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Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

TERCER CERTAMEN SEGUNDO SEMESTRE 2017


Valparaíso – Santiago, 16 de Diciembre de 2017
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. M.Olea – Sr. Ramón Alvarez. - Sr. Rubén Alvarez - Sr. V. Figueroa. – Sr. I. García - Sr.
P. Steffens.

3.-) Una empresa presenta la siguiente información respecto de sus principales estados
contables comparados, al 31 de diciembre de 2016 y 2015:

2016 2015 2016 2015


Efectivo y equivalentes al efectivo 25,0% 24,0% Deudas con bancos e instituciones financieras, corrientes 1,0% 1,0%
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 3,0% 4,0% Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 5,0% 5,0%
Existencias 8,0% 8,0% Otros pasivos no financieros, corrientes 11,0% 11,0%
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 36,0% 36,0% PASIVOS CORRIENTES TOTALES 17,0% 17,0%
Deudas con bancos e instituciones financieras, no corrientes 15,0% 16,5%
Activos intangibles, distintos de la plusvalía 1,0% 1,0% PASIVOS NO CORRIENTES TOTALES 15,0% 16,5%
Otros activos financieros no corrientes 1,0% 1,0% Capital 66,0% 65,0%
Propiedades planta y equipo 62,0% 62,0% Superavit del Ejercicio 2,0% 1,5%
ACTIVOS NO CORRIENTES TOTALES 64,0% 64,0% PATRIMONIO TOTAL 68,0% 66,5%
ACTI VOS TOTALES 100,0% 100,0% PASIVOS TOTALES 100,0% 100,0%

2016 2015
Ingresos de actividades ordinarias 100,0% 100,0%
Total costos y gastos 95,5% 96,4%
Superávit (Déficit) del Ejercicio 4,5% 3,6%

Información adicional:
1. El total de activos para el ejercicio 2016 ascendió a $ 417.784.000, mientras que para el año 2015 llegaron a $
405.218.000.
2. Las ventas al crédito en 2016 alcanzó el 75% de los ingresos totales, mientras que para 2015 fue de un 80%.
3. Las ventas totales se encuentran afectas al impuesto al valor agregado.
4. Para efectos de cálculo considere 360 días para un ejercicio anual.
5. No considere impuesto a la renta en el ejercicio.
6. Presente sus respuestas con dos decimales.

Se pide:

1. La rentabilidad económica (ROA) para el año 2016 alcanzó un 2,00 % , mientras que en 2015 llegó a un 1,50
%.

2. El periodo medio de cobro en 2015 alcanzó los 36,30 días, mientras que en 2016 disminuyó en 9,07 días
respecto del año anterior.

3. La prueba acidísima en 2016 llegó a 1,47 veces, mientras que en 2015 esta fue de 1,41 veces.

4. La razón deuda a patrimonio para 2016 llegó a un 47 %, mientras que para el año 2015 alcanzó a un 50%.

5. El capital de trabajo para el año 2015 alcanzó la suma de $ 76.991.420, y en 2016 se incrementó en $
2.387.540 respecto del ejercicio 2015.
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4.-) La empresa “Rusia TV”, fábrica de televisores de última generación, presenta la siguiente estructura de
costos:
Mano de obra directa: $850.000
Material directo: $ 3.760.000
CIF Fijos: $ 180.500
CIF Variables: $ 1.670.000
Comisión sobre ventas: 5%
Gasto de investigación fijo: $ 300.000
Gasto administración variable: $ 980.000
Energía eléctrica (Contrato con facturación acorde al nivel de consumo): $ 450.000
Depreciación maquinaria: $ 270.000. (Cargo anual durante vida útil).
Arriendo planta productiva: $ 700.000.
Precio de venta unitario: $ 178.500 IVA incluido.
Cantidad producida: 67 unidades.

Se pide lo siguiente:
A) A) Punto de equilibrio en unidades

53 unidades

B) Si se venden 60 unidades. ¿Cuál sería el resultado operacional?

$ 195.000

C) Si la utilidad después de impuesto es de $69.000. Determinar la cantidad de unidades vendidas.


(Tasa impuesto: 25%)

57 unidades

D) Margen de seguridad en pesos ($) si venden todas las unidades que producen.

$ 2.100.000

E) Si el precio de venta se reduce en un 3,5%, determinar cuántas unidades debería vender para obtener
una utilidad de $5.000.

65 unidades
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5.-) Durante el mes de Noviembre 2017 se genera la siguiente información:


A. Costos de Producción:

Materia Prima Directa Compra = 1.000 unidades x $ 120 c/u.


Utilizado en la producción:
** Producto 1 = 450 unidades.
** Producto 2 = 350 unidades.
Mano de Obra Directa Señor Gigante (dedicación exclusiva producto
N° 1) = 80 hh x $ 1.200 c/hh
Señor Pequeño (dedicación exclusiva producto
N° 2) = 70 hh x $ 1.000 c/hh.

Costos Indirectos de Cuota de Prorrateo Aplicada = $ 1.000 x Hora


Fabricación Aplicados Hombre

B. Nivel de Producción Noviembre 2017:

Unidades Producidas
Producto N° 1 500
Producto N° 2 1.000

C. Ventas:
Producto Unidades Vendidas Venta Total
Producto N° 1 300 $ 357.000 IVA Incluido
Producto N° 2 800 $ 476.000 IVA Incluido

D. Costos Indirectos de Fabricación Reales: $ 120.000.


** Base de Asignación CIF: Horas Hombres.

E. Gastos Operacionales Del Período:


De administración:
** Producto 1 = $ 70.000
** Producto 2 = $ 50.000.
De ventas: $ 15 x Unidad Vendida.

Se pide:

1. PREPARAR HOJA DE COSTOS REALES PRODUCTO 1 Y 2:


PRODUCTO 1 PRODUCTO 2

Materia Prima Directa. $ 54.000 $ 42.000

Mano de Obra Directa. $ 96.000 $ 70.000

Costos Indirectos de Fabricación $ 64.000 $ 56.000


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2. Datos de resultados al 30 de noviembre de 2017:

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2

Resultado Bruto: $ 171.600 $ 265.600

Resultado Operacional: $ 97.100 $ 203.600


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TERCER CERTAMEN PRIMER SEMESTRE 2017


Valparaíso - Santiago, 01 de Julio de 2017
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. M.Olea – Sra. P.Tastes - Sr. R. Alvarez. - Sr. J. Baeza - Sr. V. Figueroa. – Sr. I. García -
Sr. P. Steffens.

3.-) La Imprenta &BUHO&, posee 3 órdenes de trabajo en primer semestre de 2017, las cuales
tienen los siguientes requerimientos:
OT 229 230 231
MPD 40 25 35
MOD 328.000 288.000 267.000
O.C.D 80.490 267.000 72.444
Datos:
a. Se vende OT 229 y 230, CIF aplicados corresponden al 55%, de los costos directos
b. Precio por unidad es más 40% del Costo Total
c. OT 231,CIF aplicados corresponden al 42%, de los costos directos.
d. CIF reales $ 850.000.
e. M.P.D son de 540 unidades disponible, fueron adquiridas a $5.950 (IVA incluido)
Se pide:
1) Costos indirectos aplicados en el primer semestre de 2017:
Otros Total CIF
N° Orden MPD MOD Costos Directos Costo Directo Aplicados
229 200.000 328.000 80.490 608.490 334.670
230 125.000 288.000 267.000 680.000 374.000
231 175.000 267.000 72.444 514.444 216.066

924.736

2) Ingresos por Venta. Se venden y facturan la OT 229 y 230, obteniéndose:

Ingresos por Venta Valor


Venta
229 943.160 1.320.423
230 1.054.000 1.475.600

TOTAL 2.796.023
3) Costo por Venta
Costo Venta
229 943.160
230 1.054.000

TOTAL 1.997.160
4) Valor del Margen Bruto y el valor que alcanza su ratio
Margen Bruto: 798.864
Razón Margen Bruto: 28,6%

5) Resultado Operación del primer semestre 2017 si se considera que los gastos administrativos y de venta
alcanza un valor de $935.120
Margen Bruto: 798.864
Gastos Administración: 935.120
Sub aplicación: 141.331
Resultado Operacional: -277.587
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4.-) En la empresa Papas S.A, para el año 2015 y 2016 se obtuvieron los siguientes datos en pesos ($):

Balance General
2015 2016
Activo
Efectivo 5.789.300 5.349.800
Cuentas x cobrar 4.567.200 5.673.400
Inventario 4.523.300 4.900.000
Gastos pgados por adelantado 1.461.975 2.930.150
Total Activo Corriente 16.341.775 18.853.350
Activo Fijo Neto 11.336.338 11.778.125
Total Activo 27.678.113 30.631.475

Pasivo y Patrimonio neto


Cuentas x pagar 895.460 960.000
Documentos x pagar 1.000.890 1.208.900
Gastos acumulados 1.234.500 1.178.450
Impuesto por pagar 430.000 356.000
Impuestos diferidos 177.672 572.014
Total Pasivo Corriente 3.738.522 4.275.364
Duedas largo plazo 2.778.205 2.761.301
Total Pasivo 6.516.727 7.036.665

Capital Social 13.109.518 16.890.340


Ganancias Retenidas 8.051.868 6.704.470
Total Patrimonio Neto 21.161.386 23.594.810
Total Pasivo + Patrimonio Neto 27.678.113 30.631.475

Estado de Resultados
2015 2016
Ventas 29.182.143 32.243.518
Costo de venta 11.284.512 11.656.355
Utilidad Bruta 17.897.631 20.587.163
Ingresos extraordinarios 665.730 439.043
Gastos de comercialización 6.153.554 7.531.752
Gastos de administración 6.534.080 8.187.019
Utilidad antes de impuestos 5.875.727 5.307.435
Impuesto a la renta 609.033 561.897
Utilidad Neta 5.266.694 4.745.538
Total Compras =
11.284.512 12.033.055
Costo venta -Inventario Inicial + Inventario Final

Datos adicionales:
1.-) Para efectos de cálculo considere 360 días para un ejercicio anual.
Se pide:
Se le solicita completar la siguiente información con índices financieros:

1) En el año 2016 la empresa por cada $ 1 de Pasivo Corriente tenía $ 4,41 de Activo Corriente.

2) Al 31 de diciembre de 2016 la empresa por cada $ 1 de Pasivo Corriente tenía en disponible de corto
plazo el equivalente a $ 3,26.

3) Durante el 2016 las cuentas a cobrar se renovaron 6,76 veces en el año y tardaron en promedio 53,25
días para convertirse en efectivo.

4) En el año 2016 el Inventario se renovó en promedio 2,38 veces en el año y las mercaderías
permanecieron en promedio en bodega 151,33 días.
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5) En el año 2016 las Cuentas a Pagar se renovaron en promedio 12,14 veces y a los proveedores se les
pagó en promedio cada 29,65 días.

6) Al 31 de diciembre de 2016 los recursos de terceros financiaron el 22,97% de los Activos.

7) En el 2016 el rendimiento de los activos fue del 15,49% o sea que por cada $ 100 de Activos se
generaron $ 15,49 de Utilidad Neta.

8) En lo que respecta a la Rotación de Activos en el año 2016 por cada $ 1 de Activo Invertido se generaba
$ 1,05 de Ventas.

9) El Margen Neto del año 2016 fue del 14,72% indicando que por cada $100 de Ventas se generan para los
propietarios $ 14,72 de Utilidad Neta.

10) La rentabilidad financiera en el año 2016 fue del 20,11% o sea por cada $ 100 invertido por los
accionistas, la empresa genera $ 20,11 de Utilidad Neta.
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5.-) Con los datos operacionales correspondiente a Junio de 2017:

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN: 1.500 unidades.

** Material Directo Comprado: 2.000 unidades a $ 120 + IVA c/u.


** Material Directo Consumido: 1.200 unidades.
** Mano de Obra Directa: $ 150 x Unidades Producidas.
** Mano de Obra Directa Fija: $ 100.000.
** Gastos de Fabricación Variables: $ 50 x Unidades Producidas.
** Gastos de Fabricación Fijos: $ 80.000.

INFORME DE VENTAS: 1.200 unidades.

** Precio Unitario: $ 1.000 + IVA.


** Gasto de Venta: $ 120 por unidades.

Además, se incurrió en Gastos de Administración por $ 120.000, todos fijos.

SE PIDE: OMITA EL IMPUESTO A LA RENTA.

Nº PREGUNTAS RESPUESTAS

1. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN: $ 700.800

2. PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES $ 513.699


MONETARIAS:

3. MARGEN DE SEGURIDAD EN PORCENTAJE: 57,19 %

4. RAZÓN DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN: 58,4 % ó 0,584 veces.

5. EL OBJETIVO ERA GANAR $ 50.000;


CUÁNTAS UNIDADES SE DEBERÍAN HABER 600 unidades.
VENDIDO:
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TERCER CERTAMEN SEGUNDO SEMESTRE 2016


Valparaíso, 26 de Noviembre de 2016
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. M.Olea – Sr. R. Alvarez. - Sr. V. Figueroa. – Sr. I. García - Sr. P. Steffens – Sr. I. Zurita.

3.-) Una empresa especializada en la producción de “Equipos de Protección Personal” opera bajo el régimen de
pedidos de clientes, su única línea de producto son orejeras para dar protección a los oídos, las cuales vende en $
7.000 más IVA la unidad. Durante el mes de octubre de 2016, recibió dos pedidos para la fabricación de orejeras
(elementos semiesféricos de plástico rellenos con absorbente de ruido, sostenidos por una banda de sujeción
alrededor de la cabeza).
A inicios del mes de octubre los saldos de los inventarios de la empresa eran los siguientes:
1. Materias Primas: $ 2.250.000
2. Productos en Procesos: $ 0.
3. Productos Terminados: $ 0.
Las órdenes iniciadas fueron:
1. N° 10-OR-01: 2.000 unidades, y
2. N° 10-OR-02: 2.500 unidades.
La empresa aplica los costos indirectos de fabricación en una tasa de 0,80 respecto de los costos de la mano de
obra directa. La política de la empresa es que toda diferencia entre los CIF Reales y los aplicados se llevan a
resultado (costo de venta) en el mes en que se determina la diferencia.

Durante el mes de octubre se adquirieron $ 12.600.000 de materias primas. Los requerimientos de materiales
directos durante el mes fueron de $ 5.600.000 para la orden N°10-OR-01, y de $ 7.000.000 para la orden N°10-
OR-02.

La mano de obra usada durante el mes fue de 540 horas para orden N° 10-OR-01 y de 600 horas para la orden
de trabajo N° 10-OR-02. El valor hora pagado por la empresa asciende a $ 5.000.

Los costos indirectos de fabricación reales durante el mes de julio llegaron a $ 4.700.000.-

En octubre se terminó y vendió la orden de trabajo N° 10-OR-01, quedando al 31 de octubre en proceso de


terminación la orden N° 10-OR-02.

Se pide:
1. ¿A cuánto asciende el resultado de la empresa en el mes de octubre?

Resultado: $ 3.400.000

2. Indique los valores de los inventarios al 31 de octubre de 2016

Materias Primas $ 2.250.000

Productos en Proceso $ 12.400.000

Productos Terminados: $0

3. Indique el monto de la sub o sobre aplicación de CIF durante el mes de octubre

Sub - Aplicación: $ 140.000

Sobre – Aplicación: $
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4.-) A partir de los datos tomados del costeo directo (variable) de una empresa, favor completar cada
caso en forma independiente:

Total Ventas = $ 71.400 con IVA Incluido = $ 60.000; p = $ 300 x Unidad.


Unidades Vendidas = 200 unidades.
Razón de Margen de Contribución = 40 %.; MC = $ 24.000.
Razón de Margen Operacional = 15 % de la venta; MO = $ 9.000.

Se pide:

1. Los costos fijos ascienden a $ 15.000.

2. El punto de equilibrio en unidades físicas es 125 unidades y $ 37.500, expresado en unidades


monetarias.

3. El margen de contribución total en unidades monetarias es $ 24.000.

4. Si la tasa de impuesto a la renta es un 25%, el resultado neto asciende a $ 6.750.

5. Si los costos fijos aumentan en $ 5.000, el nivel de actividad en unidades monetarias es $ 60.000, para
alcanzar la misma razón de margen de contribución.
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5.-) La empresa “Ratio” posee el siguiente balance al 31 de diciembre de 2015:


Activos Pasivos
Caja $23.500.000 Préstamo Corto plazo $10.000.000
Banco $1.250.300 Proveedores $37.663.738
Mercaderías $1.000.000 Cuentas por pagar $3.200.000
Clientes $5.950.000 Crédito largo plazo $1.250.250
Maquinarias $15.000.000 Capital $14.360.000
Dep. Acumulada ($5.300.000) Cuenta particular ($560.000)
Inversión largo plazo $34.700.200 Resultado ejercicio $10.186.512
Total Activos $76.100.500 Total Pasivos $76.100.500

Además se tiene la siguiente información adicional:


-Inventario inicial de mercaderías: $ 900.000
- La única compra del periodo corresponde a 10 unidades por un monto bruto de $595.000
- Se vendieron 8 unidades por un monto neto de $1.250.000, pactando la operación a un 35% de crédito
Se pide calcular los siguientes ratios, dejando expresado resultados con 2 decimales:

1) Razón corriente: 0,62 Veces

2) Rotación Cuentas por cobrar: 0,10 Veces

3) Rotación de inventario: 0,42 Veces

4) Razón margen utilidad bruta: 68,00 %

70,94%
5) Rentabilidad financiera: ó 67%

6) Prueba acida: 0,60 Veces


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TERCER CERTAMEN PRIMER SEMESTRE 2016


Valparaíso, 02 de Julio de 2016
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. M.Olea – Srta. K.Zurita – Srta. D. Villagrán - Sr. R. Alvarez. - Sr. V. Figueroa. – Sr. I.
García - Sr. M. Marín - Sr. P. Steffens.

3.-) Una empresa que inicia sus operaciones en 2 de enero de 2015 utiliza un sistema de costeo completo
(absorción); para dicho ejercicio la información respecto de la operación de esta compañía, fue la siguiente:
1. La empresa usa una tasa predeterminada para la aplicación de los CIF.
2. La base de asignación seleccionada para los CIF eran los horas estimadas de producción.
3. La tasa producción por hora alcanza a las 10 unidades.
4. Los CIF presupuestados para el periodo alcanzaron los $ 1.200.000, mientras que las horas de producción
estimadas llegaban a 120.000 horas.
5. El precio de venta fue de $ 10 por unidad.
6. El costo primo unitario de producción (MPD, MOD) asciende a $ 6.
7. Los CIF reales en el ejercicio llegaron a los $ 1.200.000.-
8. Los gastos de administración y ventas variables para el periodo fueron de $ 2 por unidad vendida, mientras
que los gastos de administración y ventas fijos alcanzaron los $ 240.000.
9. Durante el periodo de produjeron 1.100.000 unidades, vendiéndose 1.080.000.
10. La sub o sobre aplicación se lleva directamente a resultado en el ejercicio en el cual se producen:

Se pide:
1. Indicar si la empresa tuvo sub o sobre aplicación de los CIF, indicar monto.

SUB-APLICACIÓN POR $ 100.000

2. ¿A cuanto asciende la tasa de aplicación de CIF por unidad producida?

$ 1 POR PRODUCTO

3. ¿A cuanto asciende el resultado final de la empresa en 2015? (No considere impuestos).

$ 740.000

4. ¿A cuanto asciende el valor del inventario final de productos terminados en 2015?

$ 140.000
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4.-) La empresa “Copa América” ha presupuestado la siguiente estructura de utilidades y costos para el
primer trimestre de 2016.
Ventas por $ 10.000.000 (Precio Unitario $10 neto)
Costos:
ITEM FIJOS VARIABLES
Material Directo $4.000.000
Mano de Obra Directa $1.000.000
CIF $500.000 $1.000.000
Gastos de Ventas $400.000 $100.000
Gastos de Investigación $250.000 $50.000
Gastos de Administración $150.000 $50.000
Se pide:
A. Si se hubiese vendido 1.200.000 productos ¿Cuál habría sido la utilidad operacional?

Ventas: $ 12.000.000
Costo Variable: ($7.440.000)
Margen Contribución: $ 4.560.000
Costo Fijo: ($ 1.300.000)
Utilidad Operacional: $ 3.260.000

B. Si la utilidad hubiera sido de $3.000.000 ¿Cuánto habría tenido que vender?

q = (CF + Utilidad) / (p – cvu)


q = ($1 .300.000 + $ 3.000.000) / ($ 10 – $ 6,2)
q = 1.131.579 unidades
q = 1.131.578,9 unidades

C. Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?

q = CF / (p – cvu)
q = $1 .300.000 / ($ 10 – $ 6,2)
q = 342.106 unidades
q = 342.105,3 unidades

D. Si el precio de venta se reduce en un 10% ¿Cuánto se tendrían que aumentar las ventas para obtener una
utilidad de $2.500.000?

q = (CF + Utilidad) / (p – cvu)


q = ($1 .300.000 + $ 2.500.000) / ($ 9 – $ 6,2)
q = $ 1.357.143 unidades
Aumentar ventas en 357.143 unidades

E. Con las ventas del primer trimestre, calcule el margen de seguridad (%)

Ms= (Ventas - PE) / Ventas


Ms= (1.000.000 – 342.106) / 1.000.000
Ms= 65,8%
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5.-) La empresa SST Limitada presenta el balance al 31 de diciembre de 2014, comparado 2013 en MM$.
31-Dic- 31-Dic- 31-Dic- 31-Dic-
2014 2013 2014 2013
Efectivo y equivalentes al
88.387 64.898 Otros pasivos financieros 4.458 2.605
efectivo
Otros activos no financieros 24.983 19.253 Cuentas por pagar 10.934 12.340
Cuentas por cobrar 15.883 23.765 Pasivos por impuestos 539 517
Inventarios 476 783 Otros pasivos no financieros 37.882 29.544
Activos corrientes totales 129.730 108.699 Pasivos corrientes totales 53.812 45.007

Otros activos no financieros 173 143 Otros pasivos financieros 29.711 25.111
Activos intangibles 674 571 Pasivo por impuestos diferidos 6.089 7.054
Otros activos financieros 4.326 5.184 Provisiones 31.010 27.163
Propiedades de inversión 6.972 7.049 Total pasivos no corrientes 66.810 59.328
Propiedades planta y equipo 238.809 226.370 Total de Pasivos 120.622 104.335
Total de activos no corrientes 250.954 239.317
TOTAL DE ACTIVOS 380.684 348.015 Capital 243.093 228.621
Superávit (déficit) del ejercicio 16.969 15.060
Patrimonio 260.062 243.681
Total de Pasivos + Patrimonio 380.684 348.015
31-Dic-14 31-Dic-13
Ventas 152.396 136.232
Costos de ventas -93.946 -75.970
Superávit bruto 58.450 60.262
Otros ingresos por función 1.365 1.276
Gastos de administración -38.675 -41.736
Superávit (Déficit) operacional 21.140 19.802
Ingresos financieros 4.212 4.523
Costos financieros -3.947 -4.417
Diferencias de cambio 923 -93
Superávit (Déficit) antes de impuesto 22.328 19.815
Impuesto -5.359 -4.756
Superávit (Déficit) 16.969 15.060

En función de los Estados Financieros, complete la oración.

1. La Prueba Acidisima para el periodo 2014 fue de 1,64, mientras que para el 2013 fue de 1,44.

2. La Rotación de Activos para el periodo 2013 fue de 0,39.

3. El ROA para el periodo 2014 fue de 4,46%, lo que implica una mejor situación respecto del 2013.

4. La rotación de inventarios para en 2014 fue de 197,37, mientras que para el periodo 2013 fue de 97,02.

5. El capital de trabajo en 2014 fue de 75.918, lo que implica una mejor situación respecto de 2013.

6. La Razón de Endeudamiento para el periodo 2014 fue de 0,32.


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

TERCER CERTAMEN PRIMER SEMESTRE 2014


Valparaíso, 06 de Diciembre de 2014
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. Verónica Guerrero - Sr. Ramón Alvarez. - Sr. Zócimo Campos - Sr. Víctor Figueroa. –
Sr. Ignacio García - Sr. Patricio Steffens. – Sr. Iván Zurita.

3.-) Para cada caso responda la alternativa correcta y además, en aquellas preguntas donde la
alternativa es “ninguna de las anteriores”, MARCAR. Además, debe indicar la “RESPUESTA
CORRECTA”:

CASO 1. La señora de los alfajores tiene los siguientes datos acerca de su producto favorito:
Capacidad de Ventas: $ 200.000; 1.000 unidades vendidas.
Costos Variables:
Materia prima: $ 50 por unidad.
Mano de obra: $ 100 por unidad.
Costos Fijos:
Gastos de Fabricación necesarios para la producción: $ 20.000
La señora sabe que puede mantener su venta al precio de venta, además, el coso del material directo se mantiene
por sus negociaciones.

La señora quiere aumentar su margen de contribución a un 30 % de la venta, cual debería ser el costo unitario de
la MOD que representa su costo por producir los alfajores:

a. $ 100 x unidad.
b. $ 80 x unidad
c. $ 0 x unidad.
d. $ 85 x unidad.
e. ** Ninguna de las anteriores. RESPUESTA CORRECTA: $ 90 x unidad.

CASO 2: La empresa RAN tiene unos costos fijos de US$ 250.000, un margen de contribución del 40 %, y un
nivel de ventas de US$ 1.000.000 para 2.500 unidades producidas y vendidas. Los costos variables unitarios en el
punto de equilibrio son:

a. US$ 30,5.
b. US$ 25,0.
c. US$ 35,0.
d. US$ 20,5.
e. ** Ninguna de las anteriores. RESPUESTA CORRECTA: US$ 240.

CASO 3: La compañía “Fu-Fu” vendió $ 4.000.000, equivalente a 200.000 unidades producidas. Los costos
variables representan el 70 % de la venta (costos de fabricación de $ 11 y gastos de venta de $ 3). Los costos fijos
se aplican uniformemente a través del año y ascienden a costos indirectos de fabricación por $ 1.000.000 y gastos
de venta por $ 584.000. Responda la siguiente pregunta:
Las Ventas Totales para obtener una utilidad después de impuesto de $ 240.000, si t = 20 %, es:

a. $ 3.000.000.
b. $ 3.100.000.
c. $ 3.050.000.
d. $ 3.075.000.
e. ** Ninguna de las anteriores. RESPUESTA CORRECTA: $ 6.280.000.
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

CASO 4. La empresa “ALFAJARE’S _ REGULEQUE´S” vende alfajores a $ 200 + IVA cada uno, su nivel de
actividad presupuestado para enero 2015, son 5.000 unidades de alfajores. Los costos son:

COSTOS VARIABLES TOTALES:


Galletas: $ 200.000
Manjar: $ 155.000
Envoltorios: $ 95.000
Personal de fábrica: $ 50.000
CIF variables: $ 100.000

COSTOS FIJOS TOTALES:


Depreciación: $ 120.000
Personal administrativo: $ 60.000

Si los costos variables se incrementan en 145 %. El nuevo precio con IVA Incluido para mantener la misma
razón de margen de contribución es:

a. $ 354,10.
b. $ 350,20.
c. $ 345,50.
d. $ 341,50.
e. ** Ninguna de las anteriores. RESPUESTA CORRECTA: $ 583,1 ó 345,1 IVA Incluido.

CASO 5. Una empresa tiene las siguientes relaciones: el costo variable representa 1,5 veces de lo que margina
para contribuir a mantener una utilidad después de impuestos de $ 80.000. Hoy, sus costos fijos representan el
30 % de la venta y además, hoy vende $ 1.190.000 IVA Incluido.
Para el próximo período sus costos variables aumentan un 20 % respecto a hoy, cuanto debería ser su venta total
para mantener su margen de contribución:

a. $ 1.250.000.
b. $ 1.000.000.
c. $ 1.200.000.
d. $ 1.500.000.
e. ** Ninguna de las anteriores. RESPUESTA CORRECTA: $ 1.120.000.
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

4.-) En base a la información de los Estados financieros de la empresa “Dólar a Dólar” del año 2013,
complete la tabla siguiente comparando los índices solicitados con los del año 2012.
Activos Pasivos
Caja $ 1.250.000 Crédito bancario Corriente $ 350.000
Banco $ 910.000 Proveedores $ 110.000
Clientes $ 650.000 Total Pasivo corriente $ 460.000
Mercadería $ 1.750.000
Total Activo corriente $ 4.560.000 Crédito bancario No Corriente $ 1.450.000
Total Pasivo No Corriente $ 1.450.000

Maquinaria $ 1.200.000 Capital $ 5.000.000


Depreciación acumulada ($ 150.000) FRCP $ 500.000
Derechos de marca $ 800.000 Cuenta Obligada Sr. Pérez ($ 1.500.000)
Total Activo No Corriente $1.850.000 Utilidad del ejercicio $ 500.000
Total Patrimonio $ 4.500.000

TOTAL ACTIVOS $ 6.410.000 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO $ 6.410.000

Ventas $ 6.440.000
Costo de ventas $ 4.575.000
MG Bruto $ 1.865.000
Sueldos $ 800.000
Arriendo $ 200.000
Servicio eléctrico $ 60.000
Intereses pagados $ 100.000
Depreciación del ejercicio $ 80.000
Utilidad antes de impuesto $ 625.000
Impuesto 20% $ 125.000
Utilidad del ejercicio $ 500.000

Resultado Resultado Condición


Indice 2013 2012 Mejor / Peor

Prueba Acidísima 4,7 Veces 4,2 veces Mejor

Rotación de 11,79 Veces ó 6,85 veces Mejor


Cuentas por Cobrar 9,91 Veces

Rentabilidad 7,8% 8,15% Peor


económica

Razón Deuda a 29,8% 30,5% Mejor


Activos Totales

Razón de Utilidad 7,8% 8,0% Peor


Neta
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

5.-) La empresa Piolín Ltda. fabrica jaulas para canarios. El proceso productivo consiste en cortar, doblar y
soldar varillas de aluminio hasta dar la forma a la jaula, la que luego es pintada. Las distintas gerencias le entregan
a usted la siguiente información respecto del período:

Unidades producidas 15.000


Unidades vendidas 10.000
Precio de venta unitario $ 20
Compras de varillas de aluminio $ 20.000
Existencias iniciales de varillas $ 8.000
Existencias finales de varillas $ 2.000
Pinturas $ 4.000
Soldadura y otros materiales para soldar $ 2.000
Depreciación herramientas $ 1.500
Seguro local de venta $ 3.500
Comisión vendedores $ 18.000
Salarios personal administrativo $ 6.000
Repuestos soldadoras $ 1.000
Sueldo Personal de mantención $ 4.500
Sueldo operarios $ 18.000
Energía eléctrica de la fábrica $ 10.500
Seguros de la planta de producción $ 5.000
Gastos financieros $ 3.000
Sueldo supervisor de producción $1.000

Supuestos: No hay existencia final de pintura y soldadura u otros materiales.

Se pide:
1. Identificar y clasificar los costos en MPD (Materia Prima Directa), MOD (Mano de Obra Directa), CIF (Costos
Indirectos de Fabricación) y GP (Gastos del período):
Clasificación
PARTIDA
MPD – MOD – CIF - GP
MPD
Compras de varillas de aluminio
MPD
Pinturas
CIF
Soldadura y otros materiales para soldar
CIF
Depreciación herramientas
GP
Seguro local de venta
GP
Comisión vendedores
GP
Salarios personal administrativo
CIF
Repuestos soldadoras
CIF
Sueldo Personal de mantención
MOD
Sueldo Operarios
CIF
Energía eléctrica de la fábrica
CIF
Seguros de la planta de producción
GP
Gastos financieros
CIF
Sueldo supervisor de producción
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

Clasificación
PARTIDA
MPD – MOD – CIF - GP
MPD
Compras de varillas de aluminio
MPD
Pinturas
MPD
Soldadura y otros materiales para soldar
MPD/CIF
Depreciación herramientas
GP
Seguro local de venta
GP
Comisión vendedores
GP
Salarios personal administrativo
MPD
Repuestos soldadoras
MPD
Sueldo Personal de mantención
MOD
Sueldo Operarios
MPD
Energía eléctrica de la fábrica
MPD/CIF
Seguros de la planta de producción
GP
Gastos financieros
MOD
Sueldo supervisor de producción

2. Prepara el Estado de Resultados:

VENTAS: $ 200.000.-
COSTO DE VENTA: $ 49.000.-
GASTOS PERIODO: $ 30.500
RESULTADO: $ 120.500.-

3. ¿A cuanto asciende el valor de las existencias al término del periodo?

Existencia Materia Prima Directa: $ 2.000.-


Exitencia Productos terminados: $ 24.500.-
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

TERCER CERTAMEN PRIMER SEMESTRE 2014


Valparaíso, 28 de Julio de 2014
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. Yolanda. Reyes. - Sr. Ramón Alvarez. - Sr. Víctor Figueroa. – Sr. Ignacio García - Sr.
Manuel Marín - Sr. Patricio Steffens. – Sr. Iván Zurita.

3.-) Los siguientes son los estados financieros por el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de junio de
2014 de una empresa:

BALANCE GENERAL
AL 30 DE JUNIO 2014
ACTIVOS PASIVOS

CORRIENTES CORRIENTES
BANCOS 12.450.000 CREDITOS BANCARIOS 14.800.000
DEPOSITOS A PLAZO 20.000.000 PROVEEDORES 28.450.000
MERCADERIAS 65.800.000 IMPTOS.POR PAGAR 5.840.000
CLIENTES 54.502.000 TOTAL 49.090.000
TOTAL 152.752.000
NO CORRIENTES
NO CORRIENTES CREDITO BANCARIOS 65.300.000
MAQUINARIAS 15.500.000
ACCIONES 45.000.000
MARCAS COMERCIALES 44.500.000 PATRIMONIO
TOTAL 105.000.000 CAPITAL 100.000.000
UTILIDADES ACUMULADAS 45.500.000
CTA. PARTICULAR SOCIOS (30.000.000)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 27.862.000
TOTAL 143.362.000

ACTIVO TOTAL 257.752.000 TOTAL PASIVO 257.752.000

ESTADO DE RESULTADO
DEL 1º DE ENERO AL 30 JUNIO DE 2014

VENTAS 180.500.000
COSTO DE VENTAS (108.300.000)
UTILIDAD BRUTA 72.200.000

GTOS.ADM. Y VENTAS
REMUNERACIONES 15.450.000
ARRIENDOS 9.500.000
SERVICIOS BASICOS 3.450.000
OTROS GASTOS 2.810.000 (31.210.000)

UTILIDAD OPERACIONAL 40.990.000

RESULTADO NO OPERACIONAL (7.500.000)

CORRECION MONETARIA 3.800.000


UTILIDAD ANTE IMPTO.RENTA 37.290.000
IMPTO. A LA RENTA (9.428.000)
UTILIDAD FINAL 27.862.000
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

SE PIDE:
Calcular los índices de la tabla de más abajo, considerando:

1. Un año normal de 360 días.


2. Las ventas al contado del periodo alcanzaron al 40%.
3. El inventario de mercaderías al 1 de enero de 2014 fue de $ 43.500.000.
4. Trabaje con dos decimales.

2 PUNTOS CADA RESPUESTA CORRECTA

1 CAPITAL DE TRABAJO 103.662.000

2 ÍNDICE CORRIENTE ó CIRCULANTE 3,11 veces

3 PRUEBA ÁCIDA 1,77 veces

4 PORCENTAJE DE LA INVERSION TOTAL FINANCIADA POR TERCEROS (NO SOCIOS) 44,38%

5 PERÍODO PROMEDIO DE COBRO DE VENTAS AL CRÉDITO 76,12 dias 90,58 días

6 ROTACION DE INVENTARIO 1,98 veces 1,65 veces

7 ROTACION DE LA INVERSION TOTAL 0,70 veces

8 MARGEN UTILIDAD BRUTA 40%

9 RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS (RENTABILIDAD ECONOMICA) 10,81% 24,36%

10 RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO (RENTABILIDAD FINANCIERA) 19,15% 19,43% 24,12%


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

RAZON CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE 152.752.000 3,111672438 VECES


PASIVO CORRIENTE 49.090.000

PRUEBA ACIDA ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS 86.952.000 1,771277246 VECES


PASIVO CORRIENTE 49.090.000

PERIODO MEDIO DE COBRO CUENTAS POR COBRAR * 360 9810360000 76,12188366 DIAS
VENTAS AL CRÉDITO * 1,19 128877000

ROTACION DE INVENTARIO COSTO PRODUCTOS VENDIDOS 108.300.000 1,981701738 VECES


INVENTARIO PROMEDIO 54.650.000

ROTACION INVERSION TOTAL VENTAS ANUALES 180.500.000 0,700285546 VECES


ACTIVO TOTAL 257.752.000

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS RESULTADO NETO 27.862.000 10,8%


ACTIVOS TOTALES 257.752.000

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO RESULTADO NETO 27.862.000 24,12% 19,43%


PATRIMONIO PROMEDIO 115.500.000
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

4.-) Se tienen los siguientes antecedentes relacionados con la producción del mes de junio 2014:
HOJA DE COSTOS HOJA DE COSTOS
ELEMENTOS DEL COSTO: Producto N° 1 Producto N° 2
Material Directo Unitario: $ 20 $ 25
Mano de Obra Directa: $ 23 $ 25
CIF Variable: $ 12 $ 15
CIF Fijo: $ 10 $ 13

Informe de Producción y de Ventas:


PRODUCTO 1 PRODUCTO 2
Unidades Producidas: 2.500 3.000
Unidades Vendidas: 1.250 2.500
Precio Unitario de Venta: $ 119 IVA Incluido 200 + IVA

También, se sabe que los gastos de operación del mes son:


PRODUCTO 1 PRODUCTO 2
Gastos Administrativos-Fijos: $ 10.000 $ 15.000
Gastos de Ventas-Fijos: $ 15.000 $ 20.000
Gastos de Ventas-Variables: 15 % de la venta 20 % de la venta
Gastos de Servicios-Fijos: $ 5.000 $ 8.000

PREGUNTAS TABLA N° 1:

HOJA DE HOJA DE
COSTOS COSTOS
PREGUNTAS Producto N° 1 Producto N° 2

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN $ 162.500 $ 234.000

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN POR COSTEO DIRECTO $ 137.500 $ 195.000

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN POR ABSORCIÓN TOTAL $ 162.500 $ 234.000

COSTOS PRIMOS TOTALES $ 107.500 $ 150.000

COSTOS DE CONVERSIÓN TOTALES $ 112.500 $ 159.000

PREGUNTAS TABLA N° 2:

PARTIDAS DEL ESTADO DE RESULTADOS MONTOS


(COSTEO DIRECTO-VARIABLE) $

INGRESOS TOTALES 625.000

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 275.000

MARGEN OPERACIONAL 138.000

GASTOS OPERACIONALES DEL PERÍODO 137.000

MARGEN DESPUÉS DE IMPUESTOS 110.400


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

5.-) La empresa chairs, en la fabricación de sillas , incurrre en cada mes en las siguientes partidas:
1. Madera y ecocuero: $ 10.000 por unidad.
2. Mano de obra: $ 8.000 por unidad.
3. Energia: $ 2.000 por unidad.
4. Supervisor fábrica: $ 1.000.000 mensuales.
5. Arriendo galpón productivo: $ 1.500.000 mensuales.
6. Publicidad: $ 500.000 mensuales.
7. Sueldos administrativos: $ 2.000.000 mensuales.
8. Arriendo oficinas: $ 1.100.000 mensuales.
9. Precio de venta por unidad: $ 100.000. más IVA.
10. Comisión a los vendedores: 10% sobre precio de venta.
11. Depreciación equipos de producción: $ 2.300.000 mensuales.

Se pide:
Determinar el costo unitario de producción, si la empresa fabrica 150 sillas en el mes de mayo.

COSTOS DE PRODUCCIÓN

COSTOS VARIABLES TOTALES = 20.000 * 150 = $ 3.000.000


COSTOS FIJOS DE PRODUC. = $ 4.800.000
COSTOS TOTALES = $ 7.800.000

COSTO UNITARIO = $ 52.000

1. Determinar el costo unitario de producción, si la empresa fabrica 250 sillas en el mes de junio.

COSTOS DE PRODUCCIÓN

COSTOS VARIABLES TOTALES = 20.000 * 250 = $ 5.000.000


COSTOS FIJOS DE PRODUC. = $ 4.800.000
COSTOS TOTALES = $ 9.800.000

COSTO UNITARIO = $ 39.200

2. Determinar el punto de equilibrio de la empresa chairs.

P. DE E. = 8.400.000
100.000 - ( 10.000 + 8.000+ 2.000+ 10.000)

P. DE E. = 120 SILLAS
3. ¿Cuantas sillas se deben vender para obtener una utilidad de $ 1.200.000 despues de impuestos (
tasa de impuesto renta?

NIVEL DE ACTIVIDAD = 8.400.000 + 1.500.000

70.000

NIVEL DE ACTIVIDAD = 141, 4 = 142 SILLLAS


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

TERCER CERTAMEN SEGUNDO SEMESTRE 2013


Valparaíso - Santiago, 11 de Enero de 2014
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. Verónica Guerrero. - Sr. Ramón Alvarez. - Sr. Zócimo Campos - Sr. Víctor Figueroa. –
Sr. Manuel Marín - Sr. Patricio Steffens. – Sr. Iván Zurita.

3.-) A continuación se presentan el Balance y Estado de Resultados comparados al 31 de diciembre de 2012 y


2011 de la Empresa El Ultimo Esfuerzo SA:

CIA El Ultimo Esfuerzo SA


Balance al 31 de Diciembre de 2012-2011
(Cifras en MM$)
ACTIVOS 2012 2011 PASIVOS 2012 2011
Efectivo. 828 1.200 Préstamos banco corto plazo. 2.700 2.400
Cuentas por cobrar. 4.200 4.350 Cuentas por pagar. 870 840
Inventarios. 8.418 7.635 Impuestos por pagar. 222 810
Activo fijo bruto. 8.400 9.060 Ingresos percibidos por adelantado. 840 750
Depreciación acumulada. - 4.200 - 4.746 Deuda de largo plazo. 3.900 3.600
Inversión largo plazo. 1.290 1.200 Capital. 4.500 4.500
Otros activos largo plazo. 864 600 Utilidades retenidas. 6.768 6.399

TOTAL ACTIVOS MM$ 19.800 19.299 TOTAL PASIVOS MM$ 19.800 19.299

Estado de Resultados
Entre el 01 de Enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2012
(Cifras en MM$)
2012 2011
Ventas. 23.952 22.326
Costo Mercadería vendida. -16.080 -15.000
Utilidad Bruta. 7.872 7.326
Gastos de Administración y Ventas. -5.472 -5.046
Gasto financiero. -510 -420
Utilidad Antes de Impuesto. 1.890 1.860
Impuesto. -684 -672
UTILIDA NETA. 1.206 1.188

Se pide: Complete las siguientes sentencias con los valores que correspondan (use valores con dos decimales)

1. Al 31 de diciembre de 2012 la empresa incremento su capital de trabajo en MM$ 429 respecto de igual fecha
de 2011.

2. La razón circulante en 2012 alcanzó un valor de 2,90 , obteniendo una mejora de un respecto de 2011, que
alcanzó una cifra de 2,75.

3. Mientras que en 2011 la empresa recuperaba sus facturas por cobrar cada 59,76(365) ó 58,94 (360) dias, en
2012 la empresa lo hacía cada 53,78(365) ó 53,05 (360) días.

4. Si en 2011 los activos corrientes representaban el 68,3% del total de activos, en 2012 estos llegaron a un
67,9%.

5. La relación deuda a patrimonio ha permanecido casi invariable llegando en 2012 a un valor 0,76.

6. La razón de utilidad neta de la compañía ha presentado un leve deterioro en 2012, presentando ese año un
5,04% respecto del 5,32% de 2011.
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

4.-) Usted es dueño de “Pastelería Fina ARG”, que usa un sistema de costos por Ordenes Específicas de
fabricación para determinar los costos de sus pedidos, para ello presenta la siguiente información para el mes de
noviembre de 2013, en el cual se procesaron la Orden Nº 81 y Orden Nº 83, según detalle:

A.-) Materia Prima Directa:


Inventario Inicial: 160 kilos a $806 c/u.
1ª Compras del período: 500 kilos a $690 c/u.
2ª Compra del periodo: 300 kilos a 910 c/u.

B.-) Para la el proceso de cada uno de los pedidos comenzados en el período se utilizó:
Orden de Kilos de Horas de
Pedido Materia Prima Directa Mano de Obra Directa
Nº 81 (360 Pasteles 550 1.450 hrs.
Finos Z1)
Nº 83 (220 Pasteles 300 800 hrs.
Finos Y2)

C.-) Los costos indirectos de fabricación se aplican sobre la base de un 40% del costo primo.
D.-) Se sabe que la empresa utiliza el método Fifo para valorizar las existencias
E.-) La tarifa hora hombre, se calculó para el periodo en $1.900 la hora.
F.-) La orden de pedido N° 81 fue terminada el 15 de noviembre, siendo vendida inmeditamente con un recargo
de un 50% sobre sus costos de producción, mientras que la orden de pedido N° 83 fue terminada el 28 de
noviembre, no alcanzando a ser vendida en el mes..
F.-) Con fecha 30 de noviembre se sabe que los CIF reales alcanzaron los $3.000.000.-

Se pide:

1. Presente el estado de resultados del mes de noviembre.


$
VENTAS 6.621.426
COSTO DE VENTA 5.074.803
MARGEN BRUTO 1.546.623

2. Presente la valorización de las existencias al 30 de noviembre.

MATERIAS PRIMAS 100.100

PRODUCTOS TERMINADOS 2.847.572

3. Presente la sub o sobre aplicación de los CIF para el mes de noviembre.

SUBAPLICACIÓN 1.031.256
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

5.-) La empresa “Bai-Vay” como consecuencia de un virus computacional, se perdió casi la totalidad de su
información de costos de diciembre 2013.

Información Rescatada por Soporte Informático:


Se elabora y vende un único producto.
Se utiliza un sistema de costos sobre la base de datos históricos y un enfoque de costeo directo. Las salidas
de inventarios, son valuadas de acuerdo con el método PEPS (lo primero que entra, es lo primero que sale).
Los informes de costos son emitidos mensualmente.

Información Adicional:
a) El indicador: Costo Variable Unitario sobre Precio de venta unitario es un 70%.
b) El costo variables unitario de producción es de $ 280.
c) Durante el mes de diciembre, se comenzaron a producir 8.000 unidades.
d) Al inicio del periodo no hubo ningún tipo de inventario.
e) Los gastos de administración y ventas fijos ascienden a$ 1.000.000.-
f) Dada la estructura de costos de la sociedad, no se generan gastos de administración variables, solo gastos de
ventas variables.
g) Al final de diciembre, no hubo ningún tipo de inventario.
h) El margen de seguridad asciende a 3.000 unidades.
i) Los costos fijos de producción unitarios, para un nivel de producción de 8.000 unidades, ascienden a $ 62.
j) No hay impuesto a la renta.

Se pide:

A. Calcule el punto de equilibrio en unidades y en valores.

Punto de Equilibrio (Unidades) = 5.000 unidades.


Punto de Equilibrio ($) = $4.986.500

B. Que cantidad se debe producir y vender para obtener una utilidad neta de$ 2.500.000.-

Para una utilidad neta de $2.500.000, se debe producir y vender: $ 13.355,6 unidades

C. Que cantidad se debe producir y vender para obtener un margen de utilidad neto de un 10%.
Uti l i da d Neta = p*q - cvp*q - cvv*q - Cos tos Fi jos
0,1*p*q = p*q - cvp*q - cvv*q - Cos tos Fi jos
99,73*q = 997,3*q - 280*q - 418,1*q - 1.496.000
q= $ 7.499,87
q= $ 7.500,00 Aprox. (5 puntos)

D. Si se supone una venta total de 45.000 unidades. Entonces, cuál sería el resultado neto del periodo.
EE.RR
Ventas $ 44.878.500 1 punto
Costos Variables:
Cto. Var. Prod. -$ 12.600.000 1 punto
Cto. Var. Vent. -$ 18.814.500 1 punto
M.Contribución $ 13.464.000 1 punto
Costos Fijos Totales -$ 1.496.000 1 punto
Utilidad Neta $ 11.968.000 1 punto
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

TERCER CERTAMEN PRIMER SEMESTRE 2013


Valparaíso, 31 de Agosto de 2013
ASIGNATURA : INFORMACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.
PROFESORES : Sra. Yolanda. Reyes. - Sr. Ramón Alvarez. - Sr. Víctor Figueroa. – Sr. Manuel Marín - Sr.
Patricio Steffens. – Sr. Iván Zurita.

3.-) A continuación se presentan los Estados Financieros de la empresa Velas de Entierro SA para los
ejercicios comparados 2012-2011:

Balance General Empresa Velas de Entierro SA


(Cifras en pesos)

2012 2011 2012 2011


ACTIVOS CIRCULANTES 60.208.162 52.042.451 PASIVOS CIRCULANTES 54.562.690 51.858.202
Obligaciones con
Disponible: 1.364.934 623.698 bancos: 201.708 161.065
Deudores por Ventas: 24.154.330 22.651.918 Proveedores: 15.807.321 13.527.334
Existencias: 15.750.522 14.898.321 Retenciones: 38.279.783 38.079.678
Otros activos circulantes: 18.938.376 13.868.514 Impuesto por pagar: 273.878 90.125

ACTIVOS FIJO NETO 57.654.576 59.998.876 PASIVO LARGO PLAZO 11.769.517 10.163.914

OTROS ACTIVOS 5.343.559 6.850.256 PATRIMONIO 56.874.090 56.869.467


Capital: 32.604.017 33.081.233
Resultados Acumulados: 457.708 447.137
Resultado Ejercicio: 23.812.365 23.341.097

TOTAL ACTIVOS 123.206.297 118.891.583 TOTAL PASIVOS 123.206.297 118.891.583

Estado de Resultados Empresa Velas de Entierro SA


(Cifras en pesos)

2012 2011
Ingresos de Explotación 98.056.136 98.443.085
Costos de Explotación -42.736.418 -45.064.316
Margen de Explotación 55.319.718 53.378.769
Gastos Administración y Ventas -30.137.973 -30.266.003
Resultado de Explotación 25.181.745 23.112.766
Resultado Fuera de la Explotación 3.255.163 4.309.688
Resultado Antes de Impuesto 28.436.908 27.422.454
Impuesto -4.624.543 -4.081.357
Resultado del Ejercicio 23.812.365 23.341.097

Información Adicional:

1. La totalidad de las ventas de la empresa se realizan al crédito.


2. Todas las ventas se encuentran afectas al IVA.
3. Considere como año comercial 360 días.
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

Se pide:
Indique si las siguientes sentencias son verdaderas o falsas:

1. FALSO La razón circulante llegó a 1,1 en el año 2012, presentando este índice un leve deterioro respecto
del ejercicio 2011.

2. VERDADERO La prueba ácida en 2011 alcanzó un nivel a 0,72 veces, mientras que en 2012 llegó a 0,81
veces.

3. FALSO La razón deuda total a activos totales presenta una mejora en 2012 respecto de 2011, siendo los
índices un 54% (2012) y un 52% (2011) respectivamente.

4. VERDADERO En 2012 por cada peso que colocan los dueños al financiamiento de los activos, los
acreedores aportan 1,17.

5. FALSO El periodo medio de cobro en 2012 experimenta una mejora de 4,9 dias respecto de lo ocurrido en
2011.

6. VERDADERO La rotación de inventarios presenta un deterioro en 2012 respecto de 2011, siendo de 3,03
veces en 2011 llegando a 2,71 en 2012.

7. FALSO La razón de margen bruto en 2011 fue de un 56,4%

8. VERDADERO La rentabilidad sobre los activos alcanzó en 2011 a un 19,6&, mientras que en 2012 fue de
un 19,3%.

9. VERDADERO La razón de utilidad neta en 2011 llegó a un 23,7% mientras que en 2012 fue de un 24,3%.

10. VERDADERO El capital de trabajo en 2011 alcanzó a $ 184.249.


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

4.-) La empresa de fabricación y comercialización “JeJeJe” presenta los datos de las operaciones de
julio 2013:

1. Material Directo: FIFO.

Saldo Inicial = 1.000 unidades a $ 20 cada una.


Compras = 10.000 unidades por $ 238.000, IVA Incluido.
Saldo Final = 2.000 unidades.

2. Mano de Obra Directa:

200 Horas Hombres (HH) a $ 1.200 cada una.

3. Costos Indirectos de Fabricación = Tasa de aplicación 1,25 veces el costo de la mano de obra directa.
(Cuota de Asignación Predeterminada)

4. PRODUCCIÓN:

N° Costos PRODUCTO 1. PRODUCTO


2.
1. Material Directo Utilizada 4.000 Unidades 5.000 Unidades
2. Mano de Obra Directa Utilizada 80 HH 120. HH
3. Unidades Producidas 1.000 2.000

Al término del periodo no quedaron productos en proceso de terminación.

5. Costos Indirectos de Fabricación Reales :

Al término del período se sabe que hubo una Sobre Aplicación:

PRODUCTO 1. = $ 20.000.
PRODUCTO 2. = $ 30.000.

6. Venta:

N° Partidas PRODUCTO 1. PRODUCTO 2.


1. Unidades Vendidas 800 1.200
2. Precio Unitario sobre Costo de 2,5 veces 3 veces
Producción.

7. Gastos Operacionales del período julio 2013:

Publicidad = $ 10.000.
Arriendo Local Venta = $ 5.000
Administrativos = $ 25.000
Comisión por Ventas = 15 % de la venta.
Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

SE PIDE:

1. Prepare las Hojas de Costos.

N° Partidas PRODUCTO PRODUCTO


1 2

1. Material Directo $ 80.000 $ 100.000

2. Mano de Obra Directa $ 96.000 $ 144.000

3. CIF Aplicado $ 120.000 $ 180.000

SUBTOTAL $ 296.000 $ 424.000

4. Sobre Aplicación $ (20.000) $ (30.000)

5. COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 276.000 $ 394.000

6. Costos Unitarios $ 276. $ 197.

2. Prepare el Estado de Resultados por Costeo Total. (6 PUNTOS)

PARTIDAS MONTOS
$

INGRESOS POR VENTAS $ 1.261.200

COSTOS POR VENTAS (457.200)

= UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA $ 804.000

GASTOS OPERACIONALES (229.180)

= UTILIDAD (PÉRDIDA) OPERACIONAL $ 574.820


Universidad Técnica Federico Santa María – Departamento de Industrias

5.-) La empresa “VAL & S J LIMITADA” presenta el siguiente estado de resultado por el mes de Junio de 2013:

Ventas (100.000 unidades) 20.000.000


- Costo Variable -9.000.000
MARGEN DE CONTRIBUCION 11.000.000
- Costos Indirectos de Fabricación Fijos -3.500.000
- Gastos de Administración y Finanzas -1.800.000
UTILIDAD OPERACIONAL 5.700.000
- Impuesto a la Renta (20%) -1.140.000
UTILIDAD NETA 4.560.000

Se pide resolver INDEPENDIENTEMENTE una pregunta de la otra, lo siguiente:

A. Si se decide disminuir el precio unitario de venta en un 20%. Calcular la cantidad de


unidades a vender para mantener el mismo monto de utilidad final.

CF Ut. 5.300.000 5.700.000


q
p.v.u - c.v.u 160 90

Respuesta: 157.143 Unidades

B. Cual debería ser el monto de venta si se requiere mantener un margen de seguridad de


un 60%.

1) Calculo de Punto de Equilibrio:

CF $5.300.000
PE(q)
p.v.u - c.v.u 200 90
Respuesta: El punto de equilibrio es 48.182 Unidades, es decir, $9.636.400

Ventas - PE($) x 9.636.400


m.s 0,6
Ventas x

Respuesta: para un margen de seguridad del 60% se requieren ventas por $24.091.000

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