TALLER DESIGN THINKING – 3 IDEAS INNOVADORAS

I Identifique 3 ideas innovadoras, recuerde que una de ellas tiene que ver con el producto de
su proyecto formativo, para cada una de sus ideas desarrolle el siguiente proceso.
 Pasteles decorativos.

1.- EMPATIA: Detecte el problema que quiere solucionar con su producto o servicio.
 Satisfacer a los clientes con pasteles decorados a su gusto al mejor precio y con el mejor sabor.
 ¿Identifique por qué y para qué?
 Porque es necesario que los clientes tengan calidad y un buen precio en un solo
producto, con, con una buena atención.
 Para que todos mis clientes puedan satisfacer sus gustos y necesidades con estos
pasteles.
 ¿Cómo lo podría ayudar o beneficiar al usuario del producto?
 Podría beneficiarlo siendo su proveedor ya que con la alta calidad y variedad de
diseños y decoraciones, el nivel de éxito será aun mayor para los dos.
 Es deseable, Viable, factible
 Es deseable: Si porque las personas quieren un servicio de postres que puedan
ser personalizados y con gran variedad en sus ingredientes (sabores).
 Es viable: Si porque tengo los medios necesarios para poder llevar a cabo esta
idea de negocio.
 Es factible: Si porque es competitivo y eso me ayuda a que los clientes puedan
preferirme por mi calidad y creatividad.
 Establezca cualidades cualitativas y cuantitativas del usuario de su producto o servicio.
 Cualitativas
 Empresarios o personas independientes, que requieran de mis pasteles
decorativos para algún evento o reunión.
 Cuantitativas
 Personas que tengan bastante interés en querer adquirir de estos pasteles
decorativos, y que deseen cambiar su forma de ver la repostería.
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2.- DEFINICION:

 Detecte que oportunidades de Innovacion se pueden innovar a partir de los problemas

detectados en el punto anterior, teniendo en cuenta las necesidades que tiene el
usuario o beneficiario del producto o servicio.
 Una oportunidad puede ser implementar en nuestros diseños, acabados
innovadores, mezclas de colores variados, y empaques mucho más agradables a
la vista de los clientes.
3.- IDEACION: Genere ideas que propongan soluciones a la necesidad detectada, determine,
caracterice, describa el posible producto o servicio que puede dar respuesta a la necesidad
del usuario brindándole beneficios.
 Queremos generar satisfacción para nuestros clientes con nuestros diseños
únicos e innovadores.
 Con materiales buenos, lindos y de alta calidad y obviamente con diversos
diseños formas y tamaño. Dándole opción al usuario de elegir el que más desee y
se adecue a su evento, reunión u ocasión.
4.-PROTOTIPADO: Tangibilidad de la idea – dibuje y describa el producto o servicio haciendo
énfasis en la propuesta de valor innovador.
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Pasteles personalizados

Cooke cake cuk

Por unidad, variando en los insumos su peso medidos en

gramos, kilos, litros o bultos

5.- TESTEAR: Muestre su idea a dos o tres personas en su casa y escriba sus opiniones,
pregúnteles que podrían mejorar, ¿Que creen que noCon masa extrayfina
funcionaría poryqué?
delicada,
Y sicon textura y sabor suave y
consideran
placentero, cremas llamativas con sabores pelucliares y de
que el producto es viable.
formas y figuras extrabagantes.

Mantener en un lugar seco, fresco, en nevera, cargar co

cuidado, no tocarlo a no ser de ingerirlo en el momento
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PERSONA 1: -Es súper interesante esta idea de negocio, y más porque ya tienes unas bases del
tema, y una creatividad muy buena, la verdad es bastante viable, ya que tienes cómo y con
quien.
PERSONA 1: -Esta súper chévere tu idea, pero es algo arriesgado, a veces también depende de
los ingredientes y el lugar en donde este ubicado tu local o repostería, pero si sabes quién
puede ofrecerte buenos insumos y tener una buena ubicación podría salir bastante bien tu plan
de negocio.
6.- PRESENTE: De acuerdo a las respuestas, realice ajuste y vuelva a presentar.
Puntos clave para la siguiente actividad grupal
7.- Innovación
 Decorar de acuerdo al gusto del cliente, dándole a probar y mirar los diversos diseños,
colores, formas y sabores que desee o que tengamos.
8.- Identificación plena del segmento del cliente.
 Empresas o personas independientes que necesiten, quieran o deseen algún pastel con
algún diseño en específico o de su preferencia.
9.- Quienes serían sus proveedores
 Sugar cake
 Orquídea
 Madamia
10.- Quienes serían sus Competidores
 La Florida
 Mercari
 Myriam Camhi
 Les Amis
11.- Conocimiento y experiencia con relación a la actividad propuesta.
 Tengo conocimientos porque mi familia ha trabajado en este campo y tengo
conocimientos en la parte de repostería y sus buenas entradas y dedicación que hay
que tener siempre.
12.- Conocimiento acerca de la inversión requerida
 El valor para elaborar y vender un pastel con alta calidad y diseño único podría variar de
acuerdo al tamaño, cantidad de insumos e ingredientes exóticos que se le añadan al
mismo.
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Identifique 3 ideas innovadoras, recuerde que una de ellas tiene que ver con el producto de
su proyecto formativo, para cada una de sus ideas desarrolle el siguiente proceso.
 Regalos personalizados.

1.- EMPATIA: Detecte el problema que quiere solucionar con su producto o servicio.
 Suplir la necesidad de querer ofrecer a nuestros seres queridos, amigos o parejas detalles o
regalos que los identifique e identifique sus gustos a un buen precio y sobre todo en buen
estado y con altos grados de innovación.
 ¿Identifique por qué y para qué?
 Porque hay personas que no saben quizás de manualidades y por ello desean
tener una fuente amiga que les ofrezca diversidades en regalos, estilos, tamaños,
colores y opiniones para dar el mejor regalo.
 Para satisfacer en todo sentido a nuestros clientes y suplir la necesidad de no
encontrar el detalle o regalo apropiado a la ocasión o persona.
 ¿Cómo lo podría ayudar o beneficiar al usuario del producto?
 Lo podemos beneficiar cada vez que necesite un regalo personalizado, le
ayudamos a elegir la mejor opción y que él/ella escojan la dinámica que deseen.
 Es deseable, Viable, factible
 Es deseable: Si porque a todos nos gusta dar regalos y más cuando son lindo y
llamativos.
 Es viable: Si porque es algo que con buenos implementos y elementos será total
éxito y les encantaran a todos nuestros clientes.
 Es factible: Tal vez económicamente no sea factible pero es una idea de negocio
llamativa que con esfuerzo y dedicación llegue a serlo.
 Establezca cualidades cualitativas y cuantitativas del usuario de su producto o servicio.
 Cualitativas
 Personas o empresas que deseen y quieran dar a los suyos detalles bonitos,
llamativos e innovadores.
 Cuantitativas
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 Personas que están dispuestas a darle riendas libres a su imaginación y que se

den cuenta de la calidad de trabajo que entregamos, complaciendo sus
necesidades y gustos personales.

2.- DEFINICION:

 Detecte que oportunidades de Innovación se pueden innovar a partir de los problemas

detectados en el punto anterior, teniendo en cuenta las necesidades que tiene el
usuario o beneficiario del producto o servicio.
 Una oportunidad es la de reunir nuestros mejores diseños e inventar en uno solo
todos ellos. Además de crear por aparte nuevos diseños con el fin de generar
mayores ingresos.
3.- IDEACION: Genere ideas que propongan soluciones a la necesidad detectada, determine,
caracterice, describa el posible producto o servicio que puede dar respuesta a la necesidad
del usuario brindándole beneficios.
 Queremos generar satisfacción para nuestros clientes con nuestro producto y la
calidad y eficacia que este ofrece.
 Con nuestros detalles, llenos de vida, color y alegría se podrá cubrir la falta de
creación e imaginación en un campo como este.
4.-PROTOTIPADO: Tangibilidad de la idea – dibuje y describa el producto o servicio haciendo
énfasis en la propuesta de valor innovador.
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Regalos personalizados

ArtesanÍas paco S.A.S

Por unidad

Detalles con dulces, decoración, tarjetas, mensajes, regalos,

manualidades, motivos y mucha iinovación.

Tener precaución al momento de cargarlos o empacarlos,

porque aunque no todos están hechos de materiales
delicados, el contenido y su estructura pueden sufrir
cambios bruscos.
Hechos de carton, plastico o vidrío, papel, confetti, moños,
Cintas y fotos decorativas y personalizadas.
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5.- TESTEAR: Muestre su idea a dos o tres personas en su casa y escriba sus opiniones,
pregúnteles que podrían mejorar, ¿Que creen que no funcionaría y por qué? Y si consideran
que el producto es viable.
PERSONA 1:-No me gusta mucho porque es algo que no genera buenos ingresos y que además
se necesita de un buenos implementos, mentes creativas y manos dispuestas ayudar, cosa que
es bastante complicado de conseguir.
PERSONA 2:-Es excelente esta idea ya que me parece muy innovadora y más si tienes el don de
pensar en grande y de querer compartir con el mundo tu creatividad e innovación, es bastante
viable ya que hoy en día a las personas no les agrada tener que hacer esa clase de detalles,
entonces siempre habrá que acudir a lugares como el que tú piensas implementar.
6.- PRESENTE: De acuerdo a las respuestas, realice ajuste y vuelva a presentar.
Puntos clave para la siguiente actividad grupal
7.- Innovación
 No cerrarnos a nuevas ideas e implementarlas y experimentar con cada una de ellas
para que de la mejor salga el mejor regalo posible.
8.- Identificación plena del segmento del cliente.
 Este producto va dirigido a cualquier persona o empresa.
9.- Quienes serían sus proveedores
 Lovely Mark
 Regalos para Sonreír S.A.S
 Cautiva Regalos
10.- Quienes serían sus Competidores
 Sequio.
 Baradís.
 Sound Ltda.
 Mugs marcados.
11.- Conocimiento y experiencia con relación a la actividad propuesta.
 Tengo conocimiento porque aunque no me he dedicado a eso profesionalmente lo he
hecho para mis allegados y conocidos.
12.- Conocimiento acerca de la inversión requerida
 El realizar un detalle de estos a un nivel profesional y con bastante innovación podría
variar su costo de acuerdo a su tamaño, contenido, y creatividad.
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Identifique 3 ideas innovadoras, recuerde que una de ellas tiene que ver con el producto de
su proyecto formativo, para cada una de sus ideas desarrolle el siguiente proceso.
 Sillas.

1.- EMPATIA: Detecte el problema que quiere solucionar con su producto o servicio.
 Cubrir la falta de diseños, cantidad, comodidad y presentación de las sillas en el área de oficinas.
 ¿Identifique por qué y para qué?
 Porque en el área empresarial la falta de sillas a veces es de altas cantidades, lo
cual no es agradable en ningún lugar.
 Para brindarles a todas las empresas diseños innovadores y estilos únicos en
sillas.
 ¿Cómo lo podría ayudar o beneficiar al usuario del producto?
 El usuario podrá escoger de nuestra variedad de diseños la que más se adecue a
su espacio de trabajo.
 Es deseable, Viable, factible
 Es deseable: Si porque a cualquier empresa le encantaría tener muebles en
perfecto estado y con estilos únicos para ocasiones especiales u ordinarias.
 Es viable: Si porque es algo que con unos buenos proveedores y excelente
fabricación se podrá alcanzar un buen resultado.
 Es factible: Si porque es un buen negocio que genera buenos ingresos y también
bastante competitividad de acuerdo a la calidad que ofrecemos.
 Establezca cualidades cualitativas y cuantitativas del usuario de su producto o servicio.
 Cualitativas
 Empresas o empresarios que deseen mejorar o implementar nuevas sillas a su
lugar de trabajo.
 Cuantitativas
 Personas que tienen buenos ingresos para invertir en sillas de calidad y sobre
todo para aquellas personas que tengan una visión más grande de productos
innovadores como los nuestros.
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2.- DEFINICION:

 Detecte que oportunidades de Innovación se pueden innovar a partir de los problemas

detectados en el punto anterior, teniendo en cuenta las necesidades que tiene el
usuario o beneficiario del producto o servicio.
 Una oportunidad puede ser que nuestro producto le llame mucho la atención a
una empresa grande que desee adquirirnos más de una silla y que nos
recomiende a otras por nuestra excelente calidad.
 Que nuestros clientes nos den sus diseños para fabricar el producto a su gusto.
3.- IDEACION: Genere ideas que propongan soluciones a la necesidad detectada, determine,
caracterice, describa el posible producto o servicio que puede dar respuesta a la necesidad
del usuario brindándole beneficios.
 Queremos generar satisfacción para nuestros clientes con nuestros diseños
únicos e innovadores.
 Con proveedores que nos brinden calidad y excelencia en estas sillas el plan de
negocio saldría a flote y con éxito.
 Fabricar de la mejor manera siempre, sin dejar a un lado la innovación y
creatividad.
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4.-PROTOTIPADO: Tangibilidad de la idea – dibuje y describa el producto o servicio haciendo

énfasis en la propuesta de valor innovador..

Sillas

Dream Office Ltda

Por unidad y de acuerdo a su fabricación

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Sillas con moldes ciliconados y rellenos de espuma, con tubos metalicos

antioxidantes, tela mayada o completa, bases con graduador de altura y
pintados al corde Del color de la tela.

No limpiar con líquidos blanquadores o que no Sean adecuados para

limpiarlas, ya que Este pordría dañar o desgastar la tela de las sillas, tener
cuidado con la humedad o mucha iluminación solar, no rayar o perforar
cualquier parte de la silla, ya que no habrá Como repararla.

Medidas: ancho: 60, 5 cm, alto: 86 cm; material: Cuero sintético, patas de
acero cromado, tubo conector de 11mm de diametro, ruedas para suelos
duros de 11mm, superficie en goma, brazo con graduador de altura y apoyo
de brazos en poliuretano.
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5.- TESTEAR: Muestre su idea a dos o tres personas en su casa y escriba sus opiniones,
pregúnteles que podrían mejorar, ¿Que creen que no funcionaría y por qué? Y si consideran
que el producto es viable.
PERSONA 1:-Creo que todo va depende de cómo fabriquen ustedes las sillas, si ustedes brindan
diseños únicos e innovadores no habría problema en nada, incluso hasta sería un negocio súper
viable y factible. Pero en cambio si tus proveedores y ustedes fabrican muy diferente a lo
tendrían bastantes problemas.
PERSONA 2:-Esta muy bien estructurada tu idea de negocio ya que piensas en brindar
productos de alta calidad y de innovación, depende de tu ubicación podría dar o no buenos
resultados, si es viable ya que toda empresa pequeña o mediana necesita como sea, siempre y
en cualquier lugar sillas.
6.- PRESENTE: De acuerdo a las respuestas, realice ajuste y vuelva a presentar.
Puntos clave para la siguiente actividad grupal
7.- Innovación
 Que nuestros productos salgan de lo cotidiano y de lo común a lo único e inigualable en
sillas para oficinas.
8.- Identificación plena del segmento del cliente.
 Usuarios o empresas que tengan la necesidad de implementar en sus lugares de trabajo
u hogares sillas con excelente calidad, comodidad y sobre todo con buenos diseños.
9.- Quienes serían sus proveedores
 Homecenter.
 Easy.
 Ducon.
 Sofitex Ltda.
 Policrometal s.a
 Mundial s.a.s
 Continental de pinturas Ltda.
 Cajas & empaques de Colombia Ltda.

10.- Quienes serían sus Competidores

 Compumuebles.
 Moderline.
 Industrias Cruz.
 Muma.
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11.- Conocimiento y experiencia con relación a la actividad propuesta.

 Tengo conocimiento porque mi proyecto formativo es precisamente de muebles para
oficina.
12.- Conocimiento acerca de la inversión requerida
 Adquirir, vender o fabricar una silla podría costar de $1.100.000 a $2.300.000 de
acuerdo a su tamaño, diseño, cantidad y complementos