Está en la página 1de 8

Actividad de Proyecto 6

AP6-RAP15-AA13-EV4: Mapa Mental del Estudio de caso. Regaset

Presentado por:
Sandra Patricia Jaimes Vergel

Fase 3 de desarrollo

Instructor
Jorge Horacio Giraldo Gutiérrez

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


Producción de Multimedia
No de ficha 2374766
2022
Introducción
De acuerdo con el caso expuesto en la guía de aprendizaje sobre la empresa “REGASET”, se

realizará un análisis y descripción del problema que tiene esta y por consiguiente se buscaran

las causas y cuales podrían ser las estrategias mas acertadas para darle solución al

inconveniente que se viene presentado con ella y así poder que la empresa emprenda en el

mercado con el que se identifica en este caso las bebidas alcohólicas en Colombia.

Seguidamente se organizará un mapa mental con las siete etapas para darle solución al

conflicto, donde abordaremos los objetivos generales y específicos para así poder tener una

visión mas clara y poder enfocarnos en una meta fija.


PROBLEMA

La Empresa “REGASET” fundada en noviembre de 2012, está catalogada como una


empresa PYME, pertenece al sector de las bebidas alcohólicas en Colombia. Ingresó al
mercado con cuatro (4) de los siete (7) productos que tiene formulados y desarrollados, en
la actualidad solo se mantiene con los primeros cuatro productos, pues no ha podido crecer
con su participación en el mercado de las bebidas alcohólicas. Los tres productos restantes
no han salido al mercado, porque según el Gerente, son escasos los recursos financieros
para montar una estrategia o campaña publicitaria, que le permita promover y posicionar
esas nuevas referencias y apoyar la labor comercial.
publicitaria y de promoción, con el fin de impulsar ventas con los cuatro productos
existentes y lanzar las tres nuevas referencias. Estas propuestas han llegado de los
diferentes medios de comunicación como la televisión, la radio, la prensa y la publicidad
escrita.
Reunidos el Gerente y sus asesores, evaluaron las propuestas de los medios publicitarios y
concluyeron que deben tomar otras alternativas de menor costo que les permitan sostener
e impulsar el crecimiento de la empresa.
En mayo de 2017, el Gerente de la empresa “REGASET” asistió a una conferencia y se
enteró de que en Colombia se cuenta con Fondos de Capital que apoyan y promueven el
crecimiento de las PYMES. También se enteró de que este tipo de empresas tiene
oportunidades en el mercado extranjero y pueden proyectarse como exportadoras. Recibe
información sobre una estrategia que deben aplicar las PYMES, la cual consiste en
aumentar su productividad, innovar, ampliar los mercados e implementar nuevas
tecnologías en informática; es decir, debe dar el salto a la nube del mundo digital y dejar de
pensar que este salto no se puede lograr por falta de recursos económicos.
El Gerente de” REGASET” salió de la conferencia muy motivado al escuchar hablar sobre las nuevas
tecnologías y la forma como operan hoy en día las empresas, usando estos medios o recursos
informáticos a un bajo costo. Acude a los proveedores oferentes de estos servicios, en busca de un
proponente que contribuya con solucionar su actual problemática en el área de mercadeo y ventas.
SOLUCION
1. IDENTIFICAR EL PROBLEMA

RTA: La causa por la cual la empresa “REGASET” no ha podido posicionarse en el mercado

es por falta de recursos financieros para presentar estrategias y campañas publicitarias, que

le permita promover y posicionasen, así como también expandirse en el mercado.

2. PLANTEAR EL PROBLEMA

RTA: La empresa “REGASET” no cuenta con los suficientes recursos financieros para

montar una estrategia o campaña publicitaria e implementar marketing digital.

3. DISEÑAR LA ESTRATEGIA

a. Objetivo general

Rta: Unos de los mas potentes mecanismos para dar a conocer una empresa a nivel nacional e

internacional son las plataformas digitales como redes sociales (Facebook, instagran, whatsapp,

página Web, Twitter entre otras) las cuales atraerían clientes potenciales y generarían

interacciones con el consumidor y la empresa directamente.

b. Objetivos específicos

 En cada una de las plataformas (Facebook, instagran, whatsapp, twitter etc.) crear las

cuentas pertinentes de la empresa “REGASET” para su respectiva publicidad

 Crear flyer donde se promocionen los diferentes productos que se ofrecen.

 Construir videoclip donde se muestre la marca y el producto que se hace para su

respectiva distribución.

 Retroalimentar las redes sociales constantemente con diferente publicidad para que los

consumidores estén al tanto de lo que ofrecen.


4. DEFINIR LA ESTRATEGIA

RTA: teniendo en cuenta lo visto anteriormente como lo fueron los objetivos la identificación y

planteamiento del problema podemos definir la siguiente estrategia:

Crear una buena publicidad que sea clara precisa y llamativa en todas las redes sociales

que se estén manejando (videos, flyer, texto, animaciones, etc) que sea atrayente para

el público objetivo.

Realizar una campaña publicitaria exclusiva donde se den a conocer los productos por

medio de degustaciones.

Evaluar las diferentes empresas que prestan el mismo servicio y detectar cuales son los

puntos débiles de ellos para poder mejorarlo en la empresa “REGASET”.

Hacer reuniones con todo el equipo Productor y sus dueños para hacer un cronograma y

repartir las actividades a realizar.

5. DISEÑAR LA PLANEACIÓN

ACTIVIDAD DESCRIPCION TIEMPO OBSERVACIONES

Análisis de datos Estudiar las 1 mes 1/2 Recolectar toda la


diferentes información
propuestas que se pertinente para
pueden aplicar para organizar las
dar a conocer la presentaciones de
empresa REGASET cada una de la
y presentar la mejor publicidad que se
ante el público va a realizar.
objetivo.
Campaña Crear una campaña 2 meses La finalidad es
publicitaria y atraer clientes
adecuarla a las potenciales a la
diferentes redes empresa
sociales, así como “REGASET”
pactarla por algún generando
tiempo para que expectativa con
muchas personas cada publicidad.
puedan conocer la
empresa.
Productos y Ya teniendo las 4 meses Tener presente la
servicios en diferentes organización de las
medios digitales propuestas claras y ideas a la hora de
en marcha como estudiar la
diseños creativos publicidad, estudiar
colores, el mercado en el
animaciones, que se encuentra el
formatos producto y las ideas
adecuados se a desarrollar para
dispone a publicar así no cruzar
el producto en las estrategias con la
diferentes redes competencia.
sociales
seleccionadas.
Evaluación de la Se realizará cada Mes a mes Evaluar los
estrategia vez que se termine procedimientos con
una fase, además todo el equipo
se realizará al final encargado.
del desarrollo de la
estrategia.

6. DESARROLLAR EL PLAN DE ACCIÓN

El equipo de diseño audio visual de la empresa “REGASET” se encargará de la distribución de

las piezas multimedia por todas las redes sociales.

ACTIVIDAD REALIZADA OBSERVACIONES

Diagnostico de uso de Si En todos los sectores


producto relacionados
Campaña expectativa Si

Productos en medios Si Se produciría aumento de


digitales clientes potenciales
Evaluación de la estrategia si Con el cliente se evaluaron
las fases y haciendo las
correcciones pertinentes,
además se realizó una
evaluación final.
7. EVALUAR LOS RESULTADOS

RTA: En una reunión que se realizo con el gerente de “REGASET” se pudieron evaluar los

siguientes resultados del impacto en los medios digitales teniendo en cuenta la publicidad de

marketing que se le realizo.

 Personas que manejan licoreras, bares y discotecas se vio el incremento del servicio en

cuanto pedidos para los negocios.

 En los jóvenes y personas mayores se logro el incremento de ventas.

 El desarrollo de la propuesta que se realizo respecto a la publicidad de marketing facilito

la apertura de nuevos clientes potenciales, haciendo crecer el capital de productividad

de la marca y sus servicios llevando consigo un impacto positivo en el mercado de

licores.
Mapa Mental

También podría gustarte