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CONTABILIDADBASICA Anexo2 PDF
CONTABILIDADBASICA Anexo2 PDF
I. Arqueo de caja
Efectuar las comprobaciones y registraciones correspondientes para la
siguiente situación:
Billetes 100 $ 10
Billetes 5 $ 50
Ticket de taxi 1 $ 50
Solución:
Billetes 5 $ 50 $ 250
Ticket de taxi 1 $ 50 $ 50
1
Según recuento del efectivo: $ 1,250
Ajustes a realizar:
Caja (activo) 50
Caja (activo) 50
23/04 Se gira en descubierto por $ 28,000, con cheque al día del Banco
de Galicia, para la compra de un automóvil 0 KM.
2
26/04 Se deposita en el Banco de Galicia un cheque de terceros por un
monto de $ 11,500, y el efectivo disponible en caja por $ 3,000.
Solución:
PROVEEDORES 12,300
HONORARIOS 7,800
3
por la compra de un automóvil con cheque
360
4
III. Rechazo de cheques y transferencias
entre bancos
GOLOCOR S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de todo tipo
de golosinas. Esta empresa abre con fecha 01/03 una cuenta corriente en el
Banco Galicia con un depósito inicial de $ 10,000. Los gastos de
mantenimiento de la cuenta serán debitados el último día hábil de cada mes,
directamente de la cta. cte., por $ 1,000.
10/03 Se abona la factura de luz con cheque del Banco Galicia librado por
la empresa por $ 980.
5
Supuestos del caso práctico:
Solución:
CAJA 13,500
6
GASTOS BANCARIOS 1,000
por la transferencia entre bancos para la apertura de una cta. cte. en el Bco. Río
CAJA 3,000
7
IV. Movimiento de fondos
La Integral SA realizó las siguientes operaciones, que tú deberás registrar
contablemente en el libro diario general:
06/01/X5 El Banco Río nos comunica que uno de los cheques depositados
no posee fondos. El importe del mismo asciende a $ 11,000 y es
debitado de la cuenta corriente automáticamente.
8
15/02/X5 Se abonan gastos de teléfono por $ 1,200 con cheque propio del
Banco de Galicia.
Solución:
CAJA 19,000
PROVEEDORES 15,800
a CAJA 4,500
9
17/01/X5 BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 4,500
CAJA 17,000
a VENTAS 17,000
CAJA 6,300
Monto $ 17,000
TNA 0.05
360
CAJA 71.40
10
V. Conciliación bancaria
El 01/10/X1, El Santiagueño SA abre una cuenta corriente en Banco Norte y
efectúa las operaciones que se registran en el mayor de la cuenta.
Se pide:
11
Extracto bancario Banco Norte al 31/10/X1
12
Solución:
CONCILIACIÓN BANCARIA
RESUMEN
C. Otros conceptos -
Subtotal 14,934
13
A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS
Total 11,200
B. CHEQUES NO DEBITADOS
Total 10,965
C. OTROS CONCEPTOS
Total -
14
D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS
Total 1,450
Total 800
15
VI. Conciliación bancaria
(Continuación del ejercicio anterior.)
Se pide:
16
Extracto bancario Banco Norte al 30/11/X1
17
Solución:
CONCILIACIÓN BANCARIA
RESUMEN
C. Otros conceptos -
Subtotal 23,794
A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS
Total 10,000
18
B. CHEQUES NO DEBITADOS
Total 2,440
C. OTROS CONCEPTOS
Total -
Total 100
19
E. CRÉDITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS
Total 3,000
-------------------------- -----------------------------
Comisiones 100
------------------------- ------------------------------
20
VII. Conciliación bancaria: (se parte desde
los movimientos conciliados)
La compañía El Puntano SA te solicita que efectúes la conciliación de su
cuenta corriente en el Banco Argentino al 31/07/X0.
21
• Cheques emitidos y contabilizados por la Sociedad, no
debitados por el banco:
TAREA A REALIZAR:
22
Solución:
CONCILIACIÓN BANCARIA
C. Otros conceptos -
A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS
Total 7,256
23
B. CHEQUES NO DEBITADOS
Total 15,457
C. OTROS CONCEPTOS
Total -
24
D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS
Cheque 0759 - No
31/07/2000 corresponde 2,300
Total 10,020
Total 2,572
25
2
Proveedores 5,200
Gastos bancarios 30
Banco Argentino
cuenta corriente 2,572
26
deudor de $ (18,375). Saldo según Libros $ (3,853). se usa paréntesis
porque es negativo, en contabilidad es común marcar los saldos
negativos entre paréntesis.
27
Tarea a realizar:
Solución:
RESUMEN
C. Otros conceptos -
Subtotal (18,605)
A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS
Total 1,770
28
B. CHEQUES NO DEBITADOS
Total 2,000
Total 16,852
Total 2,100
29
1
Proveedores 27
a Banco Nación 27
30
Créditos
I. Documentación de saldos en cuenta
corriente.
Se pide:
31
Solución
Caja 25,000
a Ventas 50,500
a Mercadería 20,200
Caja 27,000
32
Rodrigo SA 1,000
Tlanti SA 400
Goya SA 600
Total 3,000
A. Se ha iniciado una acción judicial a Casanovas SRL por el cobro de una nota
de débito pendiente por $ 800.
El 05.01.X1 se realiza la venta a Norberto Rey, en cuenta corriente, por $ 500, cuyo
costo de adquisición fue de $ 300.
Debido a subsidios que otorga el gobierno para las actividades que desarrolla
Rodrigo SA, a partir del 01.03.X1 se crean las condiciones para que levante su
concurso preventivo, hecho que ocurre el 07.04.X1. Efectuamos el cobro total el
05.05.X1.
33
Se pide:
Solución:
34
b) Registración de las operaciones en el libro diario. Ejercicio X1
Ventas 500
Mercadería 300
Caja 1,000
AÑO 1:
35
AÑO 2:
Solución:
Caja 20
36
c) un crédito de $ 100 fue cobrado con un cheque que fue rechazado por el
Banco por no poseer fondos suficientes en la cuenta. Se intentó reclamar el
pago, pero el deudor ha desaparecido.
Solución:
(a)
(b)
(c)
Banco 100
37
V. Deudores en gestión judicial, previsión
de saldos, refinanciación:
La cuenta “Clientes” de Sanz SA tiene un saldo deudor al 31/12/2008 de $ 30,000,
y está compuesta por los siguientes clientes:
Lorenzo SA $ 3,000
RK SA $ 5,000
Vulkan SA $ 7,000
Mouzo SA $ 1,000
TOTAL $ 30,000
38
7) El 06/04/2009 los asesores legales RK SA confirman que el 100 % de su
saldo no es cobrable; por esa razón, se aprueba dar de baja su cuenta.
Se pide:
Solución:
01/03/2009
a Clientes 3,000.00
01/03/2009
02/03/2009
a Clientes 5,000.00
02/03/2009
39
05/03/2009
a Clientes 7,000.00
10/03/2009
a Clientes 10,000.00
01/04/2009
Caja 1,050.00
a Clientes 1,000.00
05/04/2009
Caja 3,000.00
05/04/2009
06/04/2009
40
08/04/2009
a Clientes 4,000.00
U$S 1 = $ 3.85
€ 1 = $ 5.40
U$S 1 = $ 3.90
€ 1 = $ 5.40
Se pide:
41
Solución:
31/12/2009
a Ventas 38,000.00
31/12/2009
a Mercaderías 30,400.00
31/12/2009
a Ventas 110,000.00
31/12/2009
a Mercaderías 93,500.00
31/01/2010
Por la diferencia de cambio ganada al cierre enero 2010, del crédito en U$S.
31/01/2010
42
28/02/2010
28/02/2010
BELGRANO SA $ 6,000
Balboa SA $ 7,000
Frontera SA $ 13,000
TOTAL $ 50,000
1) El saldo del cliente San Martín SA está compuesto por facturas del mes de
marzo 2009. A pesar de la morosidad de la cuenta, el departamento
comercial informa que, atento al vínculo comercial que existe con el
cliente, el saldo es cobrable en su totalidad.
43
2) El 02/01/2010 el cliente BELGRANO SA se ha presentado en concurso
preventivo, por lo que los asesores legales han iniciado los trámites de
cobro. Se estima que el 40 % del saldo es incobrable, por lo que se decide
constituir una previsión.
Se pide:
31/12/2009
a Clientes 12,000.00
02/01/2010
a Clientes 6,000.00
44
02/01/2010
05/02/2010
Caja 6,500.00
a Clientes 7,000.00
10/02/2010
a Clientes 12,000.00
10/02/2010
15/03/2010
a Clientes 1,000.00
05/03/2010
Caja 12,000.00
45
Previsión por incobrabilidad 2,400.00
Por baja definitiva de las cuentas a cobrar del cliente BELGRANO S.A.
46
Bienes de cambio
I. Empresa industrial
La Compañía Maderera Argentina SA es una empresa dedicada a la compra de
madera de algarrobo y a la fabricación de muebles a través de talleres de
carpintería externos contratados a tal efecto.
30/09/X5 Se paga con un cheque del Banco del Suquía S.A., donde la
Sociedad tiene abierta una cuenta corriente, el alquiler del
depósito de productos terminados por $ 1,300,
correspondientes al mes de octubre.
47
unipersonal) el 50 % de la madera comprada en septiembre.
03/10/X5 Se paga con cheque de $ 60, del Banco Suquía SA, el flete de
la madera hasta el taller de Carlos García, contra la
presentación de la factura y la carta de porte entregada por el
fletero B.J.
16/10/X5 Se paga la factura por el servicio de vigilancia correspondiente
al mes de septiembre con cheque Banco Suquía S.A.
Solución:
A proveedores 12,000
48
16-Sep-X5 2 Materia prima y materiales 11,000
C.F.I. 1,000
Componentes financieros
30-Sep-X5 5 devengados 167 Plazo 90
49
16-Oct-X5 6 Proveedores. 1,000
Componentes financieros
16-Oct-X5 5 Devengados 100
a Proveedores 550
29-Oct-X5 10 Teléfono 90
C.F.I. 55
Componentes financieros
30-Oct-X5 12 devengados 2 Plazo 30
50
2
C.F.I. DEV.
C.F.I. 1.000
Componentes financieros
30-Oct-X5 5 devengados 333 Plazo 90
11/05/X7 Se coloca una orden de compra por 500 pallets de 100 cajas, cada
uno, de caramelos bañados a El Garotto SA, de Brasil, a un precio de
U$S 9 FOB (free on board) la caja. La condición de pago es crédito
documentario a 180 días. Cotización U$S (tipo de cambio vendedor) 1
=$1
51
18/05/X7 El proveedor El Garotto S.A nos envía por fax una copia del
conocimiento de embarque de la mercadería. El traslado se realizará
por camión. Cotización U$S (tipo de cambio vendedor) 1 = $ 1.
Solución:
a Proveedores 1,000,000
52
Mercadería en tránsito productos
14-May-X7 2 reventa 200
a Proveedores. 450,000
53
C.F.I. 100,000
C.F.I. 100,000
54
La compañía decide abonar la factura con cheque de pago diferido a
20 días, librado contra el Banco de Galicia SA.
05/02/X9 Se paga la factura por la compra del 15/01/1999, con cheque del
Banco de Galicia SA.
29/06/X9 Se paga con cheque de nuestra firma, contra el Banco de Galicia SA,
la factura por el servicio de limpieza de las oficinas administrativas
por $ 130, correspondiente al mes de junio.
55
junio/julio, por $ 500.
• Servicio de mantenimiento de las máquinas de escribir
y calcular, por el bimestre mayo/junio, por $ 300.
Solución:
Precio
15-Ene-X9 1 Materia prima y materiales 38,250 facturado 50,000
Componentes
20-Ene-X9 3 Valores a pagar cheques diferidos 2,250 Devuelvo 500 mts a $ 4.5
56
Componentes
Financieros 6,750
Plazo 20
Plazo
transcurrido 15
Componentes
no
devengados 4,809
Total
componentes
05-Feb-X9 5 Componentes financieros devengados 1,603 financieros 6,412
Plazo
transcurrido 5
Componente
no
devengado 1,603
a Proveedores 20,020
57
Mercadería en tránsito – Materia prima y
18-Mar-X9 8 materiales 4,700
a Proveedores 600
a Proveedores 1,850
Capital
01-Jul-X9 12 Valor de origen rodados 11,500 financiado: 6,500
Unidad de
a Obligaciones a pagar prendarias 7,800 tiempo: 36,000
Interés 1,300
58
IV. Bienes de cambio en empresa comercial
Registra los movimientos que se describen a continuación, correspondientes al
ejercicio anual 2011, de una empresa comercial dedicada a la comercialización de
equipos e insumos de informática.
Mensajería $ 150
Taxis $ 200
Encomiendas $ 200
TOTAL RENDIDO $ 550
59
• El 30 de abril se paga la compra de las notebooks. Al momento
de realizar el pago, se efectúa una retención de impuesto a las
ganancias al proveedor de $ 20,000, y por el saldo restante se
entrega un cheque del Banco Santander.
60
La compra se realiza en cuenta corriente a 30 días y la
mercadería está gravada con un 21 % de IVA.
Mensajería $ 50
Anticipo entregado al gerente para viaje
a Buenos Aires $ 600
Taxis $ 100
Almuerzos $ 200
TOTAL RENDIDO $ 950
01/04/2011
61
01/04/2011
a Proveedores 4,235,000
01/04/2011
a Proveedores 484,000
13/04/2011
14/04/2011
62
15/04/2011
Mercaderías de
reventa 495,000
30/04/2011
Proveedores 4,235,000
30/04/2011
30/04/2011
15/05/2011
Retención impuesto a
las ganancias a pagar 20,000
63
31/05/2011
Proveedores 484,000
a Banco Santander
cuenta corriente 469,000
a Retención impuesto a
las ganancias a pagar 15,000
31/05/2011
a Componentes
financieros no
devengados 50,000
31/05/2011
31/05/2011
02/06/2011
Provisión facturas a
recibir 80,000
a Proveedores 96,800
64
10/06/2011
15/06/2011
Proveedores 96,800
15/06/2011
15/06/2011
15/06/2011
a Proveedores 242,000
65
17/06/2011
Gastos de mensajería 50
18/06/2011
25/06/2011
Caja 100
por la rendición del viaje a Buenos Aires del gerente del ente
25/06/2011
a Caja 100
30/06/2011
por 15 días del mes de junio de intereses devengados por compra de netbooks
66
15/07/2011
Proveedores 242,000
15/07/2011
por 15 días del mes de julio de intereses devengados por compra de netbooks
67
V. Empresa comercial
La firma Soles S.A inicia su actividad comercial con un stock de 50 unidades,
valuadas en $ 10 cada una.
Se pide:
68
Solución:
1/04
Mercaderías 240
Intereses no devengados 60
A Proveedores 300
5/04
Clientes 1,200
A Intereses no devengado 120
A Ventas 1,080
5/04
A Mercadería 620
6/04
Ventas 180
Intereses no devengados 20
A Clientes 200
6/04
Mercadería 120
A Costo de mercadería vendida 120
69
VI. Costo por inventario permanente
15/09/X0 Se compran 150 televisores a $ 220 cada uno en cuenta corriente a 30 días. El
precio de compra de contado era de $ 198 cada uno.
16/09/X0 Se venden 200 televisores a $ 250 cada uno, los cuales se cobran con cheque
del Banco Nación Argentina.
29/09/X0 Se venden 100 televisores a $ 270 cada uno. Se cobran $ 16,000 en efectivo y
el saldo en cuenta corriente a 30 días. El precio de venta de contado era de $
250 por cada televisor.
02/10/X0 Se compran 300 televisores a $ 210 cada uno. Se paga la mitad con un cheque
de nuestra firma y el resto con un pagaré a 30 días. El precio de contado era
de $ 195 cada uno.
70
• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de
30 días.
Se pide:
a) Preparar la respectiva ficha de inventario permanente.
Solución:
UNIDADES PEPS
-
16/09/2000 0.00 -200.00 950.00 200.00 0.00 40,000.00 189,700.00
-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 200.00 0.00 20,000.00 167,700.00
71
UNIDADES UEPS
-
16/09/2000 0.00 -150.00 1,000.00 198.00 0.00 29,700.00 200,000.00
-
16/09/2000 0.00 -50.00 950.00 200.00 0.00 10,000.00 190,000.00
-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 200.00 0.00 20,000.00 168,000.00
UNIDADES PPP
-
16/09/2000 0.00 -200.00 950.00 199.74 0.00 39,948.00 189,752.00
-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 199.74 0.00 19,974.00 167,778.00
72
Fecha # Concepto Debe Haber
a Proveedores 33,000
a Ventas 50,000
UEPS PPP
a Ventas 25,000
73
UEPS PPP
Para devengar los intereses implícitos en la compra de los televisores del 15/9/X0
74
UEPS PPP
Para cancelar los componentes financieros de la compra de 150 televisores del 15/9
UEPS PPP
Intereses no
devengados 2,000
1,833
75
4,500 30
Para devengar los intereses por la compra del 2/10/X0 de 300 televisores.
01/01/X0 La existencia al comienzo del ejercicio de bolsas de batatas para la venta era
de 500 a $ 2.00 cada una.
02/02/X0 Se compran 1,000 bolsas a $ 2.60 c/u y se obtiene una bonificación por
cantidad del 8 % y otra por pronto pago del 10 %. Se abonó (neta de
bonificaciones y componentes financieros implícitos) con cheque del Banco de
la Provincia de Cba.
10/02/X0 Se venden en efectivo 800 bolsas a $ 3.40 c/u y se otorga un descuento por
pago de contado del 10 %.
14/03/X0 Se venden 1,700 bolsas a $ 4.00 c/u en cuenta corriente a 30 días. El precio de
venta de contado es de $ 3.06.
15/03/X0 Nos devuelven 100 bolsas correspondientes a la venta del día anterior, ya que
las batatas que contienen están en mal estado, y nos emiten la
correspondiente nota de crédito.
30/03/X0 Se venden 1,000 bolsas a $ 5.20. La condición de venta es con cheque de pago
diferido a 90 días sin interés. El precio de venta de contado es de $ 4.16.
76
30/03/X0 Se efectúa un inventario físico y se determina una existencia final de 1,000
bolsas.
Se pide:
Solución:
77
04/02/X0 2 Mercadería de reventa 7,020
Componentes financieros
implícitos no devengados 360
a Proveedores 7,380
a Ventas 2,448
Costo de la mercadería
10/02/X0 4 vendida 1,639 1,872 1,808
a Mercadería de
reventa 1,639 1,872 1,808
Faltante de inventario
28/02/X0 5 (pérdida) 21.30 23.40 22.60
a Mercadería de
reventa 21.30 23.40 22.60
a Componentes
financieros implícitos no
devengados 312
78
14/03/X0 7 Deudores por ventas 6,800
a componentes
financieros ganados no
devengados 1,598
a Ventas 5,202
Costo de la mercadería
14/03/X0 8 vendida 3,833 3,987 3,842
a Mercadería de
reventa 3,833 3,987 3,842
Componentes financieros
ganados no devengados 94
A Deudores por
ventas 400
a Costo de la
mercadería vendida 234 234 226
79
30/03/X0 11 Valores al cobro 5,200
a Componentes
financieros ganados no
devengados 1,040
a Ventas 4,160
Costo de la mercadería
30/03/X0 12 vendida 2,254
a Mercadería de
reventa 2,254
a Componentes
financieros implícitos no
devengados 48
Componentes financieros
30/03/X0 14 ganados no devengados 802
a Intereses
ganados devengados 802
80
UEPS:
PPP:
UNIDADES PEPS
81
UNIDADES UEPS
-
14/03/X0 1,700.00 1,990.00 2.34 -3,978.00 4,276.60
-
30/03/X0 1,000.00 1,090.00 2.34 -2,340.00 2,170.60
UNIDADES CPP
-
28/02/X0 1,700.00 1,990.00 2.26 -3,842.00 4,477.40
-
30/03/X0 1,000.00 1,090.00 2.26 -2,260.00 2,443.40
82
VIII. Costo por diferencia de inventario
Se pide:
83
o Ultimo entrado, primero salido (U.E.P.S. o L.I.F.O.).
Solución
20 1,000 20,000 0 0 0 0 0 0
COSTO DE VENTAS
84
GANANCIA BRUTA
Cto. de
E.I. Compras E.F. Vtas PPP
vendidas
85
IX. Costo por diferencia de inventario
El Chocolatón SA es una empresa dedicada a la compra-venta de chocolate en
rama y no utiliza el sistema de inventario permanente. La siguiente información se
vincula con sus bienes de cambio:
86
Se pide
PARTE A
0 0.00 0 0 0 0 0
87
COSTO DE VENTAS
GANANCIA BRUTA
Cto de
E.I. Compras E.F. Vtas PPP
3.3467
vendidas
88
Registración PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) PPP
a Mercadería existencia
Inicial 14,000 14,000 14,000
PARTE B
89
COSTO DE VENTAS DEL MES DE MARZO
Cto. de
E.I. Compras E.F. vtas. PPP
vendidas
90
Registración PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) PPP
a Mercadería existencia
Inicial 69,900 51,040 60,610
c) ¿Cuáles son las medidas de control interno más relevantes para los rubros:
Caja y Bancos, Créditos y Bienes de cambio?
91