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GUZMAN MARTINEZ
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TAREA VIII
SEMINARIO DE
ACTUALIZACIÓN DE
NEGOCIOS
Facilitador/a
Julio Ángel García
Selecciona la empresa para la cual laboras o una de tu entorno. Luego:
Introducción
La compañía tiene una linea de clientes, que incluyen turistas que les gusta
visitar pueblos y conocer muchos lugares con este kit pueden sentirse
comodos.
Previsión de ventas.
Si sustituimos la mitad de eso ejemplo 2,500 Kits a 100 C/u (solo para ver como
seria la reacción de los usuarios tendríamos.)
Análisis DAFO :
Una de las debilidades que podríamos mencionar es la inversión que
necesitaríamos para la elaboración y fabricación del estuche que es lo principal atractivo
del kit.
Nuestra Fortaleza es la línea de clientes que siempre nos han solicitados sus
servicios ya se han introducidos innovaciones antes que han obtenido bastante éxito.
Encargado De Planta
Fabricacion y Fabricacion y/o
empaque de los compra de los
utencilios estuches
Empacado y almacenado
Ventas y
Mercadeo
Distribucion
Conclusion
Al concluir este tema pudimos ver que cualquier idea es viable con los
pasos adecuados también que podemos cumplir con los procesos de
oportunidad de mercado, viabilidad proyectual, concepto de producto y
factibilidad industrial que nos permitan ampliar nuestras oportunidades de
expandir nuestras ideas, gracias a estos pasos podemos ver que tan buena
puede ser una innovacion.
Bibliografia:
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/oportunidades-de-negocio
https://www.up-spain.com/blog/plan-de-viabilidad-de-un-proyecto/
https://www.up-spain.com/blog/analisis-dafo-foda/
https://www.marketing-xxi.com/concepto-de-producto-34.htm
https://www.gestiopolis.com/que-es-el-estudio-de-factibilidad-en-un-proyecto/