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UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
CONTABILIDAD EMPRESA
TAREA III y IV
TEMA III: MEDICIÓN DEL COMPORTAMIENTO DEL COSTO
TEMA IV: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y COSTEO
BASADO EN ACTVIDADES
NOMBRE:
MATRÍCULA:
14-4485
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD GEREMCIAL
FACILITADOR:
Solange castellanos
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
30 DE MARZO 2020
TAREA III y IV
TEMA III: MEDICIÓN DEL COMPORTAMIENTO DEL COSTO
TEMA IV: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y COSTEO
BASADO EN ACTVIDADES
Tarea III
1. Realizar los ejercicios de análisis 3-26, 3-27, 3-28, 3-30 de la página 113
del libro de texto básico. (Leer capítulo 3)
Ejercicios de análisis
3-26 Los costos mixtos y la fuerza de ventas:
Wysocki Company paga a su fuerza de ventas un salario fijo más un 5% de
comisión sobre las ventas. Explique por qué se consideraría a la fuerza de
ventas un costo mixto.
Pienso que los costos mixto son lo que contienen elementos de comportamientos
tanto de costos fijos como de variables, en este caso la actividad está compuesto
por los dos tipos de costos tanto fijo como variable, el salario en esta actividad de
considera fijo mientras que la comisión por venta tiene a variar.
Ante todo, es bueno determinar cuál de los dos costos fijos es comprometido y
cuál es el discrecional. Es importante entender que a la hora de determinar qué
tipo de costo fijo es y decidir si el mismo podría ser eliminado, ya que depende de
los planes a largo plazo de Howarth Company, pues de ser posible su
disminución, podrían bajar mucho la capacidad de competir en el futuro si se hace
sin cuidado.
La diferencia entre los costos fijos y discrecionales, radica en que, los costos
discrecionales pueden ser controlados o modificados por la organización, mientras
que, los costos comprometidos difícilmente se pueden modificar, es decir que se
mantienen estables a largo plazo. Los costos comprometidos fijos surgen de la
posesión de instalaciones, equipo y una organización básica. Los costos fijos
discrecionales son determinados por la dirección como parte del proceso de
planeación periódico, a fin de lograr los objetivos de la empresa. Estos no tienen
una relación evidente con los niveles de capacidad o salida de las actividades.
Ejercicios
3.30Costos en escalón
¿Cuáles de los siguientes son costos en escalón, y por qué?
a) Renta de un almacén suficientemente grande para todas las órdenes
anticipadas.
Aunque según la indicación, el almacén es suficientemente grande para todas las
órdenes anticipadas, considero la renta es un costo escalonado, ya que el mismo,
aunque fijo por un lapso de tiempo, puede sufrir cambios.
2-Resuelva los ejercicios 4-41 y 4-44 de la página 178 del texto básico y envíe
por esta opción y antes de la fecha indicada (Leer capítulo 4).
Ejercicios
4-41 Clasificación de los costos de manufactura
Clasifique cada uno de los siguientes costos como directo o indirecto (D o I) con
respecto a si se puede rastrear el producto, y como variable o fijo (V o F) con
respecto a si el total del costo fluctúa conforme cambia el volumen de producción
en rangos amplios. Usted proporcionará dos respuestas, D o I, y V o F, para cada
uno de los 10 conceptos.
DIRECTO O VARIABLE O
COSTO INDIRECTO FIJO
1. Programa de capacitación de I F
supervisores
2. Abrasivos (por ejemplo, papel de lija) I V
3. Buriles en un departamento de I V
maquinaria
4. Comida para la cafetería de una fábrica I F
5. Renta de la fábrica I F
6. Salario del personal de oficinas del I F
almacén de una fábrica
7. Póliza de compensación de los D V
trabajadores de una fábrica
8. Cemento para un constructor de D V
caminos
9. Desperdicio de acero para una caldera D V
10. Toallas de papel para el baño de la I F
fábrica
4-44 Costos directos, indirectos y no asignados
Consulte el ejemplo de Simple Plastics Company de las páginas 141 a 145 y
la figura 4-3. La lista siguiente proporciona varios recursos usados por dicha
empresa. Utilice las letras D, I y N, para indicar cómo se clasificaría el costo
de cada recurso; D = directo, I = indirecto y N = No asignado.
Enunciado D–I-N
1. Salarios de la mano de obra de la operación del D
procesamiento de los estuches para pluma.
2. Salarios del contador de costos. I
3. Depreciación de las computadoras que usan los I
ingenieros para diseñar estuches para teléfono celular
4. Depreciación de la planta I
5. Resina que se usa para fabricar estuches para pluma D
6. Salarios de los ingenieros I
7. Salario del gerente de planta I
8. Costos de viaje del agente de compras cuando investiga N
a nuevos proveedores de Regina.