Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la asignatura y demás fuentes complementarias del

curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:  
1. Elabora un mapa mental que comprenda:
- La diferencia entre Control administrativo y control financiero
- Control interno sector público vs. Sector privado 
- Definición de Normas de control de calidad.

Revisar el f funcionamiento de la Su responsabilidad el cuidado,

organización y tomar medidas manejo y utilización de los
necesarias para la prevención, bienes públicos
detección y corrección

Controla los procedimientos, procesos

Control interno
Control
Sector publico
administrativo
Control Interno

Control Sector privado

Norma de control
de calidad

Su finalidad es salvaguardar Es establecido por las juntas

los recursos. o consejos directivos en su
calidad de administradores,
Verificar informes y registro quienes definen las políticas y
financieros diseñan los procedimientos
- de control que deben
Controlar el flujo de efectivo
ormas que establecen los procedimientos que debe llevar el contador público para realizar las auditorias y revisiones de i
2. Analice lo siguiente:
En la ciudad de Santiago, y bajo la Dirección del Arq. Eduardo Cadena Román está
operando la compañía Constructora Hernán S.A. Teniendo una antigüedad de veinte
años, teniendo especialización en la edificación de naves industriales y edificios de
oficinas para el sector privado y público. La compañía por estrategia administrativa y
fiscal ha creado otras de servicio que la apoyan en su actividad administrativa e
inclusive en su operación estando dentro de ellas la de Servicios Administrativos,
Renta de Maquinaria y Equipo, Diseños y Proyectos, y Prefabricados funcionando con
un grupo en donde se complementan sus funciones. Una de las compañías del grupo
denominada Servicios Administrativos Corporativos S.A. proporciona y controla el
elemento humano de oficina y de operación, así como la asesoría financiera y
administrativa resultándole una estrategia positiva implementada en 1988. El Arq.
Cadena considera que en su giro se parte de una premisa fundamental en lo
relacionado al personal y es la de disponer de un número reducido de capital humano
fijo y ocupar lo necesario en la medida que se desarrolle el proceso constructivo
prescindiendo de él al concluirlo. La compañía dispone de personal administrativo y de
proyectos que en forma permanente e inclusive lo incrementa teniendo especial
interés en conocer aspectos más específicos de la administración de Recursos
Humanos y para ello solicita al Lic.Teófilo Acosta Valladares asesor laboral de
negocios lo apoye en esta actividad. De acuerdo a lo que es e expone y conociendo su
estudio del tema a así como su aportación personal se le solicita contestar los
aspectos siguientes: 
1.- ¿Qué opina de la estrategia seguida por el negocio para la administración del
personal?
2.- Mencionar y explicar los objetivos de la Administración de Recursos
Humanos
3.- Como clasificaría usted las funciones del área de Recursos Humanos?.
 Los criterios a tomar en cuenta para la evaluación de este trabajo son: