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Silabo Virtual 2020 Proyecto en Ingeniería Mecánica PDF
Silabo Virtual 2020 Proyecto en Ingeniería Mecánica PDF
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA
II. SUMILLA
objetivo: Hacer conocer al estudiante normas técnicas y criterios que le permitan dirigir o participar en la concepción y desarrollo
de proyectos definiendo con precisión la viabilidad técnica de estos.
Contenido: es de carácter teórico analítico. la temática comprende: Introducción. conceptos generales de proyectos: significado
de proyectos en ingeniería y tipos de proyectos. Definición y etapas del proyecto: estudio, preliminar, pre-factibilidad, ejecución y
montaje, puesta en marcha y operación. Estudio de mercado demanda, oferta e investigación de mercado. Localización del
proyecto: factores elección de alternativas. tamaño del proyecto: estudios previos, definición del producto a producir, proceso de
producción, diagrama de planta, capacidad de producción.
III. COMPETENCIAS
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los principales aspectos relevantes a su profesión y del ejercicio de
la profesión de la ingeniería mecánica.
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los procesos de la gestión de proyectos de ingeniería mecánica y
sus aplicaciones en la industria
Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce los alcances de su profesión y el impacto en su entorno social
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
PRODUCTO ACADÉMICO
RESULTADOS INSTRUMENTO
UNIDADES (adecuadas a modalidad no TÉCNICA DE EVALUACIÓN
DE APRENDIZAJE DE EVALUACIÓN
presencial)
Evidencias de conocimiento Preguntas Orales Ficha de evaluación
I y II Evidencias de desempeños Análisis de desempeño Ficha de evaluación
Evidencias de producto Avance del proyecto Ficha de evaluación
PROMEDIO PRIMER PARCIAL
Evidencias de conocimiento Preguntas Orales Ficha de evaluación
III y IV Evidencias de desempeños Análisis de desempeño Ficha de evaluación
Evidencias de producto Acabado del proyecto Ficha de evaluación
PROMEDIO SEGUNDO PARCIAL
5.2. PROMEDIOS
PROMEDIO FINAL
5.3. CONSIDERACIONES
1. Con los promedios de los 2 promedios parciales se obtiene el Promedio Final del Curso
2. Antes de la finalización del Semestre se dará al estudiante la oportunidad de un EXAMEN SUSTITUTORIO, que reemplaza
a la nota menor de uno de los periodos (1er. Parcial, o 2do. parcial) - (Art. 79)
3. El promedio final aprobatorio mínimo será de 10.5
Acepciones:
El aula virtual tiene como herramientas básicas (tareas, evaluaciones, foros, recursos de aprendizajes, Chats, calificaciones,
grupos y lecturas) y todo lo necesario para el dictado de clases no presenciales, teniendo en cuenta que no todos los cursos
podrán ser virtualizados por la naturaleza del curso, de acuerdo a lo que señale los Departamentos Académicos.
El contacto del docente con los estudiantes será SÍNCRONO, que es el proceso de enseñanza aprendizaje en el que el
docente y el estudiante están al mismo tiempo en el espacio virtual, pudiendo comunicarse en tiempo real, tendrá que respetar
el horario de clases, establecido por la Escuela Profesional y lo declarado en el Plan Individual de Trabajo del docente (PIT)
y ASÍNCRONO, proceso de enseñanza aprendizaje en el que el docente y el estudiante no están conectados en el mismo
espacio de tiempo virtual, haciendo uso de herramientas como video grabado, PPT, investigación, lecturas, prácticas con
modelamiento o instrucciones didácticas. El aprendizaje ASÍNCRONO (será un complemento al proceso de enseñanza
SÍNCRONO impartidas por el docente.
En el aula virtual existe un módulo llamado EVALUACIONES para calificar el conocimiento del estudiante simulando un
examen escrito de manera virtual, podrá evaluar de manera SÍNCRONO dependiendo de la necesidad del curso, usando
videoconferencias.
VII. BIBLIOGRAFÍA
A. Bibliografía Básica
Carlos Grolimund. (2014). Claves de gestión de proyectos : gestión eficiente de proyectos y trabajo en equipo.Bogotá :
Ediciones de la U. http://181.176.223.4/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22896
Rosario : Homo Sapiens (2015). Ideas para investigar: proyectos y elaboración de tesis y otros trabajos de investigación en
ciencias naturales y sociales.Rosario : Homo
Sapiens.http://181.176.223.4/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23550
B. Bibliografía Complementaria
• Budynas R., Nisbert K., "Diseño en Ingeniería Mecánica de Shigley", 9ª edición. Editorial McGraw
Hill
Budynas R., Nisbert K., "Shigley’s Mechanical Engineering Design", 9th edition. Editorial McGraw Hill
Norton R. L., "Diseño de Máquinas", 4ª edición. Editorial Pearson
Norton R. L., "Machine Design", 5th edition, Editorial Pearson
C. Web grafía
https://obsbusiness.school/int/blog-project-management/ingenieria/como-elaborar-un-
proyecto-de-ingenieria-mecanica
https://caralsiseco.jimdofree.com/3-proyectos-de-ingenier%C3%ADa-mec%C3%A1nica/
https://ucontinental.edu.pe/noticias/premiacion-a-los-mejores-de-proyectos-de-ingenieria-
mecanica-y-mecatronica/
https://www.ennomotive.com/es/proyectos-ingenieria-mecanica/
D. Tesis
Tacna, mayo 2020