiento a nivel nacional
    por parte del consumidor. e internacional.
    - Innovación tecnológica. - Mejores Ingresos.
    - División de productos por - Convenios empresariales
    gerencias para un mejor control. favorecen en incremento de
    - Excelente atención al cliente. clientes potenciales.
    - Presentación y limpieza del local
    y productos, marcando la
    diferencia con la competencia.
    Debilidades Amenazas
    - Precios altos en los productos - Otros comisariatos inician
    (Marca propia). aplicación del concepto de marca
    - Las políticas de la cadena limitan propia.
    actividades de promoción. - Inestabilidad de precios.
    - Sistema de autoservicio limita la - Al ser duopolio corre riesgos de
    influencia sobre el cliente. tener problemas con el estado.
    - Falta de capacitación al personal. - El consumidor está en proceso de
    - Falta de delegación de autoridad. aprendizaje de la compra en
    - Control de devoluciones. autoservicios.
    - Poca cantidad de locales en la
    región costa en comparación a la
    competencia (Corporación el
    rosado).
    - Inestabilidad de las leyes/ sequias
    que afectan la producción.
    Conclusiones:
    - Podemos concluir una infraestructura sólida y eficiente que posee fortalezas
    que le permite superar a la competencia.
    - Las oportunidades que se tiene en su exterior también son de gran ayuda ya
    que tienen un amplio mercado de consumo.
    - En relación a las debilidades solo necesita capacitar más a su personal para que
    su trabajo sea más eficiente.
    - Las amenazas que poseen son normales que poseen en el mercado, sin
    embargo las puede superar con las fortalezas que tiene la empresa y las
    oportunidades que brinda el mercado.
    Bibliografía:
    - https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://es.scribd.
    com/document/377495310/Analisis-Foda-La-
    Favorita&ved=2ahUKEwjq3PXVvrzqAhWhct8KHfhjDosQFjADegQIBhAB&usg=
    AOvVaw1mlvgF8IgJxu5EP7JZftFc

    - file:///C:/Users/hp/Pictures/MATRIZ%20FODA%20LA%20FAVORITA.pdf

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