Proceso de Reclutamiento y Selección II

Luz Zárate Carrasco

Taller aplicado de Recursos Humanos II

Instituto IACC

25-01-2021
 Desarrollo

“Estimado/a (su nombre),

Como usted sabe, la Sra. Marcia Ana Gutiérrez, que trabaja en mi área en el cargo (nombre el

cargo trabajado en la semana 2), se encuentra próxima a presentar su licencia pre y post natal.

Necesito buscar a su reemplazo y que me oriente en los pasos a seguir.

Muy agradecido, atte.

Alan Pérez

Gerente de área.”

1. Indique cuál es el rol de usted, como ingeniero en RR. HH., en el proceso de Reclutamiento

y selección.

Cada una de las necesidades en este caso de personal son la base para analizar lo que realmente

se requiere según el área y lo que la organización ha dispuesto dentro de su estructura

organizacional. La búsqueda del talento más adecuado para cubrir los puestos necesarios en

cada momento se debe efectuar bajo los estándares de la organización, por ello es fundamental

que se tenga correctamente identificada las responsabilidades del cargo, así como las

características y competencias que se requieren para desempeñar el trabajo.

En este contexto el proceso de reclutamiento y selección de personal es un proceso donde se

contrata al talento adecuado para ocupar un puesto, por ello es de vital importancia tener una

estrategia y planeación de reclutamiento, ya que sin el capital humano necesario, no será posible

la ejecución de las tareas, metas y objetivos que tenga planteado la organización.

Ante la necesidad de reemplazo de personal, como es el caso presentado, es fundamental tener

diseñado cada perfil de cargo según las capacidades, conocimientos, estudios, competencias,

habilidades, etc., necesarias para el cargo.

Es por ello, que se debe contar con una ficha base de cada perfil de cargo., como también un

formulario de activación de reclutamiento y selección, el cual guiara a través de procedimientos

establecidos la detección de necesidades. Este documento debe contener: Nombre del cargo

Dotación requerida (cantidad), Dependencia del cargo (nivel jerárquico del cual depende),

Motivo de contratación (aumento, modificación, reemplazo), Autorizaciones (de acuerdo con el

mapa jerárquico).

2. Considerando el documento que debe presentar:

a) Explique el proceso de reclutamiento que utilizaría en este caso

Nombre del cargo Dotación requerida (cantidad) Dependencia del cargo (nivel jerárquico

del cual depende) Motivo de contratación (aumento, modificación, reemplazo)

Autorizaciones (de acuerdo con el mapa jerárquico)

b) Mencione las necesidades que se pueden detectar en el área a partir de lo

solicitado (2 puntos).

3. Desarrolle una planificación del proceso completo teniendo en cuenta:

a) El reclutamiento que eligió para este caso en particular (2 puntos).

b) La selección del candidato idóneo para cubrir el cargo (2 puntos).

 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

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