Encabezado: CASO PRACTICO UNIDAD 3 DIRECCION FINANCIERA

Caso práctico unidad 3 Dirección Financiera

Julián Alberto Ruíz Rivera

Corporación universitaria de Asturias

Notas de autor

Julián Alberto Ruíz Rivera, Ciencias empresariales, Universidad de Asturias

Financiación: Este proyecto ha sido financiado por

Este proyecto va dirigido a: Enrique García Villar

Facultad de ciencias empresariales, Universidad de Asturias, Cra 18 Nro: 79-25 Bogotá

Contacto: www.uniasturias.edu.co
 INTRODUCCION

Las empresas cuando se proyectan deben implementar un presupuesto, herramienta la cual

se basa en decisiones financieras y objetivos que se plantean para lograrlos al plazo determinado
por la misma. Para poder fortalecer la empresa y determinar nuevas perspectivas de mercado, en
este ejercicio se deben tomar decisiones y realizar exactamente los presupuestos solicitados, para
así llevar un control financiero de la empresa y una revisión presupuestal que nos llevará sin duda
alguna al éxito económico de la empresa.
La idea general es que realizando los presupuestos solicitados se identifique
detalladamente los gastos de cada departamento y con los resultados se podrá evaluar la
productividad o la viabilidad de cada uno de estos. Todo esto con el fin de que todos los
departamentos son necesarios pero a la vez deben aportar para el funcionamiento colectivo.
Con respecto al ejercicio de la empresa Hamm-jamm con la elaboración de los
presupuestos se podrán proyectar metas u objetivos a futuro para así tener ventaja competitiva en
todos los sectores ya sean productivos o financieros.
 CUESTIONES QUE RESPONDER

1. Se necesita presupuestar los gastos generales y de administración para la empresa

para cada uno de los diferentes departamentos.

2. Los gastos generales varían en su periodicidad y como se desea analizar el presupuesto

de explotación por meses deben ser desglosados mensualmente, departamento a
departamento.

RESPUESTAS
 CONCLUSION

Con el presente ejercicio se quiere demostrar que los presupuestos son una parte muy

importante para la empresa, estos deben ajustarse a la necesidad de la empresa de acuerdo a las

circunstancias que se presenten en el desarrollo de cada sección de esta. Estos presupuestos

individuales forman parte del presupuesto general de la empresa, por esta razón se debe trabajar

realizando un engranaje para así demostrar la solidez necesaria y lograr los objetivos y metas

propuestas.

Con la elaboración de estos presupuestos individuales la empresa puede observar

también como va a ser su inversión para poder trabajar, como va a volver el dinero a la empresa,

observar el ambiente laboral y a la vez preservarlo, siendo equitativo en todos estas secciones

según las necesidades de gastos, en la utilidades y el efectivo.

Al llevar un manejo adecuado del presupuesto se puede reportar adecuadamente la

información detallada sobre el manejo correcto de este y poder llegar las metas de corto, mediano

y largo plazo.
 REFERENCIAS

“Que es un presupuesto”. Autor: Laura Sanchez. Para: empremdepyme.net. Última edición: 15 de

abril de 2019. Disponible en: https://www.emprendepyme.net Fuente:

https://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

“Elabora un presupuesto financiero para tu empresa en 7 pasos”. Para: blog.corponet.com.mx. Última

edición: 27 de enero de 2015. Disponible en: https://blog.corponet.com.mx Fuente:

https://blog.corponet.com.mx/elabora-un-presupuesto-financiero-para-tu-empresa-en-7-pasos

“El ABC para elaborar un presupuesto para tu pyme”. Autor: Marissa Sanchez. Para: entepreneur.com

Última edición: 3 de septiembre de 2018. Disponible en: https://www.entrepreneur.com Fuente:

https://www.entrepreneur.com/article/268354