OCI DEL MINISTERIO “ASÍ COMO LLEGA LA PLATA DESAPARECE”

CARPETA DE SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO N° 001-2020-OCI/0203-CE

SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO A HECHOS CON PRESUNTA

IRREGULARIDAD MINISTERIO LA PLATA LLEGA SOLA / OFICINA GENERAL DE
ADMINISTRACIÓN PUNO, SAN ROAMN, JULIACA

“JEFE DE LOGÍSTICA DE LA POLICÍA ES DESTITUIDO POR IRREGULARIDADES

DE SOBREVALORACIÓN DE PRECIO EN IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
SANITARIA”
PUNO - PERÚ

2020

“Decenio de la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres” “Año de la Universalización de

la Salud”

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 CARPETA DE SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO

SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO A HECHOS CON PRESUNTA IRREGULARIDAD AL MINISTERIO

LA PLATA LLEGA SOLA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PUNO, SAN ROMAN, JULIACA

“JEFE DE LOGÍSTICA DE LA POLICÍA ES DESTITUIDO POR IRREGULARIDADES DE

SOBREVALORACIÓN DE PRECIO EN IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD SANITARIA”

INDICE

1 ORIGEN............................................................................................................................................3
2. ANTECEDENTES DE LA MATERIA DE CONTROL ESPECÍFICO............................................................3
3. ALCANCE........................................................................................................................................4
4. OBJETIVO........................................................................................................................................4
6. RECURSOS......................................................................................................................................5
6.1 Comisión de Control y plazo estimado.....................................................................................5
6.2 Costos directos estimados........................................................................................................6
7. CRONOGRAMA...............................................................................................................................6
8. MATRIZ PRELIMINAR DE LA PRESUNTA RESPONSABILIDAD...........................................................7

2
 CARPETA DE SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO

SERVICIO DE CONTROL ESPECÍFICO A HECHOS CON PRESUNTA IRREGULARIDAD AL MINISTERIO

LA PLATA LLEGA SOLA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PUNO, SAN ROMAN, JULIACA

“JEFE DE LOGÍSTICA DE LA POLICÍA ES DESTITUIDO POR IRREGULARIDADES DE

SOBREVALORACIÓN DE PRECIO EN IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD SANITARIA”

1 ORIGEN

Unidad organica7organo
desconcentrado de la
contraloría general de la No corresponds
republica
Oregano de control OCI ministerio "Así Como Llega La Plata Desaparece"
institutional
Programado en el Plan Operativo de 2020 del Órgano de
Control Institucional (OCI), responsable de Servicio de Control
Service de control specific Específico a Hechos con Presunta Irregularidad

Entidad o dependencia sujeta Ministerio “Así Como Llega La Plata Desaparece"/ Oficina
a control General de Administración, ubicada en puno, provincia de
puno y departamento de puno.

Código de servicio de control [Indicar el código del Servicio de Control Específico registrado
especifico del sistema de en el SCG
control gubernamental - SCG

2. ANTECEDENTES DE LA MATERIA DE CONTROL ESPECÍFICO

 La materia a examinar es concordante con los lineamientos de política para el

planeamiento del control gubernamental a cargo del Sistema Nacional de Control,
periodo 2020 – 20220, aprobada por Resolución de Contraloría N° 666-2020-CG de
35 de mayo de 2020, siendo que en literal III, numeral 3.1 Lineamientos de Política por
3
 temas específicos del numeral 3.1.1 Contratación de implementos de seguridad
sanitaria para la policía, señala lo siguiente:

“El control de las contrataciones públicas de implementos de seguridad sanitaria pone

énfasis en las adquisiciones de mayor relevancia en aquella materia donde se hayan
identificado hechos que afecten el cumplimiento de sus objetivos (…)”

 Este caso que estudiamos es copia similar en muchos departamentos e institución del
estado para aprovechar esta crisis y aprovechar con la corrupción para llenarse los
bolsillos de dinero durante el inicio de la pandemia ya se dio a conocer estos delitos
contra la fe pública.

 De la mima manera en muchas localidades se dieron a conocer mediante los medios

de comunicación y las redes sociales los actos de corrupción de muchos funcionarios
públicos que fueron investigados por el Órgano de Control institucional.

“(…) Este OCI tomó conocimiento, a través del documento N° 1, Que el mayor PNP
Ángel Manuel Rojas Ordoñez que aprovechando su función pública en la entidad de la
policía como jefe de logística, fue sancionado y destituido de su función en la región
puno, conforme se observa del reporte del Registro Nacional de Sanciones Contra
Servidores Civiles – RNSCC, cuya copia se adjunta en anexo N° 2, y del Registro de
Sanciones por Responsabilidad Administrativa Funcional a cargo de la Contraloría
publicado en su Portal Web (…)”

Al respecto, se efectuó la revisión y evaluación de la información remitida por la OGA,

estableciéndose que la Oficina General de Administración del Ministerio “así como
llega la plata desaparece”, realizó la contratación el mayor PNP Ángel Manuel Rojas
Ordoñez bajo la modalidad de Locación de Servicios,

3. ALCANCE

El hecho con evidencias de irregularidad, se habría producido desde el mes de marzo a

abril de 2020.

4. OBJETIVO

Determinar el mayor PNP Ángel Manuel Rojas Ordoñez, en la Oficina General de

Administración se efectuaron en concordancia con la normativa aplicable.
5. CRITERIOS APLICABLES A LA MATERIA DE CONTROL ESPECÍFICO

4
La normativa aplicable al hecho con evidencias de irregularidad objeto del Servicio de
Control Específico a Hechos con Presunta Irregularidad, es la siguiente:
 Ley N° 27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República vigente de 13 de julio de 2002
 Texto Único Ordenado de la Ley N° 30225, vigente de 9 de enero de 2016
 Ley N° 27815 Código de Ética de la Función Pública, vigente de 13 de agosto
de 2002
 Resolución de Contraloría N° 100-2018-CG “Reglamento de Infracciones y
sanciones para la Determinación de Responsabilidad Administrativa Funcional
derivada de los Informes emitidos por los Órganos del Sistema Nacional de
Control”, vigente de 5 de abril de 2018
 Resolución Ministerial N° …………………… “Código de Ética y Conducta del
Ministerio de “………………………………”, vigente de ………………………….
 Resolución Ministerial N° 017-2007-PCM, aprueba la Directiva N° 001-2007-
PCM/SG “Directiva para el uso, registro y consulta del Sistema Electrónico del
Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido – RNSDD”, vigente
de 18 de enero de 2007.
 Resolución Directoral N° ………………………, aprueba los “Lineamientos para
las contrataciones de bienes y servicios realizadas por el Órgano Encargado
de las Contrataciones del Ministerio “…………………………..”, iguales o
inferiores a ocho (08) Unidades Impositivas Tributarias”, vigente de
………………………………….

6. RECURSOS

6.1 Comisión de Control y plazo estimado

El personal designado para integrar la Comisión de Control responsable de la ejecución

del presente Servicio de Control Específico a Hechos con Presunta Irregularidad, así
como el plazo estimado para el cumplimiento del objetivo propuesto se muestra a
continuación:

Días hábiles
Miembros de la Comisión de
Cargo Control (nombres y apellidos Profesión Elaboración
e iniciales) Planificación Ejecución Total
de Informe

Contador
supervisor Silvio Acuña Jara - SAJ 2 3 3 8
publico
contador
jefe de comision Silvio Acuña Jara - SAJ 5 30 8 43
publico
contador
integrate 1 Silvio Acuña Jara - SAJ 0 20 1 21
publico
contador
experto Silvio Acuña Jara - SAJ 0 30 0 30
publico

5
6.2 Costos directos estimados

Los costos directos estimados que demandará la ejecución del Servicio de Control
Específico a Hechos con Presunta Irregularidad, se detallan en el cuadro
siguiente:

costo total
Días hábiles
Miembros de costo s/
la Comisión N° Dias H/H
de Control s/ bolsa de
pasajes viaticos
viaje

supervisor 10 50.00 6.00 20.00 5.00 31.00

jefe de
30 70.00 50.00 15.00 5.00
comisión 70.00
integrate 1 15 45.00 60.00 30.00 5.00 95.00
experto 18 40.00 0.00 40.00 5.00 45.00

7. CRONOGRAMA

Cronograma y plazos de entrega de documentos

 fechas  Días
hábile
 Etapas y actividades  del  al s
 Planificación      
 elaboración y aprobación del plan de control
especifico  15-04  05-5  20
 ejecución      
 -comunicación de inicio del servicio de control
especifico a hechos con presuntas irregularidades      
 Desarrollo de los procedimientos      
 Identificación de la presunta irregularidad      
 Registro del cierre de la etapa de ejecución      
 Elaboración De Los Informes      
 elaboración de los informes correspondientes por
cada tipo de responsabilidad identificadas      
 Comunicación al titular de la entidad las
irregularidades, conclusiones y recomendaciones
arribadas      
 Total de días hábiles  

6
8. MATRIZ PRELIMINAR DE LA PRESUNTA RESPONSABILIDAD

La matriz preliminar de la presunta responsabilidad está contenida en el Apéndice de la

presente Carpeta de Servicio de Control Específico

Lima, 29 de mayo de 2020

V “B”

(Sello)

Heraclio ZelaSilvio
AbadoAcuña Jara
SupervisorJefe de comisión