MATRIZ POA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESTRATEGIA INDICADORES ESTRATÉGICOS OBJETIVOS OPERATIVOS

1.- Ofrecer una amplia gama de productos con mejoramiento * Campaña publicitaria # de campañas realizadas * Diseñar una campaña pub
continuo en la calidad, capacitando al personal sobre el uso productos a través de distin
y manejo adecuado del equipos para brindar un correcto en el primer semestre del a
asesoramiento a nuestros clientes.

* Destinar presupuesto para la promoción y % de presupuesto asignado *Designar un 10% de presup

publicidad del producto. de publicidad, mideindo los

* Establecer políticas de productividad innovadora % de avance de productividad * Elaborar un manual de pro

de la empresa poniendo en
 * Programa de estandarización, posicionamiento y # posicionados en el * Desarrollar un plan para sab
diferenciación de la marca e imagen corporativa. mercado mediante esncuetas para sa

2.- Concientizar a los trabajadores que la responsabilidad del

crecimiento de la empresa es prioridad de todos, dando recono-
ciemto y motivando a todos sus colaboradores por su
desempeño.
3.- Desarrollar un plan de telemercadeo implementando un sis- * Campaña publicitaria # de campañas realizadas
tema o una APP donde los clientes puedan conocer nuestros * Destinar presupuesto para la promoción y %de presupuesto asignado
productos y ofertas. publicidad del producto.
* Establecer políticas de productividad innovadora % de avance de productividad
* Programa de estandarización, posicionamiento y # posicionados en el
diferenciación de la marca e imagen corporativa. mercado
BJETIVOS OPERATIVOS ACTIVIDAD INDICADORES METODOS DE CÁLCULO
Diseñar una campaña publicitaria para promocionar los *Determinar los productos que deseamos promocionar. # productos sumatoria simple
roductos a través de distintos medios de comunicación * Destinar el presupuesto para la campaña % presupuesto asignado
n el primer semestre del año. * Seleccionar personal capacitado para la campaña # personas
* Escoger el público al que queremos llegar # pesonas
* Diseñar el mensaje que se quiere dar # cantidad de mensajes
* Identificar la fecha de mayor afluencia para la campaña. # fechas
* Seleccionar los medios y canales # de medios
* Utilizar distintivos para cada colaborador # de distintivos
* Lanzar la campaña # de campañas
* Evaluar % porcentaje de aceptación
Designar un 10% de presupuesto mensual, para la elaboración * Plan de marketing # cantidad de planes
e publicidad, mideindo los ingresos de la empresa * Reunion administrativa para plantear estrategias y propuestas # de personas asistentes PPA = Presupuesto gastado
* Analizar los ingresos y egresos mensuales % ingresos Total Presupuesto
* Priorizar gastos % gastos
* Aprobacion del presupuesto # de personas que aprueban
* Establecer el porcentaje para publicidad % asignado
* establecer reuniones con los diferentes medios o canales # de reuniones
* Selección de los medios y días que se puede publicitar # de medios
* Conocer el margen de beneficos % de beneficios
* Evaluar el proceso % aceptación
Elaborar un manual de procesos, para fortalecer el desarrollo * Elaborar un plan de acción # Planes PPA= Actividades ejecutadas
e la empresa poniendo en consideración de la gerencia. * Reunión administrativa # Reuniones actividades Planead
* Estudio de las necesidades del cliente % de aceptación
* Establecer el producto a innovar # de productos
* Definir los componentes y materiales # de componentes
* Desarrollar una campaña de espectativa al cliente interno # de campañas
* Reunir al personal para capacitar sobre el nuevo producto # reuniones
* Destinar el producto a los locales # cantidad de productos
 Desarrollar un plan para saber la posición de la empresa mediante * Elaborar un proyecto para saber su rancking # proyectos Sumatoria simple
mediante esncuetas para saber la aceptabilidad de la empresa * Reunión administrativa # reuniones
* Analisis de posición en comparación con la competencia % del análisis
* Establecer presupuesto % de resultados
* Elaborar la ecuesta # de encuestas
* aprobación de la encuesta % de aprobacion
* Designar fechas para aplicar la encuesta # fechas
* EStablecer lugar # lugares
* Apliacar la encuesta # de encuestas aplicadas
* Evaluar la encuensta % de evaluación
 FRECUENCIA DE MEDICIÓN
METODOS DE CÁLCULO LINEA BASE META MEDIO DE VERIFICACIÓN E F M A M J J A S O N D
umatoria simple 12 24 CONTRATOS *

2% 5% DOCUMENTOS CONTABLES * *
PPA = Presupuesto gastado X 100
Total Presupuesto

PPA= Actividades ejecutadas X100 0 2 PLAN DE ACCION *

actividades Planeadas INTERNO
umatoria simple 0 2 INFORME DE AVALUACION * *
DE ENCUESTAS.