Escuela de negocios

Carrera:

Contabilidad Empresarial

Nombre

Saraly Natasha Cruz V.

ID

100034116

Facilitador

CAMILO MANUEL GUERRERO BUELVAS

Tema

Tarea 1

Fecha

25-01-2022
Introducción

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus

ingresos y gastos en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al
ahorro para el cumplimiento de sus metas planteadas, identificar en qué está
gastando su dinero, cuánto necesita para cubrir sus necesidades, determinar
en qué está gastando de más y tomar medidas cuando se requiera hacer un
recorte de gastos.

En este trabajo vamos a estar realizando un presupuesto de ventas de una

empresa, programado para este 2022, al mismo tiempo tener el precio por
uni9dad del producto, unidades a vender y gastos de administración. Espero
toda la información sea de total comprensión para cada uno de los lectores de
este trabajo.
Objetivos específicos

Entre los objetivos de este trabajo están:

 Establecer los precios de venta de cada producto de la empresa que se va a

analizar para 2022.
 Averiguar el costo unitario para 2022 * Unidades a vender en 2022
 Gastos de Administración para 2022
1.- Elaborar ejercicios de presupuestos recomendados por el facilitador,
en la que se relaciona la naturaleza de los negocios y el proyecto con los
presupuestos. Mostrar las evidencias del proceso.

 Vaya buscando la información de cómo se establecieron los precios de venta

de cada producto de la empresa que va a analizar para 2022, cuantas
unidades de dichos productos se presupuesto vender en 2022, con que
costos unitarios, y con qué gastos de administración.

AVERIGUAR:

Precio de venta para 2022* Unidades a vender en 2022 = Ingresos 2022

Costo unitario para 2022 * Unidades a vender en 2022

Gastos de Administración para 2022

Dream Lashes (Pestañas) Ventas al por mayor.

Para establecer los precios de ventas del producto de esta pequeña empresa,
se investigaron detalladamente las condiciones económicas, como está la
competencia en el mercado, cual es la capacidad de producción y los gastos de
ventas.

Sin estos ni un presupuesto las empresas no podrán hacer un seguimiento a

los procesos ni mejorar su desempeño y venta. Es muy importante hacer el
mejor trabajo posible de pronóstico, ya que de este dependen otros
presupuestos.

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Ventas 5.500 6.000 7.000 8.000

presupuestada
s en unidades
X precio por $10 $10 $11 $11
unidad
Total ventas $55.000 $60.000 $77.000 $88.000
brutas
Descuentos de $1.100 $1.200 $1.540 $1.760
ventas y
devoluciones.
= Total ventas $53.900 $58.800 $75.460 $86.240
netas.
Este ejemplo del presupuesto es simple, por que asumimos que la compañía
solo vende una categoría de productos.
Como podemos ver se espera que el aumento de la demanda de la segunda
mitad del año 2022 le permita aumentar el precio unitario de $10 a $11.

Del mismo modo, el gerente de ventas espera que el porcentaje histórico de

descuentos de ventas de la compañía del 2% de las ventas brutas se
mantenga durante el periodo presupuestado.

Este ejemplo del presupuesto es simple, por que asumimos que la compañía
solo vende una categoría de productos.
Conclusión

Con este trabajo pude entender que Con un presupuesto puede organizar su
dinero para usarlo de manera óptima, fijar prioridades, disminuir el riesgo de
incumplir con sus obligaciones y comparar periódicamente sus consumos,
identificar los gastos que puede ajustar y evaluar la gestión de sus recursos
para determinar su estado financiero.

Ajustar sus finanzas a tiempo, le permite tomar decisiones financieras

acertadas y definir el mejor camino para alcanzar sus metas.