Integrantes:

1.- Martínez Buenfil Josué Michel

2.- Oliva Soriano Carolina

3.- Salgado Landeros Jessica Montserrat

4.- Hernández Arellano José Carlos

5.- Moreno Carracedo Álvaro Eduardo

Profesor: Samuel Fabrizio Palomo Flores.

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 PLAN DE NEGOCIOS
I.- ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Nuestros sueños de innovar y ser emprendedores nos han llevado al día de hoy a
ser mejores en lo que mejor sabemos hacer (Tecnología) ya que gracias a
diferentes observaciones dentro de la población hemos sabido llevar acabo todos
nuestros conocimientos a la creación de un producto innovador con diferentes
formas de usos llamado ( M^2|Magic Mirror ).

Somos una empresa líder en tecnología de punta ya que nuestra tecnología tiene
diversos usos en diferentes campos de aplicación para beneficio de la población.

II.- DISEÑO CREATIVO E INNOVACIÓN

Producto mejora las expectativas de las necesidades del cliente.
¿Cuántas veces has ido a una tienda de ropa y no puedes probarte todo lo que te
gusta? Tienes que hacer filas enormes para pasar al probador, buscar ropa que no
esté sucia o maltratada y además, probarte todas las tallas diferentes para
encontrar la prenda que mejor se ajuste a ti, ¡basta de eso! El nuevo M2™ es la
solución a todos esos problemas. Basado en un sistema de sensores y cámaras
de alta resolución, este espejo virtual será capaz de mostrarte cada prenda de la
tienda, detectando tu silueta, estatura y tu complexión para así, enseñarte la talla
que mejor se ajuste a ti. Con esto, evitaremos también el robo o maltrato de las
prendas, lo cual mejorará, o mantendrá, la calidad de los productos de la tienda.

M2™ funciona con aplicaciones diseñadas por ingenieros en sistemas, que se

encargarán de darle distintos usos a nuestro espejo virtual. Podrá ser utilizado en
áreas aún más importantes, como medicina. En caso de que sea destinado para
nutrición o salud, M2™ contará además, con una báscula en su base que podrá
medir tu peso, estatura, e índice de masa corporal, y así, recomendarte algunas

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dietas o rutinas de ejercicio para mantener un estilo de vida saludable,
supervisado por un médico especialista.

Cada diseño de este espejo virtual, será especial para cada área, ya que si es
destinado a la seguridad, deberá ser más pequeño y discreto. En este caso, M2™
detectará perfectamente los rasgos faciales de las personas que entren o salgan
de algún banco o aeropuerto, para evitar robos o cualquier tipo de delitos y para
que, en caso de que los haya, resulte mucho más sencillo encontrar al culpable.

En conclusión, este espejo virtual, está diseñado para que las empresas que
decidan adquirirlo, elijan una aplicación que cumpla con sus necesidades. Sin
importar que uso le quieran dar a este espejo, en Smart it® encontraremos la
forma de cumplir y superar sus expectativas, creando nuevos diseños y
aplicaciones que se acoplen a las necesidades de cada negocio con el innovador
M2| Magic Mirror™.

Valor agregado.
Esta empresa tiene como uno de sus objetivos fundamentales garantizar la calidad
total de su producto, haciendo de este una experiencia totalmente nueva para el
cliente o compañías que lo adquieran.

Así que aseguramos esto mismo con un año de garantía en nuestro producto
(cumpliendo con las especificaciones del derecho a la garantía) y la instalación
totalmente gratuita para aquellas empresas que así lo necesiten.

Características competitivas.
Esta empresa está completamente dedicada al uso exclusivo del producto,
haciendo que este se adapte a las necesidades corporativas y empresariales de
diversas industrias, para así poder ayudarlos en sus respectivos mercados
asegurándoles la eficiencia (productividad y control de costos), calidad
(confiabilidad, durabilidad y estética del producto), sustentabilidad e innovación
constante del producto.

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Como empresa ofrecemos: ser el productor de bienes y servicios de menor costo,
ofrecer un producto diferenciado a cualquier otro conocido o similar, tener una
excelente atención al cliente y aseguramos un equipo de profesionales altamente
calificados llevándolos a capacitación constante para que así el producto pueda
entrar en constante competencia tecnológica.

De manera que no solo estamos beneficiando a los propósitos empresariales o

industriales; sino a los usuarios que ocupen o quieran adquirir nuestro producto,
así teniendo como ventaja fundamental que este es un producto totalmente nuevo
en el mercado, que va a revolucionar la forma en que las personas hacen sus
actividades cotidianas, tales como : vestirse , ir al médico , tener seguridad, etc .

Uso de tecnologías.
Haremos nuestra página de Facebook y de Twitter para que más gente nos
conozca y vean nuestros productos ya que por Facebook podemos llegar a
demasiada gente que nos ayude en la mercadotecnia diciéndonos sus gustos y lo
que ellos quieren y así poder satisfacerlos y por Twitter dar más a detalle al
público de nuestro producto y próximos lanzamientos con flayers y eventos de
presentación de ellos y también por Twitter hacer que la gente lo divulgue para
que más gente se entere de la empresa y de los maravillosos productos que
tenemos y los próximos que publicaremos.

Después de un tiempo aproximado le solicitaremos a Facebook y a Twitter que

nos hagan publicidad para que más gente vea nuestras páginas

Haremos una página empresarial donde podrán ver nuestros productos y los
próximos, el link lo subiremos en nuestras páginas de Twitter y de Facebook

Diseño de marca, logo, slogan, etiqueta y empaque.

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 Logo, empresa, marca y eslogan

La selección de dichos elementos es porque son atractivos

visualmente y demuestran una formalidad y innovación a la
empresa.

El eslogan lo decidimos porque demuestra que los grandes

inventos parten de un sueño

Etiqueta de empresa

Esta al igual lo elegimos porque es llamativo para la

sociedad , siendo una unión de nuestro logo y marca

Innovación de canales de distribución y puntos de venta.

Los canales de distribución que vamos a utilizar son los siguientes:

Aéreo

Ventajas Desventajas
Rapidez : es el medio de transporte Capacidad : el avión no está capacitado
más veloz existente operando a para competir con otros medios en
grandes distancias cuestión de volumen
Seguridad : es uno de los medios de Productos de bajo valor unitario
transporte más seguros
Competividad : brinda reducción en Restricción de diversos artículos que
gastos lleguen a ser peligrosos

Terrestre

Ventajas Desventajas
Accesibilidad: agilidad de los No tiene mucha capacidad de
vehículos para su distribución transporte
Menor costo de embalaje No puede operar grandes distancias
Versatilidad : facilita la operación Congestion de trafico
de recoger y entregar la mercancía

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El nivel de distribución va a ser:

Fabricante Mayorista Minorista Consumidor

Puntos de venta

-- Zara

• TIENDAS DEPARTAMENTALES --Gucci

--Armani Exchange

-- Masivo

• INTERNET -- You Tube

-- Segunda Mano

-- Wall Mart

• TIENDAS DE AUTO SERVICIO -- Comercial Mexicana

III. DESCRICPICÓN DEL NEGOCIO.

Descripción general del perfil de la compañía.

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Nombre de la empresa: Smart iT

Nombre del producto: M² | Magic Mirror™

Tipo de empresa: Empresa Mediana

Número de empleados: 200

Ramo al que pertenece: Tecnología

Organigrama

Gerencia general: 5 personas.

Gerencia de compras: 13 personas.

Gerencia de ventas y distribución: 50 personas.

Jefa de producción: 8 personas.

Personal: 125 personas.

ENTORNO MACROECONÓMICO :

Empleo

Se tiene dificultad para encontrar personal capacitado, en el ramo que se maneja,

la capacitación que se proporciona debe ser muy precisa y con la mayor eficiencia
posible. El personal es mayormente de masculino.

Impuestos

En esta empresa debemos pagar varios impuestos y pagar algunos permisos y

licencias para poder operar nuestra empresa en México.

Tasas de interés

Debido a no tener contratado ningún tipo de crédito con alguna institución

financiera no se tiene problemas con esto. Pero en algunos casos podríamos

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necesitar de algún préstamo y tendríamos que ver las tasas de interés de cada
cuenta bancaria.

ENTORNO MICROECONÓMICO :.

Estructura mercado

Monopolio del tipo local. Por manejar un volumen muy alto de todos los insumos ,
calidad, precios, número de expendios, servicio y experiencia.

Objetivos de la empresa

Incrementar las ventas.

Redefinir la estructura administrativa.

Incrementar la producción.

Diversificar la producción.

Políticas básicas.

El horario de trabajo en el área de producción es de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. en el

área de producción. Dentro de éste se cuenta con un horario de comida, y se
trabaja de lunes a sábado.

El horario de ventas es de 11:30 a.m. a 9:00 p.m. de lunes a domingo.

Se tiene prohibido fumar en las oficinas o espacios cerrados de la empresa, solo

podrán hacerlo en las áreas predeterminadas.

Planeación.

Como dueños y administradores de la sociedad se encuentran Carlos Hernández,

Michel Martínez, Álvaro Moreno, Carolina Oliva y Jessica Salgado, asumiendo la
responsabilidad absoluta de todas las áreas del negocio.

La toma de decisiones las hacen ellos, basadas en el sistema SAE (sistema

administrativo empresarial) y en la experiencia. No se encuentra con información

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financiera sistemática, pero sus controles internos le permiten definir la
direccionalidad de la empresa.

Recomendaciones.

Antes de tomar alguna decisión, se deben desarrollar análisis de los factores

externos e internos, que permitan desarrollar estrategias para aprovechar las
fuerzas y oportunidades, y superar las amenazas y debilidades.

Además se deben proponer sistemas formales de producción y control de

inventarios, así como aprovechar al máximo el uso de los sistemas con que cuenta
la empresa, para producir y tener una mejor cantidad de información, que permita
tomar mejor las decisiones.

Fortalezas:

 Condiciones de trabajo favorables y trato respetuoso.

 Fabricación y venta directa
 Acredita miento con proveedores.
 Marca posicionada.
 Ubicación de locales comerciales.
 Imagen de seriedad en la empresa.
 Estructura financiera sana, lineamientos de acuerdo a las leyes.
 Ambiente de trabajo agradable.
 Tecnología de la más avanzada

Debilidades:

 Precio elevado de acuerdo a la calidad y dificultad para realizar el producto.

 Cursos de capacitación en áreas específicas.

Declaración de la misión, visión y valores organizacionales.

Misión

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Lograr que nuestros clientes obtengan el más alto nivel de satisfacción al ver sus
necesidades cubiertas en el menor tiempo posible y en equilibrio con el factor
costo beneficio y funcionalidad.

Visión

Posicionarnos en el mercado como líderes en moda tecnológica, siendo parte

importante en el crecimiento de nuestros clientes y sus empresas.

Valores

1. Solidaridad 6. Innovación
2. Respeto 7. Confianza
3. Compromiso 8. Comunicación
4. Calidad 9. Coherencia
5. Justicia 10. Puntualidad

Justificación del proyecto.

Nuestro proyecto está basado en ideas de todos los socios ya que compartimos
las ideas innovadoras donde caminamos hacia el futuro con la cabeza en alto para
mejor nuestras necesidades y ayudar a distintas personas ya que el M^2|Magic
Mirror va a llegar a ser uno de tantos inventos a nivel mundial para facilitar algunas
actividades de las personas día con día.

Con nuestro proyecto podemos ser los mejores a nivel mundial en la competencia
de la tecnología ya que somos una empresa demasiado completa para mejor las
necesidades de las personas y ser mejor en la calidad de nuestros productos y
tener a nuestros clientes satisfechos.

Descripción del producto o servicio.

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Smart it® es una empresa que busca gran innovación y calidad en tecnología,
razón por la cual nos preocupa cada paso de la fabricación de nuestro producto.

M2| Magic Mirror™ es un gran avance en la tecnología; es un producto que

además de ser decorativo, permite el mejor funcionamiento de distintas compañías
brindándoles aplicaciones específicas para ello.

Funciona con un sistema de sensores que detectan tu silueta y tus movimientos,

está equipado con cámaras de alta resolución y pantalla HD. La instalación es
muy sencilla, basta con conectarlo a la corriente eléctrica para utilizarlo; cuenta
con memoria interna y memoria expansible, el material es muy resistente y fácil de
limpiar. Su tamaño, aproximadamente, es de 2 metros de altura por 1 de ancho
(cuerpo completo), pero varían los diseños y tamaños dependiendo de la
aplicación que se le va a dar.

IV. ANÁLISIS DE MERCADO.

Descripción de la industria.
Nosotros nos vamos a establecer como una industria de :

Industrias de bienes de consumo: Pues fabricamos bienes destinados al uso

directo por parte del consumidor

Industria Ligera: el peso de la materia prima con la que vamos a trabajar es

reducido, facilitando así su transformación.

Industrias punta: pues estamos en plena expansión y crecimiento de nuestra

producción.

Mediana industria: trabajamos entre 50 y 1000 empleados.

Nosotros pertenecemos a la industria tecnológica – manufacturera pues :el

vidrio es un material duro, frágil, transparente y amorfo que se usa para hacer
ventanas, lentes, botellas y una gran variedad de productos.

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El vidrio es un material totalmente reciclable y no hay límite en la cantidad de
veces que puede ser reprocesado. Al reciclarlo no se pierden las propiedades y se
ahorra una cantidad de energía de alrededor del 30% con respecto al vidrio nuevo.

Historia del vidrio

A principios de siglo, el 6 de diciembre de 1909, impulsada por la elaboración

masiva de botellas cerveceras, nació en nuestra ciudad la primera fábrica de vidrio
industrial de México, Vidriera Monterrey S.A., origen de lo que hoy es Vitro.
Ochenta años después, el inmueble de las antiguas oficinas generales de esta
fábrica, que durante algunos períodos también fungió como superintendencia de
planta, estación de bomberos y enfermería, se convirtió en el lugar elegido para el
asentamiento de un recinto cultural dedicado al vidrio.

En 1989, con el aval del Instituto de Antropología e Historia, se iniciaron las

actividades de restauración y acondicionamiento del antiguo edificio para
convertirlo en el Museo del Vidrio, respetando siempre los patrones
arquitectónicos de la época y conservando los materiales con que fue construido
el inmueble, incluyendo ladrillos, pisos de mosaico, duelas de madera, escaleras y
las cuatro columnas de hierro que consolidaban la estructura.

Después de estas labores, un equipo multidisciplinario de museógrafos,

investigadores y arquitectos, se encargó de crear y aplicar el proyecto
museográfico. Finalmente en 1992, con tres pisos como salas de exhibición para
su colección permanente, el Museo del Vidrio abrió sus puertas al público con la
misión de rescatar, preservar y difundir la historia del vidrio en México, así como
promover una cultura de aprecio al vidrio e incentivar la producción artística con
este material.

En la actualidad el espectador puede visitar el “hogar del vidrio mexicano” y dar un

recorrido cronológico a través de las distintas etapas de la historia del vidrio en
México. En el primer nivel conocerá el tradicional vidrio europeo de los siglos XVI
al XIX, la llegada de éste a nuestro continente y su comparación con la producción

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europea. El vidrio pulquero, de origen mexicano, es otro de los atractivos que se
encuentran en este piso.

El segundo nivel está dedicado al vidrio popular e industrial. En sus salas se

pueden apreciar varios ejemplares de vidrio artesanal, producidos tanto como por
autores anónimos como por nombres reconocidos como la familia Ávalos y el
Taller de Abundis. A su vez, en el mismo piso se exhibe una tradicional botica del
siglo XIX y una serie de ejemplares de vidrio farmacéutico de la época, así como
una ambientación del taller de Claudio Pellandini y Víctor Marco, vitralistas
pioneros en México de finales de siglo XIX y principios del XX.

Finalmente, como última parte del recorrido de esta sección, se dedican tres salas
al vidrio industrial en México. Aquí encontrará ejemplos de los primeros productos
en serie fabricados en Cristalería y Vidriera Monterrey. El ático del museo, en un
principio utilizado como sala de exposiciones temporales, alberga actualmente la
colección permanente de arte contemporáneo en vidrio, integrada por obras de
artistas locales, nacionales e internacionales.

Historia de los dispositivos táctiles

Las pantallas táctiles se han ido haciendo populares desde la invención de la

interfaz electrónica táctil en 1971 por el Dr. Samuel C. Hurst. Han llegado a ser
comunes en TPVs, en cajeros automáticos y en los PDA donde se puede emplear
un estilete o el dedo para manipular la interfaz gráfica de usuario y para introducir
datos. La popularidad de los teléfonos inteligentes, PDA, de las vídeo consolas
portátiles o de los navegadores de automóviles está generando la demanda y la
aceptación de las pantallas táctiles.

El HP-150 fue, en 1983, uno de los primeros ordenadores comerciales del mundo
que disponía de pantalla táctil. En realidad no tenía una pantalla táctil en el sentido
propiamente dicho, sino una pantalla de tubo Sony de 9 pulgadas rodeada de
transmisores y receptores infrarrojos que detectaban la posición de cualquier
objeto no-transparente sobre la pantalla.

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Las pantallas táctiles de última generación consisten en un cristal transparente
donde se sitúa una lámina que permite al usuario interactuar directamente sobre
esta superficie.

Así que gracias a este material, y combinándolo con la innovación actual en el

ámbito de la tecnología, vamos a poder innovar ciertas características de las
actividades cotidianas de las personas

Permisos y licencias para operar la empresa

1. Obtener la certificación negativa de denominación social (Registro
Mercantil).
2. Redactar los Estatutos de la Sociedad (asesor legal).
3. Elevar los documentos anteriores a escritura pública (notaría).
4. Solicitar el Código de Identificación Fiscal y el alta en el censo de obligados
tributarios.
5. Inscripción en el Registro Mercantil.
6. Solicitar, en su caso, el alta en el impuesto sobre actividades económicas –
IAE– (Agencia Tributaria).
7. Afiliación del empresario autónomo a la Seguridad Social y alta en el
régimen especial correspondiente.
8. Inscribir la empresa en la Seguridad Social.
9. Dar de alta y afiliar los trabajadores a la Seguridad Social.
10. Registrar los contratos laborales en las oficinas del SAE.
11. Legalizar el Libro de visitas (Ministerio de Trabajo)
12. Comunicar la apertura del centro de trabajo (Consejería de Empleo).
13. Obtener la Licencia de apertura del negocio (Ayuntamiento).
14. Construcción y Seguridad: Construcción nueva; remodelación, alteración, o
reparación de edificios.
15. Ingeniería: Drenaje, alcantarillado, mejoras a la infraestructura, excavación.
17. Asuntos Ambientales: Permisos relacionados al medio ambiente; local
de desechos sólidos.

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16. Finanzas: Permiso para instalar alarmas contra robo; permiso contra fuego;
permiso de la policía.
17. Planeación: Uso de tierras; zonificación
18. Servicios Sanitarios. Desechos industriales.
19. Servicios a calles: Anuncios espectaculares; materiales de construcción;
podado, tala y plantado de árboles; eventos especiales

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