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Taller No 1
SENA
Octubre 2020
2
Actividad No 1
1861
1901
1936
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TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
APORTES
APORTES
Elton Mayo (Representante de
Elton Mayo aportó principios básicos de la
1932 esta teoría) Está elaborada
desde una perspectiva administración como:
Max Weber (Representante de
APORTES
esta teoría) Su perspectiva se
basa en la estructura 1940
Max Weber aportó lo siguiente: organizacional al igual que en la
TEORIA BUROCRATA
Un enfoque de sistema cerrado. organización formal y el enfoque
Énfasis en la planeación y control. , en un sistema cerrado. Se
Establecimiento de tipos de sociedades y caracteriza por ser una serie de
autoridades. normas y reglamentos, división
del trabajo del trabajo,
impersonalidad de las relaciones,
jerarquía de autoridad, rutina y
procedimientos.
APORTES
Ludwig von Bertalanffy
Ludwig von Bertalanffy aporto lo siguiente: (Representante de esta teoría)
su perspectiva es integradora
El globalismo o la totalidad.
definiendo a la organización
Definición de entropía: tendencia de los
, como un sistema abierto o
sistemas a descartarse.
Las organizaciones como clases de cerrado. No se limita a la
sistemas sociales. división y coordinación entre los
Objetivos organizacionales: evitar la departamentos como teorías
entropía anteriores.
APORTES
Peter Drucker aportó principios básicos de la
Peter Drucker (Representante
1954 de esta teoría) su perspectiva es
administración como:
APORTES
Douglas Mac Gregor
(Representante de esta teoría) Esta
Douglas Mac Gregor aportó principios básicos de
fue desarrollada desde una 1960
la administración como:
perspectiva mecanicista. Su TEORÍA X /Y
Teoría X/Y. enfoque es la innovación y
Descentralización y delegación. , creatividad. El concepto de la
Ampliación del cargo, mayor organización se basa en positivos: Y
significación del trabajo. negativos: X, llamándose así la
Participación y administración teoría X desarrollando un estilo de
consultiva.
administración muy abierto y
Autoevaluación del desempeño.
extremadamente democrático.
Autócrata: X Autocontrol: Y
William Dill, William Starbucks,
James Thompson, Paul Lawrence, Jay
APORTES
Lorsch y Tom Burns (Representantes
1980 de esta teoría) La organización es un William Dill, William Starbuck, James Thompson,
TEORÍA sistema abierto en la cual existe una Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns aportaron lo
CONTINGENCIAL relación funcional entre las relaciones siguiente:
del ambiente y las técnicas
administrativas y la adaptación de la El tipo de administración dependerá de
estructura organizacional a diversas la complejidad de cada situación en la
contingencias. El funcionamiento de que se encuentre la empresa.
cada organización depende de la Otorga una visión de la capacidad que
interacción con el entorno a partir de tiene la empresa para adaptarse a
la influencia del ambiente, la factores externos o internos, integrando
tecnología, la estructura y el ambos de la mejor manera.
comportamiento.
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Actividad 2 1951
Del artículo “Las 100 empresas más grandes de Colombia” de la revista Semana,TEORIA
que DE LOS
SISTEMAS
puede consultar en el enlace https://www.semana.com/100-empresas/articulo/las-100-
empresas-mas-grandes-de-colombia/523436, el GAES debe elegir una empresa que más sea
de su agrado o más les llame la atención, con el fin de identificar y describir los siguientes
aspectos:
Logo y slogan.
1861
1901
Tipo de sociedad.
- Sociedad anónima
Clasificación según:
I. Tamaño
II. Actividad económica
III. Objetivo
IV. Características de propietarios
Clasificación según:
Tamaño Grande
Actividad Económica Sector primario, secundario y terciario (fabricación y comercialización de toda
clase de productos alimenticios)
Ser una Compañía Global fundamentada en un modelo sostenible,
comprometida con el bienestar de nuestro capital humano y el entorno.
Crear valor de largo plazo para los Accionistas, mediante un
Objetivo crecimiento constante y de eficiencia económica.
Cautivar a los Consumidores.
Construir la fidelidad de los canales ofreciendo alta cobertura y
penetración con precios razonables.
Características de Desde su fundador Hernando Caicedo, hasta cada socio, propietario, accionista
propietarios y empleado han demostrado liderazgo, compromiso, ética y profesionalismo en
el campo, lo que le ha causado a su empresa el éxito y sostenibilidad nacional e
internacional.
Organigrama
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Elabore una infografía donde especifique cuales fueron los pasos legales que
cumplieron para la constitución de la empresa seleccionada.
Amenazas Oportunidades
fluctuación de precios internacionales por
contratación de demanda o sobre oferta - Alto poder adquisitivo delos consumidores de
- cambio en políticas e inestabilidad legal productos orgánicos
.proliferación ataques de los hemípteros aelia - Existencia de empresas que facilitan la
y Eurygaster exportación de los cereales.
- Demanda mundial de productos orgánicos en
crecimiento
-Presencia de IGC, que apoya la incorporación de
los pequeños productores de comercio justo.
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