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Lectura Módulo 3
Lectura Módulo 3
PREPROFESIONAL
MÓDULO 3: AUTOCONOCIMIENTO- PERFIL /
HABILIDADES Y FORTALEZAS
Curso: Práctica preprofesional
Módulo 3: Autoconocimiento- perfil / habilidades y fortalezas
1. Autoconocimiento 3
2. Objetivo profesional 4
3. Perfil profesional 4
4. Autoanálisis 6
7. Conclusiones 10
8. Bibliografía 11
PRÁCTICA PREPROFESIONAL
1 AUTOCONOCIMIENTO
Es un proceso a través del que los seres humanos son capaces de reconocerse a sí mismos, es
decir sus características, fortalezas, debilidades. “En la faceta personal, es importante como base
para el aprendizaje y la evolución de todo ser humano, aprendemos a desenvolvernos con eficacia
en la vida y a afrontar el día a día de manera óptima” (Caballero, 2014, p. 49).
• Quien tiene autoconocimiento sabe en qué ha de mejorar. Sabe qué puede hacer y qué no.
Este es un valor incalculable para la selección, porque el profesional de la selección no sabe
quién tiene delante, y no va a seleccionarlo si duda de qué candidato tiene frente a sí.
• Quien se conoce puede elaborar un discurso profesional propio. Quien no se conoce bien o
no le da importancia al autoconocimiento en un proceso de selección tiende a responder igual
que muchos otros candidatos. Las mismas respuestas para las mismas preguntas.
• Que nos analicemos desde los hechos si somos más bien personas que nos infravaloramos
o sobrevaloramos. Preguntemos a las personas que tenemos alrededor, pues pueden ayudar
mucho a definirnos. Además, el autoconocimiento no solo es válido para la búsqueda de
empleo. Es básico para la salud mental, el desarrollo de una inteligencia emocional y, en definiti-
va, para afrontar la vida con más autorresponsabilidad y felicidad.
2 OBJETIVO PROFESIONAL
“Es la elección, provisional o permanente, de una o más ocupaciones que quiere desempeñar una
persona de manera profesional” (Veran, 2017, p. 86). El objetivo profesional se caracteriza por lo
siguiente:
3 PERFIL PROFESIONAL
Es el conjunto de capacidades y competencias que identifican que una persona es idónea para
determinada profesión. La exploración de las propias competencias supone el análisis de:
Ahora, cuando intentamos conseguir un puesto laboral, es importante que podamos transmitir a
través de nuestra presentación todo nuestro conocimiento y experiencia para que la persona encar-
gada de la selección de personal se interese por nosotros y nos ofrezca la oportunidad de acceder
a la entrevista de trabajo (Costa, 2015).
A. Marca personal
• Título y nivel de trabajo funcional/profesional - experiencia.
• Valor / contribución —por lo que eres conocido— soluciones / resultados positivos en las orga-
nizaciones.
B. Habilidades técnicas
• Tu área o áreas específicas de experiencia funcional.
• Principales funciones, responsabilidades.
C. Habilidades interpersonales
• Tus fortalezas, habilidades o competencias.
• Y finalmente tu perfil debe tener un impacto, para que refleje tus fortalezas, tus conocimientos
técnicos y tus logros.
4 AUTOANÁLISIS
Paso previo a la hora de buscar un empleo. Nos permite conocernos mejor para elaborar nuestro
proyecto profesional y conseguir información para acceder a un trabajo.
Ahora, los aspectos claves que debes tener presente a la hora de preparar el autoanálisis son (Caba-
llero, 2014):
A. Actitudes
• Trabajo por objetivos.
• Es más importante el trabajo que la familia.
• El dinero es más importante que el trabajo.
• Necesidad de compañía y reconocimiento.
• Valoración de la seguridad y estabilidad.
• Aceptación de retos en grupo o en solitario.
• Capacidad de decisión.
• Tener responsabilidades.
• Trabajar solo o en equipo.
B. Aptitudes
• Facilidad para investigar y resolver problemas.
• Capacidad de liderazgo.
• Capacidad para trabajar en equipo.
• Talento para planificar y organizar el trabajo.
• Minuciosidad.
• Persuasión.
C. Hábitos y disposición
• Disponibilidad para viajar.
• Movilidad geográfica.
• Preferencias horarias (jornada flexible, intensiva…)
• Ser capaz de renunciar a ciertos aspectos familiares, afectivos…
• Interés por seguir formándose.
• Tipo de trabajo: competitivo, de análisis, de campo.
El análisis FODA es una técnica que permite relacionar y analizar elementos internos (relativos a la
persona demandante de empleo) y externos (relativos al mercado laboral), dentro de ello encontra-
mos:
Para el establecimiento de estos cuatro elementos, podemos hacerlo en forma ordenada y conduci-
da, clasificando aspectos importantes en cada caso.
Ahora bien para el establecimiento de estos cuatro elementos, podemos hacerlo en forma ordenada
y conducida, clasificando aspectos importantes en cada caso.
B. Amenazas: No están bajo nuestro control; sin embargo, si la identificamos, podríamos sortearlas
y conducirnos tratando de que no nos afecten seriamente y no podemos cambiarlas.
C. Debilidades: Corresponden a los aspectos que debemos poner atención, que no posees o que
debes mejorar; de lo contrario no podrías avanzar en el logro de nuestros objetivos, por lo que es
urgente conocerlas en forma objetiva, para buscar los medios que permitan superarlas.
D. Oportunidades: Son factores externos a nosotros, forman parte del entorno, del medio en donde
estamos situados. El conocimiento de las oportunidades nos propicia ubicarnos en el mejor lugar
para aprovecharlas en nuestro beneficio. Plantearemos algunas preguntas para identificarlas.
Estos son algunos de los aspectos que te ayudaran a mejorar tu empleabilidad (Costa, 2015):
A. Motivación y aprendizaje permanentes: La vida va cada vez más rápido. La revolución tecnoló-
gica, los procesos y las formas de actuar cambian de manera vertiginosa.
C. Iniciativa y autonomía: Hemos de ser los responsables de nuestros propios actos, actuar sin
necesidad de acudir a terceros para solicitar su ayuda, o esperar a que alguien llegue para salvar-
nos.
D. Competencias digitales: El uso de herramientas digitales es clave tanto para el proceso de
búsqueda en sí mismo como para aumentar la empleabilidad, ya que el número de puestos de
trabajo que requieren este tipo de competencias es cada vez más elevado.
E. Planificación, organización y gestión del tiempo: El desempleo, sobre todo cuando se prolonga
en el tiempo, mina nuestras capacidades de planificación y organización. Mejoramos nuestra
empleabilidad cuando adquirimos marcos y herramientas para establecer prioridades, planes de
acción, optimización de medios y recursos.
F. Capacidad para analizar el contexto laboral: Saber identificar los requerimientos del contexto
laboral (puestos de trabajo, perfiles etc.), la evolución sectorial, las competencias más demanda-
das, necesidades, etc. es esencial para desarrollar un plan y una estrategia que derive en resulta-
dos positivos.
G. Habilidades sociales: Como “animales sociales” que somos, nuestra empleabilidad aumenta
considerablemente cuando tenemos adecuadamente desarrolladas las social skills. La capaci-
dad de comunicarnos adecuadamente de manera verbal, no verbal y digitalmente, la persuasión,
el liderazgo, la competencia para generar relaciones productivas de carácter profesional y perso-
nal, el cuidado de nuestra marca personal, etc. son aspectos fundamentales para hacer networ-
king, afrontar las entrevistas de trabajo, causar una impresión positiva, etc. Se trata de competen-
cias que se pueden entrenar y mejorar.
7 CONCLUSIONES
CONCLUSIÓN 1
CONCLUSIÓN 2
CONCLUSIÓN 3
Se considera en el caso de tener escasa experiencia y/o no tener muy claro hacia dónde enfo-
car la experiencia profesional: es mejor dar énfasis al perfil profesional. Pero, en caso contrario,
si tenemos claro hacia dónde queremos dirigirnos, entonces es mejor hacer hincapié en el
objetivo profesional.
CONCLUSIÓN 4
Procurar una buena presentación del perfil profesional nos ayudará a destacar nuestros puntos
fuertes, conocimientos, competencias, habilidades, intereses y motivaciones profesionales,
asegurando una buena inserción en el mercado laboral.
CONCLUSIÓN 5
El FODA es una matriz que permite hacer un análisis de sí mismo, Permite autoevaluarte y
tener un mayor autoconocimiento de ti mismo, reconociendo tus puntos fuertes y débiles. Este
es el inicio para plantear las estrategias de tu marca personal.
BIBLIOGRAFÍA