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PROGRAMA

Ciclo III Administración y dirección de empresas

ASIGNATURA GESTIÓN DE TALENTO

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Julio Cesar Betin Arce


NOMBRE ESTUDIANTE

Fecha, JUNIO 2020


PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Objetivos Cordial saludo tutor y compañeros, Con el presente comparto mi solución a las
preguntas dinamizadoras.
En esta unidad se desarrolla la gestión del talento, reconociendo la importancia en las
organizaciones y el papel que tiene el nuevo modelo para la dirección de personas.

Pregunta 1: Analice y explique la Gestión del Talento Humano en las organizaciones.


Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico.
Solución: Podemos definir el talento humano como fuerza humana o equipo de
colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la
productividad de cualquier organización.
Los responsables y gestores del talento humano tratarán, en todo momento, de desarrollar e
incorporar a su empresa a aquellos trabajadores que se considera que tienen más talento y
que se espera que lleven a cabo un mejor desempeño de sus funciones. Son, en definitiva,
una figura muy valiosa para potenciar el talento de los empleados.
Así, la gestión del talento humano se compone de una serie de herramientas y acciones
encaminadas a reclutar, y posteriormente retener, al talento, es decir, a aquellos
trabajadores que son más valorados por las organizaciones.
Ahora bien, en este momento me encuentro sin empleo ya que, a raíz de la pandemia por
covid-19 la empresa a la que estaba vinculado me despidió.
Pero puedo mencionar que la empresa a la que estaba vinculado recluta su talento humano
dependiendo las necesidades de la compañía, desarrollando su potencial de acuerdo a la
evaluación de competencias, entrenando a sus colaboraciones para el puesto a ocupar,
ejecutando planes de capacitación y desarrollo, generando una cultura de seguridad y salud
en el trabajo, clima organizacional y bienestar basado en indicadores de gestión que permita
tomar decisiones para apoyar el cumplimiento de los objetivos de la operación de todas sus
líneas de negocio.
Pregunta 2: Analice y explique desde el nuevo modelo para la dirección de personas
¿Cómo Tener Éxito en la Dirección de las Personas y en sus Organizaciones?
Solución: El recurso humano es un factor fundamental para la competitividad de las
empresas, por tal motivo la administración del talento se está convirtiendo en una estrategia
vital para el éxito de las organizaciones.
Con ayuda de la nueva forma de gestionar el talento humano, se han detectado seis áreas
claves que marcan la diferencia a la hora de administrar el talento con fines estratégicos.
La Alineación entre gestión del recurso humano, la orientación del negocio, la gestión de la
cultura organizacional y otras que se desprenden de los planteamientos de las dos primeras
como la adopción de esquemas de remuneración alineados con los objetivos de la empresa,
el que la empresa se convierta en un vehículo apropiado para asegurar logros profesionales
de largo plazo y el manejo efectivo de la selección de personal. Y enmarcando cada uno de
estos factores, la existencia de indicadores para medir el desempeño de todas las acciones
relacionadas con el recurso humano.
Pregunta 3: Analice y explique ¿Qué es la Organización? Relaciónelo y aplíquelo con
la empresa donde trabaja dando un ejemplo un gráfico.
Solución: Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con
sus objetivos.
Bibliografía
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Jorge E. Chaparro Medina Recuperado de https://www.centro-
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