Título de la tarea

Nombre Alumno

Nombre Asignatura

Instituto IACC

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 Desarrollo

TALLER APLICADO DE RECURSOS HUMANOS II

1. Recopile la información necesaria para llevar a cabo esta tarea (2 puntos).

Para realizarlo:
a) Considere el descriptor desarrollado en la semana 2.
b) Busque información de mercado con relación a los sueldos que se pagan actualmente para
dicho cargo.

La Importancia de la Remuneración en la empresa es primordial, ya que es el incentivo

que mueve los talentos al interior y al exterior del mercado laboral, ya que las personas
trabajan por una remuneración básicamente, después de ese punto viene el desarrollo
personal y profesional, en la pirámide de necesidades de Maslow, se reflejan
claramente la línea de prioridades para la sobrevivencia de un ser humano ,por lo que
el proceso de Valorización de un puesto de trabajo es un Ítem muy Importante para
todos en la organización ,para comenzar el proceso debemos tener información acerca
del cargo y por supuesto de nuestra empresa ,por qué no es lo mismo aplicar valor
monetario a un cargo de secretaria de una empresa multinacional que a una secretaria
de la empresa de transporte de un emprendedor o una pyme

Nuestra empresa en na Breve descripción

Factor Distribución y trasportes Ltda. Empresa de la zona central ubicada su casa

matriz en San Felipe y su oficina central está en la ciudad de Santiago
Misión y visión de factor Ltda. Son ambas coherentes con su alineamiento de
excelencia en sus funciones y objetivos, esta empresa cuenta con una flota de 125
camiones y 750 personas más de 10 oficinas a lo largo del país, siendo su giro
principal el transporte, uno de sus mayores clientes es CCU Chile, para quienes realiza
trasporte y distribución de sus productos cuenta con normas y procedimientos para sus
procesos de reclutamiento y selección ,la oficina central procesa y gestiona
remuneraciones y prestaciones para todos los trabajadores a nivel centralizado ,donde
trabajan tres personas un gerente que delega el 80% de las funciones a la encargada
de recursos humanos sra Carolina Aullar Gómez y un asistente ,quien se ve mes a
mes sobrepasada en su cargo y cada mes al llegar las remuneraciones a las cuentas
de los trabajadores ,se generan múltiples reclamos por errores de sistema ,ya que las
liquidaciones llegan después de tres días pagadas las remuneraciones mensuales ,lo
que genera problemas de roce y molestias cada vez que se acercan los días de pago
.todos estos problemas se podrían superar mejorando la dotación de personal en la
central ,estas son referencias muy importantes a la hora de proyectar cambios o
plantear una planificación a la compañía ,esto hace más importante aún un proceso de
valorización de cargo ,para poder hacer más atractivo el cargo que se acaba de reclutar
,muchos de los problemas que las empresas tienen es por bajos sueldos o por una
brecha demasiado dispar entre una empresa y otra en similares cargos en el
mercado .

Dicho esto pasaremos a analizar el cargo en el mercado y la medida estándar de

valorización que posee
Cargo a analizar y su descripción:
Asistente de Recursos Humanos y apoyo supervisión zona Copiapó
I. Descripción Del Puesto
Institución: Transportes factor Ltda.
Subdirección: Distribución zona norte
Departamento: Gestión de personas
Área: reclutamiento
Puesto :Asistente de recursos humanos
Clave Del Puesto: asistente
Nivel: medio
Ubicación Del Puesto: Zona norte Copiapó
Reporta A : Supervisor Zonal
Supervisa A: 50 personas flota distribución
Relaciones Internas Con : supervisores , choferes , peonetas
Relaciones Externa Con: proveedores ,empresa mandante
Salario:$ 750.000 mensuales
Categoría: Administrativo
Horario: lunes a viernes de 8 am a 16 horas ,con 30 minutos de colación en la jornada
Adscripción:
Descripción Genérica: apoyo administrativo ,apoyo a reclutamiento ,control y monitoreo flota
diariamente
Descripción Específica: control del personal de su producción y asistencia ,evaluación de
personal diariamente de sus actividades ,atención diaria de personal en oficina del personal y sus
requerimiento de recursos humanos ,derivación a central de carpetas de postulantes ,para su
gestión de proceso de ingreso , concertación de entrevistas y recaudación de carpetas de cada
postulante
Conocimientos Requeridos: programas requeridos SAP ,office nivel medio ,proceso de
remuneraciones y ley de sub contrataciones
Habilidades Requeridas: empatía, habilidades comunicacionales, objetividad ,
Escolaridad :ingeniero en Administración de empresas ,RR.HH, técnico de nivel superior de
carreras afines ,titulados
Manejo De Equipo: equipos GPS , equipos de monitoreo digital de camiones
Idioma: español
Formato y cuestionario para elaborar el análisis de puesto
EXPERIENCIA: 2 años comprobable en el cargo
OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL: experiencia en el cargo de supervisión
.experiencia en rubro transporte
RESPONSABILIDAD:
A) En cuanto a valores monetarios: caja mensual de 1,8millones y FPR según necesidades del
cargo
B) En cuanto a materiales: bodega interna de zona que incluye : uniformes ,materiales de
oficina ,control de elementos personales ,
C) En cuanto a bienes muebles e inmuebles: camioneta de la empresa
D) En cuanto a equipo: equipo notebook LENOVO Intel 7 ,celular de la compañía con plan
 corporativo
E) En cuanto a supervisión: 50 personas
F)En cuanto a tramites: notariales , financieros y de representación de la empresa ante dirección
del trabajo
CONDICIONES DE TRABAJO:
EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA :´elementos de protección personal adecuados
RIESGOS DE TRABAJO: nivel bajo
ESFUERZO FÍSICO: nivel bajo
REQUISITOS FÍSICOS: normales acreditados por Asociación chilena de seguridad
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS ESPECÍFICAS:
REQUISITOS PSICOLÓGICOS :aprobados por test psicológicos corporativos
OTRAS CARACTERÍSITICAS:
Edad: entre 30 y 50 años
Sexo: no especificación
Estado civil: sin especificar

Se hace una diferenciación de las zonas del país a igual puesto de trabajo

Chart Title
auxiliar administrativo
administrativo de recursos humanos y apoyo suoervisor
encargado de recursos humanos

720000
650000

580000
520000

450000
425000
420000

420000
380000
350000

350000
320000

r egi o n m et r o p o l i t an a zo n a su r zo n a c en t r al zo n a n o r t e

Fuente de la información, laborum.com/ páginas de reclutamiento on line /páginas de

comparación de remuneraciones es de conocimiento público, la brecha salarial entre
nuestras zonas geográficas
Los valores entregados son un promedio aproximado a la realidad de los cargos

Método definido para la valorización de este cargo Comparación de Factores

Para realizar exitosamente la valorización de cargo debemos seguir los siguientes
pasos
Planificación de proceso de valorización de cargo

Factores esenciales Experiencia 25% Educación 15% Esfuerzo mental 25% Esfuerzo físico 10%
Condiciones laborales 25% Tasa de compensación: Mecánico 20 10 10 10 20 70 Secretaria 20 12
20 5 15 72 Gerente 25 15 25 10 25 100
2. Valorice el cargo descrito en la semana 2 utilizando alguno de los métodos revisados en la semana (4
puntos).
3. Realice una propuesta de estructura de compensaciones para el cargo (3 puntos). Utilice la siguiente
tabla como guía para elaborar su propuesta
 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica,
finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la base de datos en la
referencia. La referencia en este caso es la misma que para un artículo de revista impresa. Si el artículo de la
revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por ejemplo, es de una revista en
línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al final de la referencia, en vez del
DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/