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FORTALEZA O DEBILIDAD NO ES MUY IMPORTANTE 0.

0
FORTALEZA O DEBILIDAD ES MUY IMPORTANTE 1

FORTALEZAS peso 50% calificacion


Formacion campesina continua para proveedores 0.1 3
Calidad de los productos que se comercializan 0.1 4
beneficios en la festion hunana contratacion entre otros 0.05 4
Sostenibilidad compromisos con el medio ambiente en la
elaboracion de los productos. 0.08 3
variedad busca bariedad en productos para atender las
necesidades de los consumidores 0.07 4
Formacion en las plantas de produccion, para el buen desarrollo
de la produccion 0.05 4
Nuevas plantas de Produccion 0.03 3
DEBILIDADES peso 50% calificacion
Precio del producto va dirigido a la poblacion con solvencia
economica 0.11 1
Falta planes de accion para preveer eventos respecto a la
logistica y distribucion 0.11 1
Asuencia de productos (conomicos defacil acceso a la demas
poblacion) 0.1 2
falta de controles de cambio climatico que es de gran impacto 0.07 1
Falta de planes de accion para la exportacion de productos 0.06 2
Falta de publicidad que incentive el consumo local 0.07 2
TOTAL 1
ESCALA CONDICION
4 CUANDO LA FORTALEZA ES MAYOR
3 CUANDO LA FORTALEZA ES MENOR
2 CUANDO LA DEBILIDAD ES MENOR
1 CUANDO LA DEBILIDAD ES MAYO

peso ponderado
0.3
0.4
0.2

0.24

0.28

0.2
0.09
peso ponderado

0.11

0.11

0.2
0.07
0.12
0.14
2.46
OPORTUNIDADES

demanda en sectores de altos recursos


alidos estrategicos
convenios internacionales
AMENAZAS

habitos del mercado


competencia
inestabilidad economica
clima
TOTAL
peso 50% calificacion peso ponderado
0.4 3 1.2
0.1 4 0.4
0.05 4 0.2
peso 50% calificacion peso ponderado
0.11 1 0.11
0.11 1 0.11
0.1 2 0.2
0.13 1 0.13
1 2.35
PROBABLE OPTIMISTA
CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN
Factores Clave PESO CALIFICACIÓN
PONDERADA
CALIFICACIÓN
PONDERADA

Apoyo De La Mesa Directiva 20% 2 0.4 4 0.8


Definicion De Los Mercados
30% 3 0.9 4 1.2
Objetivos
Difusión de la Estrategia
Reconocimiento y 30% 4 1.2 3 0.9
posicionamiento De Marca
Crecimiento de la Economía 20% 1 0.2 4 0.8
Total 100% 2.7 3.7
PESIMISTA
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
PONDERADA

2 0.4

2 0.6

2 0.6

2 0.4
2
INGRESOS 2016 718,920,000,000
PROBABLE PESIMISTA
Tasa de crecimiento en cada uno de los escenarios 2.7% 2%
Ingresos después de el estudio de mercado $ 738,330,840,000 $ 733,298,400,000

718,920,000,000
OPTIMISTA
5%
$ 754,866,000,000
DEBILIDADES FORTALEZAS
PRECIOS DEL PRODUCTO
CLIMA FORMACIÓN CAMPESINA
IMPORTACIÓN DE LECHE SOSTENIBILIDAD
CONSUMO cALIDAD
VARIEDAD DE PRODUCTOS
BENEFICIOS DE GESTIÓN HUMANA
AMENAZAS OPORTUNIDADES
ABARCAR POBLACIÓN DE ESTRATOS BAJOS Y
MEDIOS

ALIADOS ESTRATÉGICOS PARA INCENTIVAR EL


HÁBITOS DEL MERCADO, CONSUMO DE LECHE EN LA POBLACIÓN
DONDE SE EVIDENCIA BAJOS NIVELES DE
CONSUMO.
INESTABILIDAD ECONÓMICA EXPORTACIÓN DE PRODUCTOS
CONVENIOS INTERNACIONALES PRINCIPAL
CLIMA MENTE LATINOAMÉRICA
CREACIÓN DE NUEVAS PLANTAS DE
PRODUCCIÓN UBICADAS
ESTRATÉGICAMENTE.

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