Finanzas para la Toma de

Decisiones Comerciales

Situación de Negocio Clase 1

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Ruíz e Hijos S.L.

Juan Ruíz, gerente de la Empresa Ruíz e Hijos S.L. quiere conocer la situación patrimonial de
su empresa.
En particular, quiere calcular el Activo (en el cual queda reflejado el empleo que se ha
hecho de los Recursos, como por ejemplo el dinero que tiene en la Caja, las Existencias que
guarda en sus almacenes y las Instalaciones que ha comprado) y el Pasivo de la empresa
(en el cual quedan reflejados los Recursos de los que la empresa dispone como por
ejemplo el Capital o los Préstamos concedidos por los bancos).
Por eso, Juan Ruiz se pone en contacto con el responsable del departamento financiero y le
pide que le prepare los Balances de la empresa de los años x, x+1 y x+2.

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De los resultados de la documentación entregada por el departamento financiero, Juan Ruíz

realizará una “radiografía” de la situación y salud financiera de su empresa y podrá analizar
los siguientes datos:
 Las Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
 El Fondo de Maniobra (FM)
 Los Recursos Negociados (RN)
 El Activo Corriente (AC) y el Pasivo Corriente (PC)
 El Activo Neto y el Activo No Corriente Neto
 La cuenta de Clientes
 Las Existencias
 Los Fondos Propios
 El rendimiento del Activo respecto al coste del Pasivo

Reflexiona sobre las siguientes cuestiones

 ¿A qué ritmo están creciendo las NOF?
 ¿A qué ritmo está creciendo el FM?
 ¿Cuál es el nivel de préstamos y créditos a corto plazo?
 ¿Cuál es el plazo medio de cobro de los Clientes?
 ¿Qué rentabilidad sobre fondos propios está obteniendo la empresa?
 ¿Cuál es la rotación de las existencias?
 ¿Es el rendimiento del Activo Neto superior al coste del Pasivo de la empresa?
Las respuestas y el correcto análisis de las mismas le permitirán realizar un diagnóstico
acertado de las medidas que se deben tomar en su empresa.

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