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Actividad de Aprendizaje 3 Evidencia 3 Generalidades de La Oferta y La Demanda
Actividad de Aprendizaje 3 Evidencia 3 Generalidades de La Oferta y La Demanda
Evidencia 3
Sena
Ficha # 1852636
24 de junio 2019
INTRODUCCION
Tabla de contenido
1.desarrollo de soluciones de las fallas presentes en la cadena de producción de la empresa
que se describe en el caso, y teniendo en cuenta su rol como experto asesor, se responde a
mi concepto las preguntas que vienen y planteando posibles soluciones para cada una de
ellas.
Objetivos
Soluciones integrales de manejos en los actores de la cadena de abastecimiento y
provisionamiento para el desarrollo paso a paso de actividades de distribución nacional y
exportación, para así mantener un ideal a escala se observa el aumento de pedidos encontrar
la necesidad de mejorar la planeación de sus procesos, así como la variación de sus
productos durante periodos de oferta y demanda sean estables durante los periodos de
previsión.
1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
No creo, por qué comenzando por el cliente no abastece ni a la mitad que se solicita
por los malos procedimientos de manejo de actividades y sistemas de producción no
cumple con la capacidad máxima para desarrollo cantidades masivas de productos
por falta espacio estructural y de equipos para darle manejo, y así masificar los
productos.
Antes de realizarse una negociación de estas cantidades o más, debería fijarse varios
temas que implica para que la empresa sea puntual con lo establecido cumpliendo
con los altos estándares de calidad y con la cantidad de unidades así obteniendo
mayores ganancias y nuevos clientes.
2. ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
En este caso se debe hablar concretamente con el proveedor y establecer los tiempos
y horarios de cada entrega para no entorpecer los horarios de producción y para dar
mayor rendimiento y eficacia para el desarrollo de productos.
A los equipos que se les debe dar un respectivo mantenimiento, realizar un plan de
mantenimiento preventivo y llevar el seguimiento sobre le cambio de repuestos de las
maquinarias que con el tiempo suelen tener muchas fallas eléctricas o llevado al caso dar
cambio a las maquinas en mal estado por innovadoras maquinarias y tecnologías con mayor
rendimiento.