Participante:

Juneidy Reinoso López

Asignatura:
Emprendurismo y Empresa

Tema:
Actividad IV

Matricula:
13-2966

Facilitador:
Edward Saviñon

Lugar:
Santo Domingo, Rep. Dom.
 INTRODUCCION

En este tema trataremos de organizar el plan para selección del personal,

reclutamiento, evaluación de desempeño y remuneración de los mismos, es un
tema que implica mucha atención y detenimiento al calificar una persona
entender que es la ocuparía un poco con todos los requerimientos.
Aunque cada empresa tiene su organización y su plan establecido para estos
procesos, son indispensables llevarlos a cabo de la mejor manera para lograr
resultados satisfactorios para la empresa y personas aptas y calificadas para
cada puesto.
Realice las siguientes asignaciones:
Después de leer el capítulo 8 del texto base (pág.139 - 156) Luego de
elaborar el plan de negocio,  de la empresa realice:
A) Plan de contratación de mano de obra.
Para el plan de contratación de mano de obra será indispensable conocer los
puestos que tendremos disponibles y cuáles son los requisitos para los
mismos.
En el negocio SER MADRE Y BELLA pondrá a disposición del pueblo las
siguientes vacantes:
 Supervisor (1)
 Publicista (1)
 Entrenador (1)
 Nutricionista (1)
 Estilistas (3)
 Auxiliares del Salón (2) lavar cabeza y hacer rolos.
 Personal para uñas (mano y pies) (1)
 Personal para uñas acrílicas (1)
 Masajista Profesional (2)
 Recepcionista (1)
 Mayordomía (2)
 Niñeras (2)
 Seguridad (2)
Para un total de 20 puestos.
Haciendo constar que seré la gerente y la contadora, para administrar y
llevar el control organizado de la finanza de mí negocio.
B) Manual  de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del
desempeño y  remuneración.  
El manual de reclutamiento de mi negocio se está basado en dar a conocer
los puestos disponibles en las web y por el periódico es lo principal.
Para ocupar el puesto deseado debe cumplir con los requisitos que están
establecidos en el negocio.
Se estará llevando a cabo la recepción de las hojas de vida de los solicitantes
en una fecha y hora establecida previamente, luego de haber estudiado y
según los requerimientos cumplidos, se le estará llamando a los elegidos para
ser entrevistados y evaluados para posteriormente contratarlos si califican en el
puesto.

Los requisitos a tomar en cuenta para la selección del personal son:

 Tener más de 25 años de edad
 Tener de experiencia mínimo un año
  Tener el bachillerato aprobado para las auxiliares de salón, niñeras y
recepcionista.
 Para el personal de uñas acrílicas, estilistas y masajistas indispensable
certificación de participación en cursos técnicos.
 Cada solicitante debe aportar la copia de su cédula para buscar su
historial crediticio y el papel de buena conducta emitido por la
Procuraduría General de la Republica.
 Certificado médico de cada solicitante.
 Referencias personales en cada hoja de vida y contacto de su último
lugar de trabajo.
 Cada persona de portar buena imagen, vocación de servicio, ser
responsable, estar abierto a aprender y ser entrenado cuando sea
necesario.
Para el reclutamiento del personal serán pautadas citas después de la
selección para que realice una tarea en función al puesto solicitado y verificar la
agilidad y manejo en el área.
También se tomará en cuenta sus expresiones, imagen personal, incluyendo su
forma de vestir.
Se pondrá a prueba una semana después del reclutamiento para confirmar que
la persona califica para el puesto.
En cuanto a las remuneraciones se realizaran de acuerdo a su desempeño y
actitud en el área de trabajo, su desenvolvimiento y disponibilidad, se
dispondrán de días y una cantidad de efectivo para esto como reconocimiento
al esfuerzo realizado durante el mes, o sea, empleados del mes, para su
cumpleaños se le dará el día libre y se le pagará.
Para la capacitación, estarán disponibles programas de entrenamientos
impartidos por facilitadores del Infotep o privados contratados para capacitar al
personal una vez al año, aunque serán impartidas charlas de auto superación y
motivación personal cada 4 meses.
Mi idea es que las personas que estén en mi negocio sean personas calificadas
y aptas para cada puesto, con valores humanos y entrega a servir, para lograr
en conjunto el éxito de la empresa, ofreceremos oportunidad de crecimiento
para cada empleado o empleada, porque si el personal está satisfecho y en un
buen ambiente laboral, será transmitido a los clientes dando como resultado
mejor calidad en el servicio y calor humano. Logrando ser la diferencia.

CONCLUSION
Al concluir este tema me he sentido motivada y con la idea de realizar mis
sueños para convertirlos en objetivos, me ha gustado mucho las informaciones
que ofrece esta materia, sobre todo este tema de selección y reclutamiento de
persona que me hace sentir como si estuviera mi negocio en la realidad, a
pesar de que he tenido un equipo de personas a mi cargo, no es lo mismo que
tener un personal bajo mi responsabilidad en mi propio negocio, me ha gustado
bastante desarrollar este tema.

La selección de personal es un proceso delicado y que requiere

conocimientos, tácticas y estrategias para lograr los resultados esperados de
las personas en los puestos requeridos. Cada persona es diferente y hace las
cosas diferentes, pero en la empresa todos tienen la misma meta.

REQUISITOS  DEL TRABAJO 

Presentación 
Introducción 
Contenido:
Conclusiones 
Anexos.
Opinión personal (¿Qué entendiste?,  ¿Qué aprendiste?  y  ¿Para qué te servirá?)
Criterios:
Claridad, coherencia y originalidad de las ideas externadas.
Utilización de un lenguaje técnico adecuado.
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