Plan Motivacional del negoció

“Papas GERCAS”

Introducción

El presente proyecto se analizara el nivel de motivación del negocio GERCAS,

identificando los factores y su importancia en el comportamiento de los empleados en torno

a sus valores.

De esta manera debemos abordar elementos coherentes que de verdad contribuyan a

estimular el desarrollo del talento humano utilizando herramientas para identificar la

motivación en la producción de papas fritas y con ello se determinara la diferencia antes y

después de la implementación.

Planteamiento del problema

Actualmente para la elaboración de un producto se toman en cuenta diversos factores y uno

de ellos es la motivación, que en muchos casos no se le toma la debida importancia.

Ante este escenario surge la pregunta ¿Cuáles son los aspectos que tienen mayor impacto

sobre el desempeño, la motivación y la calidad en el trabajo?

De esta manera el plan motivacional tratara de mejorar el rendimiento de los empleados

originando un ambiente laboral adecuado para el desarrollo de sus actividades.

Justificación

No todos los elementos favorecedores de la motivación afectan a cada persona con la

misma intensidad, esta influencia va a depender principalmente de la percepción de cada

persona sobre la funcionalidad que ese elemento tiene para satisfacer las necesidades de

cada individuo.

De tal forma los factores de motivación laboral están vinculados con las necesidades del

empleado, que, al corresponder con las tareas propias de su cargo, potencializa sus

habilidades en beneficio propio y del negocio.

En la presente investigación se elaborarán tres tipos de papas las cuales son adobadas, de

queso y naturales por lo que existe la necesidad de evaluar como los factores

motivacionales intervienen en el desempeño y la productividad de los empleados en el

negocio “GERCAS” y con el plan motivacional optimizar los procesos productivos siempre

de la mano de la satisfacción del personal.

Objetivos

General

Elaborar un plan motivacional para el negocio de papas “GERCAS”

Específicos

 Identificar factores claves como trabajo en equipo.

 Reconocer la importancia de un plan motivacional y el impacto que tiene en la

productividad.
  Identificar las necesidades tanto individuales como colectivas y sus principales

efectos respecto al desempeño laboral.

Método

Inductivo-Analítico

Metodología

Uno de los factores más significativos con los que cuenta los pequeños negocios es el

recurso humano, motivo por el cual se requiere prestar su debida atención al ambiente

laboral en el cual desarrollan sus actividades.

Para todo negocio es fundamental tener una fuerza de trabajo comprometida y motivada

para realizar las tareas, que experimente un sentimiento de pertenencia con lo que hace y

con el objetivo perseguido, que sepa de la importancia de su labor, generando un ambiente

de trabajo más humano lo cual a su vez se refleja en mejores resultados para la empresa.

Primero se analizará el nivel de motivación en el negocio “GERCAS” a fin de poder

realizar un análisis de este este mismo, posteriormente se hará la propuesta de mejora al

implementar el plan motivacional mejorando las funciones de los empleados.

Finalmente, los factores que motivan a los trabajadores para el desarrollo de sus funciones

logren obedecer al planteamiento de la satisfacción laboral como propuesta del plan

motivacional logrando mejores resultados en la elaboración de sus productos.

Resultados