UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ANÁLISIS FINANCIERO

CASO HARVARD
JONES ELECTRICAL DISTRIBUTION

PRESENTADO POR:

PATRICIA MERCEDES BARRIOS VIGGIANI

LUZ STELLA HUERTAS HERNANDEZ
YINETH ROCÍO VELASCO BASTO
DIANA CAROLINA RUIZ RIVERA
ERIKA JAZMÍN VACA COLMENARES

PRESENTADO A: DOCTOR FERNANDO LIZARAZO

BOGOTÁ, FEBRERO DE 2016

 DESARROLLO DEL TALLER

1. Cómo calificaría el desempeño actual de la empresa?

De acuerdo a las cifras se observa un desempeño actual favorable teniendo en
cuenta que las ventas del primer trimestre de 2007 ($608.000) superaron las
ventas del mismo trimestre del año anterior ($514.000). De igual manera la utilidad
neta para el primer trimestre de 2007 fue de $5.000 superando los $4.000 del
mismo periodo del año anterior.

2. Que puede comentar en relación con el nivel de endeudamiento?

Aunque la empresa tiene un alto nivel de endeudamiento al tener $617.000 en
pasivos, éstos están apalancados en un buen nivel de activos totales ($865.000)
teniendo un buen margen para endeudamiento.

3. Considera usted que el préstamo de los $350.000 es suficiente para el

año 2007?
Probablemente no es suficiente ya que saldría de la deuda con el banco
Metropolitan Bank de acuerdo al requisito establecido por Southern Bank en
donde se gastaría $250.000 correspondiente al pasivo denominado Línea de
crédito por pagar, quedándole únicamente $100.000 dólares para el resto de
pasivos que suman $367.000 y esto seguramente no alcanzaría para suplir la
necesidad que tiene de pagarles a sus proveedores.

4. Podrá la empresa pagar el crédito?

Probablemente sí podrá pagar el crédito teniendo en cuenta que tiene una buena
proyección de ventas, que de continuar en la misma línea podría superar los
resultados del año anterior, tampoco requiere mayor inversión en inventarios ya
que cuenta con buen abastecimiento y cuenta con un buen soporte económico en
cuentas por cobrar.

5. Qué puede comentar en relación con la capacidad de cubrir sus

compromisos de corto plazo?
Si tiene la capacidad de cubrir sus compromisos a corto plazo ya que estos suman
un total de $489.000 y sus ventas están en $608.000. Sin embargo esto es
factible siempre y cuando inicie un agresivo plan de recuperación de cartera.
 6. Cuál es su percepción en relación con la rentabilidad de la empresa?
Se observa que la empresa si es rentable con una utilidad bruta en aumento año
tras año, es decir, el negocio de distribución de partes eléctricas es un negocio
viable económicamente. Sin embargo tiene dificultades en la utilidad neta al
parecer por el aumento de los gastos de operación, disminuyendo de esta manera
la utilidad neta.

7. Considera usted que la empresa utiliza adecuadamente sus activos?

Explique.
Se puede decir que si utiliza adecuadamente los activos ya que maneja un
inventario estable respecto a las ventas y en general los activos totales están
asociados al nivel de ventas. Tiene que mejorar respecto al cobro de cartera.

8. Desde el punto de vista de Recursos Humanos, que acciones pueden

proponer para mejorar la rentabilidad de la empresa?
Se propone lo siguiente:
 La contratación de una persona con alta experiencia en recuperación de
cartera o como segunda alternativa un outsourcing que cumpla esta tarea.
 Realizar un agresivo plan de disminución de los gastos de operación que
incluya la disminución de la fuerza de ventas previo análisis de las zonas de
ventas pensando en redistribuirlos o prescindir de algunos.
 Realizar un esquema de especialización de la fuerza de ventas a fin de
hacerlos más atractivos a los clientes por alto nivel de asesoría técnica que
brindan.
 Diseñar un esquema de incentivos para vendedores a fin de incrementar las
ventas y por tanto disminuir las existencias de inventario.