DESARROLLAR EN LA EMPRESA FUNDAMENTOS CONCEPTUALES SOBRE

AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO PERSONAL

DIANA CAROLINA SARMIENTO CASTRO

APRENDIZ

LIDERES CON TALENTOS INTEGRALES Y COMPETITIVOS

LAURA NATALIA LAVERDE GUERRERO

INSTRUCTURA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

2022
 Desarrollar en la empresa fundamentos conceptuales sobre autodesarrollo y
liderazgo personal
La base conceptual para la formación de líderes en una empresa puede desarrollarse a
partir de un trasfondo estratégico, principalmente la misión, visión, objetivos estratégicos y
valores de la empresa. Para que se refleje en el desempeño de los trabajadores, se
requiere un análisis específico de las actividades que realizan, por lo que es importante
revisar y actualizar constantemente la guía de mortalidad, que permita orientar la
responsabilidad de los trabajadores hacia su personal. ha evolucionado. Para lo anterior,
realiza un ejercicio donde:

Importancia de un competidor innovador

En una sociedad en constante cambio y desarrollo como en la que nos encontramos,

estancamiento significa retroceso. Si la situación cambia y seguimos haciéndolo, es
probable que nuestro negocio fracase y perezca. En este sentido, la innovación se ha
convertido en una necesidad, considerada el verdadero motor de los negocios. También
mencionó que los gerentes creativos tienen un 81 % más de probabilidades que otros de
considerar la innovación como una suficiencia comercial central. La innovación se valora
como una habilidad importante para las empresas, en la medida en que se ha convertido
en un importante motor de su transformación y crecimiento. A esto hay que sumar las
ventajas que aporta a la empresa:

 Incremento de los beneficios/márgenes de beneficio Diferenciación del producto

 Brindar mayor capacidad de satisfacer las necesidades de los clientes
 Permitir mejorar la fidelización de los consumidores
 Permitir mantener o aumentar la cuota de mercado
 Liberar una posición estratégica en El mercado
 Facilitar el aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio.
 Aumentar la ventaja competitiva Es importante y necesario que la innovación
tenga dos características principales:
 Ideas innovadoras contextualmente relevantes.
 Estas ideas se implementan con éxito, de manera que agregan valor a lo anterior.
Con los beneficios que trae, la innovación es creatividad que se implementa con éxito de
una manera que crea valor agregado.
Hoy, en un mundo globalizado donde la competencia es más feroz, las empresas
necesitan innovar, desarrollar o mejorar productos o servicios para mantener su ventaja
competitiva en un mercado competitivo. El mercado se está saturando, lo que crea más
opciones para los consumidores. Por eso es necesario e imprescindible adelantarse a las
necesidades actuales y utilizar diferentes herramientas que permitan ofrecer mejores
productos o servicios y así poder tener una posición fuerte en el mercado.
Debemos entender claramente la importancia de la innovación hoy en día, para crear
nuevos y mejores recursos y obtener mayores beneficios en términos de economía,
sociedad, tecnología, reputación, etc.
Como tal, el papel de este rol es involucrar a todos los empleados en el proceso de
innovación de la empresa. Para ello, debe comprender plenamente la capacidad de todos
los empleados para aprovechar al máximo sus talentos, al servicio de la innovación
empresarial.

Comunicación asertiva.

La comunicación es un proceso de interacción humana, una actividad común, natural pero

compleja, que la mayoría de las personas no consideran su trascendencia e importancia
para el mantenimiento y desarrollo de la sociedad. Ya sea de forma oral, escrita o señas,
enriquece el conocimiento que tienen las personas, recopila información que facilita el
intercambio cultural y social, además de ser la herramienta que posibilita el desarrollo de
una comunidad o individuo hacia una determinada meta u objetivo.
A continuación destacaremos el término asertividad y su importancia en la comunicación.
En el transcurso del desarrollo de este artículo, se han expresado ideas y actitudes de
diversas formas utilizando el término asertividad, pero aún no se ha determinado su
significado ni cómo forma parte del ensayo. El marco comunicativo, en este sentido, la
palabra asertividad proviene de la palabra latina “assertus”. Se refiere a "afirmar la certeza
de algo", su definición específica no destaca el contenido del término, sino que puede
relacionarse con un grupo de términos que se suman a su importancia, como sinónimos,
expresión, tolerancia. La asertividad es un término que debe ser visto como un todo que
no puede desligarse de comunicación, ya que es el término mismo el que da sentido a la
transmisión continua de mensaje entre dos o más personas, no es posible determinar si
es asertivo o no si no dejamos de analizar con el receptor lo que se presenta, el grado de
sinceridad, coherencia, expresividad y oportunidad.
Cabe recalcar que la asertividad no es un rasgo de personalidad de las personas sino de
comportamiento, por lo que puede considerarse como una habilidad que puede ser
utilizada para mejorar las relaciones sociales entre las personas, considerándose la
asertividad personal como un valor añadido. Se le da a la comunicación organizacional
que se haga de calidad, eficiencia, seguridad y sobre todo comunicación confiable, lo cual
se debe explorar más adelante.
En resumen, se puede decir que la comunicación y la afirmación están íntimamente
relacionadas, y juntas se vuelven refinadas, eficientes, claras y coherentes, pero sobre
todo la comunicación hace que la asertividad sea abierta y honesta, incorporando el
respeto mutuo entre los participantes.
Ahora bien, de lo anterior, podemos determinar que la principal ventaja de una persona
asertiva debe ser la competencia y la claridad a la hora de comunicarse con los
compañeros, reconociendo las ventajas y desventajas de los mismos. Ofreciendo una
crítica constructiva y eficaz que permita la mejora continua a nivel personal y colectivo en
sus relaciones, una persona asertiva debe ser capaz de expresarse en el momento u
ocasión oportuno con palabras precisas y adecuadas a las circunstancias en las que vive.

CONCLUSION

Se podría decir que la comunicación y la asertividad están íntimamente relacionadas,

juntas elevan el desempeño, son eficientes, claras y coherentes, pero sobre todo hacen
que la comunicación sea abierta, honesta e integrando el respeto mutuo entre los
asistentes. Cualquiera que sea la naturaleza de las organizaciones, es importante
establecer métodos de comunicación que permitan crear una cultura participativa entre los
miembros de la organización sobre la base de comunicaciones claras e imparciales,
reales y efectivas, es decir, que se vuelvan asertivas, precisas y tangibles. Por ello, es
importante diseñar un plan que establezca políticas de comunicación que permitan a
todos los empleados, independientemente de su puesto directivo, entender y ver la misión
de la empresa desde todos los ángulos. Este cargo brindará a la empresa una simbiosis
entre los objetivos y metas propuestas y las acciones y direcciones que se le dan a cada
trabajador.