PROMOCIÓN Y EJERCICIO DE LOS DDHH, PARA UNA CULTURA DE PAZ

Y RECONCILIACIÓN

SOLANYIS GUERRA MEJÍA

APRENDIZ

JACQUELINE ESTHER TAPIAS REALES

INSTRUCTOR

ACTIVIDAD GUIA 3

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

2020
“LÍDERES QUE DAN FORMA A LA CULTURA ORIENTADA A RESULTADOS"
Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de
las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militares. es indudable
que las personas líderes son valoradas en su empleo o su comunidad por ese
impulso y generador de valor agregado en ella, así mismo los líderes deben
estar en la capacidad de innovar, motivar y adaptarse a las nuevas e
inesperadas situaciones que se presenta. En todo esto es fundamental el
liderazgo organizacional.
Por lo que nuevo perfil del líder enfocado a los resultados organizacionales,
debe ser aquel que tenga la capacidad de señalar y comunicar constantemente
los valores comunes a su organización, mediante un uso especial del lenguaje
de una manera diferenciadora, que sea asertivo, con argumentos, que
produzca los resultados que generen productividad a través de las destrezas
individuales y colectivas, según la trasmisión de valores, lo cual va
directamente relacionado con la manera de escuchar, para así lograr mejorar
de la aptitud de todos los empleados, para lo cual debe hacer lo imposible para
lograr resaltar los valores fundamentales, que conlleven a garantizar de la
dignidad, del ser humano, lo que a su vez, generaría un alto incremento en la
productividad a título personal y grupal en su interior, y a titulo empresarial en
la producción y resultados financieros.
Por lo anterior, el nuevo perfil del líder debe tener competencias y habilidades
específicas para lograr que su equipo de trabajo, le permita obtener los
resultados propuestos. Este líder se define como un líder orientado a los
resultados, con las siguientes características:
-El líder debe tener valores.
-El líder debe ser creíble y auténtico.
-El líder debe capacitar a sus colaboradores.
-El líder debe ser un ejemplo, optimista y alegre.
-El líder debe ser un hincha de su equipo de trabajo o empresa.
Además, el líder debe saber escuchar su equipo trabajo, ya que es
fundamental para estar alineado y poder obtener buenos resultados; esto
permite corregir errores y ver soluciones a los problemas. En pro de cumplir los
objetivos planteados, para que los resultados sean óptimos.
De esta manera el líder debe utilizar la capacidad, tanto de expresarse, como
de escuchar a los demás y así mismo, así como la implementación de valores
esenciales, al utilizar las capacidades individuales y colectivas, con un alto
conocimiento del ámbito cultural, sin dejar por fuera el factor competencia,
tanto a nivel externo, como interno, teniendo claros los conocimientos de su
puesto de trabajo y los demás puestos y funciones de manera general,
cultivando ese concepto en todo el personal, pero con un poder a través de la
dignidad, valorando el esfuerzo, la dedicación y entrega de los demás, que
aunado a su gran experiencia en diferentes campos, (de lo que en parte, deriva
su poder, convirtiéndolos en expertos), generara un nivel de confianza y
asertividad, sobre la calidad de los productos, bienes y servicios ofrecidos, lo
que es clave a la hora de los usuarios finales o clientes, a la hora de decidir
finalmente a cual empresa comprar, adquirir o utilizar los servicios que presta,
es decir que podemos concluir que dicho líder, pose un liderazgo moderno que
produjo resultados organizacionales, tanto en lo personal, social y económico,
que es de un nivel extraordinario