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Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las inversiones
b. Las deudas
c. Instrumentos financieros
d. Todas las Opciones son correctas
Un presupuesto financiero examina las inversiones, las deudas o instrumentos
financieros, así como la participación de proveedores, clientes, entidades
financieras, etc. en el negocio. El presupuesto financiero se centra en las deudas y
sus costos.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Utilizar la estructura jerárquica de la empresa para asegurar los
objetivos propuestos.
b. Que un grupo especializado se encargue de la elaboración liberando
tanto a la dirección general como a los responsables de departamento de
la tarea.
c. Que los objetivos generales de la empresa y la integración de las
diferentes áreas y unidades de negocio sean una premisa para elaborar
los presupuestos individuales.
Cuando el presupuesto es elaborado de arriba hacia abajo, un grupo específico es
el encargado de elaborar los presupuestos bajo las directrices y su pervisión directa
de la dirección general o comité de dirección. Este grupo dispone de acceso a toda
la información y dispone de la perspectiva necesaria para poder tener en cuenta la
integración de las diferentes áreas en el presupuesto general y en la co nsecución
de los objetivos generales. Requerirán del apoyo de los responsables de los
departamentos para manejar la información más veraz posible.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Analizar el funcionamiento de la empresa
b. Analizar la viabilidad de un proyecto nuevo de forma independiente
Un presupuesto de proyecto es útil para analizar la viabilidad de un proyecto nuevo
de forma independiente al funcionamiento del resto de la empresa o para limitar y
controlar alguna acción concreta y típicamente no habitual.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que
se produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en
función de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas
situaciones y previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de
decisiones y disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales
imprevistos.
La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para
escenarios probables aunque no sean los previstos.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Deben ser incluidos en el presupuesto de producción personificándolos
en los meses o trimestres del ejercicio.
b. Se deben incluir entre los gastos de producción estableciendo un
criterio de reparto o imputación.
c. No se deben incluir en el presupuesto de producción aunque sí en el de
explotación.
Los gastos fijos o de estructura NO deben ser incluidos en el presupuesto de
fabricación o producción, pero por supuesto deben ser incluidos en el presupuesto,
aunque en el presupuesto de explotación directamente o a través de presupuestos
específicos.
d. Deben ser usados como base para calcular las ventas necesarias que
deben hacerse para soportarlos.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Indica donde estamos, donde se quiere llegar, qué se va hacer para
conseguirlo.
Los presupuestos son a las organizaciones como los planes de vuelo a un avión:
dónde estamos, dónde se quiere llegar, qué vamos a hacer para conseguirlo, quién
tiene que hacer qué cosas. Y el plan tiene que contener tanto el objetivo general
como los individuales
La respuesta correcta es: Indica donde estamos, donde se quiere llegar, qué se va
hacer para conseguirlo.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En el presupuesto de producción
Seleccione una:
a. Las cantidades almacenadas de productos no se deben tener en cuenta
porque solamente afectan a las cantidades producidas no a las
disponibles.
b. Es necesario tener en cuenta los almacenes iniciales y finales para
poder determinar las cantidades de productos que es necesario
fabricar.
Las necesidades de producción se calculan como las cantidades necesarias para la
venta, menos los almacenes al inicio y más los almacenes necesarios al final del
periodo para el siguiente.