Pdu San Jeronimo 2013

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO DE TUNAN
PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE

TUNAN PROVINCIA DE HUANCAYO - REGION
JUNIN 2013-2023
VOLUMEN II
PROPUESTA URBANA
S J D T
SAN JERONIMO DE TUNAN - 2013
D U
P
FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023
PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONMO TUNAN

2013-2023
Relación de profesionales responsables del estudio:
NOMBRE FUNCIÓN
Arq. Rushell Wilder Pérez Jefe del Proyecto
Alvarez
Mg. Benigno .Nino Soto Especialista en Urbanismo
Cabello
Arq. Rosario Quispe Jefe de Operaciones en
Caballón Campo/Especialista en
Planificación
Dr. Ronald Delgado Arca Asesor Legal
Econ. Jaime Economista
Soc. Froy Solís Luis Socióloga
B/Ing. Carola Supervisor de Campo
Canchumanya Avellanada
Ing. Marino Carhuapoma Especialista en Cartografía y
Hilario Ordenamiento
Ing. Marino Carhuapoma Especialista en Ingeniería de
Hilario Sistemas y Software
Aplicado
Pedro Araujo Solano Topógrafo Estación Total
E/Ing. Danitza Quispe Técnico Catastral

Caballón
B/Arq. Miguel Guzmán Técnico Catastral
Coronel S J D T
D U
P
PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE TUNAN

2013-2023
Relación de autoridades de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan
ARQ. JHONNY MARIO ASTUCURI RAMOS
Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan
Teófilo Eusebio Indigoyen Ramírez
Alejandro Inocente Sánchez Capcha
Vilma Rosa Martínez Malpica
Edwin Fausto Guerra Chuquimantari

S J D T
Edith Marleny Ventura Malpica de Esponda
D U
P
Regidores de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan
Setiembre del 2013

INDICE
CAPITULO I
1. PROPUESTAS GENERALES
1.1. Visión de Desarrollo Urbano Sostenible
1.1.1. Escenario Deseable

1.1.2. Escenario de Potencialidades
1.1.3. Escenario Probable
1.1.4. Escenario Posible
1.1.5. Ideas Fuerza de la Visión de Futuro.
1.1.6. Resumen del Taller de Visión de Futuro Urbano Sostenible.
1.1.7. Descripción de la visión de futuro urbano sostenible.
1.2. Análisis Estratégico F.O.D.A.
1.3. Misión de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan.
1.4. Ejes Estratégicos
1.5. Objetivos Estratégicos del Desarrollo Urbano Sostenible.
1.6. Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible.
CAPITULO II
S J D T
2. PROPUESTAS ESPECÍFICAS
D U
2.1. De Acondicionamiento Urbano Territorial
2.2. De Zonificación Urbana y Sectorización

P
2.3. De Sistema Vial Urbano y de Transportes.
2.4. De Ordenamiento Ambiental y Seguridad Física ante Desastres.
2.5. De Equipamiento Urbano.
2.5.1. Equipamientos Educativos

2.5.2. Equipamientos de Salud
2.5.3. Equipamientos de Recreación
2.5.4. Equipamientos de Comercio
2.5.5. Equipamientos de Otros Usos
2.6. De Servicios Básicos
2.6.1. Agua Potable

2.6.2. Alcantarillado
2.6.3. Aguas Pluviales
2.6.4. Energía Eléctrica
2.6.5. Servicios Telefónicos
2.6.6. Aseo Urbano y Limpieza Pública
2.7 Área De Actuación Urbanística
2.7.1 Con Fines de Densificación mediante Habilitación Urbano

2.7.2. Con Fines de Renovación Urbana
2.8. De Gestión Urbana
2.8.1. Institucionalidad e Implementación del Plan de Desarrollo Urbano.

2.8.2 Estructura Organizacional. S J D T
D U
CAPITULO III
3. INSTRUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS
3.1. Reglamento del Plan de Desarrollo Urbano del SJDT 2013-2023

P
CAPITULO IV
4. PROGRAMA DE INVERSIONES
4.1. Estructura del Programa de Inversiones.
4.2. Tipos de Proyectos.
4.3. Priorización de Proyectos.
4.4. Listado de Proyectos de Inversión.
4.5. Programa de Inversiones de corto plazo.
4.6. Perfiles De Proyectos Prioritarios
S J D T
D U
P
CAPIT
ULO 1
PROPUESTAS GENERALES
VISIÓN DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE

ANÁLISIS ESTRATÉGICO F.O.D.A.
MISIÓN DE LA M.D. S.J.D.T.
EJES ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL DESARROLLO URBANO
SOSTENIBLE.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE.
S J D T
D U
P
1. PROPUESTAS GENERALES
ASPECTOS GENERALE
1.1 VISION DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE
1.1.1 ESCENARIO DESEABLE
El escenario deseable se construyó en función a “sueños, expectativas o deseos” de la población y de las autoridades; de cómo ellos
quisieran que fuera un distrito en el futura (largo plazo).
Cuadro organizado de Ideas del Escenario Deseable (¿Cómo te gustaría que sea tu Distrito?)
TEMAS CONTENIDO GENERAL

TURISTICO Y - Distrito turístico, artesanal, folklórico y productor de maíz
ECONOMICO - con semillas mejoradas, con gastronomía peculiar. internacional, con circuitos turísticos reconocidos.
EDUCACION - Población educada en turismo y para el cuidado del medio ambiente
- Servicios educativos de calidad, con infraestructuras pedagógicas adecuadas, tecnologías de información
de punta y docentes capacitados.
SALUD - Residuos sólidos tratados y reciclados, así como rellenos sanitarios adecuados.
- Distrito limpio.
- Prestaciones de servicios de salud, con establecimientos adecuados, con tecnologías de punta y con
personal especializado en cada área.
- Centro de Salud moderno, completamente equipado.
RECREACION - Losas Multideportivas en todos los barrios.
- Parques con acceso cercado desde todas los Distritos
- Estadio, con tribunas adecuadas y el gras en mantenimiento continuo.
- Existencia de más Parques infantil.
SOCIO - Distrito sin comercio ambulatorio.
- Mercados y/o mercadillos en cada barrio.
VIALIDAD Y - Vías pavimentadas, mejoradas, con veredas amplias y tránsito eficiente. S J D T
TRANSPORTES - San Jerónimo de Tunan con crecimiento urbano ordenado con vías y calles que facilitan la comodidad de
los pobladores.
D U
MEDIO
AMBIENTE
- Distrito ecológico.
- Distrito con muchas áreas verdes (parques, alamedas, etc.).
- Distrito sin contaminación
P
- Franjas fiscales de los ríos y riachuelos respetados.

- Río Mantaro libre de contaminación.
- Riachuelo Marcapaccha libre de contaminación.
- Riachuelo Alahuato libre de contaminación.
- Riachuelo Achas o Vitas libre de contaminación.
- Riachuelo Yachi libre de contaminación.
- Riachuelo Marcapaccha libre de contaminación.
- Riachuelo Alahuato libre de contaminación.
- Riachuelo Achas o Vitas libre de contaminación.
- Riachuelo Huaychulo libre de contaminación.
- Río Anya libre de contaminación.
- Canal Cimir libre de contaminación.
- Población sensible a la conservación del medio ambiente.
-
SANEAMIENTO - Distrito cobertura da al 100% en agua potable y alcantarillado con servicios de calidad.
VIVIENDA - Viviendas Saneadas.
Fuente: Diagnóstico en Talleres del PDU 2013-2022
Elaboración Equipo Técnico.
1.1.2 ESCENARIO DE POTENCIALIDADES
S J D T
D U
P
MATRIZ PARA LA CARACTERIZACION DE POTENCIALIDADES
POTENCIALIDADES UBICACIÓN CARACTERISTICAS LIMITACIONES COMENTARIOS

Existencia de recursos naturales que Zonas con potencial
necesitan aprovecharse para actividades Dispersas. para el desarrollo Sin propietarios.
turísticas, la riqueza arqueológica. turístico.
Valores naturales y
Dentro del Distrito Los restos Limitaciones
Atractivos turísticos y patrimonio histórico turísticos que se tienen
de San Jerónimo arqueológicos de Unish presupuestales para su
en el Distrito de San Jerónimo de Tunan. en todo el ámbito
de Tunan Koto. difusión.
regional.
Danza el Avelino.
Prevalencia expresiones artesanales, A nivel Distrital
Artesanía en orfebrería
culturales y folklóricas reconocidas a nivel (San Jerónimo de Difusión.
joyería y filigrana en
nacional. Tunan).
oro y plata
Feria semanal. Limitaciones
Campo ferial (Plaza de Toros). Barrio Tunan Asistencia turística.
Feria artesanal presupuestales.
Pocas políticas Necesario para
Terrenos agrícolas fértiles Alrededores del
Condiciones institucionales para conservación del
Áreas favorables para la forestación y casco urbano del
topográficas adversas. fomentar la medio ambiente de del
reforestación. Distrito.
reforestación. Distrito.
Existencia de materia prima para tejas y Se explota de manera
Barrio Santa Rosa
ladrillos. artesanal.
Presencia de líneas de transporte público Carretera central
local e interprovincial Huancayo- Jauja.
Se va a dar inicio al
Línea férrea y tren de carga y transporte Ferrocarril de Tradicional Tren sin Mal estado de la línea
proyecto de Línea
de pasajeros. Huancayo- Lima uso. Farrea.
Metro Huanca.
Fuente: Diagnóstico en Talleres del PDU 2013-2022 S J D T
D U
P
1.1.3 ESCENARIO DE PROBABLE
El escenario probable se construyó en base a la identificación de “tendencias positivas y tendencias negativas”, teniendo presente
que una tendencia es un proceso de realidad que se repite e influye en el futuro, y que puede prevalecer, desaparecer o cambiar
por la acción humana.
ÁMBITO PROCESOS POSITIVOS PROCESOS NEGATIVOS

Mejoramiento de sitios turísticos del Distrito.
Incremento de obras con relevancia turística. Crecimiento desordenado del Distrito.
Mejoramiento de la infraestructura vial. Ocupación informal del Territorio.
Incremento del servicio de comunicación (teléfono e Contaminación de los Rios y Riachuelos por residuos
Internas Internet). sólidos.
(Dentro del casco
urbano del Distrito Incremento de la actividad comercial.
de San Jerónimo de Mayor planificación en todos los ámbitos del
Tunan). desarrollo por parte de las instituciones públicas y
privadas.
Mayor interés de la población por temas
Ocupación informal del territorio.
relacionados al mejoramiento del distrito.
Procesos internos de organización. Desarticulación del entorno institucional.
Mayor interés en solucionar problemas de la Distrito
Incremento de la contaminación ambiental.
y sus aspectos medioambientales a nivel Distrital.
Externas
Incremento de políticas que afrontan problemas de Imagen del poblador peruano en deterioro a nivel
(fuera del casco
las ciudades de manera conjunta. Nacional.
urbano Distrito del
Incremento de programas e interés en mejorar los
San Jerónimo de Calidad ambiental en deterioro.
problemas medioambientales.
Tunan).
Nuevos emprendimientos económicos a nivel S J D T
nacional.
D U
P

1.1.4. ESCENARIO DE POSIBLE
Para la identificación del escenario posible se realizó una correlación, contrastando qué sueños son posibles de realizar en función
de las tendencias existentes. La redacción de las ideas fuerza como producto de dicha contrastación permite definir la “Visión
preliminar de desarrollo urbano” del distrito en el futuro (largo plazo).
TEMAS CONTENIDO GENERAL

TURISTICO Y - Distrito turístico, artesanal, folklórico y productor de maíz
ECONOMICO - con semillas mejoradas, con gastronomía peculiar. internacional, con circuitos turísticos reconocidos.
EDUCACION - Población educada en turismo y para el cuidado del medio ambiente
- Servicios educativos de calidad, con infraestructuras pedagógicas adecuadas, tecnologías de información
de punta y docentes capacitados.
SALUD - Residuos sólidos tratados y reciclados, así como rellenos sanitarios adecuados.
- Distrito limpio.
- Prestaciones de servicios de salud, con establecimientos adecuados, con tecnologías de punta y con
personal especializado en cada área.
- Centro de Salud moderno, completamente equipado.
RECREACION - Losas Multideportivas en todos barrios.
- Parques con acceso cercado desde todas los Distritos
- Estadio, con tribunas adecuadas y el gras en mantenimiento continuo.
- Existencia de más Parques infantil.
ECONOMICO - Distrito sin comercio ambulatorio.
- Mercados y/o mercadillos
VIALIDAD Y - Vías pavimentadas, mejoradas, con veredas amplias y tránsito eficiente.
TRANSPORTES - San Jerónimo de Tunan con crecimiento urbano ordenado con vías y calles que facilitan la comodidad de
los pobladores.
MEDIO - Distrito ecológico.
AMBIENTE - Distrito con muchas áreas verdes (parques, alamedas, etc.). S J D T
- Distrito sin contaminación
D U
P
1.1.5. IDEAS FUERZA DE LA VISION DE FUTURO
Las ideas fuerzas de la visión de futuro, son el resultado de indagar metodológicamente sobre los esquemas de desarrollo urbano
participativo, realizada mediante la metodología denominada “Construcción de Escenarios” realizadas en el taller participativo de
visión de futuro del distrito de San Jerónimo de Tunan; dicha metodología estuvo dividida en los siguientes aspectos:
ESCENARIO DESEABLE.- Se indagó a la población acerca del futuro urbano del distrito de San Jerónimo de Tunan; mediante la
siguiente interrogante ¿Cómo te gustaría que sea tu distrito?, dejándoles soñar a futuro en los diferentes aspectos del distrito, sin
ningún límite (espacio temporal, economía, etc.); este esquema nos permitió conocer de cerca lo que la población del distrito San
Jerónimo aspira para su futuro distrito.
 ESCENARIO DE POTENCIALIDADES.- También mediante la participación de la población, se

indagó acerca de las potencialidades que tiene el distrito de San Jerónimo, el que a su vez nos permitió conocer su potencial del
distrito así como sus características de ubicación, cantidad y otros como sus limitaciones para poder aprovecharlas.
 ESCENARIO DE TENDENCIAS O PROCESOS POSITIVAS.- Se indagó sobre los principales procesos o tendencias positivas y
negativas que está sufriendo el distrito y la población tanto en el Distrito de San Jerónimo de Tunan como a nivel externo, ya que
implica directa o indirectamente en el desarrollo urbano; que nos permitió conocer las tendencias que están haciendo transformar el
distrito de manera positiva y también las tendencias negativas que debemos tratar de minimizar.
 ESCENARIO POSIBLE O PROBABLE.- En función a las anteriores, se realizó el análisis para poder determinar los aspectos
posibles de realizar para nuestro Plan de Desarrollo Urbano 2013 – 2023
 IDEAS FUERZA DE LA VISIÓN DE FUTURO.- Producto de la participación en el taller y del análisis realizado por el equipo técnico,
promovemos las ideas dándoles características determinantes para impulsar el desarrollo urbano.
S J D T
D U
P
TENDENCIAS
DESEOS IDEAS FUERZA TENDENCIAS POSITIVAS POTENCIALIDADES
NEGATIVAS
Mejoramiento de sitios turísticos del Restos Deterioro de los
San Jerónimo de El distrito de San distrito. arqueológicos de Unish Koto, lugares turísticos.
Tunan con el Jerónimo de Productores de Maíz variedad Falta de asistencia
Tunan es Implementación de proyectos pilotos de
liderazgo en el San técnica en
protagonista del agricultura orgánica.
desarrollo turístico, Jerónimo agricultura
artesanal folklórico desarrollo
turístico ,artesanal Ocupación
y Incremento de los servicios de Prevalencia de las fiestas desordenada y no
folklórico y
agroexportador comunicación (teléfono e Internet). costumbristas. formal del
Agroexportador territorio.
Incremento del
Mejoramiento de la infraestructura vial en Existencia de canteras de parque automotor
Vías pavimentadas
Vías en buen el distrito agregados. y la
y mejoradas, con
estado y transporte contaminación.
veredas amplias y
eficiente Existencia de línea férrea y tren
tránsito eficiente. Instituciones financieras internacionales
de carga y transporte de
priorizan los países subdesarrollados.
pasajeros.
Población con
vivienda propia Pobladores con Existencia de materia prima para
adecuada y vivienda propia y Mayor interés de la población por temas tejas y ladrillos y pobladores con
coberturada al cobertura de relacionados al mejoramiento del distrito. conocimientos sobre
100% de los servicios básicos. construcción tradicional.
servicios básicos.
Distrito con Desarticulación
Incremento de obras de relevância Existencia de canteras de
servicios de del entorno
El distrito cuenta turística. agregados. Sinstitucional.
J D T
educación, salud y
con equipamientos
recreación
D U
urbanos acorde a
adecuados, con Presencia de ONG´s y la Cooperación
P
sus requerimientos
infraestructuras Externa
modernas.

Mayor planificación en todos los ámbitos

Existencia de áreas favorables Depredación de
del desarrollo por parte de las para la forestación y la los bosques por
Distrito limpio, con instituciones públicas y privadas reforestación tala y quema.
muchas áreas Existencia del Río Mantaro y Incremento de la
Mayor interés de la población por temas
verdes, con Ciudad conservada otros riachuelos dentro del contaminación del
relacionados al mejoramiento del distrito.
población sensible y medio Distrito. río Mantaro.
participativa a la ambientalmente Disminución de
conservación del Mayor interés en solucionar problemas de zonas forestales y
medio ambiente. del distrito y medioambiente a nivel Existencia del Canal CIMIR mayor
internacional. contaminación
amb.
1.1.6. RESUMEN DEL TALLER DE “VISION DE FUTURO URBANO SOSTENIBLE DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE
TUNAN
S J D T
D U
P
ESCENARIO DESEABLE ¿Cómo te gustaría que fuera tu distrito?
“San Jerónimo de Tunan distrito competitivo agro exportador, eco turístico, folklórico, líder artesanal, en orfebrería, joyería y filigrana en oro y plata; Con una población educada en turismo
y para el cuidado del medio ambiente, ordenado e integrado que conserva su medio ambiente, con Residuo sólidos tratados y reciclados,; cuenta con servicios adecuados de salud, educación, y
recreación; Distrito con cobertura al 100% en agua potable y alcantarillado, producto de una gestión local democrática, participativa e inclusiva”.”
ESCENARIO DE
POTENCIALIDADES
 Atractivos turísticos y patrimonio histórico en el ESCENARIO POSIBLE
Distrito de San Jerónimo de Tunan.  Distrito turístico, artesanal, folklórico y productor de maíz IDEAS FUERZA
 Prevalencia expresiones culturales y folklóricas  Población educada en turismo y para el cuidado del medio  San Jerónimo de Tunan líder en el
reconocidas a nivel nacional. ambiente. desarrollo turístico, artesanal folklórico
 Existencia de artesanía en orfebrería joyería y  Residuos sólidos tratados y reciclados, así como rellenos y Agroexportador
filigrana en oro y plata. sanitarios adecuados.  Vías en buen estado y transporte
 Campo ferial (Plaza de Toros).  Centro de Salud moderno, completamente equipado. eficiente.
 Terrenos Agrícolas Fértiles  Losas Multideportivas en todos barrios.  Pobladores con vivienda propia y
 Areas favorables para la reforestación  Distrito sin comercio ambulatorio. cobertura de servicios básicos.
 Existencia de materia prima para tejas y ladrillos.  Vías pavimentadas, mejoradas, con veredas amplias y  El distrito cuenta con equipamientos
 Presencia de líneas de transporte público local e tránsito eficiente. urbanos acorde a sus requerimientos.
interprovincial  Distrito ecológico.  Distrito conservado
 Línea férrea y tren de carga y transporte  Distrito cobertura da al 100% en agua potable y medioambientalmente.
de pasajeros. alcantarillado con servicios de calidad  Distrito turístico, insertada en los
circuitos turísticos nacionales.
ESCENARIO PROBABLE
S J D T
D U
PROCESOS POSITIVOS PROCESOS NEGATIVOS
Mejoramiento de sitios turísticos del Distrito.

Incremento de obras con relevancia turística.
Mejoramiento de la infraestructura vial.
Incremento del servicio de comunicación (teléfono e Internet).
Depredación de bosques por tala y quema.
Contaminación ambiental por residuos Sólidos.
Incremento de la contaminación del rio y riachuelos.
Disminución de áreas verdes en el distrito.
P
Mayor planificación en todos los ámbitos del desarrollo por parte de
las instituciones públicas y privadas. Disminución de zonas forestales.
Mayor interés en solucionar problemas de la Distrito y sus aspectos Incremento d e la contaminación ambiental.
FORMULACION DEL
medio ambientales a nivel Distrital. PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023
1.1.7. VISION DE FUTURO URBANO SOSTENIBLE
“San Jerónimo de Tunan distrito competitivo agro exportador, eco turístico, folklórico, líder artesanal, en orfebrería, joyería
y filigrana en oro y plata; Con una población educada en turismo y para el cuidado del medio ambiente, ordenado e
integrado que conserva su medio ambiente, con Residuo sólidos tratados y reciclados,; cuenta con servicios adecuados
de salud, educación, y recreación; Distrito con cobertura al 100% en agua potable y alcantarillado, producto de una
gestión local democrática, participativa e inclusiva.”
1.2. ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A
A partir del conocimiento de la realidad, con la participación de la población, se definieron diferentes aspectos de la realidad del
distrito de San Jerónimo de Tunan como son sus fortalezas, sus debilidades y también del conocimiento de los aspectos externos
que tienen que ver con su desarrollo como son sus oportunidades y amenazas.
En el siguiente cuadro, se resumen las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas así como también la
interacción entre estos mediante las uniones FODA para determinar las acciones estratégicas y los objetivos estratégicos.
S J D T
D U
P
ACCIONES ESTRATÉGICAS: (FO) FORTALEZAS ACCIONES ESTRATÉGICAS: (FA)

 Consolidar los servicios eco turísticos. 1. Existencia de Recursos Turístico (Restos Arqueológicos Unish  Administrar eficientemente los recursos económicos
 Potenciar la producción y Koto) Asignados a los gobiernos locales.
transformación agropecuaria articulado a las 2. Productores de Maíz variedad San Jerónimo.
cadenas productivas. 3. Desarrollo de Actividades Artesanales en Orfebrería
 Planificar y elaborar proyectos urbanos específicos. 4. Población con arraigada identidad cultural.
 Potenciar la actividad industrial liviana. 5. Existencia de Terrenos Comunales
 Crear centros de acopio 6. Existencia de Organizaciones Sociales
 Difundir las costumbres y tradiciones de la población. 7. Población con vocación comercial.
8. Existencia de Feria Semanal Local
9. Catastro Urbano.
10. Los proyectos urbanos incluidos en el presupuesto participativo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
a. Creciente demanda de nuevos circuitos y actividades para el a. Contaminación de ríos y riachuelos

turismo costumbrista, ecológico y de aventura. ANALISIS ESTRATÉGICO b. Desastres naturales por cambios climáticos.
b. Incremento de la demanda de productos orgánicos y andinos c. Escaso apoyo y manipulación por parte de organizaciones
en el mercado nacional y de Exportación.
c. Existencia de financiamiento externo para proyectos urbanos
FODA d.
públicas y privadas (ONGs).
Migración generalizada del campo a la ciudad, que se lleva
d. Existencia de acceso al anillo turístico artesanal Consigo al recurso humano potencial: jóvenes y líderes.
DEBILIDADES
e. Existencia de ONG´s. e. Mercados competitivos para venta de Productos.
1. Contaminación de ríos y riachuelos
f. Incorporación al circuito turístico nacional..
2. Los recursos turísticos no están puesto en valor.
g. Programas preservación/mejoramiento medio ambiente.
3. Baja calidad de la infraestructura turística.
h. Apoyo del M.E.F. en los presupuestos participativos.
4. Insuficiente apoyo para la recua./ conservación del Patrimonio
i. Áreas libres existentes en periferia del casco urbano.
Turístico.
5. Escasez de agua
ACCIONES ESTRATÉGICAS: (DO) ACCIONES ESTRATÉGICAS: (DA).
6. Contaminación del botadero
 Implementar proyectos de descontaminación de los ríos y 7. Poca participación de la población en procesos de desarrollo.
riachuelos.  Fortalecer las capacidades de las organizaciones sociales de base.
8. Asentamientos poblacionales ubicados en zonas vulnerables.
 Coordinar con instituciones medioambientales para  Fortalecer la capacidad de gestión de la municipalidad.
9. Depredación de suelos.
intervenir en la descontaminación de los ríos.  Implementar programas de educación ambiental
10. Zonas consolidadas del distrito sin consid. a los parámetros
 Alianzas con ONG´s para la capacitación de instituciones  Mejorar la gestión ambiental y de residuos sólidos.
urbanos.
Públicas y población en general.  Conservar y proteger los recursos naturales.
11. Limitada capacidad de gestión municipal.
 Crear un softwares del Banco de Proyectos Locales.  Difundir los planes urbanos a la población.
12. Manejo aislado de tierras comunales que forman parte del distrito
 Implementar programas de Renovación Urbana en áreas  Implementar programas de saneamiento físico – legal
Deterioradas de la ciudad.
13. Concentración de equipamientos en el cercado del distrito
dentro del casco urbano.
S J D T
14. Poca educación en conservación del medio ambiente y en el
 Ubicar nuevos equipamientos en áreas no consolidadas.  Reubicar los poblados ubicados en zonas vulnerables.
D U
manejo de residuos sólidos.
 Apertura carretera para acceder a restos arqueológicos de  Definir franjas marginales de los ríos.
P
15. Falta de saneamiento físico – legal de la propiedad urbana.
unish koto.  Incorporar las áreas comunales ubicadas en el casco
16. Desconocimiento de la población del plan urbano del distrito.
urbano a la administración municipal.
17. Inexistencia de un mercado de abastos

1.3. VISION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO DE TUNAN
“La Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan como órgano de gobierno local; es el ente rector y promotor del desarrollo en
el ámbito de su jurisdicción; tiene la finalidad de administrar, controlar y dirigir las acciones para el bienestar de su población y su
distrito, así como de sus diferentes asentamientos poblacionales.
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan acepta el reto de conducir y promover el desarrollo del distrito de San
Jerónimo de Tunan a partir de la visión y de los objetivos del Plan de Desarrollo Urbano:
 Realizando las acciones y gestiones necesarias para la implementación de las estrategias y propuestas específicas de desarrollo
urbano.
 Convocando la participación de las instituciones públicas y privadas y de los barrios de San Jerónimo de Tunan.
 Aplicando las normas y reglamentos del Plan, y ejecutando y/o promoviendo los proyectos, estudios de pre-inversión y las obras
estratégicas identificadas del Plan.
1.4. EJES ESTRATEGICOS
A. Desarrollo Turístico, Económico.- Distrito competitivo, agroexportador, eco turístico, líder artesanal en orfebrería, joyería y
Filigrama en oro y plata.
B. Desarrollo Urbano Ambiental.- Distrito ordenado integrado que conserva su medio ambiente
C. Fortalecimiento de Capacidades y Seguridad.- Distrito con servicios adecuados de salud,

Educación, y recreación.
D Desarrollo Social.- Pobladores con viviendas propias y servicios básicos, con conciencia medioambiental y participación
S J D activa
T
en los procesos de desarrollo.
D U
P
E. Fortalecimiento de la institucionalidad para la Gobernabilidad.- Distrito con una gestión
local democrática participativa e inclusiva.

1.5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJES ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN

CAPACIDAFORTALEC DESARROL DESARROL
EJE A. Distrito Competitividad en la producción y transformación agropecuaria articulado a las

URBANO TURÍSTICO
competitivo, Cadenas productivas.

LO
agroexportador,  Consolidar los servicios eco turístico.

Y
eco turístico, líder  Innovar e Incrementar la productividad y competitividad de las MYPES de comercio y
artesanal en Artesanales en diferentes líneas.
DE LAS ECONOMIC
EJE B. Distrito  Descontaminar los Ríos para mejorar las condiciones medioambientales de la ciudad.
ordenado  Implementar programas de educación ambiental.
LO
integrado que  Mejorar la gestión de residuos sólidos.

conserva su  Conservar y proteger los recursos naturales.
medio  Definir las franjas marginales de los ríos.
AMBIENTA
EJE C.-  Mejorar la calidad del servicio educativo en el distrito para mejorar la competitividad de
DES Y IMIENTOS
Distrito con los educandos. SINTESIS

servicios
L
 Mejorar la calidad del servicio de salud en el distrito para mejorar las condiciones GESTION
adecuados de salubres de la población.
salud,  Implementar y ampliar los servicios recreativos y culturales para promover el deporte y
URBANA
S J D T
D U
P
EJED.-
 Implementar programas de saneamiento físico – legal de predios dentro del casco
DESARROLLO SOCIAL
Pobladores con
urbano.
viviendas propias
 Incorporar las áreas comunales ubicadas dentro del casco urbano a la administración
y servicios
básicos, con municipal para promover su desarrollo.
conciencia  Implementar proyectos de renovación urbana en áreas deterioradas de la ciudad para
medioambiental y mejorar las condiciones de habitabilidad y el mejor aprovechamiento del suelo urbano.
participación  Designar áreas de expansión residencial en las periferias del casco urbano para evitar el
activa en los crecimiento desordenado de la ciudad.
procesos de  Mejorar los sistemas paralelos de agua para garantizar una buena calidad de agua para
desarrollo. la población .
 Fortalecer las capacidades de las organizaciones sociales de base.

FORTALECIMIENTO DE
INSTITUCIONALIDAD

GOBERNABILIDAD
Consolidar los espacios de participación y articulación social institucional.

EJE E.- Distrito  Fortalecer la capacidad de gestión de la municipalidad.
con una gestión
PARA LA
local democrática
LA
participativa e
inclusiva.
S J D T
D U
P
1.6. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SEGURO

EJES ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN

CAPACIDAFORTALEC DESARROL DESARROL
EJE A. Distrito Competitividad en la producción y transformación agropecuaria articulado a las

URBANO TURÍSTICO
competitivo, Cadenas productivas.

LO
agroexportador,  Consolidar los servicios eco turístico.

Y
eco turístico, líder  Innovar e Incrementar la productividad y competitividad de las MYPES de comercio y
artesanal en Artesanales en diferentes líneas.
DE LAS ECONOMIC
EJE B. Distrito  Descontaminar los Ríos para mejorar las condiciones medioambientales de la ciudad.
ordenado  Implementar programas de educación ambiental.
LO
integrado que  Mejorar la gestión de residuos sólidos.

conserva su  Conservar y proteger los recursos naturales.
medio  Definir las franjas marginales de los ríos.
AMBIENTA
EJE C.-  Mejorar la calidad del servicio educativo en el distrito para mejorar la competitividad de
DES Y IMIENTOS
Distrito con los educandos.

servicios
L
 Mejorar la calidad del servicio de salud en el distrito para mejorar las condiciones
adecuados de salubres de la población.
salud,  Implementar y ampliar los servicios recreativos y culturales para promover el deporte y
SINTESIS
EQUIPAMIENTO
URBANO
S J D T
D U
P
EJED.-
 Implementar programas de saneamiento físico – legal de predios dentro del casco
DESARROLLO SOCIAL
Pobladores con
urbano.
viviendas propias
y servicios  Incorporar las áreas comunales ubicadas dentro del casco urbano a la administración
básicos, con municipal para promover su desarrollo
conciencia  Implementar proyectos de renovación urbana en áreas deterioradas de la ciudad para
medioambiental y mejorar las condiciones de habitabilidad y el mejor aprovechamiento del suelo urbano.
participación  Designar áreas de expansión residencial en las periferias del casco urbano para evitar el
activa en los crecimiento desordenado de la ciudad.
procesos de  Mejorar los sistemas paralelos de agua para garantizar una buena calidad de agua para
desarrollo. la población .
 Fortalecer las capacidades de las organizaciones sociales de base.

FORTALECIMIENTO DE
INSTITUCIONALIDAD

GOBERNABILIDAD
Consolidar los espacios de participación y articulación social institucional.

EJE E.- Distrito  Fortalecer la capacidad de gestión de la municipalidad.
con una gestión
PARA LA
Local democrática
LA
participativa e
inclusiva.
S J D T
D U
P
CAPIT
ULO 2
PROPUESTAS ESPECÍFICAS
DE ACONDICIONAMIENTO URBANO TERRITORIAL
DE ZONIFICACIÓN URBANA Y SECTORIZACIÓN
DE SISTEMA VIAL URBANO Y DE TRANSPORTES
DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y SEGURIDAD FÍSICA ANTE
DESASTRES.
DE EQUIPAMIENTO URBANO
DE SERVICIOS BÁSICOS
ÁREA DE ACTUACIÓN URBANÍSTICA
S J D T
D U
P
2. PROPUESTAS ESPECIFICAS
ASPECTOS GENERALE
1.1 DEL ACONDICIONAMIENTO URBANO TERRITORIAL
El Acondicionamiento Territorial permite el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la distribución equilibrada de la
población y el desarrollo de la inversión pública y privada en los ámbitos urbano y rural del territorio poniendo prioridad a:
 La política general referente a los usos del suelo.

 Los roles y funciones de los asentamientos poblacionales que conforman el sistema urbano distrital.
 La organización físico – espacial de las actividades económicas, sociales y político – administrativas.
 La localización de infraestructura de transportes, comunicaciones energía y saneamiento.
 La ubicación del equipamiento de servicios de salud, educación, recreación, esparcimiento, seguridad, cultura
y administración.
 La identificación de las áreas de protección ecológica, áreas de riesgo para la seguridad física y las afectadas
por fenómenos naturales recurrentes.
El distrito de San Jerónimo de Tunan no posee un Plan de Acondicionamiento Territorial que permita establecer los procedimientos
mínimos que debe seguir la Municipalidad en el ejercicio autónomo de sus competencias, en materia de planeamiento y
acondicionamiento territorial, para garantizar la ocupación racional y sostenible de su territorio. Sin embargo se han establecido
algunos lineamientos técnicos que orientaran la concepción del PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN
JERONIMO DE TUNAN; para estos efectos se han tomado como referencia estudios de nivel distrital como:
 Plan Estratégico de Desarrollo Concertado del distrito de San Jerónimo de Tunan. (Municipalidad Distrital de
San Jerónimo de Tunan).
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
S J D T
Al momento de estructurar la propuesta de ordenamiento espacial, las diferentes alternativas deben ser evaluadas, seleccionando
D U
aquellos aspectos que más se ajusten técnica, social, funcional, financiera y ambientalmente a las demandas de la comunidad, de
P
las diferentes alternativas se extraerán los mejores aportes que se integraran para conformar la alternativa seleccionada, sobre
la base de la cual se elaborara, detallara y reglamentara la propuesta de desarrollo del distrito.
Los objetivos que persigue el plan de desarrollo urbano en cuanto a Ordenamiento territorial que implica el distrito son:

 Sustentar el logro del objetivo estratégico o la visión.

 Impulsar la descentralización a nivel local
 Consolidar el centro urbano como apoyo al desarrollo local
 Fortalecer las relación urbano rural para lograr ventajas
2.2. DE LA ZONIFICACION URBANA Y SECTORIZACION
2.2.1. ZONIFICACION GENERAL
La propuesta de zonificación busca la consolidación de las áreas donde se desarrollan las actividades urbanas, aquellas en proceso
de consolidación en base a los criterios de tendencias, posibilidades y vulnerabilidades que presenten, de acuerdo al medio donde
se encuentren y la articulación de las actividades urbanas y su interacción entre barrios. Teniendo siempre presente la
vulnerabilidad del medio ambiente y el medio físico. Es cierto que la tendencia de crecimiento poblacional es lento en nuestro
distrito por ello, la zonificación y usos de suelo que se propone es de acuerdo a este estudio y las proyecciones realizadas por el
equipo técnico.
A.-ZONA RESIDENCIAL
Es la zona destinada a la actividad residencial o de vivienda. En la propuesta se han definido 2 tipos de zona residencial en función
a la densidad poblacional y edificación; determinada por el lento crecimiento poblacional; en concordancia con las características
físicas y vulnerabilidad del área de estudio.
Para cada sector se determina características particulares en cuanto a la tipología de las edificaciones con frente mínimo de lotes y
áreas de lotes normativos, ello con el fin de viabilizar el saneamiento físico legal de sus predios.
Debido a la vulnerabilidad física ambiental permanente en los barrios de la Esperanza y 2 de Mayo, Tambo Anya, solo se
autorizara construcciones de viviendas de hasta dos pisos o 6 metros de altura.
A.1 Residencial Densidad Media (RDM)
Es la zona de viviendas en la que se promueve una concentración media de población y edificación con DensidadesSNetaJ deD 13000
T
Hab/Ha y una densidad bruta de 330 Hab/Ha. Estas áreas se ubican en las zonas contiguas al área residencial baja, que por la
D U
tendencia que presenta se promueve su consolidación mediante unidades de viviendas unifamiliares, bifamiliares, quintas, vivienda
P
taller, vivienda comercio, comercio vecinal, etc.
Estas se ubican en la margen en los barrios de Huando, San Cristóbal, Pumacusma, Tunan y la parte sur del Barrio Tambo Anya.
A.2 Residencial Densidad Baja (RDB)

Se definen así a las zonas, que tiene concentración baja de población y de viviendas, con Densidad Bruta de 100 Hab/Ha, y
densidad Neta 165 Hab/Ha de acuerdo al nivel de riesgo por el tipo de suelo y básicamente a las características paisajísticas
ambientales o monumentales, en estas zonas se planteara viviendas unifamiliares, bifamiliares, vivienda huerto, vivienda granja
vivienda taller, vivienda comercio, vivienda en condominio, vivienda en ladera, etc. Esta zonificación se concentra en su mayoría en
los barrios urbanos, así como en el barrio de la Esperanza, extremos del barrio Dos de Mayo, parte norte del barrio Tambo Anya
y Santa Rosa.
B.- VIVIENDA TALLER (I1-R)
Es la área Urbana destinadas predominantemente al uso de vivienda mixto (vivienda e industria elemental y complementarias; así
como los servicios públicos complementarios y comercio local .Las actividades económicas que se desarrollen tendrán de
operación permisibles con el uso residencial .Estos se ubican en el barrio Santa Rosa
C.- ZONA DE INDUSTRIA (I)
C.1.- Zona de Industria Liviana (I-2)
Es aquella zona destinada a establecimiento de locales industriales que tienen cierto grado de incompatibilidad con las zonas
residenciales. Para este caso se ha establecido un primer lugar ubicado en la carretera central del barrio 2 de Mayo y en el barrio de
Tunan de ferrocarril hacia el rio Mantaro
D.- ZONA DE COMERCIO
Es la zona destinada a los usos de las áreas comerciales y los servicios, de acuerdo a la tendencia y sus potencialidades del lugar.
Estas, se consolidan de acuerdo a las ventajas que su entorno les brinda.
En la zona de comercio se han identificado 3 tipos:
D.1 Comercio Metropolitano (C M)

S J D T
El comercio Metropolitano ocupa la carretera central desde el Jr. José la Mar hasta el Jr. 5 de Octubre:
D U
P
D.2 Comercio Distrital (C D)
Es el comercio y servicios de consumo al por mayor y menor; destinado a la actividad autoservicios , ferias , tienda de artefactos,
salones de belleza, peluquerías, imprentas bazar, funerarias, zapaterías, internet, billar, distribuidores gas, grifos fabricación , venta
de joyas, y se complementa con otras actividades menores de consumo diario.

El comercio distrital ocupa 2 tramos de la carretera central.
 Av. Daniel Turín hasta el Jr. José la Mar.

 Jr. 5 de Octubre hasta el Jr. Los Eucaliptos.
También el comercio Distrital ocupa el Jr. Arequipa desde carretera central hasta la zona monumental.
D.3 Comercio Vecinal (C V)
A este tipo, corresponden los comercios que sirven a un determinado sector o sub. Sector, en ella se ubican los giros comerciales
minoristas al por menor que ofrece bienes de consumo diario de alimentos y artículos de servicio.
El comercio vecinal ocupa lo siguiente:
Av. Daniel Turín desde el límite de expansión Urbana hasta la Av. Ferrocarril
Av. Centenario desde Prolg. Junín hasta Prolg. Huallaga.
Jr. Arequipa desde la Av. Ferrocarril hasta carretera central
Av. Catalina Huanca desde Santa Inés hasta el límite de la Zona Monumental.
Av. 2 de Mayo desde la carretera central hasta Prolg. Lima
Av. La Esperanza desde el Jr. los Álamos hasta el Jr. los Cipreses.
También el comercio vecinal ocupa el area que delimita la zona monumental por el norte con el Jr. Huánuco, por el Sur con el Jr.
Ayacucho, por el este con el Jr. Amazonas y por el oeste con el Jr. Junín.
E.- ZONA DE SERVICIOS PÚBLICOS COMPLEMENTARIOS.-
Son las áreas destinadas a la ubicación de equipamientos básicos para atención de la población urbana; entre los que se
consideran los equipamientos de educación, salud y recreación.
La propuesta de equipamientos se propondrá fuera del área del cercado.
S J D T
En el equipamiento Educativo se han definido:
D U
P
Centros de Educación Inicial E
Centros de Educación Primaria E1
Centros de Educación Secundaria E2
Centros de Educación Superior E3

Para el equipamiento de Salud se han definido:
Puestos de Salud H1
Centros de Salud H2
En el equipamiento Recreacional se han propuesto:
Zona de Recreación Activa ZRA

Zona de Recreación Pasiva ZRP
F.- ZONAS DE REGLAMENTACION ESPECIAL
De acuerdo a las características físicas, al medio donde se ubican. Por sus estudios y tratamientos especiales para su preservación,
recuperación e integración adecuada al área urbana.
La propuesta ha identificado 3 zonas genéricas de reglamentacion especial, que son las siguientes:
F.1. ZONA MONUMENTAL
La zona de valor histórico y monumental es la zona que contiene los monumentos de valor histórico, edificaciones de valor, los
ambientes monumentales y calles que a través del tiempo ha valorado su importancia con la cultura de la población, que testifican
la historia y la identidad urbana del distrito de San Jerónimo de Tunan, y que requieren en forma prioritaria su restauración y
conservación.
- El equipo técnico del INC, inspecciono el área urbana del distrito de San Jerónimo de Tunan, ubicando inmuebles con valor
patrimonial en presunción y monumento histórico que deberán ser protegidos y conservados en cumplimiento a las ley N° 28296, ley
general del patrimonio Cultural, y norma A- 140 del reglamento nacional de edificaciones.
Monumentos Históricos S J D T
D U
- Iglesia matriz San Jerónimo de Tunan: ubicado en el Jr. Huancayo frente al parque 28 de Julio, declarado mediante ley N° 9194
P
de fecha 31/10/40.
- Estación Ferroviaria : Ubicada en la Av. Ferrocarril cuadra 13 intersecciones con la Av. Argentina , declarado mediante R.J. N°
704-92-INC/JUN

Ambiente Urbano Monumental con características de Presunción Legal
-Parque 28 de Julio, Campo ferial y ambiente urbano circundante a la iglesia matriz el cual está delimitada por:
Noreste: JR. Huallaga

Noreste: Jr. Ica
Sureste: Av. Arica y Jr. Huancayo
Suroeste: Jr. Lima y Jr. Arequipa
- Parque San Sebastián del Barrio Huando: Comprendido los primeros lotes de cada manzana adyacente
Inmuebles de valor Monumental con Características de Presunción Legal
- Antigua iglesia ubicado en el lado este del Parque San Sebastián del Barrio Huando
Inmuebles ubicados en:
- Jr. Lima: N° 693-695-699

- Jr. Lima N° 709-705-701
- Jr. Lima N° 733
- Jr. Junín N°800-802
Delimitación de la Zona Monumental (Propuesta del Plan de Desarrollo Urbano San Jerónimo de Tunan 2013-2023
Está delimitada por el Norte con la Av. Catalina Huanca, por el Sur con el Jr. Arica, por el Este con el Jr. Huallaga, y por el Oeste
con el Jr. Lima.
En esta zona se debe tener en cuenta las siguientes acciones:
 Realizar el inventario y la evaluación de los inmuebles y áreas monumentales propendiendo su restauración y conservación.
 Elaborar el Reglamento de la Zona Monumental del distrito de San Jerónimo de Tunan, el cual será el instrumentoSlegal
J específico
D T
para el control y desarrollo de dicha zona.
D U
P
 Se mantendrá las edificaciones existentes que no se ajusten a la nueva propuesta, sin otorgarles licencia de ampliación o
modificación, más sí de mantenimiento y remodelación, a fin de que se integren a las zonas respetando la tipología edificatoria
monumental. Las consideraciones de disminuir la densidad poblacional se mantendrá mientras se presente la vulnerabilidad de la
zona monumental o sector del Cercado.

 Se incentivará las obras de mejoramiento, mantenimiento y recuperación de los espacios públicos y edificaciones. Participando de
manera directa el INC y la municipalidad.
 Es prioritario el control urbano sobre los monumentos históricos, ambientes monumentales y edificaciones con ornamentos de
fachada de interés monumental. Para ello no se permitirá la modificación de la estructura, ambientes y ornamentos, fenestraciones y
materiales de acabado; dependiendo del estado en que se encuentre la edificación.
F.2. TURÍSTICA PAISAJÍSTICA (ZRE – TP)
Es la zona que posee características paisajísticas urbanas particulares, que permite vistas dominantes del distrito desde las partes
altas del área urbana.
En estas zonas deberá considerarse la construcción de miradores del paisaje urbano, los que serán complementados con hitos
identificatorios de la cultura de San Jerónimo, mobiliario urbano y vegetación nativa a través de un tratamiento paisajístico. Así estas
zonas formarán parte del circuito turístico del distrito.
F.3. DEFENSA RIBEREÑA (ZRE – DR)
Es el área que comprende el cauce del rio Mantaro y su faja marginal, preservándolas para su encauzamiento y tratamiento
paisajístico para la protección e integración al área urbana.
En esta zona no se admite el asentamiento poblacional de uso urbano, construcción o infraestructura que altere la imagen de esa
zona. La compatibilidad se permitirá solo para el uso paisajístico y recreacional.
Son las áreas donde requiere un manejo ambiental específico con el Plan se ha logrado identificarlos exactamente (Ver Plano de
zonificación y usos de suelo) para su protección y equilibrio:
G. ZONAS DE PROTECCIÓN
G.1. ZONA DE PROTECCION ECOLOGICA (ZP - ZPE). S J D T
D U
Son las áreas donde requiere un manejo ambiental específico con el Plan se ha logrado identificarlos exactamente (Ver Plano de
P
zonificacion y usos de suelo) para su protección y equilibrio:
G.2. ZONA DE PROTECCION ARQUEOLOGICA (ZP - ZPA).

Es la Zonificación que se ha dado al Santuario Histórico Nacional Ruinas de Unishcoto. El objetivo de estas áreas, es el de
mantener, proteger y preservar la intangibilidad del patrimonio arqueológico en el distrito. Están sujetas a la normatividad referente a
patrimonio y constituyen áreas no urbanizables.
G.3. ZONA AGRICOLA INTANGIBLE (ZP - ZAI).
Constituido por áreas rurales del Distrito de San Jerónimo de Tunan.
G.4. PROTECCIÓN DE LADERAS (ZP – PL).
Es el área que corresponde básicamente al entorno al límite urbano, sobre el cual se realizara intervención de estabilización y
tratamiento de taludes de los cerros San Cristóbal y San Blas que rodean al distrito de San Jerónimo de Tunan, con el objeto de
protegerla de los deslizamientos y desprendimientos de suelo y rocas.
En dicha zona se aplicarán programas de drenaje de aguas pluviales y subterráneas, reforestación con plantas nativas, para la
estabilización y control de vientos fríos, que permitirán establecer un microclima aparente para el cultivo y el confort humano.
En esta zona no se admite la compatibilidad de ningún uso urbano a excepción del uso paisajístico recreacional. Se priorizara la
dotación de áreas densas de forestación para evitar la erosión y desprendimiento de rocas.
2.2.2. SECTORIZACIÓN URBANA
Es la división del área urbana en territorios menores, con el objeto de acondicionarlo adecuadamente para la implementación de
propuestas específicas de acuerdo a la homogeneidad de su área, a su distribución y densidad poblacional, usos del suelo,
equipamiento urbano y servicios públicos.
Se pretende consolidar esta sectorización a través de :
BARRIO SECTOR
LA ESPERANZA (S-1a, S-1b, S-1c)
DOS DE MAYO (S-2a)
HUANDO (S-3a, S-3b, S-3c) S J D T
TUNAN (S-4a, S-4b, S-4c)
D U
P
SAN CRISTOBAL (S-5a)
PUMACUSMA (S-6a, S-6b, S-6c)
SANTA ROSA (S-8a, S-8b)
TAMBO ANYA (S-7a, S-7b, S-7c)

Se define y consolida los 8 sectores que se ubican dentro del límite urbano propuesto, de los cuales los 08 están destinados a uso
residencial, comercio, industrial y equipamientos complementarios.
2.3. DE SISTEMA VIAL URBANO
2.3.1. ANTECEDENTES
La Red Urbana del Distrito de San Jerónimo de Tunan, está en concordancia al “Reglamento de Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano” aprobado mediante DS Nº 004-2011-VIVIVIENDA, y el REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES.
2.3.2. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
La propuesta del sistema vial del distrito de San Jerónimo de Tunan tiene por objetivo establecer una red vial que satisfaga la
demanda de tránsito y de transporte actual y futuro del distrito de San Jerónimo de Tunan, garantizando la interrelación entre los
diferentes barrios del distrito.
2.3.3. CLASIFICACION NORMATIVA DE LAS VIAS
A) SISTEMA VIAL INTER URBANO
Vía Regional
Es aquella que soporta grandes volúmenes vehiculares, con circulación de alta velocidad, en condiciones de flujo libre, une zonas de
importante generación de tránsito así como extensas zonas de vivienda y concentraciones comerciales e industriales; así mismo
integra el distrito de San Jerónimo de Tunan con el resto de provincias. Esta es la vía de interrelación regional que une Huancayo,-
Jauja.
SISTEMA VIAL PRINCIPAL URBANO DEL DISTRITO
COMPOSICION.- Esta integrada por las autopistas y las avenidas de transito rápido.
S J D
FUNCION.- Prologar dentro del Distrito los accesos que vinculan a esta con la Zona Urbana. Y, distribuir él tránsito a la red
T
secundaria y permitir el rápido ingreso y egreso a la Zona Urbana. Estas vías son:
D U
P
Av. Catalina Huanca, Jr. Ica, Jr. Los Eucaliptos, Prolg. Amazonas, Av. Daniel Turín, Av. Argentina, Av. Dos de Mayo, Calle Alameda,
Calle San Antonio, Calle Defensores, Calle Los Molles,etc.
B) SISTEMA VIAL SECUNDARIO URBANO DEL DISTRITO

COMPOSICION.- Está integrada por, Avenidas, Jirones y pasajes.
FUNCION.- Tienen la función de señalamiento para indicar ubicación y dirección de barrios, son vías de transporte público. Está
conformado por el Jr. 5 de Octubre, Jr. Huallaga vía de integración turística artesanal del valle de Mantaro, Jr. José la Mar, Jose
Olaya, Prolg. Tumbes, Jr. Piura. Jerónimo Santiváñez,Jr. Bolognesi, Jr. Arequipa ,etc.
C) VIAS DE DISEÑO ESPECIAL:
Son las vías que por las características de su entorno y las actividades que se realizan, poseen una configuración especial
permitiendo un mejor flujo turístico en los ambientes monumentales y turísticos, ponen énfasis a aspectos paisajísticos y a la
circulación del peatón.
2.4. DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL Y SEGURIDAD FISICA ANTE DESASTRES
De acuerdo a las características de suelos, por los riesgos medio ambientales, por la vulnerabilidad y la tendencia que se proyecta
debe considerarse determinadas zonas dentro de límite urbano, donde no se debe promover áreas urbanizables.
Existen zonas donde no se debiera asentar población alguna, básicamente, por el Desplazamiento de agua y material granulado a
gran velocidad desde la parte alta y media de la quebrada Acha o Vitas, con posibilidad de embalse en los acueductos o
alcantarillas que pasan por debajo del canal CIMIRM y desembalse violento en dirección de las viviendas de los barrios San
Cristóbal, Pumacusma y Tunan por el canal que desemboca la quebrada Acha o Vitas.
De acuerdo al diagnóstico y la caracterización medio ambiental se hace imprescindible menguar los riesgos causados por el
desprendimiento de agua y material granulado desde la parte alta y media de la quebrada Acha o Vitas por la cual debe
considérese prioritario la protección viviendas de los barrios San Cristóbal, Pumacusma y Tunan
La circunscripción, debe considerarse de acuerdo a la conformidad con lo previsto en la Constitución Política del Perú, Código Civil,
Formalización de Denuncias por los delitos Tipificados en el Código Penal (Ley Nº 26631), Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº
23853), Reglamento de Acondicionamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente (Decreto Supremo SNº 007-85-VC), J D T
Código del Medio Ambiente y Los Recursos Naturales (Decreto Legislativo Nº 757), Ley de Evaluación del Impacto Ambiental para
D U
Obras y Actividades (Ley Nº 26786), Ley General de Aguas (Decreto Ley
P
Nº 17752), Reglamento Nacional para la Aprobación de Estándares de Calidad Ambiental y Límites Máximos Permisibles, y demás
normas concordantes y conexas; regulará la ocupación urbana y las actividades productivas, coordinando con los sectores del
Estado correspondientes.

2.5. DE EQUIPAMIENTO URBANO
Se ha visto en el volumen I; los déficits de equipamientos en algunos casos no han sido relevantes, mientras que en otros han sido
muy saltantes. Para la propuesta de los equipamientos futuros, se han realizado pronósticos en base a la proyección de la población
en el horizonte del proyecto, que nos ha permitido tener una idea concreta del cómo se van a ir agudizando los problemas de
déficits de estos equipamiento.
2.5.1. EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS

Según el análisis de la proyección poblacional al año 2,023 se tiene poco incremento poblacional en todos los niveles. Se observa
que no existirá ningún déficit tanto en el nivel inicial, primario y secundario.
REQUERIMIENTO POR INCREMENTO

DÉFICIT ACTUAL REQUERIMIENTO ACUMULADO
POBLACIONAL
% del 2013-2018 2018-2020 2020-2023 2013-2018 2018-2020 2020-2023
Cant.
Nivel Pobl. norma Pobl Aulas Pobl. Aulas Pobl. Aulas Pobl Aulas Pobl. Aula Pobl Aul
aulas
tivo a
Inicial (*) (*) (*) 34 2 13 1 22 1 34 2 47 3 69 4
Primaria (*) (*) (*) 76 2 32 1 49 2 76 2 108 3 157 5
Secundaria (*) (*) (*) 74 2 31 1 47 2 74 2 105 3 152 5
(*) No presenta déficit.
Se considera el 60% para inicial; 100% para primaria y secundaria.
Elaboración: Equipo Técnico del Plan.
PROYECCIÓN POBLACIONAL
Edades Años 2013 2018 2020 2023
3-5 años 580 614 627 649
6-11 años 1337 1413 1445 1494
12-16 años 1300 1374 1405 1452
S Jen cuanto
Cabe indicar de que la mayor parte de los equipamientos urbanos educativos, presentan principalmente las deficiencias D Ta
la calidad de las infraestructuras existentes, aulas sin condiciones técnicas para el desarrollo de la enseñanza – aprendizaje
D U
(pedagógicas), iluminación y ventilación inadecuadas entre otras características; por ello, más que incrementar infraestructuras de
educación se requieren rehabilitaciones, mantenimientos y/o reparaciones, que para efectos de la propuesta, hacemos referencia a
los más posibles de intervenir por la calidad de sus infraestructuras, por el tamaño de sus terrenos, entre otros.
P
Por lo tanto, se proponen los siguientes equipamientos

PROPUESTA PARA LOS EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS
Plazos
CORTO MEDIANO LARGO
Niveles
Inicial  Construcción de 2 Aulas, salón  Mejoramiento y ampliación de la
de Multiusos y SS.HH en la I.E. Infraestructura de las I.E. del Distrito
No.645 Barrio la Esperanza.
Primaria   Mejoramiento y ampliación de la
Infraestructura de las I.E. del Distrito.
Secundaria Construcción de Losa Deportiva  Mejoramiento y ampliación de la
en la I.E. Esteban Sanabria Infraestructura de las I.E. del Distrito.
Maravi.
Sin embargo no se proponen mayores equipamientos por la razón de que no hace falta a su vez la atención es mayor a la
población estudiantil.
2.5.2. EQUIPAMIENTOS DE SALUD

Déficit Actual Requerimiento por Incremento Poblacional Requerimiento Acumulado
2013-2018 2018-2020 2020-2023 2013-2018 2018-2020 2020-2023
Nº
% Nº Nº Nº Nº Nº Nº
Camas Pobl. Pobl. Pobl. Pobl. Pobl. Pobl.
camas camas camas camas camas camas
20 98 589 1.35 245 0.56 378 0.86 10705 21.35 10950 21.91 11328 23
S J D T
D U
P
AMBITO 2013 2018 2020 2023
POBLACION DISTRITAL 10323 10912 11157 11535

En cuanto a los requerimientos de los puestos de salud, según el análisis realizado actualmente existe un déficit de 2 equipamientos
de salud por lo que se ubicaran en función a la mayor desatención en los sectores (ver cuadro adjunto de propuesta para los
equipamientos de salud).y de acuerdo a las proyecciones del 2,023, no se requiere ningún establecimientos más de los 2
requeridos al 2013,
Requerimiento por Incremento Poblacional Requerimiento Acumulado

Categoría Déficit Actual
2013-2018 2018-2020 2020-2023 2013-2018 2018-2020 2020-2023
Centro de Salud 1 0.06 0.02 0.04 0.09 0.11 0.15
Puesto de Salud 1 0.11 0.05 0.08 0.17 0.22 0.3
AMBITO 2013 2018 2020 2023
POBLACION DISTRITAL 10323 10912 11157 11535
Por lo tanto, se proponen los siguientes equipamientos y/o implementación de éstos equipamientos de la forma siguiente:
PROPUESTA PARA LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD
Plazos
CORTO MEDIANO LARGO
Niveles
Centro de Salud  Ampliación del centro de Salud San  Ampliación e implementación del
(Atención a nivel de Jerónimo de Tunan, con 10 camas Centro de salud.
sector urbano, máx. para la atención (*) Barrio
10,000 hab.) Pumacusma.
Puesto de Salud  Adquisición de terreno y  Construcción de Puesto de Salud  Implementación de Puesto de Salud
(Atención a nivel de Construcción de Puesto de Salud Barrió Tambo Anya (**). Barrió Tambo Anya (**).
barrio, máx. 5,000 Barrió Tambo Anya (**).
hab.).  Adquisición de terreno y  Construcción de Puesto de Salud  implementación de Puesto de Salud
Construcción de Puesto de Salud Barrió la Esperanza (**). Barrió la Esperanza (**).
Barrió la Esperanza (**).
(*) Cada local se ubicará en un terreno de 2.000 m2 como mínimo; con un área de construcción de 400.00 m2 con una dotación de 10 camas paraSinternamiento,
J D Tasí
como la implementación de mobiliario, equipo y personal médico; con atención para las emergencias.
D U
(**) Cada local se ubicará en un terreno de 1,5000 m2 como mínimo; con un área de construcción de 300.00 m2, implementado con mobiliario, equipo y personal
TIPO
2.5.3. EQUIPAMIENTOS DE RECREACION
DEFICIT Coef. Norm.

REQUERIMIENTO POR INCREMENTO
POBLACIONAL
REQUERIMIENTO ACUMULADO
P
ACTUAL (Has.) (Ha/hab)
2013-2018 2018-2020 2020-2023 2013-2018 2018-2020 2020-2023
Incremento
589 245 378 589 245 378
Poblacional FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023
ACTIVA -0.21 0.000160 0.09 0.04 0.06 -0.12 -0.08 -0.02
ACTIVA -1.70 0.000042 0.02 0.01 0.01 -1.68 -1.67 -1.67
PASIVA 1.20 0.000200 0.12 0.05 0.08 1.32 1.37 1.45
PROPUESTA PARA LOS EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS

NIVEL TIPO CORTO MEDIANO LARGO
 Construcción del complejo deportivo
distrital.
Distrito ACTIVA  Construcción del parque infantil
Distrital.
 Construcción del Polideportivo 
ACTIVA Ecológico el RETAMAYO en el
Barrió Dos de Mayo.
SECTOR  Construcción II Etapa del Tratamiento Eco paisajístico de la Construcción del complejo recreacional eco
PASIVA Parque Los Defensores. alameda turístico la moyunana en el barrio Tambo
Parque Agua Vichy 1.5 Has. Anya.
2.5.4. EQUIPAMIENTOS COMERCIALES
En cuanto a los equipamientos comerciales, se propone un mercado de Tipo D con 100 puestos como máximo con un
área de 0.5 hectárea , para hacer uso adecuado de todas sus instalaciones; así como también se propone la
construcción de dos mercadillos, cada uno con 25 puestos uno de ellos ubicado en el barrio la Esperanza –y el otro en
el barrio de Tambo Anya que descongestionarán y descentralizarán los servicios comerciales, fomentando a su vez el
desarrollo urbano de las áreas donde se consoliden.
2.5.5. EQUIPAMIENTOS OTROS USOS

se dejarán áreas para futuros equipamientos de otros usos en diversos lugares del distrito que en función a la realidad se
estarán proponiendo.
2.6. DE SERVICIOS BASICOS S J D T
2.6.1. AGUA POTABLE

D U
La empresa Emapa presta los servicios agua en un 60% al distrito de San Jerónimo de Tunan, la cual se encuentra en la provincia
de Concepción.
P
La propuesta de agua potable considera al del Proyecto Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado del
cercado del Distrito de San Jerónimo de Tunan, la cual considera una cobertura de servicio de un 40%.
SISTEMA DE AGUA POTABLE SAN JERONIMO DE TUNAN
AÑOS
DESCRIPCIÓN UNIDAD
2013 2018 2023
Población Urbana Total Hab. 10323 10912 11,535
Conexiones Domiciliarias Totales und. 2630 2780 2938
Viviendas en total und. 2850 3012 3184
Cobertura % 92.28 92.29 92.30
Demanda de Agua Potable l/s 55 55 55
FUENTE: EMAPA San Jerónimo de Tunan
ELABORACION: Equipo técnico PLAN DE DESARROLLO URBANO SJDT 2013
2.6.2. DESAGUE
Existe baja cobertura de desagüe que hace que actualmente se tenga un 55.37% de Demanda Insatisfecha.
Ante esta situación se hace la propuesta de implementación del Proyecto de Ampliación y Rehabilitación del sistema
desagüe del distrito que tiene como características principales.
METAS Y CÁLCULO DE COBERTURA DE DESAGUE

S J D T
AÑOS
DESCRIPCIÓN UNIDAD
D U
2013 2018 2023
P
Población Urbana Total Hab. 10323 10912 11,535
Conexiones Domiciliarias Totales und. 1578 2274 2865
Viviendas en total und. 2850 3012 3184
Cobertura % 55.37 75.50 90.00
FUENTE: EMAPA San Jerónimo de Tunan
ELABORACION: Equipo técnico PLAN DE DESARROLLO URBANO SJDT 2013
2.6.2 ALCANTARILLADO
Se propone el estudio integral de drenaje para efectos de la conducción superficial de las aguas pluviales y drenes
naturales que cruzan el distrito.
Se deberá evitar la infiltración de las aguas superficiales en el sub suelo, mediante el diseño del encauzamiento de los
drenes naturales para el caudal máximo registrado en el periodo de 50 años; así como la disminución de su torrente
provocando caídas ornamentales de agua.
Cabe recalcar que el sistema de alcantarillado debe ser independiente del sistema de desagüe para no incrementar el
caudal de este último; cuyo costo y mantenimiento es alto.
el barrio de San Cristóbal y Pumacusma presenta mayores dificultades para la conducción y eliminación de sus
desagües pluviales, que en épocas de lluvia se incrementan debido a que en este sector se identifican puntos donde
bajan las aguas de los cerros; San Cristóbal y San Blas siendo el Jr. Ayacucho los que presentan mayores dificultades
por lo que se propone un diseño especial en este para que puedan albergar canales que absorban y conduzcan las
aguas pluviales a los canales transversales que comunican al rió Acha Vita.
2.6.3. ENERGIA ELECTRICA
La demanda actual de energía eléctrica es de 95% está ampliamente cobertura da por la potencia instalada de energía
eléctrica; debido al poder adquisitivo de la población que les permite acceder a una conexión domiciliaria y
Actualmente tiene 2707 conexiones domiciliarias. S J D T
Para el año 2023 se propone cubrir una demanda de 2850 conexiones domiciliarias de energía eléctrica, incluyendo las
143 conexiones deficitarias de acuerdo al número de hogares existentes en el distrito actualmente.
D U
Cabe mencionar que las redes de energía eléctrica conservaran el orden y alineamiento en las veredas, donde las
conexiones domiciliarias aéreas crucen las calles transversalmente mínimo en dos puntos determinados en la longitud
P
de la cuadra, para no desordenar el espacio vial. así también la posteria que sujeta el cableado o el alumbrado público

conservara un alineamiento y aislamiento necesario con respecto a la fachada de las viviendas, para permitir el volado
de los aleros de los tejados en un máximo de 0.80 m. Dicha posteria se retirara 0.40 m. del borde de la vereda.
2.6.4. ASEO URBANO Y LIMPIEZA PÚBLICA
Se propone mejorar el déficit actual de recojo de basura del 30 %, como se sabe actualmente la generación de basura es
de 6.85 Toneladas al día, sin embargo la cantidad de basura recolectada solo es de 4.8 Toneladas al día; para lograr
esta reducción del déficit de recolección se realizaran acciones como:
Actualmente existe un proyecto que propone la modificación del horario de recolección de basura, para pasar a recolectar
la basura en el horario nocturno, permitiendo así una mayor comodidad en el recojo de basura.
Las propuestas de nuevas rutas de recojo de basura serán propuestas de acuerdo a las etapas de ocupación propuesta
para el distrito.
La proyección de la generación de residuos sólidos al año 2023 está directamente relacionado con la cantidad de
población que existe en la parte urbana del distrito de San Jerónimo de Tunan, el cual arroja una tasa de crecimiento de
generación de residuos de 0.8 toneladas lo que se estima que será cubierto sin problemas por las instalaciones de la
planta de Tratamiento de Residuos sólidos.
Se propone una campaña permanente de comunicación de la población para reconocer los horarios de recojo de basurea
y circuitos de los camiones compactadores; además de considerar el programa de educación ambiental para iniciar a
reciclar la basura y así reducir los tiempos en el seleccionado y recojo de la basura, lo que optimizaría el tiempo de
recolección de basura.
2.7. ÁREAS DE ACTUACIÓN URBANÍSTICA
Las áreas de actuación urbanística propuestas para el distrito de San Jerónimo de Tunan están orientadas a lograr un
mayor aprovechamiento del suelo urbanos permitiendo una ocupación y densificación urbana,S así J DcomoT el
aprovechamiento de áreas deterioradas del distrito para dotar de mejores condiciones de vida y volver a insertar a la
D U
P
dinámica urbana. Para el logro de los objetivos mencionados se proponen dos tipos de acciones inmersas en las áreas
de Actuación urbanística
2.7.1. CON FINES DE DENSIFICACIÓN MEDIANTE HABILITACIÓN URBANA

Las áreas de actuación urbanística propuestas para el distrito de San Jerónimo Tunan están orientadas a lograr un mayor
aprovechamiento del suelo urbanos permitiendo una ocupación y densificación urbana racional, así como el
aprovechamiento de áreas deterioradas del distrito para dotar de mejores condiciones de vida volver a insertar a la
dinámica urbana. Para el logro de los objetivos mencionados se proponen dos tipos de acciones inmersas en las áreas
de Actuación urbanística.
2.7.2. CON FINES DE DENSIFICACIÓN MEDIANTE HABILITACIÓN URBANA
En esta modalidad de actuación urbanística se definirán áreas de tratamiento y lineamientos básicos orientadores para
promover acciones de renovación urbana en las áreas residenciales, comerciales deterioradas que se identificaron en el
Diagnostico – Pronostico del Plan Urbano.
 La prevención y el control del deterioro urbano.

 La recuperación y revitalización de las áreas urbanas deterioradas.
 La recuperación y protección de los centros históricos.
 La rehabilitación de predios en situación de alto riesgo por razones de seguridad física.
 La eliminación de tugurios
 La sustitución de los actuales patrones de asentamiento en bajas densidades por altas densidades en altura, tanto en
áreas de Tratamiento para renovación urbana, como en las áreas de expansión urbana.
Para la identificación de las áreas de tratamiento se han realizado una investigación para identificar áreas con tendencias
de un cierto grado de deterioro, deficiencia en el saneamiento básico, los cuales requieren de alguna forma de
intervención con los criterios adecuados dentro de un espacio determinado, La finalidad de estas formas de intervención
es el de mejorar las condiciones de vida de la población.
Las modalidades de intervención que se han identificado son los que se menciona continuación, en cada uno de ellos se
han identificado los respectivos tratamientos genéricos que han de tenerse en cuenta para ejecutar tal o cual acción.
(RM) REMODELACIÓN.- En esta modalidad se realiza la modificación de las estructuras urbanasS deJ un D sector
T
deteriorado moderado, para logar su reutilización después de emprender acciones de mantenimiento o readecuación. El
D U
tratamiento genérico es la readecuación de las estructuras viales, servicios, redefinición de la lotificación y
P
equipamientos.
Las acciones que se realizaran en esta modalidad de intervención actuaran sobre áreas que presentan un grado de
deterioro medio, poniendo énfasis a la readecuación de las estructuras viales, de servicios, equipamientos también a la
configuración y trazado de las lotificaciones.

(RH) REHABILITACIÓN.- En esta modalidad se emprenderán acciones de modernización, reparación reposición o

ampliación de algunos elementos urbanos. El objetivo de estas acciones son las de restituir las condiciones de
habitabilidad.
El estado de conservación de las edificaciones ubicadas en esta modalidad de intervención presenta un grado de
deterioro leve por lo que se propondrán acciones de mejoramiento de los servicios públicos y el ornato de la ciudad.
(RC) RECONSTRUCCIÓN.- Es la acción del reemplazo de las estructuras urbanas por encontrarse en un estado de
deterioro avanzado por causas de antigüedad o haber sido afectados severamente por desastres de origen natural o
humano; para lo cual es necesario la demolición total o parcial para dar paso a mejores condiciones del ambiente urbano.
El grado de deterioro las edificaciones están en un estado avanzado, por lo que se propone el reemplazo de las
estructuras ya sea parcial o de manera integral para mejorar las condiciones de habitabilidad y así revitalizar la zona o
edificio urbano.
(RT) RESTAURACIÓN.- Es la acción de rehabilitación dirigida principalmente a áreas e inmuebles de valor histórico
monumental (iglesias, casonas, plazas plazuelas, etc.) o de áreas de valor arqueológico que se ubican mayormente en
las zona centro del distrito, esta modalidad contempla acciones de Recuperación de un centro histórico o inmueble para
brindar todas las facilidades para emprender un trabajo de restauración. El objetivo de las acciones de esta modalidad de
intervención es la puesta en valor y su refuncionalizacion total o parcial, para albergar a instituciones públicas o privadas.
Las acciones mencionadas para ambos casos requieren de estudios especializados para restituir sus características
originales. Instituciones encargadas de velar por el mantenimiento del Patrimonio Arquitectónico deben estar concientes
del valor histórico y turístico que guardan.
(ER) ERRADICACIÓN.- Es la acción dirigida a eliminar estructuras o usos de suelo inconvenientes por sus efectos
deteriorantes, razones de seguridad física o medioambiental y de ocupación indebida de los espacios públicos. Los usos
en calidad de “no conformes” son erradicables.
Se propone esta modalidad de intervención también por la incompatibilidad de uso que no permite un funcionamiento
adecuado de un sector urbano por lo que se propone la eliminación de las estructuras por uso de suelo no conveniente.
S J D T
(Cc) CONSOLIDACIÓN.- Esta modalidad de intervención está orientada a consolidar aquellas áreas que están ubicados
D U
P
especialmente en el centro urbano que han sido ocupados muchas veces irregularmente pero que a la fecha presentan
un grado de consolidación y en las áreas de expansión. Las acciones que se han de emprenderse es la de consolidar el
Saneamiento Físico Legal de los Inmuebles. El crecimiento y consolidación ordenada de estos sectores dependerá del
control de la dependencia de desarrollo urbano municipal los cuales han de ser constantes.

(Cs) CONSERVACION.- Las zonas urbanas que se encuentran en estas áreas de tratamiento son de reciente
habilitación y/o ocupación, por lo que el tratamiento genérico estará encaminado en prevenir el deterioro de las
estructuras de las edificaciones, poniendo énfasis al mantenimiento coordinando programas de participación ciudadana.
2.8. DE GESTIÓN URBANA
2.8.1. INSTITUCIONALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO
La naturaleza de la institucionalidad del modelo debe ser acorde con los objetivos de fortalecer la administración y
gestión del urbanismo del distrito de San Jerónimo de Tunan, sobre la base de buscar la integración de los actores hacia
objetivos comunes de mediano y largos plazos.
A partir de ese objetivo, la institucionalidad debe prescindir de potenciar un perfil sectorial. Por otra parte, debe también
prescindir de pretender alcanzar objetivos propios ya que su sentido a está en contribuir a alcanzar objetivos colectivos y
los propios de las instituciones involucradas, en relación con la cantidad y calidad de la prestación de servicios a los
distintos tipos de usuarios.
2.8.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En vista de que la Gestión Local es un proceso que involucra a todos los que viven y se desarrollan en el distrito, entre
ellas, las instituciones públicas, organizaciones públicas, población organizada, población en general, barrios,
instituciones privadas y ONG´s; se plantea un modelo dinámico en que cada uno de ellos juegue un papel dentro de la
transformación del distrito que lo denominamos “Comité de Gestión Local”.
La estructura busca expresión a un sistema articulado por una organización mínima requerida y fuertemente apoyada en
las capacidades instaladas en la administración gubernamental pública y municipal y en los aparatos no gubernamentales
privados, comunidades y otros.
S J D T
Los componentes organizacionales son los siguientes
Directorio:
D U
Dependiente de la Asamblea de Miembros e integrado por cinco miembros elegidos desde los miembros activos. Se
incorpora además el Gerente en la calidad de Secretario Ejecutivo con derecho a voz. La presidencia será permanente
por el Alcalde del distrito de San Jerónimo de Tunan.
P
Podrá estar conformado de la siguiente forma:

 1 Presidente:
 El alcalde de la Municipalidad distrital de San Jerónimo de Tunan.
 04 directores:
 01 Director de Obras de la M.D.S.J.D.T.
 01 Representante del Sector Privado.
 01 Presidente de Barrio.
 01 representante de los usuarios activos.
Se reúnen por lo menos una vez al mes y sus funciones principales son:
 Designar el Comité Técnico.

 Elaborar los estatutos y sus modificaciones acorde a la legislación vigente.
 Elaborar la Actualización del Plan de Desarrollo urbano del distrito de San Jerónimo de Tunan Formular el Plan de
Trabajo Anual.
 Formular el Presupuesto Anual.
 Preparar la evaluación semestral del desempeño y la calidad de los servicios.
 Implementar las políticas de alianzas estratégicas, cooperación internacional, comunicaciones y prestación de
servicios.
 Rendir cuenta pública a la ciudadanía.
a) Gerencia.
Depende del directorio y es nombrado por este. Sus funciones serán:
 Conformar el equipo técnico y de administración y finanzas; para el buen funcionamiento de las actividades.
 Coordinar la elaboración de los estatutos y sus modificaciones acorde a la legislación vigente.
 Coordinar la permanente actualización del Plan de Desarrollo Urbano.
 Preparar el Plan de Trabajo Anual.
 Preparar la evaluación anual del desempeño y la calidad de los servicios.
 Implementar y hacer seguimiento de las políticas de alianzas estratégicas, cooperación internacional, S J D T
comunicaciones
y prestación de servicios.
D U
P
 Implementar los términos de referencia, que le presente el Comité Técnico para el desarrollo de los distintos sistemas
y mecanismos integrantes del modelo: comunicaciones, protocolo, aporte de la cooperación internacional, etc.
 Coordinar y emitir informe al Directorio, las propuestas ingresadas con relación a los temas que motiven el diseño de
los términos de referencia.

b) Unidad de Estudios:
Depende de la Gerencia, y su personal es reclutado y nombrado por esta. Deberá estar conformado de la siguiente
forma:
 01 profesional especialista en desarrollo municipal y gestión administrativa.
 01 profesional especialista en servicios a usuarios.
Debiendo cumplir las siguientes funciones:

 Apoyar a la gerencia en sus labores propias.
 Desarrollar el seguimiento y el monitoreo a las variables e indicadores de desempeño y calidad de la administración y
gestión del urbanismo y emitir informes a la gerencia.
 Coordinar la articulación con los estudios de instituciones miembros y colaboradores externos.
c) Unidad de Asesoría y Soporte:

forma:
 01 técnico experto en nuevas tecnologías de información y comunicaciones y en gestión informática.
 01 experto en gestión de información digital (formularios electrónicos, flujos, almacenamiento, etc.).
Sus funciones principales serán:

 Desarrollar seguimiento y monitoreo de flujos de información e indicadores de desempeño y calidad de los sistemas
de comunicación, software, equipos y gestión de la información, y emitir informes a la gerencia.
 Coordinar la articulación con los sistemas y redes de instituciones miembros y colaboradores externos.
d) Unidad de Administración y Finanzas:

forma: S J D T
 01 técnico experto en administración y finanzas.
D U
Sus funciones principales serán:

P
 Desarrollar seguimiento y monitoreo a flujos internos de información financiera / contable y emitir informes a la
gerencia.
ESTRUCTUA ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
MODELO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN URBANA PARA EL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE TUNAN
Asamblea General de Miembros
Directorio
Gerencia Comité Técnico
Unidad de Estudios
Unidad de Asesoría y Soporte.
Unidad de Administración y finanzas.
S J D T
D U
P
CAPIT
ULO
INSTRUMENTO TECNICO NORMATIVO

REGLAMENTO DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL SJDT 2013-2023
S J D T
D U
P
3. INSTRUMENTO TÉCNICO - NORMATIVOS
3.1. REGLAMENTO DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO SJDT 2013-2023
PROPUESTA URBANA
CONSIDERACIONES GENERALES
VISIÓN ESTRATÉGICA DE HUANCAYO AL
2,015
MISIÓN
OBJETIVOS GENERALES DE LA PROPUESTA
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA
URBANA
LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS DE POLÍTICA
DE DESARROLLO URBANO
EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO
URBANO AL 2011
PROPUESTA DE ZONIFICACIÓN Y USOS DEL
SUELO
PROPUESTA DE SECTORIZACIÓN URBANA
PROPUESTA DE EQUIPAMIENTO URBANO
PROPUESTA DE SERVICIOS BÁSICOS S J D T
PROPUESTA DE ACCIONES PARA LA
CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
D U
POTENCIAL TURÍSTICO
REGLAMENTO DE HABILITACIONES
P

Pdu San Jeronimo 2013

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO DE TUNAN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO DE TUNAN

PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE

PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONMO TUNAN

E/Ing. Danitza Quispe Técnico Catastral

PLAN DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO DE TUNAN

Relación de autoridades de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan

ARQ. JHONNY MARIO ASTUCURI RAMOS

Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan

Teófilo Eusebio Indigoyen Ramírez

Alejandro Inocente Sánchez Capcha

Vilma Rosa Martínez Malpica

Edwin Fausto Guerra Chuquimantari

Setiembre del 2013

FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023

1.1. Visión de Desarrollo Urbano Sostenible

1.1.1. Escenario Deseable

1.2. Análisis Estratégico F.O.D.A.

1.3. Misión de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo de Tunan.

1.4. Ejes Estratégicos

1.5. Objetivos Estratégicos del Desarrollo Urbano Sostenible.

1.6. Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible.

2.2. De Zonificación Urbana y Sectorización

2.3. De Sistema Vial Urbano y de Transportes.

2.4. De Ordenamiento Ambiental y Seguridad Física ante Desastres.

2.5. De Equipamiento Urbano.

2.5.1. Equipamientos Educativos

2.6. De Servicios Básicos

2.6.1. Agua Potable

2.7 Área De Actuación Urbanística

2.7.1 Con Fines de Densificación mediante Habilitación Urbano

2.8. De Gestión Urbana

2.8.1. Institucionalidad e Implementación del Plan de Desarrollo Urbano.

3. INSTRUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS

3.1. Reglamento del Plan de Desarrollo Urbano del SJDT 2013-2023

4.1. Estructura del Programa de Inversiones.

4.2. Tipos de Proyectos.

4.3. Priorización de Proyectos.

4.4. Listado de Proyectos de Inversión.

4.5. Programa de Inversiones de corto plazo.

4.6. Perfiles De Proyectos Prioritarios

VISIÓN DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE

1.1.1 ESCENARIO DESEABLE

TEMAS CONTENIDO GENERAL

- Franjas fiscales de los ríos y riachuelos respetados.

1.1.2 ESCENARIO DE POTENCIALIDADES

MATRIZ PARA LA CARACTERIZACION DE POTENCIALIDADES

POTENCIALIDADES UBICACIÓN CARACTERISTICAS LIMITACIONES COMENTARIOS

1.1.3 ESCENARIO DE PROBABLE

ÁMBITO PROCESOS POSITIVOS PROCESOS NEGATIVOS

FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023

1.1.4. ESCENARIO DE POSIBLE

TEMAS CONTENIDO GENERAL

1.1.5. IDEAS FUERZA DE LA VISION DE FUTURO

 ESCENARIO DE POTENCIALIDADES.- También mediante la participación de la población, se

FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SAN JERONIMO DE TUNAN 2013-2023

Mayor planificación en todos los ámbitos

ESCENARIO DESEABLE ¿Cómo te gustaría que fuera tu distrito?

Mejoramiento de sitios turísticos del Distrito.

1.1.7. VISION DE FUTURO URBANO SOSTENIBLE

1.2. ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A

ACCIONES ESTRATÉGICAS: (FO) FORTALEZAS ACCIONES ESTRATÉGICAS: (FA)

a. Creciente demanda de nuevos circuitos y actividades para el a. Contaminación de ríos y riachuelos