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p
1 Generalidades de ARCOR y del Caramelo Butter Toffee.- ..................................... 6
1.1.1 PRINCIPALES NEGOCIOS ................................................................... 7
1.1.2 Chocolates ............................................................................................... 7
1.1.3 Alimentos ................................................................................................ 7
1.1.4 Galletitas, Alfajores y Barras de Cereal ................................................... 7
1.1.5 RESPONSABILIDAD EMPRESARIA ................................................... 8
1.1.6 ARCOR EN NUESTROS TIEMPOS ...................................................... 8
2 Fundamento teórico sobre la elaboración del Caramelo Butter Toffee.- ................. 9
3 Definiciones sobre: materias primas, materiales e insumos utilizados en la
fabricación del Caramelo Butter Toffee. ....................................................................... 9
3.1 MATERIAS PRIMAS.- .................................................................................. 9
3.1.1 LECHE.- ................................................................................................. 9
3.1.2 AZUCAR.- ............................................................................................ 12
3.1.3 MANTEQUILLA.- ................................................................................ 13
3.1.4 GLUCOSA.-.......................................................................................... 14
3.1.5 CHOCOLATE.- .................................................................................... 15
3.1.6 ACEITE DE PALMISTE.- .................................................................... 16
3.2 INSUMOS .................................................................................................... 17
3.2.1 PAPEL ENVOLTORIO Y FUNDAS PARA CARAMELO.- ................ 17
4 Formas o campos de utilización o aplicación del Caramelo Butter Toffee.- ......... 17
5 Aplicación del control de calidad al Caramelo Butter Toffee y sistemas de calidad
de ARCOR. ................................................................................................................ 17
5.1 Normas de seguridad alimentaria como: ....................................................... 17
6 Descripción de las etapas del proceso en forma escrita.- ...................................... 18
7 Diagrama de flujo de la fabricación del Caramelo Butter Toffee en bloques ........ 20
7.1 Diagrama de flujo de la fabricación del producto en bloques .................................. 21
8 Organigrama general y Distribución del personal dentro de ARCOR tanto en la
parte operativa como administrativa.- ......................................................................... 22
9 Capacidad de produccion de ARCOR por dia y la cantida necesaria utilizada de
materias primas (ingredientes) materiales e insumos por unidad producida.- ............... 24
10 Presentación del Caramelo Butter Toffees ........................................................... 24
10.1 CALIDAD DE DISEÑO.- ............................................................................ 24
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ÚY
c es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de
golosinas de Argentina, Brasil y Chile. Posee 40 plantas, de las cuales 29 están ubicadas
en la Argentina y las once restantes en América Latina. Se especializa en la elaboración
de alimentos, entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de
frutas y hortalizas y productos derivados del maíz. Cuenta además con un volumen de
producción de más de tres millones de kilogramos diarios y llega con sus productos de
marca propia a 120 países de los cinco continentes. Fundada el 5 de julio de
1951, c es líder en golosinas, chocolates, galletas y alimentos en la Argentina,
logro alcanzado a través de una reinversión constante de utilidades. Gracias a este
esfuerzo, hoy puede mostrar con orgullo plantas que se ubican a la vanguardia mundial
en tecnología, como la de chocolates de Colonia Caroya, en Córdoba (1994) o la de
galletitas en Salto, Buenos Aires (1995); la primera planta alimenticia argentina en
recibir la certificación IRAM 3800, la de chocolates en Bragança Paulista, Brasil
(1999); y su tercera planta de Converflex Argentina ubicada en Luján, Buenos Aires
(2004), especializada en la producción de envases flexibles. En 2005, como resultado de
la Asociación con el Grupo Danone en el negocio de galletitas, alfajores y barras de
cereales en la Argentina, Brasil y Chile, se conformó Bagley Latinoamérica, la mayor
empresa de galletitas en Sudamérica, bajo el management del Grupo Arcor. Y también
ingresó a un nuevo negocio, el de los helados. Desde entonces, esta iniciativa contempló
una inversión total de 85 millones de pesos destinada a líneas de producción con la
última tecnología en el país, transportes de producto, conservadoras, investigación y
desarrollo especial de nuevos productos, marketing y capacitación. Un proyecto clave
en el año 2006 ha sido la compra de la empresa Benvenuto y de sus tradicionales marcas
La Campagnola, Nereida y BC, entre otras. Con esta adquisición, Arcor pasa a contar
con 20.000 colaboradores en todo el mundo. Estos hitos, entre muchos otros, lograron
ubicar a Arcor como una de las ³multilatinas´ más importantes de la región y como un
exitoso ejemplo de expansión internacional. Apostando a una nueva inserción de la
industria argentina y de la región en el mundo, el Grupo mantiene un compromiso
constante con la calidad e innovación, reflejado en el lanzamiento de más de 100 nuevos
productos por año. Su importante estructura de distribución y logística es la más grande
de productos de consumo masivo en la Argentina. Este sistema originado en la década
del 60 se expandió y consolidó en todo el país y hoy cuenta con 160 distribuidores
oficiales que con sus 3500 vendedores visitan cerca de tres veces por semana a más de
240 mil puntos de venta en todo el país. La obsesión por la calidad ha llevado a Arcor a
ser una de las primeras empresas de su sector y de la industria en general en certificar
sus procesos productivos con las normas internacionales de calidad ISO 9.000 y
ambientales ISO 14.001, ocupando el primer puesto en el ranking Clarín, realizado por
CEOP, en la categoría ³Calidad y Medio Ambiente´ durante seis años en forma
consecutiva (desde el año 2000 hasta el 2005 inclusive). Su visión empresaria es ser la
empresa de golosinas y galletitas número uno de América Latina y consolidarse como
un jugador internacional.
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Arcor es el principal exportador de golosinas de la Argentina, Brasil, Chile; y también
el primer exportador de caramelos de Perú. Las siete plantas que abastecen a la División
(cuatro en Argentina, una en Chile, una en Brasil y una en Perú) elaboran una vastísima
gama de productos: caramelos (rellenos, ácidos, colados y blandos), chupetines en
varios formatos, goma de mascar, chicle globo, caramelos de goma, jellies, turrones,
pastillas comprimidas, caramelos de leche y marshmallows. Entre sus principales
marcas se encuentran Butter Toffees, TopLine, Menthoplus, Cowboy, Menta Cristal,
Mr. Pop s, Big Big, Dinovo, Mogul, Butter¶n Cream, Alka, Ricomás y Frutigelatin.
Ú Ú Y
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Arcor es líder absoluto del mercado de chocolates de la Argentina y participa en las
siguientes categorías: bombones, bocaditos, confitados, tabletas, productos infantiles,
chocolates para el hogar, estacionales (Pascua y Navidad) y obleas bañadas, siendo la
única empresa argentina que participa en todas las categorías. La División Chocolates
posee cinco plantas para la elaboración de estos productos: tres de ellas están en la
Argentina, una en Chile y una en Brasil.
Una de sus principales marcas es Bon o Bon, un verdadero paradigma del desarrollo
internacional de Arcor, así como también los son Cabsha, Rocklets, Aguila, Cofler,
Gody, Nikolo, Privilegio, Samba, Tortuguita, Toy s y Tofi.
Además, a partir de 2005 el Grupo también participa en el negocio de los helados.
³Arcor Helados comprende una nueva oferta de productos múltiple y multitarget ya
que apunta a satisfacer la demanda de unaamplia gama de consumidores de todas las
edades Encabezan esta oferta sus marcas líderes,Bon o Bon, Rocklets, Cofler, Aguila,
Tofi, Block, Mr. Pop s y Space, respetando en todos los casos sus posicionamientos
originales, personalidad marcaria e indiscutible calidad.
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Arcor le otorga gran importancia a la elaboración de productos alimenticios, área en la
que ha desarrollado un importante ³saber hacer´ y especialización, elaborando
productos frescos, naturales y sabrosos mediante la selección rigurosa de las materias
primas y la aplicación de procesos tecnológicos de vanguardia.
En siete plantas (seis en la Argentina y una en Chile), Arcor elabora salsas de tomates y
conservas, dulces sólidos, conservas vegetales, conservas de frutas, postres para
preparar, mermeladas y jaleas, cacao en polvo, polenta, harinas de maíz y aceites. Se
han desarrollado marcas líderes como Arcor, Prestopronta, Godet, Noel, Arcoa y
Dulciora.
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Y
Como resultado de la alianza estratégica establecida con el Grupo Danone, los negocios
de galletas, alfajores y barras de cereal en Argentina, Brasil y Chile se unieron bajo el
gerenciamiento de Arcor, constituyendo la mayor empresa de galletitas de América del
Sur bajo una sociedad denominada Bagley Latinoamérica S.A. Siete plantas abastecen a
la división (cuatro en Argentina, dos en Brasil y una en Chile) donde se elaboran una
amplia gama de productos entre ellos: snacks, crackers, galletas de cereal, surtidas,
rellenas, dulces, secas y obleas. Importantes marcas, lideres reconocidos en su
respectivo negocio, se han incorporado a su portfolio, entre ellas se encuentran:
Sonrisas, Merengadas, Rumba, Amor, Coquitas, Criollitas, Traviata, Opera, Aymoré,
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YY
La leche es una secreción nutritiva de color blanquecino opaco producida por las
glándulas mamarias de las hembras. Esta capacidad es una de las características que
definen a los mamíferos. La principal función de la leche es la de nutrir a los hijos hasta
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Y
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Y
Funda para caramelo, caracterizada porque comprende una pieza de plástico en forma
de mango abierto por el frente en una ventana en cuyo interior se dispone un caramelo
alargado montado por su extremo distal en una cazoleta la cual se prolonga en un fleje
flexible dispuesto lateralmente hacia el frente y asociado a un botón exterior que
discurre por una ventana lateral, de forma tal que con el desplazamiento de dicho botón
se consigue sacar el caramelo a través de la ventana para su consumo, mientras que al
avanzar el botón hacia el frente se oculta nuevamente en su interior.
¢Y
La obsesión por la calidad ha llevado a Arcor a ser una de las primeras empresas de su
sector y de la industria en general en certificar sus procesos productivos con las normas
internacionales de calidad ISO 9.000 y ambientales ISO 14.001, ocupando el primer
puesto en el ranking Clarín, realizado por CEOP, en la categoría ³Calidad y Medio
Ambiente´ durante seis años en forma consecutiva (desde el año 2000 hasta el 2005
inclusive).
40 plantas industriales: 29 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en
Perú.
Muchas de sus unidades productivas han logrado las siguientes certificaciones y
premios:
ÚÚ Sistema de gestión ambiental.
%cÚÚGestión de salud y seguridad ocupacional.
&Ú Gestión de la calidad.
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%c Análisis de riesgos y control de puntos críticos.
c Seguridad alimentaria. (American Institute of Baking).
Seguridad alimentaria. (International Foods Standard).
British Retail Consortium Global Standard ± Food.
Good Manufacturing Practices.
Ú Seguridad alimentaria animal. (Dutch Products Board of Animal Feed).
Ú Y
ARCOR tiene sus propias granjas en Córdoba Argentina
donde los animales (vacas) son cuidadas para ser llevadas a los Tambos.
Azúcar
sabor (chocolate,
FF
maní)
Dp
F
Ú Ú ÚY
YY
Y
El caramelo butter toffee es un caramelo producido por ARCOR en sus empresas que se
encuentran en Brasil y Argentina; este caramelo tiene una alta demanda en el mercado
internacional por lo que su producción es muy alta, se está hablando de unos 10
millones de caramelos que son producidos diariamente.
Estos caramelos usan de varios ingredientes para así ser convertidos en los butter toffees
para lo cual las cantidades necesarias que estos utilizan son:
64.8 ml de leche para producir un caramelo; de azúcar 11.57 gramos para producir un
caramelo; en mantequilla 1.16 gramos por caramelo y papel utilizan 77.16 centímetros
por caramelo.
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Y
YY
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El caramelo butter toffee es un caramelo que presenta las siguientes características:
RY Presenta en forma irregular lo cual lo hace tener una forma artesanal.
RY Su color característico es el café cremoso.
RY Su estado es sólido con relleno liquido ya sea de chocolate, leche o maní.
RY La cantidad por funda es de 36 caramelos.
RY su presentación es individual o en funda de 957 gr.
RY INFORMACION NUTRICIONAL
Kcal È È
HDC (g) È
Proteínasa (g) È
GRASAS TOTALES (g) È È
SATURADAS (g) ÈÈÈ
TRANS (g) ÈÈÈ
MONOINSATURADAS ÈÈÈ
POLIINSATURADAS ÈÈÈ
Colesterol (mg) ÈÈÈ
La fibra dietética (g) ÈÈÈ
De sodio (mg) ÈÈÈ
ÚÚ Y
#$
Y
El producto lácteo condensado azucarado (caramelo butter toffee) no debe exceder las
siguientes especificaciones microbiológicas:
ÚÚ ÚY !
"
Y
#$
Y Y !
Y %
Y
Y
&
Y
c c(
ë
<100 UFC/g
ÚÚ °Y 'Y
En la elaboración del producto lácteo condensado azucarado (caramelo butter toffee),
únicamente se permite el empleo de los siguientes:
!
c$
)
! *
c
Caramelo
Clase I BPF
ÚÚ Y Y
Y
Y"
YY
Y# Y "" Y
CARACTERISTICAS VARIABLES
Color café
irregular-
Forma artesanal
Textura firme
Aspecto sin daños
O
&
sabor (chocolate,
FF
maní)
Dp
F
,
RY De 1.033 a
RY Densidad de la
Ordeñadoras 1.032 g/ml. Ensayo Físico con Inicio del
1 leche. Interna Laboratorio
Automáticas RY De 0.2 a 0.3 el lactodensímetro proceso.
RY Nivel de grasa.
gr.
Ensayo Físico en
RY Control Cada 2
2 Enfriamiento RY Menor de 100 Interna los tanques de Laboratorio
bacteriano. horas.
UFC/g enfriamiento
RY 10 UFC/g.
RY Eliminación de
Coliforrmes. Ensayo Químico
RY 3-4 horas Cada 5
3 Pasteurización RY Maximización del Interna con equipos Laboratorio
horas.
tiempo de vida de digitales.
la mezcla.
RY Humedad de
RY De 50%-23%
leche. Ensayo Físico con Cada 4
4 Concentrado RY De un 70% Interna Laboratorio
RY Retención de el Psicrómetro. horas
proteínas.
Para constatar estas apreciaciones, se decide tomar datos durante el lapso del mes de
Febrero en el que los supervisores realizan los recorridos semanalmente obteniendo de
tal manera los siguientes datos.
þ % Nº DEF. % DEF.
þ þ RELATIVO ACUMU ACUMU
mpaquetado
È
Dureza OÈ
tiquetado
O
eso fuera de medida È È
resencia de manchas
otura
ÈÈ
K 100,01
þ % Nº DEF. % DEF.
m þ RELATIVO ACUMU ACUMU
þ
O ÈO
OÈ ÈÈ
K 100,00
jjjj jppj
þ % Nº DEF. % DEF.
þ þ RELATIVO ACUMU ACUMU
m O O
R
O O
O
m
È
O
ÈÈ
ÈÈÈÈ
Exceso de horas
de trabajo c c cc- /.c.
Falta de personal
Falla del
Fallas en el diseño
Mezclador
de ingeniería
Fatiga de Trabajadores
No aplican política de Falla de control de
calidad temperatura de No hay programas de
No actualizado cocción. mantenimiento preventivo
Mala inspección Falta de capacitación
No cumple norma
interna de cocinado
Tecnología de última
Motores descalibrados en sus generación.
Falla del pirómetro
RPM
MAQUINARIA
Ahorro económico
Humedad en la Mezcla
16
94
c
1 34,54,24,62,16,23,28,50,32,53,56,17,51,12,30
Por lo tanto estas serán las fundas que se deberán muestrear para controlar el peso de
cada una de ellas.
Ú( Ú Y Y Y
)
Y
La inspección de aceptación de lotes de fundas de caramelo Butter Toffees es llevado a
cabo por el método de variables, para lo cual la especificaciones dada es de 957g; para
que la empresa brasileña KARTEL acepte un lote de 100000 fundas, para lo cual se
aplica un muestreo simple con un nivel de Inspección normal II y con un nivel de de
calidad aceptable de 1.5% para el límite inferior y 0.5% para el límite superior de
especificación Al ser inspeccionado el lote compuesto por 100000 fundas los siguientes
son los valores del largo obtenidos en milímetros:
RY Ú
c. = 1.5
= 1.89
RY r
c. = 0.65
= 2.18
a)Y
= 957 0.2
: 957.2
: 956.8
1.Y
RY
2.Y
RY
1.Y KS k 0.762.18
2.Y KI k 0.021.89
RY
2.Y
RY
1.Y KS k 0.962.18
2.Y KI k 0.221.89
3,"'0+","4(5#""!) #
(,#*-.6"#7(",(77
Ú( Ú °Y Y Y
)Y
La empresa brasileña KARTEL recibe de parte de ARCOR un lote de 10000 fundas de
caramelos butter toffees contenidos en cajas de cartón con una proporción de 20 fundas
en cada caja y para verificar el cumplimiento de un parámetro establecido en la norma
técnica, se inspeccionan al lote por atributos y en forma sistemática. Si se aplica un tipo
de muestreo simple y doble con Nivel de Inspección III ¿Cuál será el tamaño de la
muestra y el criterio de aceptación tanto para la empresa KARTEL como para la
empresa ARCOR si se aplica un AQL de 1%?
c.1%
$
III
: sistemático
: simple
' : 10000
A.Y
M
= 315; Tamaño de la muestra
: Ac = 5
: Re = 6
Para la empresa ARCOR le gustaría que le apliquen un muestreo simple ya que para que
le acepten el lote solo se muestrearía a 315 fundas con un criterio de aceptación de 5;
pero en cambio para la empresa KARTEL desearía aplicar un muestreo doble ya que
para aceptar el lote muestrearía a 400 fundas con un criterio de aceptación de 8.
ÚhY*0*((
þ*
&1(
(2) þ*
)
1
*/
þ(/(
þ*1 &
þw
Õ*w*)(
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14w(* &
* þ*1
&
*/
En la empresa ARCOR se desea saber controlar la concentración de mantequilla en cada
caramelo por lo cual se establece una especificación de 2 0.2 gr/ml. Para realizar este
pedido se muestrearon al azar 1000 fundas de un lote N= 10000 en un periodo de 10
días y se procedió a registrar en número de fundas antes de la venta a la empresa
KARTER. Con estos datos realizar la construcción del histograma, calcular los datos
que estén fuera de especificación y dar las conclusiones correspondientes.
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O È
È È
È
O O È
È
È È
È
c
K=8
c
/
/
!
R= 0.8
c
/
"
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"
.11
q !
q !
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c
q q
q !
$
!!
q !.76
c
c c
c c
1.7 8
1.8 15
1.9 12
2.0 10
2.2 15
2.3 3
2.4 4
2.5 3
cc% cc
ä %
= 2 0.2
!
³
= 0.23
DESARROLLO.-
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A.Y Ê ,
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"-; Z1=20.33%
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B.Y Ê ,
RY Ê
RY Ê
!; Z2=18.14%
C.Y Ê ! 0Ê Ê *
RY Ê ! 0
-- !"
! 1
RY Þ !
$-2
cc% cc
Según los resultados obtenidos nos podemos dar cuenta que el 61.53% de los datos
están dentro de la especificación de 2 0.2 gr/ml de concentración de mantequilla;
también podemos decir que el 38.47% de los datos están fuera de la especificación
dada.
En la curva de GAUSS nos podemos dar cuenta que los datos tienden en su mayoría
hacia la izquierda, pero si nos ponemos analizar el ICP podemos decir que el proceso se
encuentra en un Cuarto Nivel por lo tanto está totalmente descontrolado y necesita
serios cambios para poder nivelarlo y dejarlo estable.
a)Y con los datos presentados en la tabla desarrolle una carta de control por
variables, calcule la línea central de ensayo y los limites de control para los
gráficos de # y y explique si el proceso esta bajo control o no.
$
"
³
!
cr=0.58
r=2.326
= 0.00
=2.11
= 20
(
RY 3
4 /
RY $
"
$" 4 !
RY
"
RY 3 4 /
RY $
"
$" 4 !
RY
$
RY 56 4 /
RY
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RY --
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)
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7
RY ¼
RY ¼
RY ¼
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6
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2
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"
1
RY Ê "$
"2
RY ,
4
RY
RY
"
Recorrido
Pomedio
Norma: INEN-200 Nom«957« la mues tra n = « 5«
Muestra
Min«947«. Máx«967«. Resultados obtenidos
X
R
Fecha
Observaciones Turno 1 2 3 4 5 X R
Lote
1 960 955 965 958 949 957 16 1
2 961 954 960 951 948 955 13 2
3 966 953 966 954 947 957 19 3
4 964 950 960 959 949 956 15 4
5 961 955 965 958 946 957 19 5
6 963 957 962 957 949 958 14 6
7 964 950 961 958 948 956 16 7
8 967 955 964 950 949 957 18 8
9 967 958 964 951 950 958 17 9
10 961 954 962 958 949 957 13 10
11
12
HOJA No.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Responsable: TOTALES 9568 160 Valores d2 = 2.326 A2 = 0.58 D3 = 0,00 D4 = 2.11
Fecha: Promedio General 956,8 16
Límites de control Inf= X-A2.R=
X = 956,8 X 947,52
Sup = X + A2 . R = 966,08
S = R = 6,88 Z=X-X Z1 = -1,42 % fuera = 7,78 o estadísticos para
d2 S Z2 = 1,48 % fuera = 6,94 Límites de control
R = 16 R Inf = D3 . R = 0 Sup = D4 . R= 33,76
Total = % fuera = 14,72 o estadísticos para
r%Y*0*((
þ*
&1(
(2) þ*
)
1
*/
þ(/(
*) *1 &
*/
þ(
þ*
)
1 &
(w
/ # ()(
O
*(/(
/$
ÚY YY
Y Y
) Y
En la empresa productora de caramelos Butter Toffees ARCOR se va a inspeccionar un
lote de producción de aproximadamente de 3545 fundas de caramelos en los primeros
10 días en 3 turnos por días en el mes de Julio. Para ello el máximo de % admisible es
del 3%. Realizar una carta de control por atributos e indique si el proceso está bajo
control y sino indique porque.
c
2
= 10.50
= 30
2 , ,
RY
,
,8
,
RY
RY $
$
:0:1
RY -9
0
1
RY $
$ -9
RY 85.99
>:3.98'8 È È
È
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È È
È È È
È ÈÈ
8?'-F3+8%' %/,7( È È O O
O È
O È O È
"7( 16,78,3 16,78,3 15 11,710 10 8,3 5 15 11,713,310 16,75 18,311,720 10 8,3 13,38,3 11,711,7 11,73,3 16,713,310
È
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"=
:.8': È)È 9'.-38%'.%. B3.?6:3.98'8' +--'8%'?6
È)È "=È
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O :3.98'8'%38%.-:8'
.8.6+%'33+8%:8' %69'.- 31 )
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*)(
*
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1
* &*/
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*
(
cc
c Y-
Ú Y - c
RY Conocer el proceso de elaboración y producción de baldosas que
maneja la empresa ³ECUACERAMICA´.
r Y -
RY Aprender que materias primas utiliza la empresa para la
elaboración de las baldosas.
RY Reconocer ciertos términos impuestos por la empresa que son
utilizados para reconocer al producto en sus diferentes procesos.
RY Reconocer cuales son los diferentes proceso que son utilizados en
la elaboración de baldosas.
Yc
El día miércoles 1 de Junio del presente año se realizo la respectiva visita técnica a la
Empresa ³ECUACERAMIA´ de la ciudad de Riobamba; con el fin de aprender y
conocer los diferentes procesos que se emplean en la fabricación de baldosas para lo
cual el respectivo proceso será relatado en el siguiente trabajo. El proceso de
elaboración de cerámicas en la ciudad de Riobamba es realizado en la empresa
ECUACERAMICA, para lo cual se emplean una serie de materias primas como son:
arcillas, cuarzos, caolines, feldespatos, caliza, bauxita; las arcillas que se presentan son
tanto de Al como de Fe, para lo cual estas son claseadas para poder ser utilizadas.
Estas materias primas que se reciben en la bodega son pagadas de acuerdo al % de
humedad que contengan esto quiere decir que si menos % de humedad contiene estas
son aceptadas y mejor pagadas.
Para la producción diaria normalmente usan unos 15000 kilos de arcillas y feldespatos
los cuales son ubicados en los molinos, el proceso de molienda dura normalmente unas
4 horas el cual es llevado a un control continuo verificando que la materia prima sea
triturada en su totalidad; además en este proceso se controla la densidad que es de 1.60-
1.68 Kg/Lt, la viscosidad se encuentra entre 13 y 18 segundos; el método utilizado para
el control de la viscosidad es el método de ³CAPAFOR´. Además los residuos que se
obtienen están en un % de 4-5%. Luego este material es pasado a los hilos de pasta en
donde se usa tamizas para la pasta de descarga y el bombeado se realiza como bombas
de pistón. a este material que se obtiene a manera de pasta se le llama barbotina en el
cual se encuentra liquido y la misma es impulsada por una bomba a 1 bar de presión.