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Caja y Bancos

I. Arqueo de caja
Efectuar las comprobaciones y registraciones correspondientes para la
siguiente situación:

El día 28/12/01 tú estás a cargo de realizar el arqueo de caja. Te piden que


efectúes dicho arqueo y realices los asientos contables necesarios para que la
contabilidad sea un reflejo de la realidad de la empresa.

En caja se encuentra lo siguiente:

Elemento Cantidad Monto de cada


elemento

Billetes 100 $ 10

Billetes 5 $ 50

Ticket de taxi 1 $ 50

Según mayor de caja: $ 1,350

Solución:

Elemento Cantidad Monto de Totales


cada
elemento

Billetes 100 $ 10 $ 1,000

Billetes 5 $ 50 $ 250

Ticket de taxi 1 $ 50 $ 50

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Según recuento del efectivo: $ 1,250

Según mayor: $ 1,350

1°) se deben ajustar todos los valores que no son efectivo;

2°) se compara el recuento físico con el nuevo saldo de la cuenta caja.

Ajustes a realizar:

CUENTA DEBE HABER

Gastos de transporte (gasto) 50

Caja (activo) 50

Faltante de caja (gasto) 50

Caja (activo) 50

Fuente: elaboración propia.

II. Giros en descubierto, débitos y créditos


bancarios
Efectuar las registraciones contables en el libro diario general,
correspondientes a las operaciones que a continuación se detallan.

01/04 Se abre una cuenta corriente en el Banco Galicia y se solicita


autorización para girar en descubierto en la misma por la suma
de $ 35,000, a una tasa de 10.5 % nominal anual. Según lo
convenido, en caso de que se gire en descubierto por un monto
mayor, la tasa que cobrará el banco será del 15 % sobre el
excedente girado.
Obtenida la autorización, se emite un cheque de pago diferido
para el 10/04 para cancelar la deuda con un proveedor por un
total de $ 12,300.

11/04 Se emite cheque con vencimiento el 15/04, del Banco de Galicia


cta. cte., para pagar honorarios por asesoramientos contables
por un valor de $ 7,800.

23/04 Se gira en descubierto por $ 28,000, con cheque al día del Banco
de Galicia, para la compra de un automóvil 0 KM.

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26/04 Se deposita en el Banco de Galicia un cheque de terceros por un
monto de $ 11,500, y el efectivo disponible en caja por $ 3,000.

30/04 El banco liquida los intereses por los fondos girados en


descubierto y los debita de la cuenta corriente. (Efectuar el
cálculo de dichos intereses).

05/05 El banco nos envía el extracto bancario y se observa un débito


por gastos varios por un monto de $ 180, correspondientes al
mes de abril.

Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 31 de diciembre


de cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

• La determinación de los intereses que cobrará el banco por


giros en descubierto se determinará sobre el saldo al cierre de
cada mes.

Solución:

FECHA CUENTAS DEBE HABER

PROVEEDORES 12,300

01/04 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 12,300

por la cancelación de deudas con cheque

HONORARIOS 7,800

11/04 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 7,800

por el pago de honorarios profesionales con cheque

23/04 RODADOS 28,000

a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 28,000

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por la compra de un automóvil con cheque

BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 14,500

a VALORES A DEPOSITAR 11,500

26/04 a CAJA 3,000

por el depósito de valores en cartera y efectivo

30/04 Cálculo de los intereses por giros en descubierto

Saldo al 30/04/X9 $ 33,600

TNA aplicable 0.105

Tasa proporcional 0.105 x 30 = 0.00875

360

Intereses por descubiertos $ 33,600 x 0.00875 = $ 294

INTERESES BANCARIOS 294

a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 294

por el devengamiento de intereses por giros en descubierto

GASTOS BANCARIOS 180

05/05 a BANCO DE GALICIA CTA. CTE. 180

para contabilizar gastos debitados por el banco

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III. Rechazo de cheques y transferencias
entre bancos
GOLOCOR S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y venta de todo tipo
de golosinas. Esta empresa abre con fecha 01/03 una cuenta corriente en el
Banco Galicia con un depósito inicial de $ 10,000. Los gastos de
mantenimiento de la cuenta serán debitados el último día hábil de cada mes,
directamente de la cta. cte., por $ 1,000.

Efectuar las registraciones contables correspondientes a las operaciones que


se detallan a continuación en el libro diario general.

10/03 Se abona la factura de luz con cheque del Banco Galicia librado por
la empresa por $ 980.

02/04 Ante la necesidad de abonar sueldos del personal, se extrae de la


cuenta corriente, a través de un cheque propio del Banco de
Galicia, la suma de $ 13,500 que se incorporan al efectivo del día.

14/04 Se depositan en la cuenta corriente del Banco Galicia cheques


recibidos de terceros de distintos bancos y mantenidos en cartera,
por la suma de $ 20,250.

15/04 Se compran materias primas por un total $ 3,900, que se abonan


al proveedor con cheque del Banco de Galicia con vencimiento el
15/05.

01/05 Se realiza una transferencia desde el Banco de Galicia para la


apertura de una nueva cuenta corriente en el Banco Río, por un
valor de $ 5,000. Los gastos de mantenimiento de la nueva cuenta
ascienden a $ 200 mensuales, con débito en dicha cuenta.

13/05 Se venden mercaderías por $ 10,000, de los cuales se cobran $


3,000 en efectivo y la diferencia con un cheque del Banco de
Londres, el cual es depositado el mismo día en el Banco Río.

22/05 El Banco de Galicia nos comunica que uno de los cheques


depositados no posee fondos. El importe del mismo asciende a $
4,000 y es debitado de la cuenta corriente.

25/05 Se depositan en el Banco Río cheques de terceros en cartera por


un valor de $ 7,500, y se pagan en el mismo banco gastos de
teléfono con cheque propio por un total de $ 875.

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Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 31 de diciembre


de cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

Solución:

FECHA CUENTAS DEBE HABER

BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 10,000

01/03 a CAJA 10,000

por la apertura de la cta. cte.

GASTOS DE LUZ 980

10/03 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 980

por el pago de gasto con cheque

GASTOS BANCARIOS 1,000

30/03 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 1,000

por el devengamiento de los gastos bancarios del mes

CAJA 13,500

02/04 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 13,500

por la extracción de efectivo de la cta. cte. para el pago de sueldos

BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 20,250

14/04 a VALORES A DEPOSITAR 20,250

por el depósito de cheques en cartera

MATERIAS PRIMAS 3,900

15/04 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 3,900

por la compra de materias primas

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GASTOS BANCARIOS 1,000

30/04 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 1,000

por el devengamiento de los gastos bancarios del mes

BANCO RIO CTA. CTE. 5,000

01/05 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 5,000

por la transferencia entre bancos para la apertura de una cta. cte. en el Bco. Río

CAJA 3,000

VALORES A DEPOSITAR 7,000

13/05 a VENTAS 10,000

por el cobro de ventas con cheques al día

BANCO RIO CTA. CTE. 7,000

13/05 a VALORES A DEPOSITAR 7,000

por el depósito de los valores en caja

CHEQUES RECHAZADOS 4,000

22/05 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 4,000

por el débito de la cta. cte. de un cheque rechazado por falta de fondos

BANCO RIO CTA. CTE. 7,500

25/05 a VALORES A DEPOSITAR 7,500

por el depósito de valores en cartera

GASTOS DE TELÉFONOS 875

25/05 a BANCO RIO CTA. CTE. 875

por el pago de gastos con cheque

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IV. Movimiento de fondos
La Integral SA realizó las siguientes operaciones, que tú deberás registrar
contablemente en el libro diario general:

01/01/X5 Se realiza una cobranza por la venta de mercaderías: una parte


en efectivo, por $ 19,000, y otra parte con cheques al día, por un
valor de $ 25,000. (La suma de estos importes es depositada
según el detalle del siguiente apartado).

01/01/X5 Se depositan en la caja de ahorro del Banco de Galicia $ 5,000,


provenientes de la cobranza por las ventas del día, y el resto de
todo lo cobrado, por un valor de $ 39,000, se deposita en la
cuenta corriente del Banco Río.

06/01/X5 El Banco Río nos comunica que uno de los cheques depositados
no posee fondos. El importe del mismo asciende a $ 11,000 y es
debitado de la cuenta corriente automáticamente.

12/01/X5 Se efectúa el pago de una deuda a un proveedor con cheque de


pago diferido para el 15/02/X5, del Banco Río, por un total de $
15,800.

14/01/X5 Se depositan en el Banco Río $ 4,500 en efectivo, por una venta


de mercaderías, y $ 6,800 en cheques de terceros que poseía la
empresa en cartera.

17/01/X5 Se realiza una transferencia bancaria desde el Banco Río al Banco


de Galicia para la apertura de una cuenta corriente, por un valor
de $ 4,500.

23/01/X5 Se efectúa una venta de mercaderías en efectivo por $ 17,000. El


total cobrado se utiliza para abrir un plazo fijo a 30 días en el
Banco Río con una tasa variable.

03/02/X5 Ante la necesidad de abonar sueldos del personal, se extrae de la


cuenta corriente, a través de un cheque propio del Banco de
Galicia, la suma de $ 6,300 que se incorporan al efectivo del día.

07/02/X5 El Banco Río nos envía el extracto bancario y se observa un


débito por gastos varios, por un monto de $ 135,
correspondiente al mes de enero, dinero que ya fue debitado en
nuestra cuenta corriente.

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15/02/X5 Se abonan gastos de teléfono por $ 1,200 con cheque propio del
Banco de Galicia.

23/02/X5 Se renueva el plazo fijo por su valor original y se retiran los


intereses ganados del mismo e incorporan al efectivo del día. La
tasa de interés del período fue del 5 % nominal anual.

Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 31 de diciembre


de cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

Solución:

FECHA CUENTAS DEBE HABER

CAJA 19,000

VALORES A DEPOSITAR 25,000

01/01/X5 a VENTAS 44,000

BCO. DE GALICIA CAJA DE AHORRO 5,000

BCO. RIO CTA. CTE. 39,000

01/01/X5 a CAJA 44,000

CHEQUES RECHAZADOS 11,000

06/01/X5 a BCO. RIO CTA. CTE. 11,000

PROVEEDORES 15,800

12/01/X5 a BCO. RIO CTA. CTE. 15,800

BANCO RIO CTA. CTE. 11,300

a CAJA 4,500

14/01/X5 a VALORES A DEPOSITAR 6,800

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17/01/X5 BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 4,500

a BANCO RIO CTA. CTE. 4,500

CAJA 17,000

a VENTAS 17,000

BCO. RIO PLAZO FIJO 17,000

23/01/X5 a CAJA 17,000

CAJA 6,300

03/02/X5 a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 6,300

GASTOS BANCARIOS 135

07/02/X5 a BCO. RIO CTA. CTE. 135

15/02/X5 GASTOS DE TELÉFONO 1,200

a BCO. DE GALICIA CTA. CTE. 1,200

23/02/X5 Cálculo de intereses del plazo fijo

Monto $ 17,000

TNA 0.05

Tasa proporcional 0.05 x 30 = 0.0042

360

Intereses a cobrar $ 17,000 x 0.0042 = $ 71.40

CAJA 71.40

A INTERESES GANADOS 71.40

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V. Conciliación bancaria
El 01/10/X1, El Santiagueño SA abre una cuenta corriente en Banco Norte y
efectúa las operaciones que se registran en el mayor de la cuenta.

Se pide:

a. efectuar la conciliación bancaria al 31/10/X1;

b. indicar qué partidas conciliatorias deben analizarse con mayor


profundidad.

Mayor contable del 01/10/X1 al 31/10/X1

Fecha Concepto Debe Haber Saldo

01.10.X1 Saldo inicial 0

02.10.X1 Depósito 4,560

03.10.X1 Depósito 3,000

04.10.X1 Cheque334 560

04.10.X1 Cheque 335 1,030

04.10.X1 Cheque 336 5,559

07.10.X1 Depósito 4,890

15.10.X1 Depósito 10,000

20.10.X1 Depósito 300

22.10.X1 Cheque 337 200

24.10.X1 Cheque 338 456

25.10.X1 Depósito 900

27.10.X1 Depósito 1,200

30.10.X1 Depósito 3,489

30.10.X1 Cheque 339 4,450

31.10.X1 Cheque 340 500 15,584

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Extracto bancario Banco Norte al 31/10/X1

Fecha Concepto Débitos Créditos Saldo

01/10/X1 Saldo inicial 0

02/10/X1 Depósito en 4,560


efectivo

03/10/X1 Depósito cheque 24 3,000


hs.

04/10/X1 Cheque 000334 560

04/10/X1 Cheque 000335 1,030

07/10/X1 Depósito en 4,890


efectivo

20/10/X1 Depósito cheque 24 300


hs.

22/10/X1 Cheque 000337 200

25/10/X1 Depósito cheque 24 900


hs.

27/10/X1 Depósito cheque 24 800


hs.

30/10/X1 Depósito en 3,489


efectivo

31/10/X1 Cheque 000341 1,450 14,699

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Solución:

CONCILIACIÓN BANCARIA

BANCO: NORTE SALDO CONTABLE AL: 31/10/2001

RESUMEN

Saldo según banco 14,699

No registrado por el banco:

A. Depósitos no acreditados 11,200

B. Cheques no debitados (10,965)

C. Otros conceptos -

Subtotal 14,934

No contabilizado por la empresa:

D. Débitos bancarios 1,450

E. Créditos bancarios (800)

Saldo según mayor 15,584

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A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

15/10/2001 Depósito 10,000

27/10/2001 Depósito 1,200

Total 11,200

B. CHEQUES NO DEBITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

04/10/2001 Cheque 336 5,559

24/10/2001 Cheque 338 456

30/10/2001 Cheque 339 4,450

31/10/2001 Cheque 340 500

Total 10,965

C. OTROS CONCEPTOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Total -

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D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

30/10/2001 Cheque 000341 (A) 1,450

Total 1,450

E. CRÉDITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

27/10/2001 Depósito (A) 800

Total 800

A- Partidas que deben analizarse con mayor profundidad.

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VI. Conciliación bancaria
(Continuación del ejercicio anterior.)

En el mes de noviembre de X1 se registran las operaciones que se detallan en


el mayor de la cuenta.

Se pide:

a. Efectuar la conciliación bancaria al 30/11/X1;

b. Indicar qué partidas conciliatorias deben analizarse con mayor


profundidad.

Mayor contable del 01/11/01 al 30/11/X1

Fecha Concepto Debe Haber Saldo

01/11/X1 Saldo inicial 15,584

04/11/X1 Depósito 800

07/11/X1 Cheque 341 1,450

07/11/X1 Cheque 342 1,440

15/11/X1 Depósito 900

20/11/X1 Depósito 8,000

24/11/X1 Cheque 343 200

25/11/X1 Depósito 700

30/11/X1 Cheque 344 1,000

30/11/X1 Cheque 345 1,000 20,894

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Extracto bancario Banco Norte al 30/11/X1

Fecha Concepto Débitos Créditos Saldo

01/11/X1 Saldo inicial 14,699

01/11/X1 Comisión mantenimiento 100

02/11/X1 Depósito en efectivo 1,200

07/11/X1 Cheque 000336 5,559

07/11/X1 Cheque 000338 456

15/11/X1 Depósito en efectivo 900

21/11/X1 Depósito cheque 24 hs 8,000

22/11/X1 Cheque 000339 4,450

22/11/X1 Ch 000340 500

25/11/X1 Depósito cheque 24 hs. 700

30/11/X1 Depósito en efectivo 3,000

30/11/X1 Cheque 000343 200

31/10/X1 Cheque 000344 1,000 16,234

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Solución:

CONCILIACIÓN BANCARIA

BANCO: NORTE SALDO CONTABLE AL: 30/11/X1

RESUMEN

Saldo según banco 16,234

No registrado por el banco:

A. Depósitos no acreditados 10,000

B. Cheques no debitados (2,440)

C. Otros conceptos -

Subtotal 23,794

No contabilizado por la empresa:

D. Débitos bancarios 100

E. Créditos bancarios (3,000)

Saldo según mayor 20,894

A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

15/10/X1 Depósito 10,000

Total 10,000

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B. CHEQUES NO DEBITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

07/11/X1 Cheque 342 1,440

30/11/X1 Cheque 345 1,000

Total 2,440

C. OTROS CONCEPTOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Total -

D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Comisión por mantenimiento


01/11/X1 de cuenta 100

Total 100

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E. CRÉDITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

30/11/X1 Depósito 3,000

Total 3,000

A- Partidas que deben analizarse con mayor profundidad.

B- Debe registrarse el ASIENTO DE GASTOS

-------------------------- -----------------------------

Comisiones 100

a Banco Norte (100)

------------------------- ------------------------------

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VII. Conciliación bancaria: (se parte desde
los movimientos conciliados)
La compañía El Puntano SA te solicita que efectúes la conciliación de su
cuenta corriente en el Banco Argentino al 31/07/X0.

A efectos de facilitar tu tarea, un empleado se encargó de realizar el cotejo de


las registraciones en el extracto bancario con los asientos del libro Bancos de
la empresa.

Como resultado del trabajo mencionado en 1), te suministran las diferencias


detectadas y el resultado de la investigación de su origen, según el siguiente
detalle:

a. Partidas registradas en extracto, pero no en libros:

• Cheque N° 0759 $ 2,300, 31/07/X0. Se investigó y se llegó a la


conclusión de que el número del cheque no se correspondía
con la numeración de las chequeras de la Compañía.

• Nota de débito N° 123456 por $ 748 con fecha 01/07/X0.


Intereses por un descubierto mantenido el 29 y 30 de junio de
X0.

• Cheque N° 01345 por $ 5,200 con fecha 24/07/X0. Se verificó el


talón de la chequera y se comprobó que correspondía al pago
de la factura N° 321 de la Mojarra SRL.

• Nota de débito N° 123478 por $ 30 con fecha 15/07/X0. Costo


de dos chequeras.

• Nota de débito N° 123499 por $ 1,742: rechazo del cheque N°


27.240 del El Tiburón SA depositado el 29/07/X0.

• Depósito N° 7247 por $ 2,572 con fecha 29/07/X0. Cobranzas


del día.

b. Partidas registradas en libro, pero no en extracto:

• Depósito N° 7249 por $ 7,256 con fecha 31/07/X0. Cobranzas


del día. (Constituidas totalmente por cheques).

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• Cheques emitidos y contabilizados por la Sociedad, no
debitados por el banco:

o Los siguientes cheques fueron confeccionados y registrados, pero


quedaron en la caja sin entregar hasta el 01/08/X0:

Cheques N° 1472 $ 2,750 31/07/X0

" 1473 $ 150 31/07/X0

" 1474 $ 280 31/07/X0

" 1475 $ 2,800 31/07/X0

o Los siguientes cheques fueron retirados por los proveedores y


contabilizados en julio:

Cheques N° 1408 $ 7,205 28/06/X0

" 1452 $ 2,100 15/07/X0

" 1461 $ 172 28/07/X0

1. El saldo, según extracto bancario al 31/07/X0, es de $ 14,750, a favor


del Banco. El saldo según libros es de $ 15,503, a favor del Banco.

TAREA A REALIZAR:

a. armar la planilla de conciliación bancaria al 31/07/X0;

b. efectuar la registración de las operaciones correspondientes.

22
Solución:

CONCILIACIÓN BANCARIA

Saldo según banco (14,750)

No registrado por el banco:

A. Depósitos no acreditados 7,256

B. Cheques no debitados (15,457)

C. Otros conceptos -

No contabilizado por la empresa:

D. Débitos bancarios 10,020

E. Créditos bancarios (2,572)

Saldo según mayor (15,503)

A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

31/07/2000 Depósito 7249 7,256

Total 7,256

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B. CHEQUES NO DEBITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

31/07/2000 Cheque 1472 2,750

31/07/2000 Cheque 1473 150

31/07/2000 Cheque 1474 280

31/07/2000 Cheque 1475 2,800

28/06/2000 Cheque 1408 7,205

15/07/2000 Cheque 1452 2,100

28/07/2000 Cheque 1461 172

Total 15,457

C. OTROS CONCEPTOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Total -

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D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Cheque 0759 - No
31/07/2000 corresponde 2,300

Nota de débito 123456 por intereses por


01/07/2000 descubierto 748

Cheque 01345. Mojarra SRL. Factura


24/07/2000 321 5,200

Nota de débito 123478 por costo


15/07/2000 chequeras 30

Nota de débito 123499 por cheque


29/07/2000 N° 27240 del El Tiburón 1,742

Total 10,020

E. CRÉDITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

29/07/2000 Depósito 7247 2,572

Total 2,572

ASIENTOS DE AJUSTE QUE SURGEN DE LA CONCILIACIÓN:

Intereses y comisiones 748

a Banco Argentino cuenta


corriente 748

Para contabilizar intereses por descubierto

25
2

Proveedores 5,200

a Banco Argentino cuenta


corriente 5,200

Por cheque 1345 por pago a La Mojarra SRL

Gastos bancarios 30

a Banco Argentino cuenta


corriente 30

Para contabilizar gastos bancarios

Cheques rechazados 1,742

a Banco Argentino cuenta


corriente 1,742

Para contabilizar cheque rechazado de El Tiburón

Banco Argentino
cuenta corriente 2,572

a Deudores por ventas o

valores a depositar 2,572

Para contabilizar cobranzas del día 29-07-00

VIII. Conciliación bancaria: (se parte desde


los movimientos conciliados)

1. La empresa El Cacique SA cierra su ejercicio el 31/08/X10. El extracto


del Banco de la Nación Argentina al 31/08/X0 arrojaba un saldo

26
deudor de $ (18,375). Saldo según Libros $ (3,853). se usa paréntesis
porque es negativo, en contabilidad es común marcar los saldos
negativos entre paréntesis.

2. Al comparar las operaciones indicadas en dicho extracto y las


registraciones en los libros de la empresa, se observan las siguientes
diferencias:

a) El cheque n° 1570 dado a un proveedor, emitido por la sociedad y debitado


por el banco por $ 896, se contabilizó en los registros contables por $ 869.

b) Figura registrado en contabilidad un depósito por $ 1,770, que en realidad


se había efectuado en el Banco Sudamérica.

c) Con fecha 31/08/X10 se acreditó en el extracto bancario la cobranza de un


cheque de un banco de Salta por $ 800, que la empresa había depositado
como valor al cobro, por lo cual se contabilizó este crédito con fecha
04/09/X10.

d) Con fecha 15/08/X10, figura un débito en el extracto bancario por $ 15,325


por un cheque depositado por la sociedad y rechazado por falta de fondos.

e) Un documento de $ 1,500 con vencimiento 25/08/X10 se descontó en el


banco el 01/08/X10. El banco acreditó el 03/08/X10 $ 1,300 por dicho
documento; la diferencia corresponde al descuento de $ 150 de interés y $
50 de comisión.

El 26/08/X10 el banco debitó el importe de dicho documento en la cuenta


corriente de la Cía. porque el cliente no la pagó.

El 04/09/X10 la empresa recibió la nota de crédito y la nota de débito


relacionadas con la operación y procedió a registrarlas contablemente con
esa fecha, debitando el importe del documento en la cuenta del cliente.

f) El 31/08/X10 se encontraba pendiente de pago por el Banco el cheque n°


1765, emitido el 02/05/X0, por $ 2,000 el cual fue enviado a Tucumán por
correo para cancelar la factura del proveedor Toro SA.

27
Tarea a realizar:

1) Prepara la conciliación bancaria al 31/08/X10. Saldo según libros $ 3,853 a


favor del Banco.

2) Efectúa los asientos de ajuste necesarios.

Solución:

RESUMEN

Saldo según banco (18,375)

No registrado por el banco:

A. Depósitos no acreditados 1.770

B. Cheques no debitados (2,000)

C. Otros conceptos -

Subtotal (18,605)

No contabilizado por la empresa:

D. Débitos bancarios 16,852

E. Créditos bancarios (2,100)

Saldo según mayor (3,853)

A. DEPÓSITOS NO ACREDITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Error depósito Banco Sudamérica 1,770

Total 1,770

28
B. CHEQUES NO DEBITADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

31/08/X10 Cheque 1765 2,000

Total 2,000

D. DÉBITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

Diferencia cheque 1570 27

15/08/X10 Cheque rechazado 15,325

26/08/X9 Débito por documento 1,500

Total 16,852

E. CRÉDITOS BANCARIOS NO CONTABILIZADOS

FECHA CONCEPTO IMPORTE

31/08/X10 Cheque Banco Salta 800

01/08/X10 Acreditación descuento documento 1,300

Total 2,100

29
1

Proveedores 27

a Banco Nación 27

Banco Sudamérica 1,770

a Banco Nación 1,770

Banco Nación 800

a Valores al cobro 800

Cheques rechazados 15,325

a Banco Nación 15,325

Banco Nación 1,300

Intereses y comisiones bancarias 200

a Documentos descontados 1,500

Documentos descontados 1,500

a Banco Nación 1,500

Documentos a cobrar vencidos 1,500

a Documentos a cobrar 1,500

30
Créditos
I. Documentación de saldos en cuenta
corriente.

Se vende mercadería al contado por $ 25,000, cuyo costo es de $ 10,000, y a


crédito por $ 26,000, que incluyen $ 500 de intereses por financiación, cuyo costo
es de $ 10,200.

Al momento del vencimiento del plazo para el cobro de la venta a crédito, se


recibe un pagaré con vencimiento a los 45 días, por $ 27,000. La diferencia son
intereses. Al vencimiento del pagaré se cobra en efectivo.

Se pide:

• Registra las operaciones en el libro diario.

31
Solución

Caja 25,000

Deudores por ventas 26,000

a Ventas 50,500

a Intereses no devengados 500

Costo de ventas 20,200

a Mercadería 20,200

Intereses no devengados 500

a Intereses ganados 500

Documentos a cobrar 27,000

a Deudores por ventas 26,000

a Intereses no devengados 1,000

Caja 27,000

Intereses no devengados 1,000

a Intereses ganados 1,000

a Documentos a cobrar 27,000

II. Deudores morosos, gestión judicial,


previsión por incobrables

La cuenta deudores por ventas en cuenta corriente al 31.12.X0 de Artax SA arroja


un saldo deudor de $ 3,000 y está compuesta por los siguientes clientes:

32
Rodrigo SA 1,000

Fernández SRL 300

Casanovas SRL 800

Tlanti SA 400

Norberto Rey (100)

Goya SA 600

Total 3,000

Al realizar el análisis de las cuentas de los clientes mencionados, se ha


determinado que:

A. Se ha iniciado una acción judicial a Casanovas SRL por el cobro de una nota
de débito pendiente por $ 800.

Según el informe de nuestros asesores letrados, existe alta probabilidad de


sentencia favorable.

B. Norberto Rey efectuó el 28.12.X0 un adelanto de $100 de la operación de


venta a realizarse el 05.01.X1

C. Tlanti SA ha pedido su propia quiebra el 27.12.X0.

D. El saldo de Goya SA responde a una factura que vence el 02.01.X1.

E. Rodrigo SA se presentó en concurso preventivo el 02.12.X0 (se estima un


50 % de riesgo de incobrabilidad).

El 05.01.X1 se realiza la venta a Norberto Rey, en cuenta corriente, por $ 500, cuyo
costo de adquisición fue de $ 300.

El 06.04.X1 el juez dicta sentencia en el juicio contra Casanovas SRL. No prospera


el cobro de las notas de débito por $ 800, no habiendo existido entre el 01.01.X1 y
el 06.04.X1 ningún hecho sustancial que motivara el fallo desfavorable.

Debido a subsidios que otorga el gobierno para las actividades que desarrolla
Rodrigo SA, a partir del 01.03.X1 se crean las condiciones para que levante su
concurso preventivo, hecho que ocurre el 07.04.X1. Efectuamos el cobro total el
05.05.X1.

33
Se pide:

a) Efectuar las registraciones procedentes al 31.12.X0 y exponer el rubro


créditos.

b) Registrar los hechos producidos durante el lapso 01.01.01 al 31.12.X1.

Solución:

a) Registración de las operaciones en el libro diario al 31/12/X0

Deudores en gestión judicial 800

Deudores por ventas 800

Por el ajuste del cliente Casanovas SRL

Deudores por ventas 100

Anticipo de clientes 100

Por el ajuste del cliente Norberto Rey

Deudores Incobrables 400

Deudores por ventas 400

Por el ajuste del cliente Tlanti SA

Deudores en gestión judicial 1,000

Deudores por ventas 1,000

Quebranto por deudores por ventas 500

Previsión por deudores incobrables 500

Por el ajuste del cliente Rodrigo SA

34
b) Registración de las operaciones en el libro diario. Ejercicio X1

Deudores por ventas 400

Anticipo de clientes 100

Ventas 500

Costo de ventas 300

Mercadería 300

Por las operaciones con el cliente Norberto Rey

Deudores Incobrables 800

Deudores en gestión 800


judicial

Por las operaciones con el cliente Casanovas SRL

Caja 1,000

Deudores en gestión 1,000


judicial

Previsión por deudores 500


incobrables

Recupero de deudores 500


incobrables

Por las operaciones con el cliente Rodrigo SA

III. Previsión por incobrables


Considerar la siguiente situación:

AÑO 1:

a) El saldo de los créditos por ventas a la fecha es de $ 1,000. Examinadas una


por una las cuentas a cobrar de la Compañía Femat, el análisis arroja que si
bien jurídicamente todas las cuentas son susceptibles de ser cobradas,
económicamente el 10 % de las mismas son de dudosa cobrabilidad.

35
AÑO 2:

b) Del 50 % de las cuentas a cobrar previsionadas por incobrabilidad durante


el año anterior, se ha decidido en base a un informe de nuestra oficina de
cobranzas que se han dado los elementos necesarios (quiebra del deudor,
sin suficientes activos) como para dar de baja las mencionadas cuentas.

c) Sin ejercer reclamo judicial o extrajudicial alguno, se presenta


espontáneamente uno de los deudores considerado como incobrable
anteriormente y abona $ 20, con lo cual cancela su cuenta en efectivo.

Se pide: Registra las operaciones en el libro diario.

Solución:

Quebranto por créditos por ventas dudoso cobro 100

a Previsión por deudores incobrables 100

Previsión por deudores incobrables 50

a Deudores por ventas 50

Caja 20

a Recupero por previsión de deudores 20

IV. Análisis de cuentas deudores:


El saldo de deudores por ventas de Desvalorizada SA al 31.12.X0 (fecha de cierre
de ejercicio) es de $ 4,850. Al efectuar el análisis de la cuenta, se determina que:

a) un cliente, cuyo saldo es de $ 700, se ha presentado en convocatoria de


acreedores, y se estima que el juez propondrá una quita del 40 %, que será
aceptada;

b) ante reiterados reclamos de pago de un saldo de $ 250 que el cliente se ha


negado a abonar, se solicitó a los asesores legales de la empresa la gestión
de su cobro, quienes informaron que la recuperación del crédito es
probable;

36
c) un crédito de $ 100 fue cobrado con un cheque que fue rechazado por el
Banco por no poseer fondos suficientes en la cuenta. Se intentó reclamar el
pago, pero el deudor ha desaparecido.

Efectúa las correspondientes registraciones en el libro diario.

Solución:

(a)

Deudores en gestión 700


judicial

Deudores por ventas 700

Quebranto por deudores 280


incobrables

Previsión por deudores 280


incobrables

(b)

Deudores en gestión 250


judicial
250
Deudores por ventas

No corresponde previsionar, ya que existe probabilidad de


cobro.

(c)

Deudores morosos 100

Banco 100

Quebranto por deudores 100


incobrables

Previsión por deudores 100


incobrables

37
V. Deudores en gestión judicial, previsión
de saldos, refinanciación:
La cuenta “Clientes” de Sanz SA tiene un saldo deudor al 31/12/2008 de $ 30,000,
y está compuesta por los siguientes clientes:

Lorenzo SA $ 3,000

RK SA $ 5,000

Vulkan SA $ 7,000

Santino SRL $ 10,000

Mouzo SA $ 1,000

Córdoba Sur SRL $ 4,000

TOTAL $ 30,000

1) El 01/03/2009 el cliente Lorenzo SA se ha presentado en concurso


preventivo, por lo que se envía la documentación para que los asesores
legales inicien los trámites de cobro. Se estima que el 50 % del saldo no es
cobrable, por lo que se decide constituir una previsión.

2) El 02/03/2009 el cliente RK SA se ha presentado en concurso preventivo,


por lo que los asesores legales han iniciado los trámites de cobro. Se
estima que el 60 % del saldo no es cobrable, por lo que se decide constituir
una previsión.

3) El saldo del cliente Vulkan SA se compone de facturas del mes de


septiembre de 2008. El 05/03/2009 se envía a los asesores legales la
documentación del saldo para que inicien las gestiones de cobro. Se estima
que el 100 % es cobrable.

4) El 10/03/2009 el gerente general de Sanz SA emite un memorando que


autoriza a abandonar las gestiones de cobro del crédito con Santino SRL, ya
que no existe ninguna posibilidad de cobrar el saldo adeudado por ese
cliente, razón por la cual se decide dar de baja esa cuenta a cobrar.

5) EL 01/04/2009 se cobra en efectivo el saldo de Mouzo SA. El cobro incluye


$ 50 de intereses por pago fuera de término.

6) El 05/04/2009 Lorenzo SA paga en efectivo el 100 % de su saldo.

38
7) El 06/04/2009 los asesores legales RK SA confirman que el 100 % de su
saldo no es cobrable; por esa razón, se aprueba dar de baja su cuenta.

8) El 08/04/2009 Córdoba Sur SRL nos documenta la totalidad de su saldo


mediante la entrega de un pagaré a 30 días. El pagaré incluye un 5 % de
interés a 30 días.

Se pide:

Realizar los asientos en el libro diario correspondientes a cada movimiento


enunciado.

Solución:

01/03/2009

Clientes en gestión judicial 3,000.00

a Clientes 3,000.00

Por el inicio de las gestiones judiciales de cobro de la cuenta de Lorenzo SA

01/03/2009

Quebranto por deudores incobrables 1,500.00

a Previsión por incobrabilidad 1,500.00

Constitución previsión del 50 % del saldo de Lorenzo SA

02/03/2009

Clientes en gestión judicial 5,000.00

a Clientes 5,000.00

Por el inicio de las gestiones judiciales de cobro de la cuenta de RK SA

02/03/2009

Quebranto por deudores incobrables 3,000.00

a Previsión por incobrabilidad 3,000.00

Constitución previsión del 60 % del saldo de RK SA

39
05/03/2009

Clientes en gestión judicial 7,000.00

a Clientes 7,000.00

Por el inicio de las gestiones judiciales de cobro de la cuenta de Vulkan SA

10/03/2009

Quebranto por deudores incobrables 10,000.00

a Clientes 10,000.00

Por la baja definitiva de la cuenta de Santino SRL

01/04/2009

Caja 1,050.00

a Clientes 1,000.00

a Intereses por financiación a clientes 50.00

Por el cobro recibido de Mouzo SA

05/04/2009

Caja 3,000.00

a Clientes en gestión judicial 3,000.00

Por el cobro recibido de Lorenzo SA

05/04/2009

Previsión por incobrabilidad 1,500.00

a Recupero previsión por deudores incobrables 1,500.00

Se recupera la previsión del 50 % del saldo de Lorenzo SA

06/04/2009

Quebranto por deudores incobrables 2,000.00

Previsión por incobrabilidad 3,000.00

a Clientes en gestión judicial 5,000.00

Por la baja definitiva de la cuenta de RK SA

40
08/04/2009

Documentos a cobrar 4,200.00

a Clientes 4,000.00

a Intereses por financiación a clientes no


devengados 200.00

Por el documento a cobrar recibido de Córdoba Sur SRL

VI. Cuentas a cobrar en moneda extranjera:


1) El 31 de diciembre de 2009 se venden a 60 días mercaderías por U$S
10,000. El valor de costo de esa mercadería fue de U$S U$S 8,000. El tipo
de cambio al 31/12/2009 es de U$S 1 = $ 3.80.

2) El 31 de diciembre de 2009 se venden a 60 días mercaderías por un valor


de € 20,000. El valor de costo de esa mercadería fue de € 17,000. El tipo de
cambio al 31/12/2009 es de € 1 = $ 5.50.

3) La cotización de las monedas al 31/01/2010 es de:

U$S 1 = $ 3.85

€ 1 = $ 5.40

4) El 28 de febrero de 2010 se cobran en efectivo ambos créditos en moneda


extranjera. La cotización de las monedas es de:

U$S 1 = $ 3.90

€ 1 = $ 5.40

Se pide:

Realizar los asientos en el libro diario correspondientes a cada movimiento


enunciado.

41
Solución:

31/12/2009

Clientes en moneda extranjera 38,000.00

a Ventas 38,000.00

Por la venta a crédito, U$S 10,000

31/12/2009

Costo de mercaderías vendidas 30,400.00

a Mercaderías 30,400.00

Por el costo de la mercadería vendida en U$S

31/12/2009

Clientes en moneda extranjera 110,000.00

a Ventas 110,000.00

Por la venta a crédito, € 20,000

31/12/2009

Costo de mercaderías vendidas 93,500.00

a Mercaderías 93,500.00

Por el costo de la mercadería vendida en €

31/01/2010

Clientes en moneda extranjera 500.00

a Diferencia de cambio ganada 500.00

Por la diferencia de cambio ganada al cierre enero 2010, del crédito en U$S.

31/01/2010

Diferencia de cambio perdida 2,000.00

a Clientes en moneda extranjera 2,000.00

Por la diferencia de cambio perdida al cierre enero 2010, del crédito en €.

42
28/02/2010

Caja moneda extranjera 39,000.00

a Clientes en moneda extranjera 38,500.00

a Diferencia de cambio ganada 500.00

Cobranza del crédito en U$S

28/02/2010

Caja moneda extranjera 108,000.00

a Clientes en moneda extranjera 108,000.00

Cobranza del crédito en €

VII. Análisis de cuentas por cobrar:


La cuenta Clientes de Marco Polo S.A. tiene un saldo deudor al 31.12.2009 de $
50,000 y está compuesta por los siguientes clientes:

San Martín SA $ 12,000

BELGRANO SA $ 6,000

Balboa SA $ 7,000

Sar-Cos SRL $ 12,000

Frontera SA $ 13,000

TOTAL $ 50,000

1) El saldo del cliente San Martín SA está compuesto por facturas del mes de
marzo 2009. A pesar de la morosidad de la cuenta, el departamento
comercial informa que, atento al vínculo comercial que existe con el
cliente, el saldo es cobrable en su totalidad.

43
2) El 02/01/2010 el cliente BELGRANO SA se ha presentado en concurso
preventivo, por lo que los asesores legales han iniciado los trámites de
cobro. Se estima que el 40 % del saldo es incobrable, por lo que se decide
constituir una previsión.

3) El saldo del cliente Balboa SA se compone de facturas del mes de diciembre


de 2009. El 05/02/2010 se cobra el saldo con una quita aprobada por el
gerente general de $ 500, por la cual se emite la nota de crédito respectiva.

4) El 10/02/2010 se envía a nuestros asesores legales la documentación de la


cuenta de Sar-Cos SRL para que inicien las gestiones de cobro. Atento a la
situación financiera del cliente, se considera poco probable el cobro de
dicha cuenta.

5) El 01/03/2010 se cobra el saldo de Frontera SA con un cheque diferido para


el 15/03/2010.

6) El 05/03/2010 San Martín SA paga en efectivo el 100 % de su saldo.

7) El 06/04/2010 los asesores legales BELGRANO SA confirman que el 100 %


de su saldo es incobrable; por esa razón, se decide dar de baja su cuenta.

Se pide:

Realizar los asientos en el Libro Diario correspondientes a cada movimiento


enunciado.

31/12/2009

Deudores morosos 12,000.00

a Clientes 12,000.00

Para reclasificar la cuenta morosa de San Martín SA

02/01/2010

Clientes en gestión judicial 6,000.00

a Clientes 6,000.00

Por el inicio de las gestiones judiciales de cobro de la cuenta de Belgrano SA

44
02/01/2010

Quebranto por deudores incobrables 2,400.00

a Previsión por incobrabilidad 2,400.00

Constitución previsión del 40 % del saldo de Belgrano SA

05/02/2010

Caja 6,500.00

Quitas a clientes 500.00

a Clientes 7,000.00

Por el cobro del saldo de Balboa SA

10/02/2010

Clientes en gestión judicial 12,000.00

a Clientes 12,000.00

Por el inicio de las gestiones judiciales de cobro de la cuenta de Sar-Cos SRL

10/02/2010

Quebranto por deudores incobrables 12,000.00

A Previsión por incobrabilidad 12,000.00

Para previsional la totalidad del saldo de Sar-Cos SRL

15/03/2010

Clientes - cheques diferidos 13,000.00

a Clientes 1,000.00

Por el cheque diferido recibido de Frontera SA

05/03/2010

Caja 12,000.00

a Deudores morosos 12,000.00

Por el cobro recibido de San Martín SA

45
Previsión por incobrabilidad 2,400.00

Deudores incobrables 3,600.00

Clientes en gestión judicial 6,000.00

Por baja definitiva de las cuentas a cobrar del cliente BELGRANO S.A.

46
Bienes de cambio
I. Empresa industrial
La Compañía Maderera Argentina SA es una empresa dedicada a la compra de
madera de algarrobo y a la fabricación de muebles a través de talleres de
carpintería externos contratados a tal efecto.

A continuación se detallan las operaciones vinculadas con la fabricación de


muebles de algarrobo en los meses de septiembre y octubre de X5, que tú, como
contador público de la empresa, debes registrar en el libro diario y en el libro
mayor para cada una de las cuentas utilizadas:

03/09/X5 Se firma un contrato de aprovisionamiento de algarrobo con


El Hacha Veloz SA, de la provincia de Santiago del Estero, para
la compra de 1,000 tablones (con un año y medio de
estacionamiento) en $ 12 cada uno, puestos en el aserradero.
La condición de compra es en cuenta corriente a 90 días. El
precio de compra de contado, de acuerdo a lo estipulado en el
contrato, es de $ 11 cada tablón, siempre puestos en el
aserradero.

15/09/X5 Se retira la madera del aserradero en Santiago del Estero.

16/09/X5 Se recibe la madera en el depósito de materias primas y se


pagan en efectivo fletes por $ 990. La factura del fletero B. J.
es por $ 1,100 estipulando un descuento por pago de contado
del 10 %.

30/09/X5 Se recibe la factura por el servicio de vigilancia diurna y


nocturna del depósito de materias primas por el mes de
septiembre por $ 1,000, con vencimiento el 18 de octubre.
Por pago de contado, se estipula en el documento un
descuento del 10 %.

30/09/X5 Se paga con un cheque del Banco del Suquía S.A., donde la
Sociedad tiene abierta una cuenta corriente, el alquiler del
depósito de productos terminados por $ 1,300,
correspondientes al mes de octubre.

02/10/X5 Se envía al taller de carpintería de Carlos García (Empresa

47
unipersonal) el 50 % de la madera comprada en septiembre.

03/10/X5 Se paga con cheque de $ 60, del Banco Suquía SA, el flete de
la madera hasta el taller de Carlos García, contra la
presentación de la factura y la carta de porte entregada por el
fletero B.J.
16/10/X5 Se paga la factura por el servicio de vigilancia correspondiente
al mes de septiembre con cheque Banco Suquía S.A.

29/10/X5 Se reciben las facturas de luz por el mes de octubre, que


vencen el día 5 del mes siguiente, por $ 195 por el depósito de
productos terminados.

29/10/X5 Se reciben los muebles fabricados por Carlos García con la


siguiente factura:

Fabricación de muebles........................................$ 400


Materiales varios.................................................$ 100
Fletes a sus depósitos.......................................... $ 50
Total...................................................................$ 550
La condición de pago es a 30 días. (Se efectuará un 10 % de
descuento por pronto pago).

29/10/X5 El consumo de teléfono del mes de octubre, según los datos


obtenidos de la central de Telecom SA, equivale a $ 90 por el
mes de octubre de X5. La factura recién llegará en el
transcurso del mes siguiente.

Solución:

Fecha Concepto Debe Haber

Mercadería en tránsito – Materia


15-Sep-X5 1 prima y materiales 11,000

Componentes financieros pasivos no


devengados 1,000

A proveedores 12,000

48
16-Sep-X5 2 Materia prima y materiales 11,000

A mercadería en tránsito – Materia


prima y materiales 11,000

16-Sep-X5 2 Materia prima y materiales 990

A caja en moneda local 990

30-Sep-X5 3 Servicios de vigilancia 900

Componentes financieros pasivos no


devengados 100

A servicios a pagar 1,000

30-Sep-X5 4 Alquileres pagados por adelantado 1,300

A Banco Suquía cuenta corriente 1,300

C.F.I. 1,000

Componentes financieros
30-Sep-X5 5 devengados 167 Plazo 90

A Componentes financieros pasivos Días


no devengados 167 transcurridos 15

C.F.I. DEV. 167

02-Oct-X5 6 Productos en proceso 5,995

A materia prima y materiales 5,995

03-Oct-X5 5 Productos en proceso 60

A Banco Suquía cuenta corriente 60

49
16-Oct-X5 6 Proveedores. 1,000

A Banco Suquía cuenta corriente 1,000

Componentes financieros
16-Oct-X5 5 Devengados 100

A Componentes financieros pasivos


no devengados 100

29-Oct-X5 8 Energía eléctrica 195

A servicios a pagar 195

29-Oct-X5 9 Productos terminados 6,550

Componentes financieros pasivos no


devengados 55

a Productos en proceso 6,055

a Proveedores 550

29-Oct-X5 10 Teléfono 90

a Provisión facturas a recibir 90

30-Oct-X5 11 Alquileres 1,800

a Alquileres pagados por


adelantado 1,800

C.F.I. 55

Componentes financieros
30-Oct-X5 12 devengados 2 Plazo 30

A Componentes financieros pasivos Días


no devengados 2 transcurridos 1

50
2

C.F.I. DEV.

C.F.I. 1.000

Componentes financieros
30-Oct-X5 5 devengados 333 Plazo 90

A Componentes financieros pasivos Días


no devengados 333 transcurridos 30

C.F.I. DEV. 333

II. Empresa exportadora

El Caramelo SA se dedica a la reventa de golosinas en el mercado interno y exporta


a países latinoamericanos. A ti, como contador público de la firma, se te solicita
que registres en el diario general y en los mayores de las cuentas utilizadas, los
siguientes hechos económicos:

10/05/X7 Se compran al proveedor La Vaca Lechera SA 1,000 pallets de 100


cajas cada uno de caramelos de leche, a un precio de $ 10 la caja en
cuenta corriente a 30 días. ($ 9 por pago de contado).

El flete es a cargo del vendedor y el costo del mismo está incluido en


el precio de la transacción.

En la empresa se confecciona el vale de entrada Nº 109 de fecha


10/05/X7. La factura del proveedor también es recibida,
conjuntamente con el remito, en la misma fecha.

11/05/X7 Se coloca una orden de compra por 500 pallets de 100 cajas, cada
uno, de caramelos bañados a El Garotto SA, de Brasil, a un precio de
U$S 9 FOB (free on board) la caja. La condición de pago es crédito
documentario a 180 días. Cotización U$S (tipo de cambio vendedor) 1
=$1

14/05/X7 Se abre el crédito documentario en el Banco Importador SA. Los


gastos de apertura son $ 200, los cuales son debitados en nuestra
cuenta corriente bancaria, tal cual surge de la nota de débito
bancaria Nº 1100543.

51
18/05/X7 El proveedor El Garotto S.A nos envía por fax una copia del
conocimiento de embarque de la mercadería. El traslado se realizará
por camión. Cotización U$S (tipo de cambio vendedor) 1 = $ 1.

19/05/X7 Se otorga un anticipo al despachante de aduanas G.M.B. por $ 2,000,


mediante cheque del Banco Importador SA para hacer frente a los
gastos de aranceles de importación, tasa de estadísticas, sus
honorarios y demás gastos de nacionalización. El despachante emite
recibo por tal concepto.

20/05/X7 Se nacionaliza la mercadería comprada, tal cual surge del despacho


emitido por la Dirección Nacional de Aduanas. El despachante,
mediante liquidación Nº 7, informa que pagó aranceles y tasas de
estadística por $ 1,000, honorarios del despachante por $ 600 y otros
gastos de nacionalización por $ 400.

23/05/X7 Se pagan con cheque contra el Banco Importador SA $ 200 en


concepto de flete y seguro de los caramelos bañados importados
desde Brasil.

24/05/X7 Arriban a nuestro depósito los caramelos bañados importados desde


Brasil. Se confecciona el vale de entrada Nº 110 con fecha 24/05.

10/06/X7 Se paga la factura al proveedor La Vaca Lechera SA por la compra del


10/05/X7 con cheque del Banco Importador SA.

11/11/X7 El Banco Importador SA debita de nuestra cuenta corriente bancaria


el importe correspondiente a la carta de crédito firmada a favor de El
Garoto SA de Brasil, del 11/05/X7.

Solución:

Fecha # Concepto Debe Haber

10-May-X7 1 Mercadería de reventa 900,000

Componentes financieros pasivos no


devengados 100,000

a Proveedores 1,000,000

52
Mercadería en tránsito productos
14-May-X7 2 reventa 200

a Banco Importador cuenta corriente 200

Mercadería en tránsito productos


18-May-X7 3 reventa 450,000

a Proveedores. 450,000

Anticipos a proveedores comunes


19-May-X7 4 moneda local 2,000

a Banco Importador cuenta corriente 2,000

Mercadería en tránsito productos


20-May-X7 5 reventa 2,000

a Anticipos a proveedores comunes moneda local 2,000

Mercadería en tránsito productos


23-May-X7 6 reventa 200

a Banco Importador cuenta corriente 200

24-May-X7 7 Mercadería de reventa 452,400

a Mercadería en tránsito productos reventa 452,400

53
C.F.I. 100,000

31-May-X7 8 Componentes financieros devengados 66,667 Plazo 30

a Componentes financieros pasivos no Días


devengados. 66.667 transcurridos 20

C.F.I. DEV. 66.667

10-Jun-X7 9 Proveedores 1,000,000

a Banco Importador cuenta corriente 1,000,000

C.F.I. 100,000

10-Jun-X7 10 Componentes financieros devengados 33,333 Plazo 30

A Componentes financieros pasivos Días


no devengados 33,333 transcurridos 10

C.F.I. DEV. 33,333

11-Nov-X7 11 Proveedores 450,000

A Banco Importador cuenta corriente 450,000

III. Compras en empresa industrial

La empresa textil KINNEY SA, dedicada a la confección de indumentaria de jean,


realiza los siguientes hechos económicos que tú, como contador público de la
misma, debes registrar en el libro diario y en el mayor general para cada una de las
cuentas utilizadas:

15/01/X9 Se compran 10,000 metros de tela a $ 5 el metro. Se obtiene un


descuento por volumen del 10 %. Las condiciones de pago
enunciadas en la factura son los siguientes:

Veinte (20) días de la fecha factura: precio factura neto.


Diez (10) días de la fecha factura: 10 % de descuento
(neto de devoluciones).
Contado: 15 % descuento (neto de devoluciones).

54
La compañía decide abonar la factura con cheque de pago diferido a
20 días, librado contra el Banco de Galicia SA.

17/01/X9 Se abona el flete por el traslado de la mercadería hasta el depósito


con cheque de nuestra firma contra el Banco de Galicia SA. El costo
es de $ 1 el metro transportado.

20/01/X9 Se devuelven 500 metros de tela adquirida el 15/01, ya que no


corresponden a la cantidad solicitada, tal cual lo señala el informe del
departamento de control de calidad. Se canjea el cheque original por
otro en que figura el monto correcto.

05/02/X9 Se paga la factura por la compra del 15/01/1999, con cheque del
Banco de Galicia SA.

12/02/X9 Se toma conocimiento, mediante fax del conocimiento de embarque


correspondiente, de que un proveedor del exterior ha embarcado en
la fecha, rumbo a nuestro país, mercadería por un valor FOB U$S
20,000, pagaderos a los 180 días del embarque. Cotización U$S 1 = $
1,001.

08/03/X9 Se pagan con cheque contra el Banco de Galicia SA por $ 1,000 en


concepto de flete internacional y $ 800 en concepto de seguro de la
mercadería embarcada el 12/02.

12/03/X9 Arriban las mercaderías al puerto de Buenos Aires, según despacho


de la Dirección General de Aduanas de esa fecha.

18/03/X9 Se pagan con cheque contra el Banco de Galicia SA $ 4,000 por


aranceles de importación y tasa de estadísticas y $ 700 en conceptos
de honorarios del despachante. Las mercaderías son retiradas de los
depósitos fiscales y se despachan a plaza.

19/03/X9 El sector de recepción informa el ingreso de las materias primas


importadas. Se recibe además la factura por fletes desde los
depósitos fiscales, dependientes de la Dirección General de Aduanas,
por $ 500 y el alquiler de contenedores por $ 100.

29/06/X9 Se paga con cheque de nuestra firma, contra el Banco de Galicia SA,
la factura por el servicio de limpieza de las oficinas administrativas
por $ 130, correspondiente al mes de junio.

30/06/X9 Se reciben las siguientes facturas con vencimiento el 15/7:


• Honorarios profesionales del estudio jurídico
correspondiente al mes de junio por $ 800.
• Factura de Aguas Cordobesas por el bimestre

55
junio/julio, por $ 500.
• Servicio de mantenimiento de las máquinas de escribir
y calcular, por el bimestre mayo/junio, por $ 300.

01/07/X9 Se adquiere un automóvil por valor de contado $ 11,500, por el cual


se pagan $ 5,000 con un cheque contra el Banco de Galicia SA y se
entrega un documento a 60 días de nuestra firma, con garantía real
prendaria, que incluye un interés del 10 % mensual.

Solución:

Fecha # Concepto Debe Haber

Precio
15-Ene-X9 1 Materia prima y materiales 38,250 facturado 50,000

Componentes financieros pasivos no Bonificación Precio


devengados 6,750 (10%) 5,000 Unitario

a Valores a pagar cheques diferidos 45,000 Neto 45,000 4.5

Componentes

Financieros 6,750 0.675

Neto contado 38,250 3.825

17-Ene-X9 2 Materia prima y materiales 10,000

a Banco de Galicia cuenta corriente 10,000

20-Ene-X9 3 Valores a pagar cheques diferidos 2,250 Devuelvo 500 mts a $ 4.5

a Materia prima y materiales 1,912 Devuelvo 500 mts a $ 3.825

a Componentes financieros pasivos no


devengados 338 Devuelvo 500 mts a $ 0.675

56
Componentes

Financieros 6,750

30-Ene-X9 4 Componentes financieros devengados 4,809 -338

a Componentes financieros pasivos no


devengados 4,809 Total 6,412

Plazo 20

Plazo
transcurrido 15

Componentes
no
devengados 4,809

05-Feb-X9 5 Valores a pagar cheques diferidos 42,750

a Banco de Galicia cuenta corriente 42,750

Total
componentes
05-Feb-X9 5 Componentes financieros devengados 1,603 financieros 6,412

a Componentes financieros pasivos no


devengados 1,603 Plazo 20

Plazo
transcurrido 5

Componente
no
devengado 1,603

Mercadería en tránsito - Materia prima y


12-Feb-X9 6 materiales 20,020 U$S 20.000 x 1.001 = $ 20,020

a Proveedores 20,020

Mercadería en tránsito - Materia prima y


08-Mar-X9 7 materiales 1,800

a Banco de Galicia cuenta corriente 1,800

57
Mercadería en tránsito – Materia prima y
18-Mar-X9 8 materiales 4,700

a Banco de Galicia cuenta corriente 4,700

Mercadería en tránsito – Materia prima y


19-Mar-X9 9 materiales 600

a Proveedores 600

19-Mar-X9 Materias primas y materiales 27,120 20,020 + 1,800 + 4,700 + 600=

a Mercadería en tránsito - Materia


prima y materiales 27,120

29-Jun-X9 10 Servicios de limpieza 130

a Banco de Galicia cuenta corriente 130

36/06/X9 11 Honorarios 800

Agua corriente 250

Servicios no devengados 500

Conservación de bienes de uso 150

Provisión facturas a recibir 150

a Proveedores 1,850

Capital
01-Jul-X9 12 Valor de origen rodados 11,500 financiado: 6,500

Componentes financieros pasivos no Interés anual


devengados 1,300 (%): 120

A Banco de Galicia cuenta corriente 5,000 Plazo: 60

Unidad de
a Obligaciones a pagar prendarias 7,800 tiempo: 36,000

Interés 1,300

58
IV. Bienes de cambio en empresa comercial
Registra los movimientos que se describen a continuación, correspondientes al
ejercicio anual 2011, de una empresa comercial dedicada a la comercialización de
equipos e insumos de informática.

• El 1 de abril de 2011 se emite un cheque del Banco Macro para


constituir el fondo fijo por $ 1,500.

• El 1 de abril se compran 1,000 notebooks para la venta. El


precio de contado es de $ 3,000 cada una, el precio financiado
a 30 días es de $ 3,500 cada una y el precio financiado a 60 días
es de $ 4,000 cada una.

La compra se realiza en cuenta corriente a 30 días y la


mercadería está gravada con un 21 % de IVA.

• El 1 de abril se compran 1,000 impresoras para la venta. El


precio de contado es de $ 300 cada una; el precio financiado a
30 días es de $ 350 cada una, y el precio financiado a 60 días es
de $ 400 cada una.

La compra se realiza en cuenta corriente a 60 días y la


mercadería está gravada con un 21 % de IVA.

• El 13 de abril se realiza la rendición del fondo fijo. La planilla de


rendición detalla los siguientes gastos y es contabilizada en esa
misma fecha:

Mensajería $ 150
Taxis $ 200
Encomiendas $ 200
TOTAL RENDIDO $ 550

• El 14 de abril de 2011 se repone el fondo fijo por $ 550, con la


emisión de un cheque del Banco Macro.

• El 15 de abril se compran 10,000 pen drive para la venta. El


precio de contado es de $ 55 cada uno; el precio financiado a
30 días es de $ 65 cada uno, y el precio financiado a 60 días es
de $ 80 c/u.

La compra se realiza al contado y se abona con cheque del Banco


Santander. En razón de la cantidad comprada, el proveedor nos realiza una
bonificación del 10 %.
La mercadería está gravada con un 21 % de IVA.

59
• El 30 de abril se paga la compra de las notebooks. Al momento
de realizar el pago, se efectúa una retención de impuesto a las
ganancias al proveedor de $ 20,000, y por el saldo restante se
entrega un cheque del Banco Santander.

• El 15 de mayo se pagan con cheque del Banco Macro las


retenciones de impuesto a las ganancias efectuadas a
proveedores en el mes de abril de 2011, por un total de $
20,000. Como el pago se realiza fuera de término, el mismo
incluye $ 1,000 de multas. Total abonado: $ 21,000.

• El 31 de mayo se paga la compra de las impresoras. Al


momento de realizar el pago, se efectúa una retención de
impuesto a las ganancias al proveedor de $ 15,000, y por el
saldo restante se entrega un cheque del Banco Patagonia.

• El 31 de mayo de 2011 se entrega a un proveedor un cheque


del banco Santander de $ 45,000 en concepto de anticipo por la
compra de monitores que serán entregados en el mes de junio.

• El 31 de mayo de 2011 se compran CPU en cuenta corriente a


15 días. El precio total de contado es $ 70,000 y el precio
financiado a 15 días es de $ 80,000. Las CPU son entregadas el
mismo 31 de mayo.

• El proveedor emite la factura con fecha 2 de junio de 2011, la


cual es recibida en esa fecha. La factura incluye un IVA del 21 %.

• El 10 de junio se pagan con cheque del Banco Macro las


retenciones de impuesto a las ganancias efectuadas a
proveedores en el mes de mayo de 2011.

• El 15 de junio se paga con cheque del Banco Santander la


compra de CPU.

• El 15 de junio nos entregan los monitores. El total de la compra


es de $ 200,000, a precio de contado. La compra es abonada en
el acto con cheque del Banco Macro, deduciendo el anticipo
entregado el 31 de mayo.

• El proveedor factura el 21 % de IVA.

• El 15 de junio se compran 100 netbooks al proveedor HP para la


venta. El precio de contado es de $ 1,500 cada una; el precio
financiado a 30 días es de $ 2,000 cada una, y el precio
financiado a 60 días es de $ 2,500 cada una.

60
La compra se realiza en cuenta corriente a 30 días y la
mercadería está gravada con un 21 % de IVA.

• El 17 de junio se realiza la rendición del fondo fijo. La planilla de


rendición detalla los siguientes gastos y es contabilizada en esa
misma fecha:

Mensajería $ 50
Anticipo entregado al gerente para viaje
a Buenos Aires $ 600
Taxis $ 100
Almuerzos $ 200
TOTAL RENDIDO $ 950

• El 18 de junio de 2011 se repone el fondo fijo por $ 950, con la


emisión de un cheque del Banco Macro.

• El 25 de junio el gerente rinde sus gastos por el viaje realizado a


Buenos Aires para cerrar un contrato de venta de notebooks.
Total de comprobantes rendidos: $ 500. Devuelve $ 100 en
efectivo que se depositan ese mismo día en la cuenta del Banco
Macro.

• El 15 de julio se paga al proveedor HP con cheque del Banco


Macro.

Solución: Fecha Debe Haber

01/04/2011

Fondo fijo 1,500

a Banco Macro cuenta


corriente 1,500

por la creación del fondo fijo

61
01/04/2011

Mercaderías de reventa 3,000,000

IVA crédito fiscal 735,000

Componentes financieros no devengados 500,000

a Proveedores 4,235,000

por la compra de notebooks

01/04/2011

Mercaderías de reventa 300,000

IVA crédito fiscal 84,000

Componentes financieros no devengados 100,000

a Proveedores 484,000

por la compra de impresoras

13/04/2011

Gastos de mensajería 150

Gastos de movilidad 200

Gastos de encomienda 200

a Fondo fijo 550

para contabilizar rendición del FF

14/04/2011

Fondo fijo 550

a Banco Macro cuenta


corriente 550

por la reposición del FF

62
15/04/2011

Mercaderías de
reventa 495,000

IVA crédito fiscal 103,950

a Banco Santander cuenta corriente 598,950

por la compra de 10,000 pen drive

30/04/2011

Proveedores 4,235,000

a Banco Santander cuenta corriente 4,215,000

a Retención impuesto a las ganancias a pagar 20,000

por el pago realizado compra notebooks

30/04/2011

Intereses financieros 500,000

a Componentes financieros no devengados 500,000

por intereses devengados compra de notebooks

30/04/2011

Intereses financieros 50,000

a Componentes financieros no devengados 50,000

por intereses devengados compra de impresoras

15/05/2011

Retención impuesto a
las ganancias a pagar 20,000

Multas y recargos 1,000

a Banco Macro cuenta


corriente 21,000

por el pago de retenciones

63
31/05/2011

Proveedores 484,000

a Banco Santander
cuenta corriente 469,000

a Retención impuesto a
las ganancias a pagar 15,000

por el pago realizado compra de impresoras

31/05/2011

Intereses financieros 50,000

a Componentes
financieros no
devengados 50,000

por intereses devengados compra de impresoras

31/05/2011

Anticipos a proveedores 45,000

a Banco Santander cuenta corriente 45,000

por el anticipo entregado para compra de monitores

31/05/2011

Mercaderías de reventa 70,000

Componentes financieros no devengados 10,000

a Provisión facturas a recibir 80,000

por la compra de CPU

02/06/2011

Provisión facturas a
recibir 80,000

IVA crédito fiscal 16,800

a Proveedores 96,800

por la recepción de la factura por la compra de CPU

64
10/06/2011

Retención impuesto a las ganancias a pagar 15,000

a Banco Macro cuenta


corriente 15,000

por el pago de retenciones

15/06/2011

Proveedores 96,800

a Banco Santander cuenta corriente 96,800

por el pago realizado compra CPU

15/06/2011

Intereses financieros 10,000

a Componentes Financieros no Devengados 10,000

por intereses devengados compra de CPU

15/06/2011

Mercaderías de reventa 200,000

IVA crédito fiscal 42,000

a Banco Macro cuenta


corriente 197,000

a Anticipos a proveedores 45,000

por la compra de monitores

15/06/2011

Mercaderías de reventa 150,000

IVA crédito fiscal 42,000

Componentes financieros no devengados 50,000

a Proveedores 242,000

por la compra de 100 netbooks

65
17/06/2011

Gastos de mensajería 50

Anticipos a rendir 600

Gastos de movilidad 100

Gastos varios 200

a Fondo fijo 950

para contabilizar rendición del FF

18/06/2011

Fondo Fijo 950

a Banco Macro cuenta


corriente 950

por la reposición del FF

25/06/2011

Gastos de viaje 500

Caja 100

a Anticipos a rendir 600

por la rendición del viaje a Buenos Aires del gerente del ente

25/06/2011

Banco Macro 100

a Caja 100

por deposito en Banco Macro

30/06/2011

Intereses financieros 25,000

a Componentes financieros no devengados 25,000

por 15 días del mes de junio de intereses devengados por compra de netbooks

66
15/07/2011

Proveedores 242,000

a Banco Macro cuenta


corriente 242,000

para registrar el pago al proveedor HP

15/07/2011

Intereses financieros 25,000

a Componentes financieros no devengados 25,000

por 15 días del mes de julio de intereses devengados por compra de netbooks

67
V. Empresa comercial
La firma Soles S.A inicia su actividad comercial con un stock de 50 unidades,
valuadas en $ 10 cada una.

El día 01/04 se compran 20 unidades, a cuenta corriente a 30 días; se pagan $ 15


por cada una de ellas. El precio de contado de estos bienes es de $12 cada una.

El día 05/04 se venden 60 unidades en cuenta corriente a 30 días, por un precio de


$ 20. La firma cuenta con una promoción por la cual, si se paga de contado, se
realiza un descuento del 10 % sobre el total de la operación.

El día 06/04 el cliente devuelve 10 unidades debido a que se encuentran


deterioradas.

El día 30/04 se cierra balance mensual y se realizan todos los ajustes


correspondientes.

Se pide:

a) Registrar los asientos de las operaciones enunciadas. Supuestos: La


empresa trabaja con el método de inventario permanente, PPP. Se
considera que las mercaderías están exentas de IVA.

b) Indicar cuánta es la utilidad bruta que ha obtenido la firma en el mes de


abril.

c) Indicar en cuánto han quedado valuadas las existencias de mercadería al


cierre.

68
Solución:

1/04

Mercaderías 240

Intereses no devengados 60

A Proveedores 300

5/04

Clientes 1,200
A Intereses no devengado 120
A Ventas 1,080
5/04

Costo de Mercadería vendida 620

A Mercadería 620

6/04

Ventas 180

Intereses no devengados 20

A Clientes 200

6/04

Mercadería 120
A Costo de mercadería vendida 120

69
VI. Costo por inventario permanente

Veinte Pulgadas SA es una empresa dedicada a la compraventa de televisores.

A continuación se enuncian las operaciones realizadas durante el tercer trimestre


del año X0.

01/09/X0 La existencia de televisores para la venta al comienzo del ejercicio era de


1,000, a $ 200 cada uno.

15/09/X0 Se compran 150 televisores a $ 220 cada uno en cuenta corriente a 30 días. El
precio de compra de contado era de $ 198 cada uno.

16/09/X0 Se venden 200 televisores a $ 250 cada uno, los cuales se cobran con cheque
del Banco Nación Argentina.

28/09/X0 Por fallas en su funcionamiento, devolvemos 10 televisores de los existentes


al comienzo del ejercicio. El proveedor remite la correspondiente nota de
crédito por un valor de $ 2,000.

29/09/X0 Se venden 100 televisores a $ 270 cada uno. Se cobran $ 16,000 en efectivo y
el saldo en cuenta corriente a 30 días. El precio de venta de contado era de $
250 por cada televisor.

02/10/X0 Se compran 300 televisores a $ 210 cada uno. Se paga la mitad con un cheque
de nuestra firma y el resto con un pagaré a 30 días. El precio de contado era
de $ 195 cada uno.

03/10/X0 Se reciben en devolución cinco televisores de los vendidos el 29/09, por no


corresponder al modelo solicitado por el cliente en su orden de compra. Se le
remite la correspondiente nota de crédito.

15/10/X0 Se paga con un cheque de nuestra firma la compra de 150 televisores


efectuada el 15/09/2000.

30/10/X0 Se efectúa un recuento físico de bienes al finalizar el mes y se determina que


la existencia es de 1,145 televisores. Resuelve este punto también suponiendo
que se recontaron 1,140 televisores.

Supuestos del caso práctico:

• La Sociedad cierra sus ejercicios contables el 31 de agosto de


cada año.

70
• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de
30 días.

Se pide:
a) Preparar la respectiva ficha de inventario permanente.

b) Determinar el costo de la mercadería vendida.

c) Efectuar las registraciones contables en el libro diario general y en los


mayores de cada una de las cuentas utilizadas, aplicando los métodos de
costeo:

• Primero entrado, primero salido (P.E.P.S. o F.I.F.O.).

• Ultimo entrado, primero salido (U.E.P.S. o L.I.F.O.).

• Precio promedio ponderado (P.P.P.).

Solución:

Ficha de inventario permanente

UNIDADES PEPS

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/09/2000 1,000.00 0.00 1,000.00 200.00 200,000.00 0.00 200,000.00

15/09/2000 150.00 0.00 1,150.00 198.00 29,700.00 0.00 229,700.00

-
16/09/2000 0.00 -200.00 950.00 200.00 0.00 40,000.00 189,700.00

28/09/2000 -10.00 0.00 940.00 200.00 -2,000.00 0.00 187,700.00

-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 200.00 0.00 20,000.00 167,700.00

02/10/2000 300.00 0.00 1,140.00 195.00 58,500.00 0.00 226,200.00

03/10/2000 0.00 5.00 1,145.00 200.00 0.00 1,000.00 227,200.00

30/10/2000 0.00 -5.00 1,140.00 200.00 0.00 -1,000.00 226,200.00

71
UNIDADES UEPS

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/09/2000 1,000.00 0.00 1,000.00 200.00 200,000.00 0.00 200,000.00

15/09/2000 150.00 0.00 1,150.00 198.00 29,700.00 0.00 229,700.00

-
16/09/2000 0.00 -150.00 1,000.00 198.00 0.00 29,700.00 200,000.00

-
16/09/2000 0.00 -50.00 950.00 200.00 0.00 10,000.00 190,000.00

28/09/2000 -10.00 0.00 940.00 200.00 -2,000.00 0.00 188,000.00

-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 200.00 0.00 20,000.00 168,000.00

02/10/2000 300.00 0.00 1,140.00 195.00 58,500.00 0.00 226,500.00

03/10/2000 0.00 5.00 1,145.00 200.00 0.00 1,000.00 227,500.00

30/10/2000 0.00 -5.00 1,140.00 200.00 0.00 -1,000.00 226,500.00

UNIDADES PPP

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/09/2000 1,000.00 0.00 1,000.00 200.00 200,000.00 0.00 200,000.00

15/09/2000 150.00 0.00 1,150.00 198.00 29,700.00 0.00 229,700.00

-
16/09/2000 0.00 -200.00 950.00 199.74 0.00 39,948.00 189,752.00

28/09/2000 -10.00 0.00 940.00 200.00 -2,000.00 0.00 187,752.00

-
29/09/2000 0.00 -100.00 840.00 199.74 0.00 19,974.00 167,778.00

02/10/2000 300.00 0.00 1,140.00 195.00 58,500.00 0.00 226,278.00

03/10/2000 0.00 5.00 1,145.00 199.74 0.00 999.00 227,277.00

30/10/2000 0.00 -5.00 1,140.00 198.50 0.00 -993.00 226,284.00

72
Fecha # Concepto Debe Haber

15/09/X0 1 Mercadería de reventa 29,700

Componentes financieros perdidos no


devengados 3,300

a Proveedores 33,000

Para registrar la compra de 150 televisores en cuenta corriente a 30 días

16/09/X0 2 Valores al cobro 50,000

a Ventas 50,000

Para registrar la venta de 200 televisores a $ 250 cada uno.

UEPS PPP

16/09/X0 3 Costo de la mercadería vendida 40,000 39,700 39,948

a Mercadería de reventa 40,000 39,700 39,948

Para registrar el costo de las ventas efectuadas. Este costo es PEPS.

28/09/X0 4 Proveedores 2,000

a Mercadería de reventa 2,000

Para registrar la devolución que efectuamos a nuestro proveedores de 10 televisores

29/09/X0 5 Caja en moneda local 16,000

Deudores por ventas 11,000

a Componentes financieros ganados no


devengados 2,000

a Ventas 25,000

Para registrar la venta de 100 televisores

73
UEPS PPP

29/09/X0 6 Costo de la mercadería vendida 20,000 20,000 19,974

a mercadería de reventa 20,000 20,000 19,974

Para registrar el costo de las ventas efectuadas. Este costo es PEPS.

30/09/X0 7 Componentes financieros perdidos 1,650

a Componentes financieros perdidos no


devengados 16,500

Para devengar los intereses implícitos en la compra de los televisores del 15/9/X0

Componentes financieros ganados no


30/09/X0 8 devengados 67

a Componentes financieros ganados 67

Para registrar el devengamiento de los intereses implícitos en la venta del 29/9/X0

02/10/X0 9 Mercadería de reventa 58,500

Componentes financieros perdidos no


devengados 4,500

a Banco cuenta corriente 31,500

a Documentos a pagar 31,500

Para registrar la compra de 300 televisores

03/10/X0 10 Ventas 1,250

Componentes financieros ganados no


devengados 100

a Deudores por ventas 1,350

Para registrar la devolución de cinco televisores de la venta efectuada el 29/9/X0

74
UEPS PPP

03/10/X0 11 Mercadería de reventa 1,000 1,000 999

a Costo de la mercadería vendida 1,000 1,000 999

Para registrar la devolución de la mercadería vendida el 29/9/X0.

15/10/X0 12 Proveedores 33,000

a Banco cuenta corriente 33,000

Para registrar la cancelación de la deuda con nuestro proveedor.

15/10/X0 13 Componentes financieros perdidos 1,650

a Componentes financieros perdidos no


devengados 1,650

Para cancelar los componentes financieros de la compra de 150 televisores del 15/9

UEPS PPP

30/10/X0 14 Pérdida por diferencia de inventarios 1,000 1,000 993

a Mercadería de reventa 1,000 1,000 993

Para registrar pérdida por la diferencia determinada en el recuento físico de televisores.

Intereses no
devengados 2,000

Componentes financieros ganados no Devengamiento


30/10/X0 15 devengados 1.833 al 30.9 67

a Componentes financieros ganados 1.833 Devolución 100

1,833

Para registrar el devengamiento de los intereses por la compra del 29/9/X0

75
4,500 30

30/10/X0 16 Componentes financieros perdidos 4,200 28

a Componentes financieros perdidos no devengados 4,200 4,200 =4,500 * 28/30

Para devengar los intereses por la compra del 2/10/X0 de 300 televisores.

VII. Costo por inventario permanente


Papa’s SA es una empresa que se dedica a la compraventa de papa.

A continuación se enuncian las operaciones de compra-venta del primer trimestre


del año 2000:

01/01/X0 La existencia al comienzo del ejercicio de bolsas de batatas para la venta era
de 500 a $ 2.00 cada una.

02/02/X0 Se compran 1,000 bolsas a $ 2.60 c/u y se obtiene una bonificación por
cantidad del 8 % y otra por pronto pago del 10 %. Se abonó (neta de
bonificaciones y componentes financieros implícitos) con cheque del Banco de
la Provincia de Cba.

04/02/X0 Se compran 3,000 bolsas a $ 2.80 c/u en cuenta corriente a 30 días y se


obtiene una bonificación por cantidad del 12 %. El precio de compra al
contado es de $ 2.34 c/u.

10/02/X0 Se venden en efectivo 800 bolsas a $ 3.40 c/u y se otorga un descuento por
pago de contado del 10 %.

28/02/X0 Se efectúa un inventario y se detecta un faltante de 10 bolsas.

14/03/X0 Se venden 1,700 bolsas a $ 4.00 c/u en cuenta corriente a 30 días. El precio de
venta de contado es de $ 3.06.

15/03/X0 Nos devuelven 100 bolsas correspondientes a la venta del día anterior, ya que
las batatas que contienen están en mal estado, y nos emiten la
correspondiente nota de crédito.

30/03/X0 Se venden 1,000 bolsas a $ 5.20. La condición de venta es con cheque de pago
diferido a 90 días sin interés. El precio de venta de contado es de $ 4.16.

76
30/03/X0 Se efectúa un inventario físico y se determina una existencia final de 1,000
bolsas.

Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 31 de diciembre


de cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

Se pide:

• Preparar la respectiva ficha de inventario permanente.

• Determinar el costo de la mercadería vendida (suponiendo que


no existe inflación).

• Efectuar las registraciones contables correspondientes


aplicando los métodos de costeo:

o Primero entrado, primero salido (P.E.P.S. o F.I.F.O.).

o Ultimo entrado, primero salido (U.E.P.S. o L.I.F.O.).

o Precio promedio ponderado (P.P.P.).

Solución:

Fecha # Concepto Debe Haber

02/01/X0 1 Mercadería de reventa 2,130

a Banco Cba cuenta


corriente 2,130

Para registrar compra a precio de contado.

77
04/02/X0 2 Mercadería de reventa 7,020

Componentes financieros
implícitos no devengados 360

a Proveedores 7,380

Para registrar compra a 30 días.

10/02/X0 3 Caja 2,448

a Ventas 2,448

Para registrar venta de mercadería.

PEPS UEPS PPP

Costo de la mercadería
10/02/X0 4 vendida 1,639 1,872 1,808

a Mercadería de
reventa 1,639 1,872 1,808

Para registrar el costo de las ventas efectuadas. Este costo es PEPS.

PEPS UEPS PPP

Faltante de inventario
28/02/X0 5 (pérdida) 21.30 23.40 22.60

a Mercadería de
reventa 21.30 23.40 22.60

Para registrar faltante de inventarios

28/02/X0 6 Intereses devengados 312

a Componentes
financieros implícitos no
devengados 312

Para devengar los intereses implícitos.

78
14/03/X0 7 Deudores por ventas 6,800

a componentes
financieros ganados no
devengados 1,598

a Ventas 5,202

Para registrar la venta de 1,700 bolsas a 30 días.

PEPS UEPS PPP

Costo de la mercadería
14/03/X0 8 vendida 3,833 3,987 3,842

a Mercadería de
reventa 3,833 3,987 3,842

Para registrar el costo de las ventas efectuadas. Este costo es PEPS.

15/03/X0 9 Ventas 306

Componentes financieros
ganados no devengados 94

A Deudores por
ventas 400

Para registrar la devolución de las ventas

PEPS UEPS PPP

15/03/X0 10 Mercadería de reventa 234 234 226

a Costo de la
mercadería vendida 234 234 226

Para registrar el costo de las ventas devueltas. Este costo es PEPS.

79
30/03/X0 11 Valores al cobro 5,200

a Componentes
financieros ganados no
devengados 1,040

a Ventas 4,160

Para registrar venta cobrada con Cheque de pago diferido a 90 días

Costo de la mercadería
30/03/X0 12 vendida 2,254

a Mercadería de
reventa 2,254

Para registrar el costo de las ventas efectuadas. Este costo es PEPS.

30/03/X0 13 Intereses devengados 48

a Componentes
financieros implícitos no
devengados 48

Para registrar el devengamiento de la compra del 4/2/2000

Componentes financieros
30/03/X0 14 ganados no devengados 802

a Intereses
ganados devengados 802

Para registrar el devengamiento de la venta de 1,700 (neta de la devolución)

Faltante de Inventario al 30/03

Faltante de Inventario 210.60


PEPS:
30/03/X0 Mercadería de reventa 210.60

80
UEPS:

30/03/X0 Faltante de Inventario 191.70

Mercadería de reventa 191.70

PPP:

30/03/X0 Faltante de Inventario 203.40

Mercadería de reventa 203.40

UNIDADES PEPS

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/01/X0 500.00 500.00 2.00 1,000.00 0.00 1,000.00

02/01/X0 1,000.00 1,500.00 2.13 2,130.00 0.00 3,130.00

04/02/X0 3,000.00 4,500.00 2.34 7,020.00 0.00 10,150.00

10/02/X0 -500.00 4,000.00 2.00 -1,000.00 9,150.00

10/02/X0 -300.00 3,700.00 2.13 -639.00 8,511.00

28/02/X0 -10.00 3,690.00 2.13 -21.30 8,489.70

14/03/X0 -690.00 3,000.00 2.13 -1,469.70 7,020.00

14/03/X0 -1,010.00 1,990.00 2.34 -2,363.40 4,656.60

15/03/X0 100.00 2,090.00 2.34 234.00 4,890.60

30/03/X0 -1,000.00 1,090.00 2.34 -2,340.00 2,550.60

30/03/X0 1,000.00 2.34 -210.60 2,340.00


- 90.00

81
UNIDADES UEPS

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/01/X0 500.00 500.00 2.00 1,000.00 0.00 1,000.00

02/01/X0 1,000.00 1,500.00 2.13 2,130.00 0.00 3,130.00

04/02/X0 3,000.00 4,500.00 2.34 7,020.00 0.00 10,150.00

10/02/X0 -800.00 3,700.00 2.34 -1,872.00 8,278.00

10/02/X0 -10.00 3,690.00 2.34 -23.40 8,254.60

-
14/03/X0 1,700.00 1,990.00 2.34 -3,978.00 4,276.60

15/03/X0 100.00 2,090.00 2.34 234.00 4,510.60

-
30/03/X0 1,000.00 1,090.00 2.34 -2,340.00 2,170.60

30/03/X0 -90.00 1,000.00 2.13 -191.70 2,065.00

UNIDADES CPP

FECHA COMPRAS VENTAS SALDO C.U. DEBE HABER SALDO

01/01/X0 500.00 500.00 2.00 1,000.00 0.00 1,000.00

02/01/X0 1,000.00 1,500.00 2.13 2,130.00 0.00 3,130.00

04/02/X0 3,000.00 4,500.00 2.34 7,020.00 0.00 10,150.00

10/02/X0 -800.00 3,700.00 2.26 -1,808.00 8,342.00

10/02/X0 -10.00 3,690.00 2.26 -22.60 8,319.40

-
28/02/X0 1,700.00 1,990.00 2.26 -3,842.00 4,477.40

03/10/X0 100.00 2,090.00 2.26 226.00 4,703.40

-
30/03/X0 1,000.00 1,090.00 2.26 -2,260.00 2,443.40

30/03/X0 -90.00 1,000.00 2.26 -203.40 2,240.00

82
VIII. Costo por diferencia de inventario

Miguelón SRL es una empresa dedicada a la venta de bicicletas. La siguiente


información corresponde al cierre de su ejercicio terminado el 30/9/X10:

a. Los saldos al 30/9/X10 de las cuentas de bienes de cambio y las cuentas de


resultados vinculadas a este rubro:

Mercaderías de reventa (al 30/9/X9) 8,000


Compras 187,000
Ventas 200,000
Costo de ventas 0

b. Las compras de mercaderías del ejercicio fueron:

Fecha Unidades Costo unitario Costo total


(condición contado)
10/10/X9 100 150 15,000
15/12/X9 80 250 20,000
21/01/X10 40 700 28,000
20/03/X10 30 1,000 30,000
20/04/X10 20 1,200 24,000
21/05/X10 50 1,400 70,000
320 187,000

c. Las existencias físicas al 30/9/X9 son de 80 unidades.

d. Las existencias físicas al 30/9/X10 son de 90 unidades.

Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 30 de septiembre


de cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

Se pide:

a) Determinar (suponiendo que no existe inflación) el costo de


mercadería vendida.
b) Efectuar las registraciones contables correspondientes, aplicando
los métodos de costeo:
o Primero entrado, primero salido (P.E.P.S. o F.I.F.O.).

83
o Ultimo entrado, primero salido (U.E.P.S. o L.I.F.O.).

o Precio promedio ponderado (P.P.P.).

Solución

Venta de Bienes y Servicios - Valuación de Inventarios

EXISTENCIA FINAL (E.F.)

PEPS UEPS PPP

UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE

50 1,400 70,000 80 100 8,000 90 488 43,920

20 1,200 24,000 10 150 1,500 0 0 0

20 1,000 20,000 0 0 0 0 0 0

90 114,000 90 9,500 90 43,920

COSTO DE VENTAS

EXISTENCIA INICIAL (E.I.) 8,000 8,000 8,000

COMPRAS 187,000 187,000 187,000

EXISTENCIA FINAL (E.F.) -114,000 -9,500 -43,920

COSTO DE VENTAS 81,000 185,500 151,080

84
GANANCIA BRUTA

VENTAS 200,000 200,000 200,000

COSTO DE VENTAS -81,000 -185,500 -151,080

GANANCIA BRUTA 119,000 14,500 48,920

Cto. de
E.I. Compras E.F. Vtas PPP

80 320 90 310 8,000 187,000 195,000 487,50

Unidades 80 320 400

vendidas

Registración PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) PPP

Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Mercadería existencia final 114,000 9,500 43,920

Costo de Ventas 81,000 185,500 151,080

a Mercadería existencia inicial 8,000 8,000 8,000

a Compras 187,000 187,000 187,000

85
IX. Costo por diferencia de inventario
El Chocolatón SA es una empresa dedicada a la compra-venta de chocolate en
rama y no utiliza el sistema de inventario permanente. La siguiente información se
vincula con sus bienes de cambio:

a. Saldo de las cuentas de bienes de cambio y de resultados vinculadas a este


rubro:
31/03/X10 28/02/X10
Mercaderías existencia inicial 14,000 14,000
Compras 149,655 119,480
Ventas 220,000 150,000
Costo de ventas 0 0

b. Las compras de mercaderías (chocolate en rama) del período fueron:

Fecha Unidades Costo unitario Costo total


(condición contado)
17/07/X9 6,000 3.00 18,000
21/08/X9 3,800 3.10 11,780
13/10/X9 9,000 3.30 29,700
21/12/X9 10,000 3.60 36,000
15/01/X10 6,000 4.00 24,000
20/03/X10 7,100 4.25 30,175
41,900 149,655

c. Las existencias físicas de chocolate en rama en cajas al 30/06/X9 eran de


7,000 unidades.

d. Las existencias físicas de chocolate en rama en cajas al 31/03/X10 y al


28/02/X10 eran respectivamente de 15,140 unidades y 19,000 unidades.

Supuestos del caso práctico:

• La sociedad cierra sus ejercicios contables el 30 de junio de


cada año.

• Se consideran años de 360 días y, por consiguiente, meses de


30 días.

86
Se pide

• Determinar (suponiendo que no existe inflación) el costo de


mercadería vendida y la ganancia bruta para el período de 9
meses terminado el 31/03/x10 y para el mes de marzo de X10.

• Efectuar las registraciones contables correspondientes,


aplicando los métodos de costeo:

o Primero entrado, primero salido (P.E.P.S. o F.I.F.O.).

o Ultimo entrado, primero salido (U.E.P.S. o L.I.F.O.).

Venta de Bienes y Servicios - Valuación de Inventarios

PARTE A

COSTOS DE VENTAS POR NUEVE MESES (PERIODO 30/06/X9 - 31/03/X10)

EXISTENCIA FINAL - 31/03/X10

PEPS UEPS PPP

UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE

7,100 4.25 30,175 7,000 2.00 14,000 15,140 3.35 50,719

6,000 4.00 24,000 6,000 3.00 18,000 0

2,040 3.60 7,344 2,140 3.10 6,634

0 0.00 0 0 0 0 0

15,140 61,519 15,140 38,634 15,140 50,719

87
COSTO DE VENTAS

EXISTENCIA INICIAL 14,000 14,000 14,000

COMPRAS 149,655 149,655 149,655

EXISTENCIA FINAL -61,519 -38,634 -50,719

COSTO DE VENTAS 102,136 125,021 112,936

GANANCIA BRUTA

VENTAS 220,000 220,000 220,000

COSTO DE VENTAS -102,136 -125,021 -112,936

GANANCIA BRUTA 117,864 94,979 107,064

Cto de
E.I. Compras E.F. Vtas PPP

3.3467

7,000 41,900 15,140 33,760 14,000 149,655 163,655

Unidades 7,000 41,900 48,900

vendidas

88
Registración PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) PPP

Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Mercadería existencia final 61,519 38,634 50,719

Costo de ventas 102,136 125,021 112,936

a Mercadería existencia
Inicial 14,000 14,000 14,000

a Compras 149,655 149,655 149,655

PARTE B

COSTOS DE VENTAS POR EL MES DE MARZO (PERIODO 28/02/X10 - 31/03/X10)

EXISTENCIA FINAL AL 28/02/2000 (Es existencia inicial para el mes de marzo)

PEPS UEPS PPP

UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE UNIDADES COSTO IMPORTE

6,000 4.00 24,000 7,000 2.00 14,000 19,000 3.19 60,610

10,000 3.60 36,000 6,000 3.00 18,000 0

3,000 3.30 9,900 3,800 3.10 11,780

0 0.00 0 2,200 3.30 7,260 0

19,000 69,900 19,000 51,040 19,000 60,610

89
COSTO DE VENTAS DEL MES DE MARZO

EXISTENCIA INICIAL 69,900 51,040 60,610

COMPRAS 30,175 30,175 30,175

EXISTENCIA FINAL -61,519 -38,634 -50,719

COSTO DE VENTAS 38,556 42,581 40,066

GANANCIA BRUTA DEL MES DE MARZO

VENTAS 70,000 70,000 70,000

COSTO DE VENTAS -38,556 -42,581 -40,066

GANANCIA BRUTA 31,444 27,419 29,934

Cto. de
E.I. Compras E.F. vtas. PPP

19,000 7,100 15,140 10,960 14,000 119,480 133,480 3.1933

Unidades 7,000 34,800 41,800

vendidas

90
Registración PEPS (FIFO) UEPS (LIFO) PPP

Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Mercadería existencia final 61,519 38,634 50,719

Costo de ventas 38,556 42,581 40,066

a Mercadería existencia
Inicial 69,900 51,040 60,610

a Compras 30,175 30,175 30,175

X. Preguntas para reflexionar:


Luego de analizar todos los temas del módulo y de haber estudiado los capítulos
correspondientes de la bibliografía básica, contesta las siguientes preguntas:

Las respuestas las podrás consultar y debatir con tu tutor virtual:

a) ¿Cuáles son los pasos para realizar una conciliación bancaria?

b) ¿En qué situación el saldo ajustado de la cuenta Banco coincidirá con el


saldo del extracto bancario?

c) ¿Cuáles son las medidas de control interno más relevantes para los rubros:
Caja y Bancos, Créditos y Bienes de cambio?

d) ¿Cuál es la justificación para hacer previsión por deudores incobrables?

e) ¿Cómo se debería analizar la cartera de clientes para calcular la previsión


por deudores incobrables?

f) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los métodos de inventarios


periódico y permanente?

g) ¿Cómo se conforma el costo de ventas en una empresa industrial?

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