¿Por qué aplicar 5 "S"?

5S conduce pronto a mejorar los niveles

de calidad, eliminar tiempos muertos y
reducir costes. ¿Por qué? Sencillamente
porque se irán eliminando los tiempos de
METODOLOGÍA espera de algún equipo o documento, la
presencia molesta de materiales o piezas
inservibles, se mejorarán los tiempos de
DE LAS 5´S entrega internos y las condiciones del
entorno laboral lo que se reflejara en un
aumento de la eficiencia y eficacia de la
(CLASIFICACIÓN “SEIRI”) organización.

ELABORADO POR EL DEPARTAMENTO DE

MEJORA CONTINUA
¿Qué son las 5´s? ¿Cuáles son los objetivos de esta
metodología 5´s?
Es una metodología japonesa con el Las ventajas de clasificar son:
objetivo de crear condiciones de trabajo que  Mejorar y mantener las condiciones
permitan la ejecución de labores de forma de organización, orden y limpieza en  Se obtiene un espacio adicional.
organizada, ordenada y limpia. el lugar de trabajo.
 Se elimina el exceso de
 Eliminar los desperdicios de las herramientas y objetos obsoletos.
operaciones.
 Mejorar la calidad de la  Se pueden disminuir movimientos
organización. innecesarios.
 A través de un entorno de trabajo
ordenado y limpio, se crean  Se elimina el exceso de tiempo en
condiciones de seguridad, de algunos procesos.
motivación y de eficiencia.
¿Cuáles son las 5´s?
 Clasificación (Seiri)
 Orden (Seiton)
 Limpieza (Seiso)
 Estandarización (Seiketsu)
 Disciplina (Shitsuke)

1.- CLASIFICACIÓN (SEIRI)

Esta primer “s” identifica la naturaleza de
cada elemento y separa lo que realmente
sirve de lo que no, identifica lo necesario de
lo innecesario, sean herramientas, equipos,
útiles o información.