UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA DE LAS AMÉRICAS

FACULTAD DE BIOCIENCIAS Y SALUD PÚBLICA

ESCUELA DE SALUD PÚBLICA
LIC. EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

MATERIA
Tecnologia Industrial I

PROFESOR
Julian Gonzales

Pertenece a
Emileydis Medina
3-743-1343

VII SEMESTRE
Tema
El virus de la actitud

AÑO LECTIVO
2021
El virus de la actitud es muy dañino la organización del trabajo, el equipo de
trabajo, los compañeros de trabajo pierden su productividad de manera rápida
incalculable en cada año como consecuencias de actitudes y comportamientos
negativos en el ambiente laboral.
 El trabajador alterado
 El perfeccionista
 El resistente la resistencia al cambio es normal pero cuando es constante y
se enfoca a cualquier cambio de procedimiento de trabajo puede crear un
impacto en el desempeño de la calidad del trabajador.
 El ese no es mi trabajo: el mismo ataca la visión del trabajador perjudicando
su capacidad de ver mas alla de lo que es su trabajo. Que no se siente
capaz de hacer ese trabajo.
 El esparcidor de rumores: el que por decirlo así corre la voz de todo lo que
ocurre en el ámbito laboral y hasta inventa mas de la cuenta o lo que dice
no se haiga dado aún.
 El no comprometido: que el trabajador no responde a su trabajo
correctamente y esa actitud es un poco negativa para la empresa.
 El pesimista: el trabajador que esta esperando que caiga el cielo o que
esta trabajando activamente para tirarlo todo.

Sencillamente hay que reconocer los siguientes.

 Reconocer que hay un problema de actitud, cuando los trabajadores
hablan mal de otro trabajador y este se da cuenta.
 Responsabilizarse de su propia actitud, como trabajador sabemos que
cosas estamos haciendo bien y que cosas hacemos mal para enfrentar
esas actitudes y la mala productividad del trabajo
 Ayudar que un compañero haga el diagnostico de su actitud: que el
trabajador se evalúen cuando quiere dirigirse a los demás compañeros
con una actitud positiva y ejemplar. Que se de cuenta que no solo es el
trabajo su actitud negativa que no lo deja emplear bien sus labores.
 Enfocarse en la conducta no en la personalidad: debemos explicar con
claridad que la conducta negativa de un trabajador no va en la
personalidad sino en sus expresiones y forma de ser.
 Mostrar como la conducta produce impacto en las metas del equipo:
hablar con ese trabajador para que ayude de manera positiva a emplear
sus labores correctamente para así ganar metas en el equipo de trabajo.
Entonces porque tomar en cuenta las actitudes o de nuestros actos es
importante?
Bueno las personas nos cerramos en una sola circunstancia que no
tomamos en cuenta lo que pasa alrededor con los demás compañeros y así
perdemos nuestro sentido del humor y el cambio en la actitud. O cuando
tomamos una responsabilidad de un trabajo debemos hacerle frente a este
de una manera positiva, eficiente y productiva.
¿ Pero como podemos aceptar una responsabilidad cuando las cosas están
fuera de nuestro alcance?
 También tiene que ser honesto - Reconociendo las causas ocultas
de una actitud improductiva en usted como jefe del personal y en los
demás trabajadores. Ejemplo: Dejando sus problemas personales
fuera de su trabajo, ya que su equipo de trabajo no tiene la menor
idea de su actitud improductiva con la cual los puede estar tratando.

 Los problemas médicos mas frecuentes se originan ser compatibles

con el enojo causado por el virus de la actitud lo puede enfermar
clínicamente por lo que es importante reconocer nuestros
sentimientos pueden padecer síntomas como: dolores de cabeza,
insomnio, indigestión, presión arterial alta y ulceras.

 Poner en claro los valores del equipo de trabajo. Ejemplo: explicar el

motivo por el cual fue contratado o contratada en el equipo de trabajo
para que así no pierda sus valores y engrandezca su productividad
de desempeño en la empresa.
 Reemplazar las viejas reacciones de actitud con una nueva
respuesta positiva para el equipo.

 Practicar usando una nueva respuesta al dirigirse a sus compañeros

de trabajo demostrando que una actitud positiva es ejemplo para los
nuevos compañeros.